XX縣中醫(yī)院關(guān)于“清廉醫(yī)院”建設(shè)的總結(jié)報告

醫(yī)院在縣紀(jì)委及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各項工作取得了可喜的成績，截至目前，來院就診人數(shù)*人，住院人數(shù)*人，與去年同比增長*%，今年持續(xù)多月住院人次突破*名，創(chuàng)中醫(yī)院建院以來歷史新高，這些成績是我們認真抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)果，是我們改進行風(fēng)，患者滿意的結(jié)果，是我們抓專項整治群眾得實惠的結(jié)果，是我們抓抗菌藥物專項整治，醫(yī)療質(zhì)量大幅提升的結(jié)果。現(xiàn)將我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、狠抓責(zé)任強化，力促形成長效機制。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在醫(yī)院高效率地深入開展，醫(yī)院成立以院長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員綜合抓，中層干部具體抓，形成了一級抓一級的工作機制。為把工作落到實處，醫(yī)院下重手，出重拳，要求各科室與醫(yī)院簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將工作目標(biāo)進一步量化，細化；在以科主任、護士長集體參會的院務(wù)會上依次作廉政建設(shè)表態(tài)發(fā)言，將這一工作從感悟狀態(tài)上升到銘刻狀態(tài)；對中層干部進行了廉政測評，并發(fā)放廉政建設(shè)調(diào)查表35份至各科室，進行綜合測評，對評分低，覺悟差的科室干部，由分管領(lǐng)導(dǎo)對其專題廉政教育談話。有效地促進了干部職工的思想認識大提高，增強了醫(yī)院全體職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。

二、狠抓專項整治，力促不正之風(fēng)“剎車”。為深入貫徹落實*省在全省醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項整治活動，醫(yī)院將此活動由緩解當(dāng)前的醫(yī)患關(guān)系提升到解決看病難、看病貴、惠及民生的高度上來。為貼近群眾，貼近實際，醫(yī)院起草編制的活動實施方案，緊緊圍繞教育、自糾、查處、整治四個步驟，規(guī)范醫(yī)院合理診斷，合理治療，合理用藥，規(guī)范收費，切實減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)。以維護群眾利益為重點，在全院范圍內(nèi)深入開展專項整治活動，通過召開專項整治動員大會，集中學(xué)習(xí)，撰寫體會，科室自查，民主測評，醫(yī)院將30余份專項活動內(nèi)容感觸有頗深認識的，在全院供于展板學(xué)習(xí)?，F(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)意識、不正之風(fēng)、職業(yè)道德明顯好轉(zhuǎn)，專項活動取得了階段性成果。對近年來少數(shù)衛(wèi)生院濫用抗生素、開高價藥、開大處方，變相謀私利的同時增加了患者醫(yī)藥費用負擔(dān)，損壞了群眾切身利益，經(jīng)衛(wèi)生部要求在全國范圍內(nèi)開展抗菌藥物臨床運用專項整治活動，醫(yī)院作為縣級醫(yī)療機構(gòu)，況且還是二級優(yōu)秀醫(yī)院，要帶頭先行，任務(wù)責(zé)無旁貸。首先由藥械科、醫(yī)務(wù)科、物價信息科組成專班，對院內(nèi)三個病區(qū)的藥房所使用的毒麻藥品及抗生素進行了兩次專項清理，并對臨床用藥全面檢查，分別明確要求門診不得開大處方，濫開抗生素及住院科室抗生素藥品使用比例不得超標(biāo)。醫(yī)院開展每周五定期，與每月三次不定期的突擊檢查，對有此情節(jié)的以批評教育自我糾正為主，對問題突出，頂風(fēng)違紀(jì)，情節(jié)嚴重，及對專項整治工作置若罔聞的堅決依規(guī)依紀(jì)，嚴肅處理。醫(yī)院用處罰促整改，由整改促行為，由行為促意識，有效遏制了濫用抗生素行為。

三、狠抓行風(fēng)評議，力促問題整改見效。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議活動開展的效果直接影響到群眾對醫(yī)療機構(gòu)的滿意度和認可度。**醫(yī)院作為公立醫(yī)院，是由政府舉辦的，也是代表政府為民服務(wù)的直接窗口，活動開展的成效影響到政府形象，工作可謂是舉足輕重，但醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議工作，在護理中涉及護士的一言一行、一舉一動；在醫(yī)療過程中又涉及診斷、治療和醫(yī)療活動多項法律法規(guī)；在管理中又涉及掛號、取藥、檢查流程、治療過程、醫(yī)藥物價及醫(yī)院環(huán)境，工作點多線長，但醫(yī)院對此工作不含糊，多舉措地抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議工作。通過每月二次院務(wù)委員會（全院中層干部參加）集中開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)相關(guān)知識及活動要領(lǐng)專題學(xué)習(xí)，提高思想認識。開展自查自糾，著重從職工與職工、職工與干部、科室與科室之間的相互交叉自查。在門診大廳設(shè)建議投訴信箱，并開通舉報電話。集中對患者發(fā)放調(diào)查問卷70余份，收集意見經(jīng)綜合為9大類，醫(yī)院對廣泛收集的意見進行梳理歸類，擬定成整改方案，明確責(zé)任人，規(guī)定時限，力促整改。

五、狠抓制度落實，力促消費公開透明。醫(yī)院成立的物價信息科嚴格醫(yī)藥物價收費政策，對物價部門的宏觀調(diào)控，醫(yī)院時時掌握動態(tài)調(diào)整，緊跟物價收費標(biāo)準(zhǔn)，能將最新藥品收費標(biāo)準(zhǔn)及時反映到醫(yī)院臨床一線，讓患者得到實惠。醫(yī)院內(nèi)部首先對各病區(qū)住院病房，要求嚴格落實一日清單制，使當(dāng)日各項收費可以第一時間讓患者知曉，其次是在新住院大樓裝修之初，就考慮到如何將醫(yī)院活動信息、藥品、檢查、手術(shù)等費用標(biāo)準(zhǔn)通過醒目的部位來為患者公開，特訂購了大屏幕LED顯示屏，懸掛新住院部大廳，24小時動態(tài)顯示各項費用標(biāo)準(zhǔn)，及各項公開內(nèi)容一目了然，可讓患者時時查詢，明明白白地消費。