關于黨建引領“微網(wǎng)格”機制推動基層治理工作總結

區(qū)深入總結網(wǎng)格管理在疫情防控、城鄉(xiāng)環(huán)境大整治等工作中的經(jīng)驗做法，以提升黨建引領城市基層治理效能為目標，不斷深化城市社區(qū)“一網(wǎng)三聯(lián)”治理模式，科學設置微網(wǎng)格，推動工作力量下沉，著力提升基層黨組織組織發(fā)動、應急響應、快速動員能力，打通基層治理服務“最后一米”，以“微網(wǎng)格”撬動城市基層治理“大格局”。

一、劃細劃小“微網(wǎng)格”實現(xiàn)聯(lián)系服務全覆蓋

**區(qū)充分發(fā)揮黨組織領導核心作用，根據(jù)行政區(qū)劃、地理布局、人員集居等實際情況，按照規(guī)模適度、管理方便、功能齊全、區(qū)劃完整的原則，將社區(qū)基礎網(wǎng)格設置優(yōu)化完善，在基礎網(wǎng)格下合理設置微網(wǎng)格，將微網(wǎng)格作為“最小工作單位”，實現(xiàn)全覆蓋。

（一）細分組織單元，實現(xiàn)基層“無縫管理”。按照常住人口每***—***戶或****人左右為一個網(wǎng)格的標準，全區(qū)共劃分了***個城市網(wǎng)格，在此基礎上按照每**—**戶為一個微網(wǎng)格的原則，共設置城市社區(qū)微網(wǎng)格****個，覆蓋居民*****戶。逐鎮(zhèn)（街道）制定網(wǎng)格精細化管理架構圖，所有社區(qū)制定網(wǎng)格精細化管理示意圖并上墻公示。在居民全覆蓋的同時，根據(jù)實際設置專屬網(wǎng)格，實現(xiàn)“一網(wǎng)兜底”。如城西街道針對轄區(qū)內商戶眾多的實際，專門增設**個“商業(yè)專屬網(wǎng)格”，將駐地企業(yè)單位、商戶等一并納入網(wǎng)格化管理，架起社區(qū)與商戶之間溝通聯(lián)系的橋梁，填補網(wǎng)格管理縫隙。

（二）織密工作體系，暢通基層“神經(jīng)末梢”。積極推動社會治理和服務重心向基層下移，在社區(qū)內構建起“社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格—中心戶—群眾”五級治理體系，即社區(qū)牽頭抓總，網(wǎng)格、微網(wǎng)格、中心戶、群眾共同參與、分工負責、逐級落實的工作構架，充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬一切、協(xié)調各方作用，積極整合聯(lián)動各級力量，開展精細化管理，把工作觸角延伸到戶、具體到人，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”向“上邊千條線、下邊一張網(wǎng)”轉變，打通城市基層治理的“最后一公里”。

（三）強化黨建引領，建強基層“紅色堡壘”。強化黨組織的核心引領作用，以社區(qū)黨組織為統(tǒng)領，優(yōu)化組織體系，將社區(qū)班子成員、黨員進行網(wǎng)格式嵌入，形成了“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—微網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”的黨建工作格局，有效加強了黨對網(wǎng)格化管理的領導。同步建立網(wǎng)格驛站，在讓居民享受到更多便民服務的同時，發(fā)動居民積極參與基層治理，形成“人在格中走，事在網(wǎng)中辦”的良好局面，推進黨的“神經(jīng)末梢”向居民延伸。截至目前，全區(qū)共設立網(wǎng)格黨支部***個、微網(wǎng)格黨小組***個。

二、選優(yōu)配強“微力量”打造基層治理共同體

**區(qū)充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，不斷吸收駐地企業(yè)、機關事業(yè)單位、社會組織等各方資源力量，開展共駐共建，推動工作力量下沉微網(wǎng)格，形成互聯(lián)互促、互幫互助的工作新格局，構建起城市基層治理共同體，為社區(qū)發(fā)展和服務注入活水，讓為民服務“最后一公里”更有力量。

（一）配強工作力量，夯實工作基礎。積極指導社區(qū)配齊配強網(wǎng)格力量，選聘有思想、有能力、有擔當、能干事的人員擔任網(wǎng)格長、微網(wǎng)格長、中心戶。由鎮(zhèn)（街道）集中組織選聘儀式，全區(qū)共選聘網(wǎng)格長***人、微網(wǎng)格長****人，確定中心戶****戶，成立黨員志愿服務隊***余支。區(qū)級定期舉辦社區(qū)干部、網(wǎng)格長培訓班，鎮(zhèn)（街道）定期對微網(wǎng)格長、中心戶進行全覆蓋培訓，提高崗位適應能力，提升工作效率。去年以來，全區(qū)累計開展各級培訓**余場，覆蓋****余人次。探索建立數(shù)字化信息管理平臺，依托“**好”PP建立網(wǎng)格管理平臺，通過線上即時發(fā)布通知、對接群眾需求，讓群眾線上“點單”、平臺“派單”、以微網(wǎng)格為單位“接單”，構建起上下互通、即時聯(lián)系的線上通道。

（二）整合各方資源，提升治理活力。組織**家社會組織聯(lián)社區(qū)進網(wǎng)格，結成共建對子開展志愿服務活動，與**家物業(yè)企業(yè)進行黨建聯(lián)建，認領服務項目**余個，深入網(wǎng)格為居民解決物業(yè)難題，提升群眾滿意度。做優(yōu)做實“雙報到”工作，機關事業(yè)單位與社區(qū)各自列出資源清單、需求清單，確定黨員聯(lián)合培訓、困難家庭幫扶等共駐共建項目**個。建立“平戰(zhàn)融合”長效工作機制，組織****名機關干部下沉網(wǎng)格，根據(jù)各自職責開展各類知識宣講、免費上門診療、環(huán)境衛(wèi)生整治等服務***余次，助力社區(qū)治理。積極吸納新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與基層治理，依托社區(qū)黨群服務中心建設“紅蜂驛站”**個，發(fā)揮新就業(yè)群體“輕車熟路”優(yōu)勢和“移動探頭”作用，選派***名從業(yè)人員到服務社區(qū)擔任兼職網(wǎng)格員，當好“城市微管家”。截至目前，累計反饋環(huán)境衛(wèi)生等各類問題***余個，幫助發(fā)放各類宣傳材料*萬余份。

（三）明確網(wǎng)格職責，強化治理能力。建立相應的職責分工體系，細化完善網(wǎng)格長、微網(wǎng)格長、中心戶職責，網(wǎng)格長主要協(xié)助社區(qū)黨組織書記抓好本網(wǎng)格工作；微網(wǎng)格長主要負責組織志愿服務、收集社情民意等*項重點工作；中心戶主要負責聯(lián)系群眾，開展代辦服務等**項重點工作。統(tǒng)一制作網(wǎng)格長、微網(wǎng)格長、中心戶便民服務牌并上墻公示，實現(xiàn)職責內容、聯(lián)系電話等信息抬頭即見、一目了然，進一步壓實工作責任。建立網(wǎng)格溝通機制，逐級設置網(wǎng)格微信聯(lián)絡群****余個，一格一群全覆蓋，暢通工作渠道，方便工作快速傳達落實，進一步強化基層治理能力。