關(guān)于開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)匯編3篇

篇1：

近日，xx縣紀(jì)委監(jiān)委派駐第一紀(jì)檢監(jiān)察組針對日常監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)干部“慵、懶、散”的問題主動約談單位“一把手”，壓實(shí)單位黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

“躺平式”干部看似人畜無害，實(shí)則損害了干部形象、帶壞了工作作風(fēng)、傷害了民意民心。xx縣紀(jì)委監(jiān)委以糾治干部“躺平”為切口，緊盯干部當(dāng)擔(dān)不夠、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力等問題，通過強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)肅查處、做實(shí)警示、及時澄清，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

“糾治干部‘躺平’，關(guān)鍵是要把這類干部精準(zhǔn)識別出來?！眡x縣紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我們對近年來被處置的黨員干部案例進(jìn)行分析，梳理出“思想消極不愿干、拈輕怕重選擇干、裝裝樣子應(yīng)付干、喊喊口號務(wù)虛干、畏首畏尾不敢干、能力不足不會干”x類“躺平”表現(xiàn)形式，融入日常監(jiān)督工作，督促全縣各級各部門自查自糾，把糾治干部“躺平”作為紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督的重要內(nèi)容。

依靠群眾，是糾治“躺平式”干部的重要舉措。該縣紀(jì)委監(jiān)委除在“網(wǎng)微”平臺設(shè)立舉報專欄外，還在政務(wù)服務(wù)中心辦事窗口和機(jī)關(guān)部門顯著位置設(shè)置舉報信箱、張貼“四風(fēng)隨手拍”二維碼，依靠群眾力量精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)在其位不謀其政、不實(shí)干不擔(dān)當(dāng)、工作被動應(yīng)付、面對困難左躲右閃或直接“躺平”等問題，讓“躺平”者無處藏身。

針對監(jiān)督檢查、巡察移交、信訪舉報等渠道收集的問題，建立臺賬逐一分析研判，對不擔(dān)當(dāng)不作為、不肯干不敢干、按部就班混日子、敷衍塞責(zé)搞應(yīng)付、卷起袖子一邊看等“躺平式”干部，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決糾治一起。同時，將查處的案例點(diǎn)名道姓通報曝光，發(fā)揮身邊人身邊事的警示教育作用，讓干部因敬畏而不敢“躺平”、因責(zé)任而不能“躺平”、因覺悟而不想“躺平”。

在嚴(yán)查“躺平式”干部的同時，該縣紀(jì)委監(jiān)委注重加強(qiáng)正向激勵引導(dǎo)。根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化了容錯糾錯情形和程序，同時完善了澄清正名機(jī)制，通過召開澄清大會、發(fā)函澄清等方式為受到誣告陷害的干部“站臺”，定期對受處分干部進(jìn)行回訪教育，敢于包容“敢為”干部，治理“躺平”干部，激勵“受挫”干部，通過一系列“厚愛”機(jī)制，避免“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的錯誤觀念、錯誤導(dǎo)向滋生蔓延，切實(shí)推動干部敢干事、愿干事、真干事、干成事。

今年以來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共收集慢作為、不正確履職等方面問題xx個，形成問題線索x個，通報批評x期次xx人次，下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議x份。下一步，將不斷細(xì)化監(jiān)督舉措，分行業(yè)、分領(lǐng)域靶向糾治各類“躺平式”干部，為營造崇尚實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊峁﹫?jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)

為解決部分干部精神懈怠、得過且過、庸懶散等突出問題，今年以來，xx區(qū)制定“躺平式”干部整治實(shí)施辦法，通過“定量+定性”精準(zhǔn)認(rèn)定、“警告+跟蹤”周密管理、“提醒+激勵”標(biāo)本兼治，激發(fā)干部的危機(jī)意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，推動形成人心思進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、比拼爭先的濃厚氛圍。

建立精準(zhǔn)評價認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。聚焦?fàn)I商環(huán)境、行政執(zhí)法、項(xiàng)目建設(shè)、群眾信訪等x個專項(xiàng)領(lǐng)域，重點(diǎn)圍繞推拖繞躲式、偷奸?；健?dān)心問責(zé)式、未老先衰式x種“躺平”類型，明確因推拖繞躲導(dǎo)致轄區(qū)發(fā)生重大群體性事件x次以上、因工作耍滑頭被區(qū)委區(qū)政府督辦通報x次以上、因怕問責(zé)不敢為導(dǎo)致分管工作長期排名末位、因晉升無望不思進(jìn)取導(dǎo)致年度考核確定為基本稱職等次連續(xù)x次以上等xx種具體量化情形。同時，明確貫徹落實(shí)不到位、回避矛盾不擔(dān)當(dāng)、牽頭配合不主動等x類定性情形。通過查工作作風(fēng)、查精神狀態(tài)、查工作實(shí)績，采取群眾推選、單位評議、組織評定x個步驟，精準(zhǔn)認(rèn)定“躺平式”干部。

建立全流程管控機(jī)制，實(shí)行三色警告、跟蹤管理、調(diào)整處理x個整治程序。根據(jù)“躺平”的具體情形、程度及原因，對“躺平式”干部給予紅牌、橙牌、黃牌三色警告，采取談心談話、結(jié)對幫扶、教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行為期x個月的跟蹤管理，并結(jié)合干部實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。對改正效果好的，給予解除警告；對改正效果不好的，視情況將年度考核評定為基本稱職或不稱職等次、取消當(dāng)年年度考核獎勵，以及給予平職調(diào)整、轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員、降職、免職等組織處理。今年以來，對談話提醒后仍整改不力的x名“躺平式”干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理，其中平職調(diào)整x人、轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員x人。

為確保標(biāo)本兼治、常治長效，構(gòu)建起源頭防范、糾建并舉、關(guān)愛激勵“三位一體”系統(tǒng)施治體系。建立源頭防范機(jī)制，采取“三會一課”、主題黨日活動、談心談話、函詢誡勉等方式幫助干部錨定成長方向，對干部敲響警鐘；建立糾建并舉機(jī)制，深挖干部“躺平”問題，采取處理一批、曝光一批、警示一批等方式曝光震懾，規(guī)范重點(diǎn)工作流程圖、長線任務(wù)進(jìn)度表、落實(shí)成效考評賬，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)，力促任務(wù)落實(shí)有序有力；建立關(guān)愛激勵機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)能上能下、能進(jìn)能出制度，優(yōu)化晉升激勵、容錯糾錯工作，改進(jìn)考核方式方法，創(chuàng)新年輕干部常態(tài)選拔機(jī)制，打破“論資排輩”、“平衡照顧”，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。

開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)

近日，根據(jù)《關(guān)于開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治工作的通知》（x〔xxxx〕x號）文件要求，為切實(shí)整治干部隊(duì)伍中存在的不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，著力鍛造政治堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍，xx區(qū)委辦公室多措并舉認(rèn)真組織開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治工作。

一是集中開展學(xué)習(xí)教育。

區(qū)委辦組織全辦干部職工召開中共xx區(qū)委辦公室開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治動員部署會議。區(qū)委辦分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)《中共xx區(qū)紀(jì)律檢查委員會關(guān)于x起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例的通報》，并原文傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治工作的通知》（x〔xxxx〕x號）。區(qū)委常委、區(qū)委辦主任楊斌針對文件精神，提出以下要求：一是躺平式干部整治是省委的專項(xiàng)部署，一定要高度重視，提高政治站位，認(rèn)真抓好工作落實(shí)；二是對標(biāo)對表，堅(jiān)持自查和互查相結(jié)合，多渠道、全方位深挖細(xì)查“躺平式”干部，各科、室、館、辦、局要深入排查上報一名躺平式人員，通過區(qū)委辦班子研究之后報區(qū)委組織部；三是結(jié)合各科室的工作實(shí)際抓實(shí)抓細(xì)，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，下一步將繼續(xù)加深加強(qiáng)對“躺平式”干部的整治學(xué)習(xí)；四是區(qū)委辦班子成員、科級干部及科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真撰寫研討發(fā)言，區(qū)委辦黨支部牽頭準(zhǔn)備并組織好學(xué)習(xí)研討和專題黨課。