通過規(guī)范事項入駐、明確窗口設(shè)置、統(tǒng)一大廳標識、專網(wǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸等一系列措施,進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心運行標準,打造便民高效的10分鐘政務(wù)服務(wù)圈,推動政務(wù)服務(wù)事項“家門口辦”。四是推進專網(wǎng)入駐。根據(jù)上級文件要求和我市公安局、市場監(jiān)管局的工作計劃,分兩批完成專網(wǎng)入駐工作,第一批在6月底前,**、**、**、**、**、**、**完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網(wǎng)入駐;第二批在8月底前,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**辦、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、***完成公安戶籍和市場監(jiān)管專網(wǎng)入駐。為加快這項工作落實,市政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局將會同督查局、紀委等部門,采用召集會議、學習先進、現(xiàn)場督導等方式,加快推進窗口設(shè)置、事項進駐、制度建設(shè)等工作,確保按時間節(jié)點完成任務(wù)。2、強力推進智慧城市建設(shè),提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
一是加強部門溝通協(xié)調(diào),及時破解事件處置堵點難點,動態(tài)調(diào)整職責清單,理順部門職責分工,推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè),保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。(三)緊扣營商環(huán)境,深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好,沒有最好”理念,深入推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門,縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳,形成服務(wù)體系與合力,深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務(wù)。進一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用,支持企業(yè)、居民便捷辦事,重點推動一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”,助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(二)緊扣民生訴求,強化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制,全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機制。一是加強部門溝通協(xié)調(diào),及時破解事件處置堵點難點,動態(tài)調(diào)整職責清單,理順部門職責分工,推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè),保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。(三)緊扣營商環(huán)境,深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好,沒有最好”理念,深入推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門,縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳,形成服務(wù)體系與合力,深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務(wù)。進一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用,支持企業(yè)、居民便捷辦事,重點推動一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”,助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(二)緊扣民生訴求,強化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制,全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機制。一是加強部門溝通協(xié)調(diào),及時破解事件處置堵點難點,動態(tài)調(diào)整職責清單,理順部門職責分工,推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè),保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。(三)緊扣營商環(huán)境,深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好,沒有最好”理念,深入推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門,縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳,形成服務(wù)體系與合力,深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點突破惠企服務(wù)。
三是努力推進殯葬管理服務(wù)工作。持續(xù)開展殯葬領(lǐng)域突出問題的專項整治,進一步規(guī)范殯葬服務(wù)市場,全面落實殯葬惠民政策。今年以來,為城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等困難群眾613人,免除殯葬基本服務(wù)費用48萬元。積極組織開展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓規(guī)劃編制及縣殯儀館、xxx公墓遷移規(guī)劃選址工作。力爭6月底前完成《xx殯葬設(shè)施布局國土空間專項規(guī)劃》編制。四是規(guī)范有序組織開展好婚姻收養(yǎng)登記。在疫情防控不放松的前提下,堅持以預(yù)約模式為民服務(wù),今年以來共辦理結(jié)婚登記2475對;離婚申請1138對、離婚辦結(jié)登記444對;補辦(補領(lǐng))婚姻證對;查閱婚姻檔案434份;整理檔案4876冊。辦理收養(yǎng)登記1例。五是福利彩票事業(yè)”安全運行、健康發(fā)展”。今年以來福利彩票共銷售948萬元,其中電腦票銷量766萬元,即開票銷量118萬元,快樂8銷量64萬元。
2024年上半年,市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局在市委市政府的領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級決策部署,緊盯工作任務(wù),縱深推進“放管服”改革,積極謀劃智慧城市建設(shè),不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)方式,打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,增強群眾的獲得感、幸福感?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃匯報如下:
一、上半年工作完成情況
(一)強力推進“放管服”和“一網(wǎng)通辦”改革
1、梳理政務(wù)服務(wù)各類清單。一是“免證辦”事項清單,前期與各業(yè)務(wù)部門溝通,逐項梳理高頻事項所需材料,壓材料、減環(huán)節(jié)。目前,通過數(shù)據(jù)共享、告知承諾等方式,梳理324項政務(wù)服務(wù)事項“免證辦”清單,較去年的100項增加了224項;二是“一件事一次辦”事項清單,對照《XX市企業(yè)、個人政務(wù)服務(wù)“一件事一次辦”事項清單》,梳理出我市“一件事”清單50項,并完成“三個一”清單制作(“三個一”是指一張標準化要素清單、一張聯(lián)辦申請表、一張流程圖);三是“跨省通辦”事項清單,結(jié)合XX市下發(fā)的“跨省通辦”事項清單,通過征求各部門意見,從中篩選出100個“跨省通辦”事項形成我市“跨省通辦”清單,后續(xù)將加緊與XX市對接“跨省通辦”事項的實現(xiàn)路徑;四是告知承諾制事項清單,組織住建、交通、衛(wèi)健、城管、林業(yè)等9個部門的16個事項推行了告知承諾服務(wù),按照自愿簽訂承諾書的形式,先作出行政許可決定,容缺部分材料承諾隨后補齊,形成有工作規(guī)程、辦事指南、告知承諾書三部分組成的系列清單。五是中介事項清單,為規(guī)范與行政審批相關(guān)的中介服務(wù)行為,對行政部門中介服務(wù)事項進行了全面重新梳理。對照審批事項中的中介服務(wù)共梳理出涉及13個行政審批職能部門的49項中介服務(wù)事項。
2、持續(xù)深化重點領(lǐng)域改革。一是協(xié)調(diào)推進企業(yè)開辦極簡辦理,政務(wù)服務(wù)大廳二樓設(shè)立了“企業(yè)開辦專區(qū)”,整合公安、稅務(wù)、社保、醫(yī)保、公積金、市場監(jiān)管6個部門集中辦公、限時辦結(jié),形成一次告知、一表申報、一窗受理、一次辦結(jié)、統(tǒng)一送達閉環(huán)式標準化服務(wù)流程,企業(yè)開辦時間常態(tài)化壓縮至“1天辦”,最快2小時內(nèi)完成。同時為新開辦企業(yè)提供首套印章免費刻制服務(wù),為企業(yè)減負增效;二是協(xié)調(diào)推進工程建設(shè)項目極簡審批,住建局作為工改業(yè)務(wù)牽頭部門,積極創(chuàng)新推動分階段發(fā)放施工許可證拿地即開工、分批次驗收投產(chǎn)即達效、極簡審批立等可取、情景審批一網(wǎng)通辦“XX模式”。對社會投資低風險項目推行“當天申報、當天審批、當天拿證”的“極簡審批”模式;三是協(xié)調(diào)推進“交房即發(fā)證”,市自然資源規(guī)劃局積極創(chuàng)新服務(wù)方式,將國有建設(shè)用地使用權(quán)和房屋所有權(quán)首次登記事項納入竣工驗收階段,聯(lián)合住建及其他部門,在企業(yè)申請竣工驗收備案時,同步啟動不動產(chǎn)首次登記工作,提前介入,并聯(lián)審批,實現(xiàn)了“交房即發(fā)證”。
3、督導四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)市直單位在政府四樓召開推進會,會議通報了前期我市落實XX市重點民生實事,推動四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作開展情況、存在問題及下一步工作要求,各市直部門要將專網(wǎng)延伸至各便民服務(wù)中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要選定符合條件的政務(wù)服務(wù)場所,按照進駐標準做到專網(wǎng)系統(tǒng)到位、人員到位、業(yè)務(wù)到位。目前,社保、醫(yī)保、民政、衛(wèi)健、殘聯(lián)等單位專網(wǎng)已延伸至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心,XX鎮(zhèn)和XX鄉(xiāng)已完成市場監(jiān)管業(yè)務(wù)入駐便民服務(wù)中心辦公,公安戶籍業(yè)務(wù)專網(wǎng)正在協(xié)調(diào)中,市場監(jiān)管局和公安局已上報進駐工作計劃,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快實施,預(yù)計在8月底完成全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)專網(wǎng)、業(yè)務(wù)及人員入駐便民服務(wù)中心。
(二)強力推進智慧城市建設(shè)
1、全力推進智慧城市建設(shè),提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。積極推廣XX市“城市大腦”建設(shè)成果,避免重復建設(shè),實現(xiàn)市縣同頻共振、一體化發(fā)展。按照“集聚是必須、不集聚是例外”的原則,歸集我市自建系統(tǒng)數(shù)據(jù),并進行數(shù)據(jù)治理,做好我市數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求,穩(wěn)步推進智慧應(yīng)用場景建設(shè),主要有政務(wù)云網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境安全改造項目、黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層綜合治理平臺項目、公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺、智慧文旅平臺等智慧應(yīng)用項目。政務(wù)云網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境安全改造項目已完成對全市電子政務(wù)外網(wǎng)全面升級改造,將聯(lián)通、移動、電信三家運營商的電子政務(wù)外網(wǎng)進行升級,由大數(shù)據(jù)局統(tǒng)一管理,對全市各相關(guān)責任單位進行網(wǎng)絡(luò)安全培訓會議,增強各單位對于網(wǎng)絡(luò)安全的認識,提高單位責任主體意識,并對各單位政務(wù)外網(wǎng)機房使用情況進行走訪,記錄機房網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,提高網(wǎng)絡(luò)安全防護意識,保障全市電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。依托電子政務(wù)網(wǎng),我市已匯聚各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)領(lǐng)域視頻資源,已完成市級部門視頻資源的聯(lián)網(wǎng)整合和視聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)與黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理平臺的融合,形成了全市統(tǒng)一的視頻聯(lián)網(wǎng)共享資源和統(tǒng)一網(wǎng)格地圖打點標注,可給有需求的部門提供視頻共享查看和視頻感知I分析。
2、深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”和電子證照歸集應(yīng)用。為提升我市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”覆蓋率,我單位上半年相繼發(fā)出《關(guān)于提升“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”事項覆蓋率的通知》《“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作情況通報》《關(guān)于召開“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”事項錄入工作推進會的通知》等文件。目前“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺執(zhí)法人員注冊賬號為1101人,事項主項數(shù)639項,覆蓋616項,主項覆蓋率達到96.4%,在XX各縣(市)區(qū)排名第一;事項子項數(shù)2615項,覆蓋2181項,子項覆蓋率達到83.4%,在XX各縣(市)區(qū)排名第二。電子證照工作按照XX市工作要求逐項推進,目前已歸集25家單位75項證照、80000余條電子證照數(shù)據(jù),可在四級聯(lián)動系統(tǒng)和工程建設(shè)改革系統(tǒng)實現(xiàn)證照調(diào)用,在建筑工程施工許可核準、房屋建筑工程竣工驗收備案、特殊建設(shè)工程消防設(shè)計審查等十個應(yīng)用場景辦理過程中調(diào)用相關(guān)證照,為政務(wù)服務(wù)便民工作提供了數(shù)據(jù)支持。電子印章工作目前已根據(jù)XX市相關(guān)工作要求,將各相關(guān)單位印章報送XX,XX市已制作完成第一批次單位電子印章,可實現(xiàn)電子印章應(yīng)用。
3、縱深推進黨建引領(lǐng)推進網(wǎng)格化基層治理。一是完善網(wǎng)格平臺數(shù)據(jù)。與交通局,市場監(jiān)管局,生態(tài)環(huán)境局,城管局,應(yīng)急局等單位對接,截至目前共歸集物數(shù)據(jù)約20萬條,其中攝像頭117條,城市部件201355條;歸集組織數(shù)據(jù)約8萬條,其中市場主體數(shù)據(jù)77178條,其他組織約500條。二是建立縣域一體、直達網(wǎng)格的社會治理網(wǎng)格化運行管理平臺,實現(xiàn)問題自動發(fā)現(xiàn)、任務(wù)智能分派、信息直達基層、結(jié)果跟蹤反饋的智慧化工作閉環(huán)。建立健全市、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)、三級網(wǎng)格等各類群眾性自組織和廣大人民群眾共同參與的上下貫通、聯(lián)動配合的線上線下一體化工作機制,使黨委政府的決策在一線落實,社會和群眾的問題在一線解決,基層治理的成效在一線體現(xiàn)。三是區(qū)縣(市)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))平臺全域覆蓋、全面運行,特大社區(qū)(行政村)平臺投入使用,基層網(wǎng)格數(shù)字化工作臺覆蓋三級網(wǎng)格體系網(wǎng)格員,賬號激活率99.98%,網(wǎng)格員活躍率67.56%,下步將持續(xù)督促各級網(wǎng)格員完成賬號激活,提高活躍率。四是按照XX市打造“市域一體、統(tǒng)分結(jié)合”的市縣一體化建設(shè)框架工作部署,圍繞“十一個統(tǒng)一”的規(guī)范標準,相關(guān)功能性開發(fā)已基本完成,技術(shù)性對接基本實現(xiàn),為我們后續(xù)應(yīng)用場景的打造和事件的流轉(zhuǎn)調(diào)度做好了技術(shù)支撐。五是結(jié)合區(qū)域特點和工作需求,圍繞企業(yè)關(guān)心的問題,協(xié)同XX鄉(xiāng)和XX鎮(zhèn)分別打造了“易企城”和“土地資源管理”應(yīng)用場景。同時,正在積極推進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門相關(guān)智能化場景應(yīng)用。
(三)強力推進政務(wù)服務(wù)環(huán)境優(yōu)化
1、深入開展“有訴即辦”工作。為企業(yè)和群眾提供快捷有效的反映問題渠道,我們與紀檢監(jiān)察機關(guān)建立了常態(tài)化溝通機制,設(shè)立了“辦不成事”反映窗口和“有訴即辦”服務(wù)專區(qū),不但為企業(yè)和群眾提供兜底服務(wù),還提供“一對一、全流程”的免費幫辦代辦、免費復印、免費郵寄服務(wù)。截至目前,為群眾解決各種訴求500余件,處理“疑難雜癥”5件,辦結(jié)率100%,全程幫辦代辦28件,免費郵寄300余件,免費復印13余萬張。
2、“好差評”工作。按照省、市目標任務(wù),推動市、鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)場所窗口評價設(shè)備全覆蓋,評價覆蓋事項率、覆蓋部門率和實名差評按期整改率均達到100%。截止目前大廳所有窗口均配備有評價器和靜態(tài)二維碼;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民中心除環(huán)翠峪沒有評價器外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都配備有評價器和靜態(tài)二維碼。今年以來,XX省政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一工作平臺共收到“好差評”評價363332條;其中差評53條,均已按時整改到位,整改率為100%。大廳服務(wù)評價系統(tǒng)共收到評價8541條(3月份開始使用),差評9條,經(jīng)回訪均為手誤點錯。
(四)強化黨建引領(lǐng)改革
聚焦企業(yè)和群眾反映突出的難點、痛點、堵點問題,以“雙抓雙促”創(chuàng)“五星”活動為抓手,圍繞“五星”黨支部創(chuàng)建,嚴格落實“第一議題”和“三會一課”等制度,深入學習黨的XX大精神,扎實開展“三亮一爭”和“三亮三比三評”活動,教育黨員樹立政治意識、大局意識和奉獻意識,形成抓工作、干事業(yè)的強大合力。堅持黨建引領(lǐng)改革,實施“黨建+政務(wù)服務(wù)”,組織黨員干部開展幫辦代辦服務(wù)、志愿者等服務(wù),將營商環(huán)境重點改革任務(wù)分解到各支部、具體到每位黨員干部,讓黨員干部成為各項改革的排頭兵,以實際行動匯聚正能量、樹立新形象,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推進黨建與政務(wù)服務(wù)雙融合、雙促進,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)效能和營商環(huán)境“雙提升”。
三、下半年工作謀劃
1、深化“放管服”改革,強化政務(wù)服務(wù)宣傳,提升政務(wù)服務(wù)便民化。一是加強高頻事項引導。按照“減時間、減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動”的要求,對高頻事項辦理流程進行再優(yōu)化,實現(xiàn)高頻事項“最多跑一次”。轉(zhuǎn)載請注明出處!本文地址:
http://17025calibrations.com/worddetails_7947547.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領(lǐng)導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
1、該生學習態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學習勁頭足,聽課又專注 ,做事更認 真 ,你是同學們學習的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應(yīng)該把成績當作自己騰飛的起 點。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學,誠實可愛;你做事踏實、認真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進心、有良好的道德修養(yǎng)的好學生。在學習上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進步,你有較強的思維能力和學習領(lǐng)悟力,學習也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學習上還要有持久的恒心和頑強的毅力。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
(五)服務(wù)群眾提效能方面。一是政府采購服務(wù)提檔升級。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”,各類采購主體所有業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,提升辦事效率;全面實現(xiàn)遠程開標和不見面開標,降低供應(yīng)商成本;要求400萬元以上工程采購項目預(yù)留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“,并以全國第一的成績獲得數(shù)字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎,以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費取票不方便的問題,讓患者”省心、省時、省力“。
一、活動開展情況及成效按照省委、市委對“大學習、大討論、大調(diào)研”活動的部署要求,縣委立即行動,于8月20日組織召開常委會會議,專題傳達學習省委X在讀書班上的講話精神。5月2日,縣委召開“大學習、大討論、大調(diào)研”活動推進會,及時對活動開展的相關(guān)要求、任務(wù)進行再安排再部署,會后制定并下發(fā)了活動實施方案、重點課題調(diào)研方案、宣傳報道方案等系列文件,有效指導活動開展。5月17日、9月1日,縣委再次召開常委會會議,專題聽取“大學習、大討論、大調(diào)研”活動開展情況匯報,研究部署下階段工作。9月13日,召開全縣“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會,深入貫徹全省、全市“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會精神,總結(jié)交流活動經(jīng)驗,對下一階段活動開展進行安排部署?!按髮W習、大討論、大調(diào)研”活動的有序開展,為砥礪前行、底部崛起的X注入了強大的精神動力。
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項目5項,總建設(shè)里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關(guān)工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進場施工。2.公益性建設(shè)項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標工作;合肥職業(yè)技術(shù)學院大維修三期已完成招標工作,近期簽訂施工合同后組織進場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進,預(yù)計4月中下旬掛網(wǎng)招標。