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    2024年XX集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)會議主持詞

    三是要協(xié)同作戰(zhàn),在同舟共濟(jì)中增強(qiáng)“執(zhí)行力”。下半年,集團(tuán)公司各項工作任務(wù)比較繁重,主題教育和綜合改革深入推進(jìn),防汛防臺進(jìn)入主汛期,安全生產(chǎn)壓力形勢嚴(yán)峻,做好下半年工作需要系統(tǒng)思考、全局謀劃,離不開各公司、各部門的密切配合、通力協(xié)作。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,心往一處想,勁往一處使,智往一處謀,凝聚“眾人拾柴火焰高”的奮進(jìn)合力。各級“一把手”要自覺履行第一責(zé)任人職責(zé),率先垂范,重大工作親自抓謀劃、抓推動、抓落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)要主動擔(dān)責(zé),分兵把守,加強(qiáng)對分管領(lǐng)域工作的研究分析調(diào)度,確保集團(tuán)黨委工作要求落地落實(shí)。集團(tuán)綜合辦公室及各牽頭部門要嚴(yán)格督查考評,對各公司、各部門任務(wù)完成情況嚴(yán)督細(xì)查,動態(tài)跟蹤、定期研判,形成清單,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋上報、限期整改落實(shí),確保各項工作月度有起色、季度有變化、年度有提升。

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    三是要協(xié)同作戰(zhàn),在同舟共濟(jì)中增強(qiáng)“執(zhí)行力”。下半年,集團(tuán)公司各項工作任務(wù)比較繁重,主題教育和綜合改革深入推進(jìn),防汛防臺進(jìn)入主汛期,安全生產(chǎn)壓力形勢嚴(yán)峻,做好下半年工作需要系統(tǒng)思考、全局謀劃,離不開各公司、各部門的密切配合、通力協(xié)作。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,心往一處想,勁往一處使,智往一處謀,凝聚“眾人拾柴火焰高”的奮進(jìn)合力。各級“一把手”要自覺履行第一責(zé)任人職責(zé),率先垂范,重大工作親自抓謀劃、抓推動、抓落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)要主動擔(dān)責(zé),分兵把守,加強(qiáng)對分管領(lǐng)域工作的研究分析調(diào)度,確保集團(tuán)黨委工作要求落地落實(shí)。集團(tuán)綜合辦公室及各牽頭部門要嚴(yán)格督查考評,對各公司、各部門任務(wù)完成情況嚴(yán)督細(xì)查,動態(tài)跟蹤、定期研判,形成清單,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋上報、限期整改落實(shí),確保各項工作月度有起色、季度有變化、年度有提升。今天的會議就到這里,散會!

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集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)會議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

現(xiàn)在開會。經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究,今天上午我們召開集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)會議。主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,盤點(diǎn)上半年各項工作,全面掌握集團(tuán)公司運(yùn)行發(fā)展情況,分析研判形勢,進(jìn)一步部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)起奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年總攻行動,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。


參加今天會議的有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司總部中層管理人員,各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,共計余人。

今天會議共有兩項議程:一是各二級公司、總部各部室分別匯報上半年工作情況;二是集團(tuán)公司黨委書記、董事長同志講話。

下面,進(jìn)行第一項會議議程,請各二級公司、總部各部室負(fù)責(zé)同志分別匯報上半年工作情況,發(fā)言順序依次為、、、;

下面,進(jìn)行第二項會議議程,請集團(tuán)公司黨委書記、董事長同志講話,大家歡迎。

剛才,、、等單位先后匯報了上半年工作情況;董事長全面總結(jié)了上半年工作,肯定了半年來取得的工作成績,辯證分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢,明確指出了存在的突出問題,并從做強(qiáng)供水主業(yè)、壯大排水根基、著力創(chuàng)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大項目合作、做好防汛工作、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)六個方面部署了下步重點(diǎn)任務(wù),站位高、措施實(shí)、任務(wù)明,具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性、操作性,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,刻不容緩落實(shí)要求,千方百計謀劃措施,只爭朝夕加快發(fā)展,牢牢把握發(fā)展主動權(quán),確保市委、市政府部署要求落到實(shí)處、取得實(shí)效,確保三季度工作展局有效,全年工作收局有序,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。下面,就貫徹落實(shí)本次會議精神,特別是董事長的講話精神,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一是要提高認(rèn)識,在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”。會后,各單位要立即召開工作部署會,傳達(dá)今天的會議精神特別是董事長的講話精神,切實(shí)把人員思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的部署要求上來。要引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識到,雖然上半年我們各項工作取得積極的成效,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢,但是在績效考核指標(biāo)完成上,我們還沒有達(dá)到時間任務(wù)“雙過半”的要求,距離市委、市政府對集團(tuán)提出的要求仍有較大差距,下半年各級的任務(wù)壓力非常大,形勢不容樂觀,集團(tuán)上下務(wù)必統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上,按照集團(tuán)黨委提出的要求,緊盯各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)強(qiáng)化調(diào)度、優(yōu)化措施、狠抓落實(shí),確保年度考核目標(biāo)順利完成。

二是要聚焦問題,在對癥施策中增強(qiáng)“使命感”。剛才,董事長從經(jīng)營質(zhì)量效益、客戶服務(wù)質(zhì)效、供水效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡四個方面分析了差距和不足,既有客觀因素,也有主觀原因,這些都是制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、需要刻不容緩加以解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,集團(tuán)各級特別是各單位主要負(fù)責(zé)同志要不斷增強(qiáng)“等不得、慢不下、坐不住”的責(zé)任感、緊迫感、使命感,堅持問題導(dǎo)向,經(jīng)常對標(biāo)反思,拿出務(wù)實(shí)管用、立見成效的硬措施,精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)齊短板、鑄造長板、固牢底板,持續(xù)提高推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和本領(lǐng)。


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  • 5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報

    5月份主題教育工作情況總結(jié)匯報

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    二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實(shí)驗基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實(shí)績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

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    一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。

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  • ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    二是全力推進(jìn)在談項目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實(shí)驗基地項目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實(shí)項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實(shí)績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

  • ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    ×××公安局機(jī)關(guān)黨委上半年黨建工作總結(jié)

    (五)實(shí)施融合促進(jìn)工程,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)施意見》,組織開展“我為群眾辦實(shí)事”“雙報到”實(shí)踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護(hù)群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進(jìn)基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚(yáng)典型精神的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實(shí)施情況的工作總結(jié)3800字

    《2019—2024年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》實(shí)施情況的工作總結(jié)3800字

    一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實(shí)指示精神提出具體措施,扎實(shí)抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實(shí)際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實(shí)做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進(jìn)行分析研判。

  • “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動階段性工作總結(jié)

    2024年是XX油田剛性推進(jìn)“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點(diǎn),邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機(jī)遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機(jī)遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。

  • “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    (二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴(kuò)大社會知情面和群眾知曉率。