加大專項檢查人才隊伍儲備力度,注重培養(yǎng)候補專項檢查組長,優(yōu)勝劣汰,以老帶新,形成良性循環(huán),選優(yōu)配強每一輪每一個專項檢查組,緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴(yán)格進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅問責(zé),監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預(yù)警研判,持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動與其他方面監(jiān)督的深度融合,不斷完善“大監(jiān)督”工作格局,增強監(jiān)督合力。在日常工作中注重問題的預(yù)警研判,把從嚴(yán)監(jiān)督貫穿到干部教育培訓(xùn)、考核評價、選拔任用全過程。提高監(jiān)督的主動性,抓早抓小,對發(fā)現(xiàn)的問題審慎進行組織處理,及時提醒,督促改進提高,防止小毛病演變成大問題。提高監(jiān)督的自覺性,抓細(xì)抓嚴(yán),做好常態(tài)化管理工作,堵塞漏洞、從嚴(yán)管理。提高監(jiān)督的警覺性,抓關(guān)鍵抓落實,堅持部內(nèi)部外的縱向橫向聯(lián)動,緊盯“一把手”、特殊單位、關(guān)鍵崗位,緊扣上級和縣委部署的重要工作,圍繞政策執(zhí)行和工作落實情況開展監(jiān)督。
(三)深化除險保安,在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進基層治理現(xiàn)代化建設(shè),以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平,營造平安、和諧的社會環(huán)境,為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴(yán)守安全發(fā)展底線。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極構(gòu)建事前預(yù)防性治理路徑,深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,重點抓好消防等重點領(lǐng)域?qū)m椪巍V?gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標(biāo),分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動,為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用,抓好“一支隊伍管執(zhí)法”,加大安全監(jiān)管力度,切實堵牢風(fēng)險漏洞。
三是深入推進談心談話制度。通過個別談話、集體座談等形式了解黨員思想工作情況,聽取意見建議。對苗頭性、傾向性問題,做到及時談、重點談、深入談。2024年下半年工作思路縣公積金中心嚴(yán)格貫徹紹興市中心和新昌縣委、縣政府決策部署,聚焦忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、“重要窗口”主題主線,改革創(chuàng)新、助企惠民,深入實施營商環(huán)境最優(yōu)化“一號改革工程”,奮力打造公積金高質(zhì)量發(fā)展“金名片”。一、狠抓擴面建制,全力實現(xiàn)住有宜居。1.精準(zhǔn)管控推動。嚴(yán)格按照《紹興市住房公積金建制擴面三年行動方案(2024-2025)》要求,深入挖掘擴面潛力,靈活運用“企業(yè)開辦”一件事等平臺摸清未建、少建企業(yè)底數(shù),強化擴面動態(tài)管理;完善公積金建繳風(fēng)險預(yù)警,加強未建制企業(yè)日常提示、動態(tài)預(yù)警,提升企業(yè)公積金擴面建制意識,推動企業(yè)規(guī)范繳存。
針對鄉(xiāng)科級班子年齡斷層斷檔問題,注重源頭儲備,統(tǒng)籌考慮各層級、各專業(yè)、各年齡段干部的發(fā)現(xiàn)儲備,重視年輕干部在實踐中鍛煉、在崗位上歷練,積累經(jīng)驗、增強本領(lǐng)。建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機制和剛性年輕干部配備制度,崗位空缺時優(yōu)先配備年輕干部。同時做好培養(yǎng)選拔專業(yè)干部、女干部、黨外干部工作,推進干部資源在更大范圍優(yōu)化配置。(四)持續(xù)優(yōu)化程序,加強干部管理。一方面優(yōu)化股級干部任免流程。機構(gòu)改革完成后,干部科將著眼于理順工作脈絡(luò),放開各單位股級干部任免自主權(quán),使其能夠有效調(diào)動干部積極性,同時實行股級干部任免備案制度,對全縣股級干部進行備案管理,負(fù)責(zé)程序指導(dǎo)和備案監(jiān)督,壓實各單位主體責(zé)任。另一方面培養(yǎng)過硬干部考察隊伍。要建立干部考察人員信息庫,加強干部考察業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善日常管理,培養(yǎng)一支相對固定,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的干部考察專業(yè)化隊伍,在干部考察任務(wù)來臨時,能迅速組織實施,高質(zhì)量完成干部考察任務(wù)。
(四)抓監(jiān)管防風(fēng)險,進一步凝聚企業(yè)活力。一是強化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究試行辦法》,規(guī)范追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,確保責(zé)任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強內(nèi)部審計和違規(guī)問題線索調(diào)查,合理運用提示函等工作規(guī)則,倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、提質(zhì)增效。二是堅持激勵激活。開展“大調(diào)研大走訪大服務(wù)大解題”活動,立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權(quán)、放權(quán)管理事項,建立完善授權(quán)制度與授權(quán)清單。深入推進市屬國企綜合考核,以效益為主導(dǎo)向調(diào)整工資總額決定機制,試點推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務(wù)風(fēng)險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風(fēng)險預(yù)警防控制度,及時梳理處置潛在的風(fēng)險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式,加強企業(yè)內(nèi)部資金管理,全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”,進一步完善委企之間信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制,發(fā)揮實時智能監(jiān)控預(yù)警作用。
上半年,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位的支持和同事們的幫助下,干部監(jiān)督科認(rèn)真貫徹落實全國和省市干部監(jiān)督工作會議精神,堅持把政治監(jiān)督擺在首位,強化監(jiān)督聯(lián)動,以敢于斗爭精神落實監(jiān)督責(zé)任,從嚴(yán)從實,抓早抓小,以具體問題為抓手,不斷提升干部監(jiān)督工作質(zhì)效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)加強自身建設(shè),提高履職能力
一是堅持理論學(xué)習(xí),在工作實踐中提高業(yè)務(wù)水平。抓住干部選拔任用監(jiān)督這條主線,加強對干部選拔任用條例和干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法的學(xué)習(xí),提高對干部選拔中有關(guān)審查業(yè)務(wù)的熟練度,對科股級干部調(diào)整進行嚴(yán)格監(jiān)督,在實踐中查找工作短板,逐步提高業(yè)務(wù)水平。
二是堅持請示報告,在交辦工作中提高業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。針對上一年業(yè)務(wù)工作中信訪舉報辦理質(zhì)量不高這一短板,一方面,主動向紀(jì)檢有關(guān)科室信訪骨干請教學(xué)習(xí)信訪件查核要點,在和紀(jì)委聯(lián)合信訪查核工作中實地學(xué)習(xí)鍛煉,在自辦信訪件中進行實戰(zhàn),在配合兄弟科室辦理信訪件中檢驗修正學(xué)習(xí)效果;另一方面,加強信訪舉報典型案例的學(xué)習(xí),堅持向市委組織部干部監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)請示學(xué)習(xí),在交辦信訪件辦理中不斷鍛煉提升,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求補短板、提能力。今年以來回復(fù)上級交辦信訪件均被認(rèn)可。
三是堅持橫向溝通,在協(xié)調(diào)配合中提高業(yè)務(wù)精度。對內(nèi)堅持干部科室間的聯(lián)動,除廉政審查外,今年主動向干部科反饋專項檢查X批、個人重大事項X例、處理處分X人次,聽取有關(guān)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為等情況,不斷提高干部管理監(jiān)督融合度,結(jié)合檔案查補、不擔(dān)當(dāng)不作為等專項工作對單位進行監(jiān)督,積極向有關(guān)組織科室反饋黨員干部處理處分情況。對外及時向紀(jì)委反饋處分意見,協(xié)調(diào)有關(guān)科室完成在辦人員資料調(diào)取工作,加大和紀(jì)委、外事、公安、住建等部門的溝通力度,提高業(yè)務(wù)外延知識的了解度,更精準(zhǔn)的開展因私國境證件、多占政策性住房清理等專項工作,提高工作推進速度和深度,擴大監(jiān)督外延,逐步改善監(jiān)督質(zhì)效。
(二)聚焦重點內(nèi)容,突出政治監(jiān)督[
一是突出對嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的監(jiān)督。根據(jù)全國和省市干部監(jiān)督工作會議精神,按照部領(lǐng)導(dǎo)要求,今年突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的政治監(jiān)督。主動開展證件清繳、操辦婚喪喜慶事宜報告清理等,對在信訪辦理、專項工作中發(fā)現(xiàn)的涉及“一把手”個人重大事項報告、證件管理、婚喪喜慶報告、多占政策性住房等敏感問題、“燙手”問題中折射出的領(lǐng)導(dǎo)干部疑似遵守政治紀(jì)律規(guī)矩不到位、對黨忠誠老實做的不夠等情況予以嚴(yán)格監(jiān)督,通過發(fā)函提醒、函詢、短信提醒、當(dāng)面提醒等方式督促其注意,對問題屬實的,充分運用“第一種形態(tài)”對財政局、供銷社等有關(guān)人員給予約談等處理。
二是突出對落實上級和縣委決策部署情況的監(jiān)督。堅持把政治監(jiān)督融入落實縣委決策部署全過程、各方面,主動對接主責(zé)辦,了解各單位有關(guān)學(xué)習(xí)情況、巡視巡察整改情況,突出對領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實際創(chuàng)造性抓好XXXX思想貫徹落實情況的監(jiān)督,督促黨員干部樹立正確政績觀。通過內(nèi)部與組織科室等聯(lián)合檢查、外部與紀(jì)委、兩辦督查室等信息共享等形式加強對全縣重大決策部署落實情況的監(jiān)督,更好地推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。[
三是突出對堅持選人用人政治標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。通過參與干部推薦考察、緊密聯(lián)動干部科,聽取“一把手”對干部的政治評價,詳細(xì)了解被推薦干部的政治表現(xiàn)實例,察看黨組(黨委)是否落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、樹立正確選人用人導(dǎo)向,是否在政治忠誠、政治擔(dān)當(dāng)、政治自律上嚴(yán)格把關(guān),是否注重干部的日常政治表現(xiàn)。
(三)狠抓日常監(jiān)管,改善監(jiān)督質(zhì)效
一是嚴(yán)格干部選拔監(jiān)督。緊密配合服務(wù)縣委干部選拔工作,嚴(yán)格進行監(jiān)督,今年對X批次科級干部調(diào)整、X批次科級干部試用期滿考核、X批次職級晉升以及X家單位股級干部備案調(diào)整進行了審查,對不符合有關(guān)要求情況共X人提出了暫緩意見。
二是常態(tài)化開展提醒函詢。在日常以及服務(wù)縣委中心工作中,對于發(fā)現(xiàn)干部苗頭性問題,充分運用批評教育、責(zé)令檢討、約談等方式對林業(yè)、生態(tài)環(huán)境等單位有關(guān)干部進行提醒教育警示,達(dá)到咬耳扯袖的作用。
三是注重專項檢查人才庫建設(shè)。選派X批次年輕干部,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),適當(dāng)開展延伸了解,穩(wěn)慎開展檢查反饋和問責(zé),逐步提高選人用人專項檢查質(zhì)量,加強與巡察辦、巡察組溝通聯(lián)系,保證專項檢查進駐時間,深入起底問題,并嚴(yán)格反饋整改到位。今年第一輪檢查對人社局等被單位有關(guān)人員進行了約談。
四是暢通12380電話和來信舉報。加大信訪件直接查核力度,堅持邏輯清楚、證據(jù)鏈完整,核查報告精準(zhǔn),今年辦理的實名信訪舉報件,舉報人均同意反饋的情況。
五是持續(xù)推進不擔(dān)當(dāng)不作為專項治理。通過日常表現(xiàn)了解干部擔(dān)當(dāng)作為情況,向紀(jì)委征求有關(guān)專項檢查工作中干部擔(dān)當(dāng)作為情況X批次,要求有關(guān)單位嚴(yán)肅查處不擔(dān)當(dāng)不作為情況并及時上報,向市整治專班上報不擔(dān)當(dāng)不作為X人次,征求人社、涉干科室意見,積極向市委組織部報告正面典型材料X批次,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
二、存在問題
一是干部監(jiān)督日益增長的監(jiān)管要求和自身業(yè)務(wù)水平提升速度之間存在矛盾,干部監(jiān)督工作要求越來越高,專項治理日益增多,且普遍常態(tài)化,工作日益繁雜,自身業(yè)務(wù)水平提升的速度跟不上工作要求。尤其是在信訪舉報查核與談話人談話方法、政治監(jiān)督量化操作等方面還有待提高。
二是在突出問題專項治理方面僅靠自查、方法不多,受處理干部考核評價等部分工作推進落實不夠。
三、下半年工作思路
一是狠抓能力提升,持續(xù)提高干部監(jiān)督專業(yè)素養(yǎng)。強化自身理論知識學(xué)習(xí)主動性,通過做實做細(xì)近期幾項專項工作進行實踐鞏固學(xué)習(xí),借被抽出開展交叉巡察汲取先進經(jīng)驗,切實提高業(yè)務(wù)水平,著力培養(yǎng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部監(jiān)督人員,打造一支敢于“亮劍”、能打勝仗的干部監(jiān)督隊伍。
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http://17025calibrations.com/worddetails_82159640.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴(yán)承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
1、該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學(xué)習(xí)勁頭足,聽課又專注 ,做事更認(rèn) 真 ,你是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應(yīng)該把成績當(dāng)作自己騰飛的起 點。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學(xué),誠實可愛;你做事踏實、認(rèn)真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進心、有良好的道德修養(yǎng)的好學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進步,你有較強的思維能力和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,學(xué)習(xí)也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學(xué)習(xí)上還要有持久的恒心和頑強的毅力。
一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認(rèn)真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達(dá)學(xué)習(xí),并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀(jì)檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負(fù)面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認(rèn)識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。