(二)提升為農(nóng)服務(wù)水平。強化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),擴大土地托管、流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積,破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合合作,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù),特別是做好農(nóng)產(chǎn)品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務(wù)。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點和三農(nóng)服務(wù)中心,開展農(nóng)資供應(yīng)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù),加強化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資儲備。(三)壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢,做好招商引資,引入大資本、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè),形成社有資本和社會資本等多種資本相結(jié)合的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。探索與省農(nóng)資集團共同投資成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,開展農(nóng)資集采集配、農(nóng)技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機具租賃等服務(wù),努力滿足不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的差異化、個性化需求,實行緊密型跟蹤服務(wù),由傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)資供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。(四)打造高素質(zhì)“兩支隊伍”。通過招錄公務(wù)員、“三支一扶”、面向社會公開招聘,吸收新鮮血液。
(一)全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度,確保明年上半年投入運營;二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設(shè);三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目;四是持續(xù)跟進與伴和糧倉(深圳)供應(yīng)鏈有限公司對接項目落地。(二)充分發(fā)揮實施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手,堅持問題導(dǎo)向,結(jié)合主題教育,重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實開展調(diào)研工作,推動實施主體切實為農(nóng)服務(wù),加強社有企業(yè)間聯(lián)結(jié),增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力。(三)強化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,統(tǒng)籌建設(shè)市級農(nóng)資儲備及配送中心,提高應(yīng)急處置能力,做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量,大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化,推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝,經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標(biāo)任務(wù)。
五、2024年下半年工作計劃(一)全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。(二)繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù),各股室、各基層社(公司)密切配合,全力以赴,使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),加強宣傳,積極尋找實力較強的電商進行加盟合作,打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”,幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國各地,努力將供銷社打造成一個服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務(wù)平臺,提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題,因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式,以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點,大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
(1)聚力提升城鄉(xiāng)生活品質(zhì)。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活用水條件,爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項目實施進度,整治河道岸線景觀,為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局,加快通修高速公路XX段建設(shè)施工進度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度,努力實現(xiàn)河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網(wǎng)改造等施工進度。(2)聚力擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢,擴大種植面積,豐富種植品種,以品牌和渠道為重點,提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢,大力推進林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進度,在開拓中藥材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和做長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié),提升XX菊花品牌的影響力和知名度,推動菊花等中藥材產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機融合和快速發(fā)展。
(六)優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動,形成監(jiān)管合力。強化安全培訓(xùn)和目標(biāo)管理考核,扎實開展假日期間文化旅游市場安全專項檢查,不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處突能力。二是加強市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項行動。推進”雙隨機、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強化劇本娛樂經(jīng)營場所監(jiān)管。做好假日值班值守,暢通文旅市場投訴渠道,及時化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管力度。加快推進文化藝術(shù)類、體育類校外培訓(xùn)機構(gòu)審批進度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場勘查,已按程序核準(zhǔn)通過14家藝術(shù)類、6家體育類校外培訓(xùn)機構(gòu)。啟用“全國校外教育培訓(xùn)監(jiān)管與服務(wù)綜合平臺”,合規(guī)18家進入國家監(jiān)管平臺,均已完成課程上架、開通線上支付功能,課程訂單,做到對預(yù)收費資金和風(fēng)險保證金進行監(jiān)管。
一、2023年工作總結(jié)
2023年,縣供銷社在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下,全面學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,全面深化綜合改革,創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系,在助推鄉(xiāng)村振興中做出了積極貢獻。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)
今年1—9月,全縣供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額XX億元,實現(xiàn)銷售利潤XX萬元,資產(chǎn)總計XX億元,所有者權(quán)益總計XX億元。
(二)“三位一體”綜合合作改革成效初步顯現(xiàn)。2021年,省供銷合作社批準(zhǔn)XX縣供銷社成為“三位一體”綜合合作改革試點縣級社,兩年來,在省、市供銷社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX縣供銷社在為農(nóng)服務(wù)的道路上踔厲奮發(fā)勇毅前行,積極構(gòu)建“三位一體”綜合合作新平臺,不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平和質(zhì)量。截至目前,XX縣供銷社已向各金融機構(gòu)推薦各類優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)XX余家,共獲得XX余萬元信貸支持
(三)基層組織建設(shè)不斷完善按照省供銷社“3368基層組織建設(shè)行動計劃”,大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)級基層社、村級基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社“四社”創(chuàng)建工作,促進基層組織提質(zhì)增效。組織XX縣菊仲種植專業(yè)合作社積極申報農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,選取D建基礎(chǔ)較好的西口村通過“D建帶社建、村社共建”成立村級供銷合作社。
(四)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)不斷加強
順安生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品“無沉淀”淀粉工藝生產(chǎn)線建設(shè)項目??偼顿YXX萬元,新建加工廠房XX平方及生產(chǎn)線附屬設(shè)施。購置XX型清洗設(shè)備一套。項目建成后,可解決農(nóng)戶用傳統(tǒng)的方法加工紅薯淀粉方式,提升淀粉的建設(shè)加工效率、出粉率及質(zhì)量,年加工可增加淀粉XX噸左右,營業(yè)收入年增加XX萬元,利潤總額年增加XX萬元。
為農(nóng)服務(wù)水平進一步提高。成立農(nóng)資供應(yīng)保障工作專班,指導(dǎo)協(xié)助興農(nóng)公司組織召開2023年春耕農(nóng)資供應(yīng)對接會,舉行農(nóng)資購銷簽約儀式,主動到一線對接,價格讓利到位,統(tǒng)一配送到點,1-10月銷售農(nóng)資XX余噸,助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保障農(nóng)資供應(yīng)。
(五)流通網(wǎng)絡(luò)體系不斷提升
利用縣級新網(wǎng)工程項目資金,推進流通網(wǎng)絡(luò)點提質(zhì)升級,正在申報供銷紡織廠倉庫加固修繕項目、許許嶺供銷合家福超市配套設(shè)施提升改造建設(shè)項目等,項目正在建設(shè)中,項目完成后進一步保障農(nóng)村日用品消費流通和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??h政府設(shè)立茶品牌建設(shè)專項資金,2022年起每年投入XX萬元,推進XX香芽區(qū)域公用品牌建設(shè)。2023年10月20日縣供銷社牽頭“XX香芽”品牌形象發(fā)布暨品牌管理服務(wù)中心啟用儀式正式啟動,“XX香芽”品牌形象發(fā)布暨品牌管理服務(wù)中心由縣供銷社直屬企業(yè)茶葉公司運營,展示展銷“XX香芽”,成為推廣“XX香芽”的一個沉浸式體驗茶文化的流通服務(wù)網(wǎng)點。
(六)安全生產(chǎn)及平安建設(shè)工作深入人心
縣供銷社持續(xù)將安全生產(chǎn)工作作為日常工作的重中之重,扎實落實安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,定期開展安全生產(chǎn)檢查,下屬各單位定期匯報安全檢查結(jié)果及整改落實情況,堅持做到防患于未然。
組織開展安全生產(chǎn)檢查工作暨“安全生產(chǎn)月”主題活動。成立工作專班,已對社有資產(chǎn)、7家基層供銷社、8家社屬企業(yè)全方位無死角排查,重點區(qū)域?qū)<遗挪榕c企業(yè)自查并舉,建立問題清單,落實責(zé)任主體,限時銷號,整改問題2處;專題學(xué)習(xí),縣社D組已專題學(xué)習(xí)一次關(guān)于安全的重要論述;廣泛宣傳,氛圍濃厚。通過橫幅、電子顯示屏、AAA工作群等線上線下方式同步發(fā)聲,發(fā)動機關(guān)干部職工、基層社、直屬企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)理念,已制作橫幅10條,電子顯示屏4處滾動宣傳。開展消防應(yīng)急演練活動,100余人參與;組織開展“美好生活民法典相伴”主題宣傳月活動,30余人次參與民法典知識競答;農(nóng)資企業(yè)興農(nóng)公司深入大戶開展土地承包經(jīng)營權(quán)宣傳及農(nóng)藥化肥相關(guān)安全知識培訓(xùn);制作XX縣供銷社2023年度普法責(zé)任清單。
(七)信訪維穩(wěn)工作進一步加強
堅持矛盾糾紛日常排查與重要敏感時期集中排查相結(jié)合,全面收集、匯總、梳理各類矛盾糾紛動態(tài)信息,準(zhǔn)確掌握客觀情況,分析研判趨勢動向,截至目前,處理、化解矛盾4起。
(八)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局進一步優(yōu)化
一是積極組織開展“XX云霧茶”(XX香芽)申請國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作。按照縣政府部署,由縣供銷社牽頭,積極組織開展“XX云霧茶”(XX香芽)申請國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作。在縣政府關(guān)心支持和市監(jiān)局等有關(guān)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下,已進入最后的技術(shù)審查階段。二是組織茶產(chǎn)業(yè)代表參展省第十六屆國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會。5月5日,2023年第十六屆安徽國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會在合肥濱湖會展中心正式開幕。來自全國各地的眾多涉茶、愛茶人士共赴茶業(yè)盛宴,共品茶香茶韻。我縣五家優(yōu)秀茶企業(yè)參加展會,積極推介“XX香芽”區(qū)域公用品牌,展示XX茶文化。三是做好“XX香芽”茶葉區(qū)域公用品牌建設(shè)工作。10月20日上午,由縣人民政府主辦、縣供銷社牽頭承辦的“XX香芽”品牌形象發(fā)布暨品牌管理服務(wù)中心啟用儀式在該縣新發(fā)地XX香芽品牌管理服務(wù)中心舉行,13家茶企簽約入駐。大力推動XX茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以品牌建設(shè)為抓手,促進茶葉增產(chǎn)增收,提升茶產(chǎn)業(yè)附加值,賦能鄉(xiāng)村振興。
二、存在的問題
一年來,縣供銷社的工作雖然取得了一定成績,但仍然存在一些問題,如各基層社、各直屬企業(yè)發(fā)展不平衡,企業(yè)規(guī)模較小,人員老化,資金不足,缺乏龍頭企業(yè)支撐,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,為農(nóng)服務(wù)實力不強等。尤其是近年來,在面臨鄉(xiāng)村振興和供銷社綜合改革這些新形勢新任務(wù)時,供銷社也想有一番作為,但常常受到一些客觀條件制約,往往感到心有余而力不足。近幾年來,退休職工醫(yī)保單位繳納部分已成為全系統(tǒng)最大的負擔(dān)。資產(chǎn)處置難度較大。主要表現(xiàn)在:一是好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)前幾年都已處置;二是閑置土地大部分坐落在鄉(xiāng)村之中,在依法處置時,村、組、老百姓不配合,阻撓掛拍。
三、2024年工作安排
根據(jù)縣委縣政府和上級社工作要求,圍繞實施助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷社改革發(fā)展工作,結(jié)合XX縣社實際,著力抓好以下主要工作:
1.構(gòu)造和發(fā)展城鄉(xiāng)再生資源回收利用體系,雙贏再生資源有限公司發(fā)揮自身優(yōu)勢拓寬購銷渠道,擴大市場份額,爭取項目配套,優(yōu)化收運模式,聚力打造收運處“一網(wǎng)式”體系,力爭成為全縣鄉(xiāng)村振興的重要力量。
2.新建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營給農(nóng)資經(jīng)營模式帶來的新變化、新挑戰(zhàn),興農(nóng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司將農(nóng)資供應(yīng)重點向種糧大戶和家庭農(nóng)場傾斜,將農(nóng)資服務(wù)方式向“農(nóng)技+農(nóng)資”方向推進,計劃投資約一百萬元,構(gòu)建全縣鄉(xiāng)村振興物流配送網(wǎng)格中心。
3.完成“XX香芽”地理商標(biāo)申報和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)化牽頭單位作用,開展茶葉產(chǎn)業(yè)化社會服務(wù)。加強茶葉基地建設(shè),發(fā)揮示范帶動作用,提升茶葉加工水平和產(chǎn)品檔次,增強產(chǎn)品競爭能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,走“產(chǎn)加銷”全面發(fā)展,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,銷售品牌化。
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http://17025calibrations.com/worddetails_89975418.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導(dǎo)向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導(dǎo)xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導(dǎo)廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務(wù)大局中全力作為。按照市局《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領(lǐng)、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學(xué)習(xí)典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學(xué)習(xí)xxx總書記重要指示精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務(wù),局黨組會及時傳達學(xué)習(xí),并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),以實際工作業(yè)績彰顯學(xué)習(xí)貫徹成效。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎(chǔ)年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術(shù)服務(wù)公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術(shù)的關(guān)鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導(dǎo)廣大干部員工全面學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當(dāng)前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務(wù)油田開發(fā)”主導(dǎo)思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務(wù)水平再提檔、再升級,加快建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術(shù)服務(wù)公司。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
1、該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學(xué)習(xí)勁頭足,聽課又專注 ,做事更認 真 ,你是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應(yīng)該把成績當(dāng)作自己騰飛的起 點。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學(xué),誠實可愛;你做事踏實、認真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進心、有良好的道德修養(yǎng)的好學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進步,你有較強的思維能力和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,學(xué)習(xí)也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學(xué)習(xí)上還要有持久的恒心和頑強的毅力。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責(zé)任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復(fù)配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
(二)堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當(dāng)好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風(fēng)整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
(五)服務(wù)群眾提效能方面。一是政府采購服務(wù)提檔升級。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”,各類采購主體所有業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,提升辦事效率;全面實現(xiàn)遠程開標(biāo)和不見面開標(biāo),降低供應(yīng)商成本;要求400萬元以上工程采購項目預(yù)留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“,并以全國第一的成績獲得數(shù)字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎,以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費取票不方便的問題,讓患者”省心、省時、省力“。
一、活動開展情況及成效按照省委、市委對“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動的部署要求,縣委立即行動,于8月20日組織召開常委會會議,專題傳達學(xué)習(xí)省委X在讀書班上的講話精神。5月2日,縣委召開“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動推進會,及時對活動開展的相關(guān)要求、任務(wù)進行再安排再部署,會后制定并下發(fā)了活動實施方案、重點課題調(diào)研方案、宣傳報道方案等系列文件,有效指導(dǎo)活動開展。5月17日、9月1日,縣委再次召開常委會會議,專題聽取“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動開展情況匯報,研究部署下階段工作。9月13日,召開全縣“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會,深入貫徹全省、全市“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會精神,總結(jié)交流活動經(jīng)驗,對下一階段活動開展進行安排部署?!按髮W(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動的有序開展,為砥礪前行、底部崛起的X注入了強大的精神動力。
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項目5項,總建設(shè)里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關(guān)工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學(xué)院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進場施工。2.公益性建設(shè)項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學(xué)擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標(biāo)工作;合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作,近期簽訂施工合同后組織進場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進,預(yù)計4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。