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縣稅務(wù)局2024年半年幫扶工作總結(jié)
按照上級(jí)要求，定期開(kāi)展入戶走訪，對(duì)標(biāo)核查貧困戶“兩不愁三保障”及飲水安全情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)包村干部，并積極協(xié)助解決問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)各幫扶戶不同情況，配合村干部逐戶制定“一戶一方案、一人一措施”，確保幫扶措施精準(zhǔn)、可行。（二）改善環(huán)境，改變陋習(xí)，提高生活質(zhì)量在入戶時(shí)幫助整改室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，將室內(nèi)物品配備擺放整潔規(guī)范、院內(nèi)外物品堆放整齊，同時(shí)宣傳日常衛(wèi)生常識(shí)，幫助改變陋習(xí)。針對(duì)幫扶戶有發(fā)展特色養(yǎng)殖的，積極宣傳防疫知識(shí)，幫助做好夏季防疫工作。三、下一步工作打算（一）定期調(diào)研走訪，幫助解決實(shí)際困難下一步，縣稅務(wù)局將加強(qiáng)同幫扶村的緊密聯(lián)系，縣局領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展調(diào)研走訪，了解XX村村情民況、存在問(wèn)題等，幫助解決實(shí)際困難，落實(shí)單位包村職責(zé)（二）壓實(shí)幫扶責(zé)任，鞏固脫貧攻堅(jiān)要求幫扶人員，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，定期入戶走訪，詳細(xì)了解幫扶戶近期生產(chǎn)生活狀況、存在困難等，并積極配合村兩委解決各類問(wèn)題，鞏固成果。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺(tái)，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長(zhǎng)、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺(tái)帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺(tái)等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
市局2024年上半年新時(shí)代文明實(shí)踐工作總結(jié)
（四）建立臺(tái)賬，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。建立健全志愿者信息臺(tái)賬。摸清現(xiàn)有參與文明實(shí)踐活動(dòng)底數(shù)，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有志愿者年齡結(jié)構(gòu)，建立志愿者信息臺(tái)賬，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析研判，為下一階段做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作提供方向參考。二、下一步工作打算今年是深化新時(shí)代文明實(shí)踐工作的關(guān)鍵之年，市*局將積極履行市委市政府關(guān)于做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作的相關(guān)要求，做好以下工作：（一）加強(qiáng)動(dòng)員，擴(kuò)大參與范圍。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體干部職工的參與積極性、主動(dòng)性，讓干部職工更加深入的了解新時(shí)代文明實(shí)踐工作的內(nèi)容，吸引和鼓勵(lì)全體干部職工參與到新時(shí)代文明實(shí)踐工作當(dāng)中。（二）強(qiáng)化管理，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。市*局將發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，指定專人在參與文明實(shí)踐工作中強(qiáng)化過(guò)程管控，突出工作成果，在文明實(shí)踐工作中加強(qiáng)成果運(yùn)用，完善文明實(shí)踐工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升新時(shí)代文明實(shí)踐工作的質(zhì)效。
市交通運(yùn)輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問(wèn)題（一）降低運(yùn)輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目正在推進(jìn)中，暫時(shí)難以發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)降低運(yùn)輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級(jí)低，通航能力差，水運(yùn)成本低的優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場(chǎng)主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場(chǎng)主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒(méi)有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營(yíng)商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年市交通運(yùn)輸局上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場(chǎng)主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場(chǎng)主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒(méi)有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營(yíng)商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。全面落實(shí)深化市場(chǎng)準(zhǔn)入改革部署，向各類市場(chǎng)主體平等開(kāi)放場(chǎng)景資源；嚴(yán)格規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。（三）打造公開(kāi)透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展涉企違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步篩查本部門(mén)失信行為，兌現(xiàn)市場(chǎng)主體減負(fù)政策落實(shí)落地。
XX市交通運(yùn)輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問(wèn)題（一）降低運(yùn)輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目正在推進(jìn)中，暫時(shí)難以發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)降低運(yùn)輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級(jí)低，通航能力差，水運(yùn)成本低的優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場(chǎng)主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場(chǎng)主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒(méi)有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營(yíng)商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
住建局2022年工作總結(jié)及2023年工作謀劃
（一）堅(jiān)持以項(xiàng)目申報(bào)建設(shè)為抓手，持續(xù)推動(dòng)城鄉(xiāng)面貌提升。積極謀劃爭(zhēng)項(xiàng)目，攻堅(jiān)克難建項(xiàng)目，成功爭(zhēng)國(guó)家“四類”管網(wǎng)老化改造萬(wàn)元、保障性安居工程燃?xì)飧脑烊f(wàn)元、省海綿城市試點(diǎn)城市萬(wàn)元，累計(jì)完成上爭(zhēng)資金.億元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。建成通車市政道路條.里，實(shí)施路道路拓寬工程，完成街橋梁連接線工程、路橋拆除修復(fù)工程，建成運(yùn)營(yíng)第再生水廠循環(huán)利用工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施完善，綜合承載力不斷提升。力爭(zhēng)落地美麗宜居村莊建設(shè)項(xiàng)目個(gè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目個(gè)，我市爭(zhēng)的項(xiàng)目數(shù)量居全區(qū)五市第一；縣鄉(xiāng)村等個(gè)傳統(tǒng)村落被推薦評(píng)選第六批國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落，鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。（二）堅(jiān)持以科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)控為手段，全力確保行業(yè)穩(wěn)建發(fā)展。率先在全區(qū)范圍內(nèi)提出支持住房合理需求、大積金購(gòu)房支持力度、契稅補(bǔ)貼、“一人貸全家?guī)汀钡取?”促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，高質(zhì)高效舉辦商品房展示展銷活動(dòng)，全面推開(kāi)線上銷售模式，前三季度，全市房地產(chǎn)完成投資.億元，同比增長(zhǎng)，商品房銷售面積達(dá)萬(wàn)平方米，較上半年同比增速回升個(gè)百分點(diǎn)，銷售額達(dá).億元，較上半年同比增速回升個(gè)百分點(diǎn)。扎實(shí)開(kāi)展“保交樓、穩(wěn)民生”專項(xiàng)行動(dòng)，項(xiàng)目復(fù)盤(pán)開(kāi)工，全市房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和健康發(fā)展。堅(jiān)持向改革要活力、要?jiǎng)恿Α⒁?，全面推開(kāi)工程建設(shè)項(xiàng)目“審管聯(lián)動(dòng)”應(yīng)用，打通審批系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享通道，市“審管聯(lián)動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)做法在全區(qū)推廣，得省表彰獎(jiǎng)勵(lì)，好推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，前三季度，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值.億元，同比增長(zhǎng).，完成增值億元，增速.。全力推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，累計(jì)打造紅色物業(yè)陣地個(gè)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯提升。 （三）堅(jiān)持以補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)為目標(biāo)，全心全意辦好民生實(shí)事。高質(zhì)量實(shí)施住房保障優(yōu)化行動(dòng)。全力推進(jìn)全市個(gè)老舊小區(qū)改造，完成全市危房、抗震房改造戶，城市東片區(qū)套保障性安置住房完成主體建設(shè)，持續(xù)大租房保障力度，市區(qū)租房分配入住率達(dá)以上，我市住房保障工作得省年度效能目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施供熱保障提升行動(dòng)，累計(jì)完成縣城集中供熱與建筑能效提升項(xiàng)目個(gè)、農(nóng)戶清潔暖改造.萬(wàn)戶。強(qiáng)力推進(jìn)市區(qū)大溫差改造，累計(jì)完成換熱站大溫差技術(shù)改造座，換換板座，供熱保障能力明顯提升。高效率實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng)，超計(jì)劃修復(fù)老舊路面萬(wàn)平方米，提升改造市政排水管網(wǎng)條.里，全面清淤疏通排水管網(wǎng)里，完成地下空間防汛設(shè)施隱患排查整治處，群得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。
執(zhí)法支隊(duì)半年工作總結(jié)
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法流程。開(kāi)展全市XX行政執(zhí)法人員專題培訓(xùn)，根據(jù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，以法律法規(guī)、執(zhí)法實(shí)務(wù)等為重點(diǎn)，增加工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內(nèi)容，豐富課程設(shè)置，確保培訓(xùn)實(shí)效，全面提升XX行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)制改革攻堅(jiān)，制定《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)工作若干規(guī)定》，建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動(dòng)工作例會(huì)制度，及時(shí)研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，努力構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過(guò)邀請(qǐng)專家進(jìn)行執(zhí)法實(shí)務(wù)授課輔導(dǎo)和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評(píng)比、法制培訓(xùn)、案件調(diào)查等活動(dòng)，切實(shí)提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。
單位半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)？
昨天，有朋友問(wèn)我，單位半年工作總結(jié)如何撰寫(xiě)？這就要上升到一個(gè)層次和高度。如果說(shuō)個(gè)人或科室半年工作總結(jié)還能應(yīng)付，不認(rèn)真對(duì)待，簡(jiǎn)單寫(xiě)寫(xiě)個(gè)人或科室都干了什么，取得的成效即可的話，那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫(xiě)。因?yàn)閭€(gè)人或科室半年工作總結(jié)，只是在內(nèi)部交流，不會(huì)出單位?？蓡挝还ぷ骺偨Y(jié)，則是要給上級(jí)匯報(bào)，或者報(bào)送材料，這就跳出了單位，是向外界展現(xiàn)單位成效的時(shí)刻。這個(gè)時(shí)候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人，絕對(duì)不能應(yīng)付。所以，單位半年工作總結(jié)要認(rèn)真對(duì)待，其實(shí)方法和撰寫(xiě)科室大同小異，概括起來(lái)就是“拉、提、改”三字訣。下面，就簡(jiǎn)單給大家介紹一下，希望對(duì)大家有所幫助。1.寫(xiě)好單位半年工作總結(jié)要學(xué)會(huì)“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來(lái)，拉出半年工作的主要線條，理清楚來(lái)龍去脈，弄明年措施成效。
縣林業(yè)局2024年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
加強(qiáng)人文建設(shè)工作，著力改善辦公條件，切實(shí)做好辦公大樓和責(zé)任路段等保潔、綠化、美化、亮化工作，在主要辦公場(chǎng)所和辦公樓走廊布置優(yōu)化環(huán)境的花卉盆景，營(yíng)造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。二、下一步工作計(jì)劃下一步，我局將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)衛(wèi)工作人人有責(zé)的理念，精心謀劃部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的作風(fēng)和舉措，扎實(shí)深入開(kāi)展宣傳教育、專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)加大宣傳力度，通過(guò)干部群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造講文明、愛(ài)衛(wèi)生的良好氛圍。二是進(jìn)一步配合縣愛(ài)衛(wèi)辦工作部署，認(rèn)真組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，積極營(yíng)造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。三是認(rèn)真開(kāi)展病媒生物防制專項(xiàng)治理工作，大力普及病媒生物和媒介傳染病防治知識(shí)，徹底鏟除病媒孽生環(huán)境，確保病媒生物得到有效控制。四是積極開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升干部群眾的健康意識(shí)和健康水平。
市商務(wù)局2023年工作總結(jié)
（二）消費(fèi)提質(zhì)增效。一是狠抓系統(tǒng)謀劃。堅(jiān)持把“豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化環(huán)境，政策加持、項(xiàng)目賦能，部門(mén)協(xié)同、企業(yè)能動(dòng)，精煉活動(dòng)、宣傳給力”貫穿“促消費(fèi)擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)進(jìn)位次”工作始終，以此為指導(dǎo)思路謀劃好年度、季度、月度的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，大力營(yíng)造“月月有節(jié)慶”的消費(fèi)場(chǎng)景。二是狠抓各方聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“商旅文體聯(lián)動(dòng)、市縣一體協(xié)同、線上線下并進(jìn)”，抓住重要時(shí)令和節(jié)日，打好“組合拳”。特別是圍繞進(jìn)一步放大“夏季六馬和冬季冰雪的溢出效應(yīng)”，加強(qiáng)周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷，多策劃推出“爆款”，順勢(shì)做大消費(fèi)“蛋糕”。協(xié)同整合多方資源，按照馬雷廳長(zhǎng)內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求，大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認(rèn)真落實(shí)好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的意見(jiàn)》，積極聯(lián)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)，全力向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，加大對(duì)外招商。支持鼓勵(lì)夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，大力開(kāi)展夜游、夜娛、夜購(gòu)、夜體等促消活動(dòng)，全力提升中心城區(qū)夜消費(fèi)占比。
區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于2023年工作計(jì)劃
1.落實(shí)商事登記改革舉措。推進(jìn)“最多跑一次”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面落實(shí)企業(yè)常態(tài)化開(kāi)辦“一件事”一日辦結(jié)，抓好“企業(yè)開(kāi)辦零成本”惠企政策、企業(yè)注銷便利化、名稱自主申報(bào)、住所申報(bào)制、證照聯(lián)辦等措施，深化市場(chǎng)主體出清，對(duì)連續(xù)三年未年報(bào)、長(zhǎng)期未經(jīng)營(yíng)“僵尸戶”、空殼企業(yè)等實(shí)施全面清理，組織企業(yè)開(kāi)展法律法規(guī)、金融科技、扶持政策、企業(yè)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作謀劃
一、2022年工作總結(jié) 發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。全鎮(zhèn)共有在庫(kù)項(xiàng)目*個(gè)，規(guī)上工業(yè)企業(yè)*家，微中型企業(yè)*余家，涉及類型主要為：機(jī)械制造、建筑材料、紡織織造、新型原料、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面。*-*月，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資*萬(wàn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的*%，其中技改投資進(jìn)度為*%。完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長(zhǎng)*%；完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億，同比增長(zhǎng)*%。限上消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)*%以上。正在培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)*家，培育限上大個(gè)體*家。全力推進(jìn)國(guó)泰礦業(yè)、*、中小遷建等重點(diǎn)工程，全力做好項(xiàng)目配套服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展防止返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)大排查，累計(jì)處置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息*條，完成排查發(fā)現(xiàn)的住房安全、基礎(chǔ)工作、四凈兩規(guī)范、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等方面*個(gè)問(wèn)題整改，新增*戶監(jiān)測(cè)對(duì)象，預(yù)計(jì)*月初完成第二輪防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶大排查和相關(guān)問(wèn)題整改。2022年新建改廁任務(wù)*戶已全面完工，*月底已通過(guò)縣級(jí)第三方驗(yàn)收；對(duì)前期上報(bào)的*戶無(wú)法使用戶全面完成整改，并對(duì)歷年來(lái)所有改廁戶進(jìn)行回頭看，建立排查整改臺(tái)賬。以“五清一改”村莊清潔和整治“六亂”為重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)開(kāi)展人居環(huán)境整治工作。2022年度批復(fù)的*個(gè)銜接資金項(xiàng)目共計(jì)*萬(wàn)元，其中*個(gè)項(xiàng)目已完成縣鎮(zhèn)村三級(jí)驗(yàn)收，并完成造價(jià)審計(jì)，*個(gè)項(xiàng)目完成鎮(zhèn)村驗(yàn)收，正在申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收，*個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)*月底完工，項(xiàng)目資金總撥付進(jìn)度超*%，項(xiàng)目資料同步收集中。發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金*戶*萬(wàn)元、耕地和糧食補(bǔ)貼資金*戶次*萬(wàn)元。成功申報(bào)*戶縣級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)。 民生保障有力有效。全面完成生態(tài)環(huán)境突出問(wèn)題整改銷號(hào)工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金、計(jì)生資金、民政資金。全面提升城鄉(xiāng)居保參保率和人均繳費(fèi)水平。在全鎮(zhèn)營(yíng)造“人人尊重教育、家家重視教育”濃厚氛圍，做大“文教強(qiáng)鎮(zhèn)金字招牌”。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人武部相關(guān)會(huì)議精神，超額完成*人進(jìn)站體檢任務(wù)，完成*名新兵征集任務(wù)。廣泛開(kāi)展送春聯(lián)、“送戲進(jìn)萬(wàn)村”等文化惠民活動(dòng)，積極推進(jìn)村級(jí)文化設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)級(jí)綜合文化站、村級(jí)綜合文化服務(wù)中心正常免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，豐富基層人民群眾精神文化生活。常態(tài)化開(kāi)展“*+N”招聘會(huì)，積極引導(dǎo)務(wù)工人員就地就近就業(yè)。完成了桃?guī)X路和長(zhǎng)嶺路破損路段修復(fù)，修建“四好農(nóng)村路”聯(lián)網(wǎng)路*條*公里。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造提升，對(duì)鋪面和攤位實(shí)行規(guī)范化建設(shè)。
物業(yè)工作個(gè)人年工作計(jì)劃范文
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理 1、對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作 2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。 3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
公司工程部年底工作計(jì)劃范文
一、部門(mén)制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)?！ ∵M(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程,根據(jù)部門(mén)運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
銷售年度工作計(jì)劃精選多篇
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?！ 《?、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品. 三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
年度個(gè)人護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1、 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴?！ ?. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的<<護(hù)士條例>>及<<醫(yī)療事故處理?xiàng)l例>>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
企業(yè)部門(mén)年度工作計(jì)劃范文3篇
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20**年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20**年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度?！ ?、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
公司行政人事部工作計(jì)劃2023年
1、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等。 2、人力資源招聘與配置?！ ?、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?！ ?、建立真正以人為本的企業(yè)文化。 5、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理?！ ?、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制。 7、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行?！ ?、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系?！ ?、公司日常工作及后勤的管理。
醫(yī)院護(hù)士年度工作計(jì)劃5篇
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)?！ ?、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！ ?、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。