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縣公積金中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
2.持續(xù)優(yōu)化數(shù)字高鐵建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化按月對沖模式，協(xié)助打通資金結(jié)算通道和公商跨貸壁壘，提供多類型跨貸種按月還貸服務(wù)選擇；持續(xù)深化征信信息共享，努力實現(xiàn)征信查詢、新增貸款信息納入征信系統(tǒng)；深化政銀信息共享，逐步接入政銀數(shù)據(jù)共享、全國住房公積金數(shù)據(jù)共享等平臺；持續(xù)拓展數(shù)據(jù)場景應(yīng)用，不斷拓展線上多跨應(yīng)用辦事渠道和辦事事項，加速公積金“數(shù)據(jù)高鐵”建設(shè)步伐。3.持續(xù)升級群眾辦事體驗。持續(xù)升級“公積金＋銀行”服務(wù)模式，通過設(shè)置便民服務(wù)點、“就近辦”網(wǎng)點，不斷拓展公積金立體式、多元化辦事路徑；持續(xù)開展“七優(yōu)享”公共滿意度評價，開展先進窗口、服務(wù)標兵拼比，提升服務(wù)水平；建立完善延時服務(wù)、“周六不打烊”、“移動式”上門服務(wù)等窗口便民服務(wù)機制；逐步探索二手房交易“帶押過戶”新模式，降低制度性交易成本。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
二是優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。深化“海島支老”工作，加大對偏遠小島養(yǎng)老服務(wù)的支持力度。加大養(yǎng)老護理員培訓(xùn)，提高海島持證護理員比例，增加當?shù)刈o理人員儲備。大力推進高齡老人智慧救護項目，提供報警、遠程視頻、親情呼叫等服務(wù)。擴面居家養(yǎng)老照料中心點位，提升村（社區(qū)）覆蓋率。推動醫(yī)康養(yǎng)融合機構(gòu)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心駐點醫(yī)生服務(wù)能力。三是擴展養(yǎng)老服務(wù)模式。加大政府購買服務(wù)力度，引導(dǎo)慈善組織、愛心企業(yè)、志愿團隊為偏遠海島提供為老服務(wù)，適當擴大覆蓋范圍、增加服務(wù)頻次。深化“銀齡互助”，充分發(fā)揮低齡老人余熱，為高齡老人提供基礎(chǔ)服務(wù)。積極鼓勵社會參與，支持各類公益慈善和志愿服務(wù)力量多種式開展海島助老服務(wù)。（三）著力推進基層治理創(chuàng)新化。
縣生態(tài)環(huán)境分局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（五）深化環(huán)境要素保障，著力優(yōu)化營商環(huán)境。強化政策精準預(yù)判，為項目開出“定心丸”。強化“三線一單”和規(guī)劃環(huán)評的引領(lǐng)作用，研究預(yù)判宏觀政策，建立以環(huán)保規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃、環(huán)境準入、總量控制為核心的生態(tài)環(huán)境管控體系，為相關(guān)項目落地、企業(yè)發(fā)展提供精準的政策服務(wù)，為項目落地開出“定心丸”，避免盲目投入造成損失。上半年為招商、資規(guī)等部門及企業(yè)出具政策性復(fù)函60余份，助力十余個項目落戶。深化行政審批服務(wù)，為項目裝上“助推器”。依托政務(wù)平臺，聯(lián)通招商、發(fā)改等部門，對接企業(yè)和項目，實行主動辦、提前辦，進一步壓縮審批時限。推行經(jīng)開區(qū)“區(qū)域評估”成果應(yīng)用和環(huán)評告知承諾制審批，探索環(huán)評“打捆”審批。上半年共審批項目16個，其中指導(dǎo)7個項目直接引用“區(qū)域評估”成果，5個項目實施承諾制審批、2個項目通過“打捆”審批。共計為企業(yè)節(jié)省編制時間40天以上，壓縮審批時間25個工作日。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
自活動開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會組織，1家社會組織被撤銷登記。三是認真做好社會團體換屆工作。對即將需要換屆選舉的社會團體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對社會組織重大活動報備范圍、報備程序，作出了明確規(guī)定，進一步加強了社會組織的監(jiān)督管理，促進了社會組織依法依規(guī)開展活動。四是促進社區(qū)社會組織的孵化與培育。指導(dǎo)社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報為省級社區(qū)社會組織觀察點。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)入院率不高，資源閑置。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣入住在養(yǎng)老機構(gòu)的老人共有496人，而養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)有1311個床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
2024年XX市應(yīng)急管理局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（三）第三方安全服務(wù)機構(gòu)作用發(fā)揮不夠有效。第三方機構(gòu)提供的服務(wù)一定程度上存在業(yè)務(wù)不規(guī)范、力量配備不充足等問題。如工作人員排查不細不實、流于形式，只是完成簡單的員工教育培訓(xùn)記錄、隱患排查記錄等工作，沒有抓住專業(yè)性、技術(shù)性強的問題。（四）防汛責任和業(yè)務(wù)須持續(xù)強化。各類責任人因換屆調(diào)整，部分新到崗的鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、責任人對當?shù)亍叭馈鼻闆r不熟悉，缺乏防災(zāi)救災(zāi)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。監(jiān)測預(yù)警水平有待再提高，目前短歷時天氣預(yù)報精度較高，但中長期天氣預(yù)報精準度仍有待提高。三、下半年工作思路下半年，*市應(yīng)急管理局將緊緊圍繞“楓橋經(jīng)驗”60周年紀念活動、杭州亞運會等重大安保任務(wù)，按照上級部門決策部署，對照工作要點，補齊工作短板，抓好工作推進，堅決防范遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)防汛防臺“不死人、少傷人、少損失”的工作目標。重點抓好五方面工作。
2024年某縣林長制上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
針對林區(qū)水文情況進行勘察，準確地對林區(qū)水資源的分布情況進行了解，建立水源檔案，標繪水源分布圖，為用水滅火實施提供水源情報。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。建立了“產(chǎn)業(yè)長＋執(zhí)行產(chǎn)業(yè)長＋產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問＋項目長”工作機制，出臺了“共享貸”“黃精貸”“黃精?！钡冉鹑谡撸⒃O(shè)立縣黃精產(chǎn)業(yè)庭院經(jīng)濟發(fā)展引導(dǎo)基金300萬元，扶持黃精種植。三、下半年工作打算推動林長制工作走深、走實、創(chuàng)新，壓實三級林長主體責任，守正創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型圖強，加強森林資源保護修復(fù)，健全機制、強化措施，推動各項工作落實落細，著力構(gòu)建“林長＋”升級版，高標準創(chuàng)建全省林長制XX品牌，有效助攻懷化市列入國務(wù)院真抓實干督查激勵名錄。1.做好責任文章。壓緊壓實各級林長的森林草原資源保護發(fā)展責任，落實林長會議、巡林、林長令、工作督查、通報、工作報告、信息公開等相關(guān)制度，實行“一單兩制”巡林，確保各項工作制度規(guī)范化運行。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃集團公司總結(jié)報告
（二）強化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項目，認真分析重要節(jié)點和關(guān)鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準施策”，進一步促進重點項目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責任分工和清欠收款指標，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強化各項結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標的基礎(chǔ)上進一步擴大結(jié)算戰(zhàn)果。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃（集團公司，總結(jié)報告）
（二）強化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項目，認真分析重要節(jié)點和關(guān)鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準施策”，進一步促進重點項目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責任分工和清欠收款指標，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強化各項結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標的基礎(chǔ)上進一步擴大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內(nèi)生動力仍需進一步加強。（二）投入嚴重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年工作計劃（一）全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標任務(wù)完成商品購進總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進、消費品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開創(chuàng)新局面。一是進一步堅持目標導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點，緊扣片區(qū)定位和重大項目布局，聚力攻堅片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進一步壓實工作責任。立足重點片區(qū)工作實際，全面梳理“四考”（新增項目、新增入庫、土地出讓、集中開工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項目幫扶清單、招商引資項目清單），進一步完善考評細則，以年終績效考核為抓手壓實目標責任，以考核見真章，以考核促實效，充分激發(fā)十大重點片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇爭先的干勁。三是進一步強化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅持目標導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動跟蹤服務(wù)，對重點片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題，分層級有序調(diào)度，逐個項目研究、逐個問題破解，穩(wěn)步推進，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨，無遠弗屆；志之所向，無堅不入。站在新的起點上，我們將保持發(fā)展定力，增強自身能力，堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖，乘勢而上開新局，砥礪奮進開新篇，為全面建設(shè)全國一流現(xiàn)代化強區(qū)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻更大公建力量。
各級局機關(guān)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編6篇
（三）突出立體鮮活，擦亮文旅體形象新品牌。繼續(xù)推進xx市縣鄉(xiāng)村公共圖書館一體化服務(wù)體系建設(shè)，加強數(shù)字資源整合利用，深入開展系列閱讀推廣活動，打響“書香xx”品牌。豐富文化供給，強化品牌思維，擴大“xx書會”“周末大舞臺”“鄉(xiāng)村文化藝術(shù)季”等品牌影響力，打造區(qū)域知名公共文化活動品牌。借力國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地平臺，在首屆國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展大會的基礎(chǔ)上，聚焦體旅深度融合在高質(zhì)量發(fā)展上的探索與實踐，謀劃舉辦第二屆國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展大會。（四）突出轉(zhuǎn)型升級，培育文旅體產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。堅持以質(zhì)量和效益為中心，推動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展彩陶、竹編等特色文化產(chǎn)業(yè)。推進文化旅游和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈“招大引強”，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，推進文化與全業(yè)態(tài)融合發(fā)展。促進體育產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，開展豐富群眾性體育活動和體育賽事，激發(fā)大眾健身休閑消費需求。積極發(fā)展戶外運動、休閑垂釣等，豐富產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，推動形成體育消費文化。積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游、研學(xué)旅游等，推動旅游產(chǎn)業(yè)要素升級。
某市退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）加強政治教育引導(dǎo)。準確把握新時代退役軍人事務(wù)工作的特點和要求，扎實做好退役軍人思想政治教育工作，深入開展主題教育和專題教育，做好先進典型選樹宣傳工作，加強退役軍人D員管理，引導(dǎo)退役軍人D員在維護社會穩(wěn)定、參與基層治理、開展志愿服務(wù)等方面發(fā)揮先鋒模范作用，做到聽D話、跟D走，推動D的二十大精神在退役軍人事務(wù)領(lǐng)域落實落地。（二）加強擁軍優(yōu)撫褒揚。不折不扣落實各項優(yōu)待撫恤政策，持續(xù)推進優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作；廣泛開展雙擁共建活動，積極爭創(chuàng)新一屆“省雙擁模范城”。加快推進英烈紀念園項目建設(shè)和維護工作，對5處紀念園進行修繕。持續(xù)抓好退役軍人服務(wù)保障，全面落實優(yōu)撫對象撫恤和生活補助提標工作，持續(xù)做好送政策進軍營、老兵退伍歡迎、新兵入伍歡送、送立功喜報等雙擁活動。
XX縣機關(guān)后勤服務(wù)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
我單位根據(jù)縣創(chuàng)城辦和網(wǎng)格牽頭單位的指導(dǎo)和安排，做好文明城市創(chuàng)建相關(guān)工作。一是明確責任。明確我單位網(wǎng)格責任區(qū)是政軍路8號老政府小區(qū)1－11棟、老報社樓區(qū)域，明確目標任務(wù)、工作標準、完成時限、責任人，組織責任單位干部及工作人員做好入戶宣傳以及問卷調(diào)查，落實好文明城市創(chuàng)建工作。二是保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔。我單位認真落實衛(wèi)生管理長效機制，及時進行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開展清理垃圾、整治樓道、收拾庭院等工作，并XX縣爭創(chuàng)全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查整改通知書按時做好整改工作。三是積極開展文明交通勸導(dǎo)志愿者服務(wù)活動。為爭創(chuàng)全國文明城市，我單位將文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動作為年度常態(tài)化活動，在活動期間安排志者在飛鹿大道與元寶路紅綠燈路口向廣大市民宣傳遵守交通規(guī)則，規(guī)勸公共出行文明行為。四是做好網(wǎng)報材料上報工作。認真做好爭創(chuàng)文明城市網(wǎng)上申報材料工作，根據(jù)2023年度XX縣爭創(chuàng)全國文明城市網(wǎng)上申報材料任務(wù)分解表，及時開展活動，按時提交相關(guān)材料。二、存在的困難與問題
市生態(tài)環(huán)境局XX分局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。一是持續(xù)打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。進一步鞏固藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動工作成效，抓實春夏季大氣污染綜合治理攻堅工作，強化工業(yè)企業(yè)無組織排放綜合整治力度，提升環(huán)境空氣質(zhì)量。二是持續(xù)打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。地表水國控、省控斷面達到或好于Ⅲ類水體比例繼續(xù)保持100%，國控、省控斷面無劣Ⅴ類水體。繼續(xù)開展水源地污染防治項目申報實施，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源地“立”和“治”相關(guān)工作。三是持續(xù)打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。繼續(xù)開展重金屬污染土壤成因排查，做好歷史遺留礦山固體廢物排查后續(xù)工作；做好尾礦庫汛期排查、地下水等例行性監(jiān)測，籌劃廢渣堆存點整治“回頭看”。（二）堅決扛實反饋問題整改。堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)推進整改。對照各級各類生態(tài)環(huán)境保護督察檢查反饋問題整改工作要求，對整改工作實行臺賬式管理，集中力量攻堅克難，持續(xù)推進，確保每一個問題不擇不扣壓實責任整改到位。（三）筑牢生物生態(tài)安全屏障。跟蹤落實好《XX市生物多樣性保護規(guī)劃（2021—2025年）》《XX市進一步加強生物多樣性保護工作方案》相關(guān)內(nèi)容，加大對高黎貢山生物生態(tài)安全保護力度，為全面筑牢西南安全屏障奠定基礎(chǔ)。
某縣紀委監(jiān)委2023年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）堅持“全周期管理”，一體推進“三不腐”。加大辦案力度，以重點突破帶動更加有力消除存量、遏制增量，做到有腐必反、有貪必肅，深查重點領(lǐng)域典型腐敗問題，著力整治系統(tǒng)性腐敗問題，始終保持高壓懲治震懾常在；全面提升查辦案件質(zhì)效，加快問題線索處置，提高初核工作效率和成案率，對案件質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保案件事實、證據(jù)、程序正規(guī)化、規(guī)范化；以“時時放心不下”的責任感繃緊安全這根弦，發(fā)現(xiàn)安全風險隱患立查立改、全面整改，嚴防安全事故事件發(fā)生；扎實好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、舉一反三，提高“一案三書三報告一建議”質(zhì)量，健全并嚴格落實紀檢監(jiān)察建議提出、整改、督辦、反饋工作鏈條，增強標本兼治綜合效能，鏟除腐敗滋生土壤和條件；加強紀檢監(jiān)察建議反饋問題整改落實情況專項監(jiān)督，對不整改、半整改、選擇性整改、弄虛作假的嚴肅追責問責。
市交通運輸局過去五年工作總結(jié)及2024年工作計劃
二是強客運轉(zhuǎn)型升級。大力發(fā)展“運游結(jié)合”，鼓勵小、散旅游客運企業(yè)進行資源整合。適時打造旅游集散中心，實現(xiàn)旅游客車的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，打造三坊七巷等精品旅游線路。三是引導(dǎo)駕培行業(yè)規(guī)范發(fā)展。進一步規(guī)范駕培機構(gòu)教學(xué)經(jīng)營行為，提升駕駛培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量，促進駕培行業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展。（六）筑牢平安交通，著力提升行業(yè)安全管理。一是常態(tài)化開展安全隱患大排查大整治。落實領(lǐng)導(dǎo)分片安全指導(dǎo)服務(wù)、問題清單下達、整改閉環(huán)督查機制，強化企業(yè)主體責任落實。持續(xù)狠抓重點時段安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌做好重大活動、重大節(jié)假日期間安全保障。二是提升“科技興安”水平。持續(xù)推動安全監(jiān)管標準化息系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮平臺的安全教育、隱患治理和日常安全監(jiān)管應(yīng)用功能，落實汽車北站作為安全監(jiān)管平臺非現(xiàn)場監(jiān)管試點工作，初步構(gòu)建非現(xiàn)場監(jiān)管遠程視頻協(xié)同平臺。
各級局機關(guān)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編（14篇）
3.努力打造為民公安。一是優(yōu)化窗口服務(wù)。對照省委“一改兩位”要求，持續(xù)推進“跨省通辦”、“全程網(wǎng)辦”和“延時、錯時、容缺辦”等便民利企服務(wù)，辦結(jié)各類行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)xxxxx件，其中簽發(fā)審核第二代居民身份證xxxx件，戶政類審批xxx件，公章準刻制備案xxxx件，民用爆炸物品購買、運輸許可證簽發(fā)xxxx件，邊境通行證xx件，居住證xxx件，為其他政府部門提供數(shù)據(jù)或信息核查xxx件。二是做實指尖警務(wù)。以“網(wǎng)上警民議事廳”AAA群為平臺，落實便民服務(wù)、提醒告知等七大工作機制，發(fā)布各類安全防范宣傳x萬余條，開展便民服務(wù)xxxx余次，解決群眾具體訴求xxx余件。三是護航企業(yè)發(fā)展。嚴格落實“一企一警”聯(lián)系機制和助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展xx條措施，通過組建警企AAA群、優(yōu)化園區(qū)經(jīng)偵服務(wù)站、設(shè)立經(jīng)濟犯罪案件接報案中心，進一步暢通警企溝通渠道，解決企業(yè)困難。破獲涉企詐騙案件，為企業(yè)挽回損失xx余萬元。（四）穩(wěn)固“四條防線”，打造高效主動警務(wù)，提升“平安指數(shù)”
縣綜合行政執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)
三、2024年擬實施的重點工程和重點工作一是精心謀劃市政設(shè)施項目，夯實為民服務(wù)基礎(chǔ)。實施城區(qū)市政公共服務(wù)設(shè)施維修，改造人行道無障礙坡口419個，設(shè)置人行道阻車樁6600個，城區(qū)交通設(shè)施標識牌7處，維修穿城河護欄198米。計劃改造寧民路南段、德惠路與光榮路路口等4處城區(qū)積水點；根據(jù)縣“南水北調(diào)”汶上段環(huán)境治理與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展EOD項目及泉河新城項目建設(shè)進度，計劃5年內(nèi)對完成圣澤大街東段、中都大街南段等3處進行雨水管網(wǎng)升級改造；按照輕重緩急，分步實施普陀山路南段升級改造，九華山路非機動車道、人行道升級改造工程；實施城區(qū)照明設(shè)施提升改造工程，對城區(qū)十字路口補光及橋體亮化、并對春節(jié)期間照明設(shè)施進行提升改造。二是精心打造園林綠化項目，扮靚城市綠色空間。在今年建設(shè)的基礎(chǔ)上，謀劃續(xù)建項目5項，包括：貴和苑小區(qū)周邊、明星路北段兩側(cè)、光榮路兩側(cè)綠化工程、泉河北段人行橋、尾水郊野濕地公園項目；計劃新建口袋公園2處；根據(jù)市政道路建設(shè)PPP項目建設(shè)進度完成新建道路兩側(cè)綠化工程；積極多渠道爭取資金，逐步實施泉河西岸、廣場路西段實施綠化提升工程。
縣城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
二、存在問題（一）機構(gòu)設(shè)置和人員編制與當前城市管理執(zhí)法實際不夠匹配。根據(jù)權(quán)責清單梳理，我局現(xiàn)有XX多項權(quán)責清單（對下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX項亦需日常指導(dǎo)），就目前而言，我們真正履行的不過XX項左右。當前我局只設(shè)有兩個股室，配備7個行政執(zhí)法專項編制，因行政執(zhí)法專項編制配置少而導(dǎo)致局機構(gòu)設(shè)置明顯不合理。同時，參與和輔助行政執(zhí)法的事業(yè)人員編制少也是影響執(zhí)法全覆蓋的一個重要因素。目前，我們已初步承接了生態(tài)環(huán)保類10多項執(zhí)法職責，下來仍需承接犬只管理、建筑垃圾消納場、生活垃圾的管理和監(jiān)督以及建成區(qū)野外用火執(zhí)法事項，體制內(nèi)的人員偏少已成為制約城鄉(xiāng)管理的一大問題。（二）已開展立案查處的行政處罰事項覆蓋率偏低。目前我局政務(wù)服務(wù)網(wǎng)行政處罰事項XX項，已開展立案查處的行政處罰事項XX項。未開展立案查處的事項共XX項，主要因為主管部門未移交相關(guān)線索。除了是以城管執(zhí)法部門主動查處，其余事項主管部門均不是城管執(zhí)法部門，案件查處的來源主要依托主管部門的移交線索。
2024年X區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)及2023年工作計劃
二、存在的困難和問題在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到發(fā)展中面臨著一些問題和挑戰(zhàn)：建筑企業(yè)發(fā)展緩慢，建筑業(yè)總產(chǎn)值提升難度大；行業(yè)監(jiān)管方面仍需加強，生態(tài)環(huán)境保護方面壓力還很大；保障性住房需求與房源不匹配問題突出，租賃市場秩序亟待規(guī)范，等等。對于這些問題，我們要深刻反思，創(chuàng)新機制并加以解決。三、下半年工作計劃今年下半年，我們將持續(xù)堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，著力在城市更新、民生項目建設(shè)、行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管等方面提質(zhì)增效，在X城市建設(shè)中奮力譜寫住建新篇章，重點抓好以下幾個方面的工作：一是高質(zhì)量推進城市更新，著力提升城市品質(zhì)?？茖W(xué)謀劃城市更新單元，創(chuàng)新融資模式，年內(nèi)完成投資X元以上，不斷改善人居環(huán)境，推動城市高質(zhì)量發(fā)展。二是高標準實施民生工程，著力增進民生福祉。樹牢為民本色，提升幸福成色，確保把實事辦實、好事辦好。