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xx縣“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)工作202年上半年情況總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
一、科技強(qiáng)農(nóng)方面（一）農(nóng)業(yè)“四新”科技成果轉(zhuǎn)化行動(dòng)推薦市級(jí)科技特派員xx人，服務(wù)xx個(gè)行政村，行政村服務(wù)覆蓋率100％；推薦上報(bào)xx家單位科技特派團(tuán)支持鄉(xiāng)村振興服務(wù)需求事項(xiàng)，獲省級(jí)科技特派員工作站備案公示xx家。（二）種業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)行動(dòng)1、農(nóng)作物種質(zhì)資源圃基礎(chǔ)建設(shè)完成，整理資源樣品糧食作物1種玉米，蔬菜xx種已經(jīng)按季節(jié)入圃；淮北灰驢種質(zhì)資源保護(hù)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)主體工程完成100％，正在進(jìn)行配套輔助設(shè)施建設(shè)；2、組培中心設(shè)計(jì)方案和圖紙已完成，正在進(jìn)行標(biāo)前審計(jì)。（三）種養(yǎng)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)。1、完成2021－2023年xx萬畝優(yōu)質(zhì)麥基地“一噴三防”田管作業(yè)；2、完成設(shè)施蔬菜播種xx萬畝，新增設(shè)施種植xx萬畝，完成新增任務(wù)xx％。3、xx縣稻漁綜合種養(yǎng)實(shí)施方案已制定印發(fā)，并對(duì)丁湖、墩集、草溝、草廟、黑塔五個(gè)鎮(zhèn)開展調(diào)研，擬定實(shí)施單位，已確定xx畝；4、已完成綠業(yè)養(yǎng)殖有限公司的梨和桃、xx宏海面業(yè)的xx個(gè)系列小麥粉、xx縣大莊劉建隊(duì)種植家庭農(nóng)場(chǎng)的獼猴桃xx個(gè)綠色食品認(rèn)證；5、已完成xx個(gè)區(qū)域公用品牌、xx個(gè)企業(yè)品牌、xx個(gè)產(chǎn)品品牌申報(bào)，等待省級(jí)評(píng)審認(rèn)證。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
（二）著力促進(jìn)脫貧群眾和監(jiān)測(cè)對(duì)象增收。一是引導(dǎo)各鎮(zhèn)立足資源稟賦，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，實(shí)現(xiàn)每村培育發(fā)展1－2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有效帶動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、持續(xù)增加收入。二是全面摸清脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象勞動(dòng)力底數(shù)和就業(yè)意愿，健全工作臺(tái)賬，持續(xù)做好職業(yè)技能培訓(xùn)、短期技能培訓(xùn)、就業(yè)供需信息對(duì)接服務(wù)；統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村公益崗位，健全按需設(shè)崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補(bǔ)、有序退崗的管理機(jī)制。三是過渡期內(nèi)繼續(xù)實(shí)行“5萬元以下、3年期以內(nèi)、免擔(dān)保免抵押、財(cái)政貼息”的小額信貸政策，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)保持不變，對(duì)符合條件且有貸款意愿的脫貧人口和邊緣易致貧人口做到應(yīng)貸盡貸，并根據(jù)國(guó)家要求進(jìn)一步調(diào)整完善。四是10月底前新增技能人才持證300人、新增高技能人才持證180人、新增“四類人才”持證40人。（三）強(qiáng)化資金項(xiàng)目資產(chǎn)監(jiān)管。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政銜接資金向我市傾斜，保持我市各級(jí)銜接資金投入力度不減，2024年我市計(jì)劃投入本級(jí)財(cái)政銜接資金xx萬元，確保我市縣級(jí)財(cái)政銜接資金投入只增不減。
市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應(yīng)急工程建設(shè)工作計(jì)劃
一、責(zé)任落實(shí)得到新推進(jìn)。對(duì)生產(chǎn)安全事故實(shí)行提檔約談，對(duì)x人事故由分管市長(zhǎng)進(jìn)行約談，x人事故由市長(zhǎng)進(jìn)行約談為，今年以來共約談x次，約談事故責(zé)任單位x個(gè)；在x市率先啟動(dòng)首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個(gè)巡查組，對(duì)鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的xxx名人員進(jìn)行了問詢談話，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處并全部完成整改；進(jìn)一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門安全生產(chǎn)工作界面，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、?；钒踩芾?、自然災(zāi)害應(yīng)急救助建立“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單。
XX區(qū)發(fā)改委2023年度雙擁工作總結(jié)暨2024年雙擁工作計(jì)劃
四、深化國(guó)防動(dòng)員，強(qiáng)化改革落實(shí)區(qū)發(fā)改委根據(jù)上級(jí)工作部署，成立國(guó)防動(dòng)員辦公室，制定《XX區(qū)深化國(guó)防動(dòng)員體制改革實(shí)施方案》，明確7個(gè)方面16條重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，召開專項(xiàng)會(huì)議，與區(qū)人武部軍事科以聯(lián)合辦公室名義聯(lián)合轉(zhuǎn)報(bào)XX區(qū)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，開展了國(guó)防動(dòng)員潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查等相關(guān)工作。五、2024年工作計(jì)劃2024年，區(qū)發(fā)展改革委將進(jìn)一步明確雙擁工作職責(zé)，立足本單位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，持續(xù)深化國(guó)防動(dòng)員體制改革，做好國(guó)防動(dòng)員潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查，摸排合適的軍隊(duì)項(xiàng)目，強(qiáng)化基建，提升保障；進(jìn)一步做好軍人綠色通道、價(jià)格方面的服務(wù)工作；積極開展公祭、慰問、革命教育等活動(dòng)，充分利用“八一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日，促進(jìn)軍民之間的溝通和了解，加大軍民共建工作力度，進(jìn)一步提高雙擁工作水平。
開展新冠肺炎疫情防控年度工作總結(jié)合集
除醫(yī)護(hù)人員外，基層干部是另一群在防疫戰(zhàn)場(chǎng)上的“逆行者”，工作在貼近群眾的“一線戰(zhàn)場(chǎng)”，調(diào)查出疫情傳播的“第一手消息”。因此，基層干部要在思想上認(rèn)清防疫工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格遵守疫情防控工作紀(jì)律，查真情、錄實(shí)況。把干部們的精力真正集中到戰(zhàn)場(chǎng)一線中來。我們不是投身于為表格數(shù)據(jù)服務(wù)，而是投身于為人民服務(wù)，慎小事微對(duì)待防疫工作，敦本務(wù)實(shí)踐行初心使命，這才是防疫期間基層干部應(yīng)有的“真實(shí)”姿態(tài)?！ 〗眨簧訇P(guān)于防疫工作的基層“硬核”宣傳標(biāo)語以及村干部喊話視頻在網(wǎng)絡(luò)上走紅。這些言辭雖引人發(fā)笑卻并不俗氣，句句飽含著的都是在基層溝通中所需要的“地氣”，以及基層干部們對(duì)群眾健康安全的關(guān)心和勸誡?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)們根據(jù)所在地區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，合理分配，利用“村村響”、宣傳單、告知書、設(shè)卡值守、上門摸排等一系列扎實(shí)的手段將防疫工作全面鋪展開來，筑造起一座座堅(jiān)實(shí)的“戰(zhàn)斗堡壘”，形成一道道嚴(yán)密的防疫陣線?！ 』鶎拥姆酪摺皯?zhàn)事”里，采集信息，摸排數(shù)據(jù)，上門走訪等工作總是一刻不停地唱著“主角戲”。這樣的工作很枯燥繁瑣，也容易惹人生厭，但卻也是防疫工作戰(zhàn)線中最基礎(chǔ)最重要的“挖戰(zhàn)壕”工程。采集了詳實(shí)的信息，描述了完善的事實(shí)，便是挖出了堅(jiān)實(shí)可靠的“戰(zhàn)壕”，基層干部這些“戰(zhàn)士”同伴們便能更加自如地阻擊肺炎病毒“攻城略地”。信息統(tǒng)計(jì)不留一絲遺漏，也就是不為病毒擴(kuò)散留下一絲可能。
XX縣巡察組干部選拔任用工作三年總結(jié)匯報(bào)
三是做實(shí)干部監(jiān)督重點(diǎn)工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)（境）管理、兼職管理專項(xiàng)整治，全面清理摸排干部在企業(yè)和社團(tuán)兼（任）職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國(guó)（境）、赴臺(tái)證件持有等情況。針對(duì)副科級(jí)及相當(dāng)層次職級(jí)以上干部開展配偶、子女移居國(guó)（境）外摸底排查，加強(qiáng)對(duì)“裸官”的監(jiān)管。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查，督促各單位持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平。四、省委巡視選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見整改情況2022年，縣委堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，深入扎實(shí)地做好了選人用人工作，共計(jì)召開縣委常委會(huì)會(huì)議研究干部事項(xiàng)x次，全年調(diào)整干部x人次，其中提拔使用干部x人，2022年度干部選拔任用工作做到了高質(zhì)量、零差錯(cuò)。在全縣營(yíng)造了激勵(lì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責(zé)的良好氛圍，取得了組織放心、干部服氣、群眾滿意的良好效果，形成了上下一心、風(fēng)清氣正、和衷共濟(jì)、政通人和的良好政治局面。
駐公安局紀(jì)檢監(jiān)察組上半年工作情況總結(jié)
三是強(qiáng)化教育引導(dǎo)，保證談話質(zhì)量。制定“觸初心、促說清”談心談話方案，按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則組織全程參與教育整頓的**名干部開展談心談話。為確保談心談話不走過場(chǎng)、取得實(shí)效，我組在談話前組織全體干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于在教育整頓期間做好紀(jì)檢監(jiān)察干部主動(dòng)向組織說清問題的工作提示》，引導(dǎo)每一名同志深化思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握政策，嚴(yán)格對(duì)照“四問四講清”“六個(gè)是否”向組織說清問題。今年以來，我組各項(xiàng)工作取得一定成效，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的距離。例如，對(duì)片區(qū)紀(jì)檢監(jiān)督大隊(duì)履行紀(jì)檢監(jiān)察主責(zé)主業(yè)的指導(dǎo)還有所不足，片區(qū)大隊(duì)進(jìn)駐以來主辦的案件數(shù)量還比較少；全市公安民警違紀(jì)違法問題依然比較突出，“三不腐”一體推進(jìn)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部斗爭(zhēng)本領(lǐng)不夠強(qiáng)，專業(yè)能力與委機(jī)關(guān)同志相比還有較大差距，等等。
2024年縣在愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作進(jìn)展情況報(bào)告（總結(jié)）
三是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。按照網(wǎng)格化責(zé)任分工，重點(diǎn)對(duì)主次干道、大王廟市場(chǎng)、第二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)處出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等行為的易反彈點(diǎn)位、易發(fā)處進(jìn)行集中規(guī)范和整治行動(dòng)，保障市容整潔文明有序。強(qiáng)化宣傳“門前三包”宣傳力度，引導(dǎo)和提高經(jīng)營(yíng)戶文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，自覺落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)了沿街商戶參與文明創(chuàng)建工作的積極性、主動(dòng)性。2024年以來勸導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)1730起，非機(jī)動(dòng)車亂停亂放2361起，亂晾曬273起。三、加大力度，殺滅“四害”為切實(shí)做好老鼠、蚊子、蒼蠅、蟑螂等“四害”的防治工作，邀請(qǐng)市衛(wèi)健委、市疾控中心專家來懷開展病媒生物防制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，與會(huì)培訓(xùn)人員掌握了病媒生物防制相關(guān)知識(shí)和技能，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極做好春季滅蚊工作，加強(qiáng)對(duì)公廁、衛(wèi)生間等重點(diǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔、消毒及通風(fēng)，增加保潔和消毒頻次，一季度總計(jì)消毒面積達(dá)6000平方米，有效遏制今年夏季蚊蟲滋生和成蚊密度。
(4篇)2024年公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告匯編
3、全面加 強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。起草了效能建設(shè)工作計(jì)劃，以貫標(biāo)工作、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范試點(diǎn)、績(jī)效考核等工作為載體，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效 能建設(shè)。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項(xiàng)式效能監(jiān)察工作，9家單位的選題立項(xiàng)申報(bào)表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，上報(bào)區(qū)監(jiān)察局備案。4、對(duì)“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題，監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、電話回訪、投訴對(duì)象、辦理單位等形式進(jìn)行了跟蹤督查，通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會(huì)公眾的認(rèn)可，對(duì)“96581”的評(píng)價(jià)大家一致認(rèn)為非常滿意。5、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，按照治工工作階段性要求，該項(xiàng)工作已進(jìn)入全面整改驗(yàn)收階段，為扎實(shí)做好驗(yàn)收工作。年初，區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查驗(yàn)收工作方案》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告范本參考
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象 為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大x大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。 為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生；急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人安全；如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門的肯定和表揚(yáng)。 二、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性 我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性；從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬，為病人，為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班；護(hù)士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心__”?！ ⊥瑫r(shí)，我還要通過崗位績(jī)效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng)，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)； 同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜，評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“星級(jí)明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次，評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士__人，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，大x大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。
2023年市醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)
四、提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立行風(fēng)新形象。（一）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和執(zhí)行程序，健全收費(fèi)管理制度，完善計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，做好醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格等信息公開工作，嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，提高收費(fèi)透明度，嚴(yán)防收費(fèi)亂象。堅(jiān)決查處亂收費(fèi)問題，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響惡劣的亂收費(fèi)行為，要依紀(jì)依法追究醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）進(jìn)一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，全面推行預(yù)約診療、便民門診。在門診大廳設(shè)導(dǎo)診臺(tái)，配備了專職導(dǎo)醫(yī)，負(fù)責(zé)就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點(diǎn)。深入開展志愿者服務(wù)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，切實(shí)改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報(bào)渠道，認(rèn)真辦理患者投訴，組織開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，逐步提高社會(huì)群眾和患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年為基層減負(fù)工作情況總結(jié)匯報(bào)
二是樹立實(shí)干導(dǎo)向。將落實(shí)上級(jí)減負(fù)精神和本級(jí)對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)銜接，直面農(nóng)村實(shí)際，破解農(nóng)村困擾，通過深入農(nóng)村，切實(shí)了解掌握村社干部對(duì)“減負(fù)”政策的看法想法及做法，真實(shí)感知基層心聲，以基層思維化解基層難題，用工作的“減法”換取效能提升的“加法”，真正把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣樹起來，把崇尚實(shí)干的導(dǎo)向立起來，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。三是注重調(diào)研實(shí)效。結(jié)合主題教育活動(dòng)，我鎮(zhèn)正圍繞如何推動(dòng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展、如何進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)、如何解決服務(wù)群眾“最后一公里”等方面的問題，科學(xué)確定調(diào)研時(shí)間和地點(diǎn)，改進(jìn)調(diào)研方式，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動(dòng)。
業(yè)務(wù)員工作個(gè)人心得體會(huì)
第三，精通基本的office軟件以及其他技能。 雖然我從計(jì)算機(jī)一級(jí)考到了三級(jí)，但是一些基本的office 軟件我并不能做得很好。在工作中，要用word做漂亮的報(bào)價(jià)單，以及用excel做形式發(fā)票等，剛開始我完全不知道如何著手，在指導(dǎo)師傅的耐心教導(dǎo)下，才能夠自己做一些。覺得很汗顏。另外我發(fā)現(xiàn)掌握一些基礎(chǔ)的photoshop 操作技巧，對(duì)于b2b操作非常有利。
xx市財(cái)政局2023年一季度工作總結(jié)暨二季度工作計(jì)劃
（一）財(cái)政收支完成情況。1..一般公共預(yù)算收入完成情況。一季度，市本級(jí)一般公共預(yù)算收入累計(jì)完成x.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x％，完成年初預(yù)算的xx.x％。其中：稅收收入x.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x％，占一般公共預(yù)算收入的xx％；非稅收入x.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x％，占一般公共預(yù)算收入的xx％。政府性基金預(yù)算收入累計(jì)完成xxxx萬元，完成年初預(yù)算數(shù)的xx.x％，同比增長(zhǎng)xxx.x％。2..一般公共預(yù)算支出完成情況。一季度，一般公共預(yù)算支出累計(jì)完成xx.xx億元，同比增長(zhǎng)x.x％，支出實(shí)現(xiàn)第一季度開門紅。政府性基金預(yù)算支出累計(jì)完成x.xx億元，同比增長(zhǎng)xxx.x％。（二）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革工作。一是做好政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。嚴(yán)格落實(shí)“政府統(tǒng)借、財(cái)政統(tǒng)還”政策，將政府性債務(wù)全口徑納入預(yù)算管理，堅(jiān)決杜絕新增隱性債務(wù)。一季度，共化解隱性債務(wù)x.xx億元。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行隱性債務(wù)十年化債計(jì)劃，向各相關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于完成2023年度地方政府隱性債務(wù)化債任務(wù)的通知》，督促各相關(guān)單位完成債務(wù)化解工作，切實(shí)壓實(shí)債務(wù)管理主體責(zé)任，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，杜絕數(shù)字化債、虛假化債。二是強(qiáng)化預(yù)算管理改革。樹立“無績(jī)效不預(yù)算，無預(yù)算不項(xiàng)目”的績(jī)效理念，開展重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作并強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，運(yùn)用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、政府采購、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算一體化管理。逐步建立資產(chǎn)管理、政府采購與預(yù)算管理相結(jié)合的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、采購預(yù)算與部門預(yù)算同部署、同落實(shí)的目標(biāo)。三是開展地方財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，制定工作實(shí)施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，開展前期的自查和重點(diǎn)抽查工作。
主題教育工作自評(píng)總結(jié)
五是抓實(shí)檢視整改以刀刃向內(nèi)的勇氣深挖問題癥結(jié)。迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)省委以案促改專項(xiàng)教育整治動(dòng)員部署會(huì)議精神嚴(yán)格標(biāo)XXXX要求把專項(xiàng)教育整治納入主題教育檢視整改梳理形成問題清單把整改責(zé)任落實(shí)到崗、化到人。把檢視整改精準(zhǔn)調(diào)研施策的切入點(diǎn)、破除發(fā)展壁壘言的突破口針指導(dǎo)組反饋的見建議、調(diào)查研究的突出問題和自查梳理的短板不足建立完善整改進(jìn)度定期報(bào)告、問題清單跟蹤銷號(hào)等制度深入查擺分析拿出整改實(shí)招。六是抓實(shí)建章立制以制度機(jī)制的成效鞏固深化成果。堅(jiān)持從問題上找規(guī)律從制度上找漏洞著力構(gòu)建符合省情實(shí)際、具有XXXX工特色的制度體系。與XXXX聯(lián)合制定XXXX制度做好XXXX工、健全完善干部教育管理閉環(huán)體系制度支撐。組織力會(huì)議議事、調(diào)查研究、XXXX、XXXX等現(xiàn)行制度進(jìn)行再梳理、再修訂、再完善。不斷大制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)力度把XXXX、XXXX單位制度制定和執(zhí)行情況納入XXXX系統(tǒng)年度考核有效增強(qiáng)制度的剛性約束。
人教部編版語文八年級(jí)上冊(cè)寫作說明事物要抓住特征教案
廣場(chǎng)為開放式，從四面都可進(jìn)入，但在東北和西南各有一個(gè)木制長(zhǎng)廊，上面纏絡(luò)著紫藤蘿，每到夜晚，這里點(diǎn)亮一盞盞小彩燈，與紫藤蘿相輝映，煞是好看。廣場(chǎng)正北對(duì)著的是公園管理處，共2層。南面是萬福園芙蓉廣場(chǎng)富強(qiáng)店，面積有4000多平方米，是一個(gè)超大型的商場(chǎng)。這就是我們的芙蓉廣場(chǎng)，怎么樣，很漂亮吧，有空來玩玩吧！生點(diǎn)評(píng)：何秀同學(xué)寫芙蓉廣場(chǎng)采用“總—分—總”的結(jié)構(gòu)，開篇先點(diǎn)明廣場(chǎng)的位置、特征，然后介紹得名原因、廣場(chǎng)的規(guī)模地勢(shì)，再按照游蹤介紹，最后總結(jié)。全文采用多種說明方法，且融入情感，既讓讀者了解了芙蓉廣場(chǎng)的有關(guān)知識(shí)，又表達(dá)了自己的喜愛之情。師點(diǎn)評(píng)：文章介紹群體建筑——廣場(chǎng)，抓住芙蓉廣場(chǎng)秀美、雅致的特點(diǎn)，重點(diǎn)介紹第一層主題廣場(chǎng)，略寫周邊草坪及建筑，詳略得當(dāng)，層次分明。另外，作品采用“總—分—總”的結(jié)構(gòu)，以游覽的方式引導(dǎo)讀者了解廣場(chǎng)建筑，讓文章生動(dòng)親切，也是作品的亮點(diǎn)。
2023年體育教學(xué)工作計(jì)劃
1、走：第一周：向指定方向走，拖(持)物走;第二周：在指定范圍內(nèi)散走;第三周：一個(gè)跟著一個(gè)走，延圓圈走，模仿動(dòng)物走;2、跑：第四周：向指定方向跑、持物跑;第五周：延規(guī)定線路跑;第六周：在指定范圍內(nèi)散跑;第七周：在指定范圍內(nèi)追逐跑;第八周：聽口令走跑交替;3、跳：第九周：雙腳向前跳;第十周：雙腳向上跳(頭觸物離頭10—12cm);第十一周：從20—25cm高處往下跳;第十二周：避開中間直線(左右)跳;
關(guān)于扶貧攻堅(jiān)工作情況調(diào)研報(bào)告參考范文
1、基本村情現(xiàn)狀。xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)北部，距鎮(zhèn)政府約30公里，距縣政府約88公里，是典型的偏遠(yuǎn)高山村。版圖面積約70平方公里，由過去的4個(gè)村和1個(gè)林場(chǎng)合并而成，全村旱地4426畝，水田325畝，共有5個(gè)村民小組。xx村村內(nèi)主要資源有閃長(zhǎng)巖、石煤、黑板石、魔芋、獼猴桃、蜂蜜和煙葉等?！ ?、貧困人口現(xiàn)狀。xx全村共340戶，1339人，其中戶口在本村但早已在外地安家約300人，實(shí)有勞動(dòng)力825人，貧困人口177戶673人，貧困人口超過50%。在貧困人口中五保戶20人，低保戶86人?？梢哉f，留在村里的大多是貧困戶。根據(jù)走訪了解到的情況，除了35戶煙農(nóng)收入較為穩(wěn)定外，其他貧困家庭沒有穩(wěn)定的收入來源。
主題教育經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)做法、亮點(diǎn)特色總結(jié)
以“一竿子插到底”的精神，用“望、聞、問、切”四診法深入開展調(diào)研，真正做到把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。一是“望”實(shí)情。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，突出重點(diǎn)望“問題”、望“不足”。二是“聞”民意。以“四不兩直”方式深入一線，綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等多種形式，做好“傾聽者”，架起“連心橋”，確保有多樣的渠道、足夠的樣本數(shù)據(jù)、廣泛的覆蓋面。三是“問”良策。緊緊圍繞主題教育，認(rèn)真開展“三問”，即問計(jì)于民、問需于民、問效于民，廣泛汲取群眾智慧，認(rèn)真收集梳理意見建議。四是“切”癥結(jié)。在深入開展調(diào)研過程中，把落腳點(diǎn)放在“事要解決”上，高度重視調(diào)研成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)工作轉(zhuǎn)變。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行精準(zhǔn)把脈，及時(shí)制定問題整改方案，真正做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類推進(jìn)，積極破解人民群眾“急難愁盼”問題。
主題教育典型經(jīng)驗(yàn)做法、亮點(diǎn)特色總結(jié)
以“一竿子插到底”的精神，用“望、聞、問、切”四診法深入開展調(diào)研，真正做到把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。一是“望”實(shí)情。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，突出重點(diǎn)望“問題”、望“不足”。二是“聞”民意。以“四不兩直”方式深入一線，綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等多種形式，做好“傾聽者”，架起“連心橋”，確保有多樣的渠道、足夠的樣本數(shù)據(jù)、廣泛的覆蓋面。三是“問”良策。緊緊圍繞主題教育，認(rèn)真開展“三問”，即問計(jì)于民、問需于民、問效于民，廣泛汲取群眾智慧，認(rèn)真收集梳理意見建議。四是“切”癥結(jié)。在深入開展調(diào)研過程中，把落腳點(diǎn)放在“事要解決”上，高度重視調(diào)研成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)工作轉(zhuǎn)變。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行精準(zhǔn)把脈，及時(shí)制定問題整改方案，真正做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類推進(jìn)，積極破解人民群眾“急難愁盼”問題。