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農(nóng)業(yè)農(nóng)村局一季度工作總結(jié)
（二）進一步提升科技創(chuàng)新動力。加快農(nóng)業(yè)科技體制機制創(chuàng)新，不斷提升農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化、農(nóng)機裝備智能化、冷鏈物流體系化水平，推動農(nóng)業(yè)由“靠天收”到“慧”種田轉(zhuǎn)變。一要加快種業(yè)發(fā)展。要依托*力源農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、*高泰農(nóng)業(yè)有限公司、*縣年平農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等育種平臺，探索“研發(fā)機構(gòu)+育種基地+種業(yè)企業(yè)+經(jīng)營主體”的發(fā)展模式，不斷完善“保、育、測、繁、推、管”種業(yè)發(fā)展支撐體系。要認真組織開展農(nóng)作物種質(zhì)資源普查收集工作，建立全縣名優(yōu)農(nóng)作物種質(zhì)資源保護目錄，完善種質(zhì)資源研究利用體系，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會、生態(tài)和經(jīng)濟優(yōu)勢。要以種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為重點，對全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營門點進行全面集中執(zhí)法抽查，進一步凈化和規(guī)范全縣種子市場，切實保護廣大農(nóng)民利益。二要加快技術(shù)攻關。
在一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作總結(jié)
（二）進一步提升科技創(chuàng)新動力。加快農(nóng)業(yè)科技體制機制創(chuàng)新，不斷提升農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化、農(nóng)機裝備智能化、冷鏈物流體系化水平，推動農(nóng)業(yè)由“靠天收”到“慧”種田轉(zhuǎn)變。一要加快種業(yè)發(fā)展。要依托*力源農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、*高泰農(nóng)業(yè)有限公司、*縣年平農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等育種平臺，探索“研發(fā)機構(gòu)+育種基地+種業(yè)企業(yè)+經(jīng)營主體”的發(fā)展模式，不斷完善“保、育、測、繁、推、管”種業(yè)發(fā)展支撐體系。要認真組織開展農(nóng)作物種質(zhì)資源普查收集工作，建立全縣名優(yōu)農(nóng)作物種質(zhì)資源保護目錄，完善種質(zhì)資源研究利用體系，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會、生態(tài)和經(jīng)濟優(yōu)勢。要以種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為重點，對全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營門點進行全面集中執(zhí)法抽查，進一步凈化和規(guī)范全縣種子市場，切實保護廣大農(nóng)民利益。
xx鎮(zhèn)2023年“四好農(nóng)村路”半年工作總結(jié)
一、“建好”農(nóng)村公路按計劃完成建設任務，做到程序規(guī)范，資料齊全。2023年共實施交通項目x個，項目資金合計xxx.xx萬元。涉及項目調(diào)整變更x處，均嚴格按要求履行變更手續(xù)。截止2023年6月中旬我鎮(zhèn)所有交通類項目計劃均完成交工驗收。嚴格按照規(guī)范使用資金，除xxx茶廠至xx安置點道路正在審計外，所有項目資金均已撥付到位。根據(jù)《關于進一步推進農(nóng)村公路建設“七公開”工作的通知》文件要求，全鎮(zhèn)所有項目均嚴格按照“七公開”制度實施公開。按要求設置鎮(zhèn)村公開欄，鎮(zhèn)政府和村委會及時在公示欄公示相關內(nèi)容。嚴格按照招投標程序規(guī)范進行項目招投標工作，簽訂項目施工、安全、廉政、質(zhì)量及監(jiān)理合同并嚴格按照合同約定內(nèi)容組織施工；嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，同時成立五老監(jiān)督組織對項目進行監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場設置民生工程公示牌和簡介牌，項目完工后設置公示碑，公示內(nèi)容齊全。加強質(zhì)量監(jiān)督管理，確保路基質(zhì)量、路面混凝土強度達到設計指標；嚴格按照計劃指標組織施工，所有道路實施長度、路面寬度、路面厚度均能夠達到計劃指標。加強安全管理，按照要求設置錯車道，路面刻紋均達到標準，路肩填培及時平順，邊溝排水通暢。圍繞項目建設工作開展情況扎實開展問題自查自糾，半年來共發(fā)現(xiàn)項目建設問題14處，均及時完成整改。通過配備灑水車、設置圍擋等措施，落實項目施工現(xiàn)場環(huán)保措施，確保項目施工不對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。
市場調(diào)研報告 女裝市場調(diào)查報告
現(xiàn)代女裝消費者需要更富有時代感、體現(xiàn)個性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝，對于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閑、個性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌，是滿足女裝市場的關鍵?！ ≌{(diào)查顯示，中國女性消費中，用于購買服裝服飾的花費排在第一位，從不同年齡消費者來看，現(xiàn)在中國的女裝品牌已經(jīng)基本滿足了各個年齡段的女性的需求。但是現(xiàn)代消費者講究個性化，各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高，這樣就引起了服裝市場的分化和細分化。以適應不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。
全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作會議上的講話
一、實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接 保持政策措施總體穩(wěn)定。脫貧縣從脫貧之日起設立5年過渡期，過渡期內(nèi)保持現(xiàn)有主要幫扶政策總體穩(wěn)定，并逐項分類優(yōu)化調(diào)整，逐步實現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。編制實施全ד十四五”鞏固脫貧攻堅成果專項規(guī)劃，研究制定鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見?！ 〕掷m(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。在縣級政府層面建設面向困難群眾的救助平臺，建立健全簡便、快速、精準的防止返貧動態(tài)監(jiān)測機制，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。建立產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋機制，把農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、電商、產(chǎn)業(yè)合作社等統(tǒng)籌起來，做到覆蓋所有脫貧戶、邊緣戶，不落一戶。建立壯大村集體經(jīng)濟幫扶機制，力爭3年時間使全×村級集體經(jīng)濟上一個新臺階。建立扶志扶智機制，總結(jié)推廣經(jīng)驗，形成一套管用的機制，做到規(guī)范化、制度化。做好易地扶貧×后續(xù)扶持工作，加強就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持、后續(xù)配套設施建設和社區(qū)管理服務。建立健全扶貧項目資產(chǎn)長效運行和監(jiān)督管理機制。繼續(xù)做好脫貧群眾就業(yè)幫扶工作。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
一、主要做法及成效（一）實施穩(wěn)產(chǎn)保供行動，堅決夯實三農(nóng)基礎。一是壓實糧食生產(chǎn)。立足縣情實際，下發(fā)了《**縣關于全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)實施意見》，將全縣年度糧食面積任務****畝、糧食產(chǎn)量任務***萬斤、稻谷面積任務****畝、稻谷產(chǎn)量任務****萬斤細分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組成了5個組對全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督導糧食生產(chǎn)工作。全縣早稻市里安排任務數(shù)**萬畝，落實任務到村到戶面積*萬畝，已完成早稻生產(chǎn)面積為**畝，早稻完成率達***%。油菜種植面積*萬畝，全部完成收割。中稻*萬畝任務全部落實到鄉(xiāng)村組戶及田塊，至目前為止，已完成種植面積*萬畝，占任務數(shù)的**%。二是全力推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前為止，全縣蔬菜種植面積*萬畝，蔬菜總產(chǎn)**萬噸；至6月底種植面積將達*萬畝，總產(chǎn)*萬噸，產(chǎn)值*億元。已完成流轉(zhuǎn)設施蔬菜建設面積****畝，確定經(jīng)營主體面積****畝；入場施工設施蔬菜面積****畝，已建設完成面積****畝，**畝標準連體大棚正在施工建設，新建**畝連體大棚育苗基地已確定經(jīng)營主體，正在規(guī)劃設計中；“冬閑田”已流轉(zhuǎn)土地面積****畝，三是扎實推進高標準農(nóng)田建設。圓滿完成2021年高標準農(nóng)田建設*萬畝的主體建設任務項目。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報2023年高標準農(nóng)田建設項目建設地塊面積，**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實面積*萬畝，并向縣政府請示對2023年高標準農(nóng)田建設項目進行公開招標。正在開展2021--2030年高標準農(nóng)田建設規(guī)劃編制。四是圓滿完成農(nóng)機春耕生產(chǎn)。針對今年農(nóng)機春耕備耕工作實際情況，深入調(diào)研，科學謀劃，強化措施，狠抓落實，扎實抓好農(nóng)機春耕備耕生產(chǎn)工作。成立農(nóng)機春耕服務隊5個，組織農(nóng)機技術(shù)人員***余人次，進村入戶，深入田間地頭，開展送科技下鄉(xiāng)，檢修農(nóng)機具****臺套，確保農(nóng)機具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。
關于縣紅色旅游發(fā)展的調(diào)研工作開展情況總結(jié)報告
1.革命遺址、遺跡星羅棋布。XX作為XX省紅色資源最為豐富的地區(qū)之一，現(xiàn)有革命遺址（舊址）XX處，烈士紀念設施XX個，其中X縣有革命遺址XX處，烈士紀念設施XX個。XX縣革命遺址類型多樣，數(shù)量眾多，分布零散，既有重要歷史事件和重要機構(gòu)舊址、革命戰(zhàn)斗遺跡，又有革命領導人故居，紀念建筑物，部分革命遺址在修繕保護的基礎上已經(jīng)開發(fā)利用，如XX等革命遺址，已經(jīng)成為開展愛國主義教育的生動素材。
國企紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀檢監(jiān)察機關對紀檢監(jiān)察工作職責定位把握不準，在實際工作，經(jīng)常出現(xiàn)越位、缺位、錯位、失位問題。一是越位問題，主要表現(xiàn)為應由牽頭部門承擔完成的任務，紀委卻主動或被動的承擔，履行不該履行的職責。二是缺位問題，一些基層紀檢監(jiān)察機關對組織與協(xié)調(diào)的關系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調(diào)，導致有些工作該分解的沒有及時分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責任虛化、部門責任弱化、紀委責任泛化的局面。三是錯位問題，一些地方紀委對自身工作定位不準，對部門各負其責與紀檢監(jiān)察機關組織協(xié)調(diào)認識不清，存在著包攬過多甚至替代職責的情況，分不清主次與責任，沒有調(diào)動和發(fā)揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調(diào)。四失位問題，主要表現(xiàn)為制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查無果和問責追責不嚴等。
企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國電信集團也存在這方面的問題，而這些問題的存在，勢必也影響到反腐倡廉這項戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴重。我國擁有龐大的國有企業(yè)群，由于國有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來呈上生趨勢，并且已構(gòu)成了當前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來，企業(yè)中發(fā)生的領導利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領導和其他經(jīng)營管理人員對國有資產(chǎn)實施猖狂掠奪和恣意浪費而造成的。
公安局長有關公安隊伍建設調(diào)研報告三篇
一、用科學發(fā)展觀指導公安隊伍正規(guī)化建設，必須正確處理好基層形象與機關形象的關系，切實做到基層所隊與機關部門一樣從嚴規(guī)范 我們在以往的工作中，常常過于強調(diào)樹立基層的形象和窗口的形象，明查暗訪一股腦地糊向基層和窗口，而對一些機關科室管理松懈、辦事效率不高和一些機關干部遲到早退、服務態(tài)度不端正等現(xiàn)象，卻“睜一只眼閉一只眼”，甚 1 至熟視無睹，放任不管。這樣一來，群眾有意見，認為到機關辦事很難，還不如基層所隊熱情和痛快;基層所隊民警也有忿忿不平的心理失衡，認為機關干部不僅沒有工作硬性指標壓力，“風吹不著雨淋不著”，而且盡管紀律松弛、效率不高也沒有什么說法，該得的待遇都能得到。
關于脫貧攻堅工作調(diào)研報告三篇
一是建檔立卡“回頭看”，瞄準扶貧目標。20**年底市上核定我縣貧困村87個、貧困人口4.57萬人。通過認真組織建檔立卡“回頭看”，全縣共識別貧困戶18490戶44831人，建立完善了貧困對象信息檔案。找準致貧原因，按照“七個一批”分類實施脫貧。分年度落實脫貧任務，其中20**年脫貧村15個、脫貧人口4030戶11710人?！ 《墙⒆鲬?zhàn)體系，強化組織領導。建立了脫貧攻堅縣指揮部、鎮(zhèn)作戰(zhàn)部、村作戰(zhàn)室三級作戰(zhàn)體系，實行了縣級領導聯(lián)鎮(zhèn)、部門包村、干部包戶工作機制，簽訂責任書，立下軍令狀，強化督察督辦、問責問效，壓力層層傳導到位。
大學生暑期三下鄉(xiāng)的調(diào)研報告三篇
能夠擔任我們學院的重點團隊之一的主要負責人，這讓我感到十分任重而道遠，畢竟是第一次帶領團隊參加三下鄉(xiāng)實踐活動。團隊組織得是否得當，工作分配是否合理，還有住食問題、安全問題等都是我們隊長要考慮的。因為怕自己無法勝任這個職位，自信心起初當然會受到一定的打擊。為了能夠讓這次的活動做到盡善盡美，在出發(fā)前，我對所有的隊員做了思想工作必須特別能吃苦，特別能貢獻，在服務大眾的同時，培養(yǎng)自身的社會實踐能力。并且讓各個隊員做好準備工作和工作展望。準備工作如期進行，大家都有了大概的工作理念。自然地，充分的工作準備，不僅給予了我極大的自信心，而且還使工作順利地展開。
關于脫貧攻堅工作調(diào)研報告三篇
一是建檔立卡“回頭看”，瞄準扶貧目標。20**年底市上核定我縣貧困村87個、貧困人口4.57萬人。通過認真組織建檔立卡“回頭看”，全縣共識別貧困戶18490戶44831人，建立完善了貧困對象信息檔案。找準致貧原因，按照“七個一批”分類實施脫貧。分年度落實脫貧任務，其中20**年脫貧村15個、脫貧人口4030戶11710人?！ 《墙⒆鲬?zhàn)體系，強化組織領導。建立了脫貧攻堅縣指揮部、鎮(zhèn)作戰(zhàn)部、村作戰(zhàn)室三級作戰(zhàn)體系，實行了縣級領導聯(lián)鎮(zhèn)、部門包村、干部包戶工作機制，簽訂責任書，立下軍令狀，強化督察督辦、問責問效，壓力層層傳導到位。
公安局長有關公安隊伍建設調(diào)研報告三篇
一、用科學發(fā)展觀指導公安隊伍正規(guī)化建設，必須正確處理好基層形象與機關形象的關系，切實做到基層所隊與機關部門一樣從嚴規(guī)范 我們在以往的工作中，常常過于強調(diào)樹立基層的形象和窗口的形象，明查暗訪一股腦地糊向基層和窗口，而對一些機關科室管理松懈、辦事效率不高和一些機關干部遲到早退、服務態(tài)度不端正等現(xiàn)象，卻“睜一只眼閉一只眼”，甚 至熟視無睹，放任不管。這樣一來，群眾有意見，認為到機關辦事很難，還不如基層所隊熱情和痛快;基層所隊民警也有忿忿不平的心理失衡，認為機關干部不僅沒有工作硬性指標壓力，“風吹不著雨淋不著”，而且盡管紀律松弛、效率不高也沒有什么說法，該得的待遇都能得到。
國企紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀檢監(jiān)察機關對紀檢監(jiān)察工作職責定位把握不準，在實際工作，經(jīng)常出現(xiàn)越位、缺位、錯位、失位問題。一是越位問題，主要表現(xiàn)為應由牽頭部門承擔完成的任務，紀委卻主動或被動的承擔，履行不該履行的職責。二是缺位問題，一些基層紀檢監(jiān)察機關對組織與協(xié)調(diào)的關系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調(diào)，導致有些工作該分解的沒有及時分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責任虛化、部門責任弱化、紀委責任泛化的局面。三是錯位問題，一些地方紀委對自身工作定位不準，對部門各負其責與紀檢監(jiān)察機關組織協(xié)調(diào)認識不清，存在著包攬過多甚至替代職責的情況，分不清主次與責任，沒有調(diào)動和發(fā)揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調(diào)。四失位問題，主要表現(xiàn)為制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查無果和問責追責不嚴等。
企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一、不容回避的“大企業(yè)病” 被譽為“全球第一ceo”的杰克〃韋爾奇先生曾經(jīng)十分鮮明地指出：機構(gòu)臃腫、官僚主義、執(zhí)行不暢、效率拖沓等“大企業(yè)病”，是大型、特大型企業(yè)集團的“通病”，即使如通用電氣這樣的世界級優(yōu)秀企業(yè)也不能避免。勿庸諱言，中國電信集團也存在這方面的問題，而這些問題的存在，勢必也影響到反腐倡廉這項戰(zhàn)略性工作的執(zhí)行效率和實際效果?！ ∑髽I(yè)中的腐敗現(xiàn)象日益嚴重。我國擁有龐大的國有企業(yè)群，由于國有企業(yè)管理體制存在著深刻弊端，發(fā)生在國有企業(yè)中的貪污腐敗事件近年來呈上生趨勢，并且已構(gòu)成了當前腐敗現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)和高發(fā)區(qū)。近年來，企業(yè)中發(fā)生的領導利用職權(quán)貪污受賄、揮霍浪費、挪用公款等現(xiàn)象日益突出，部分國有企業(yè)陷入虧損的原因之一，就是某些企業(yè)領導和其他經(jīng)營管理人員對國有資產(chǎn)實施猖狂掠奪和恣意浪費而造成的。
“大學習、大討論、大調(diào)研”活動情況總結(jié)報告
一、活動開展情況及成效按照省委、市委對“大學習、大討論、大調(diào)研”活動的部署要求，縣委立即行動，于8月20日組織召開常委會會議，專題傳達學習省委X在讀書班上的講話精神。5月2日，縣委召開“大學習、大討論、大調(diào)研”活動推進會，及時對活動開展的相關要求、任務進行再安排再部署，會后制定并下發(fā)了活動實施方案、重點課題調(diào)研方案、宣傳報道方案等系列文件，有效指導活動開展。5月17日、9月1日，縣委再次召開常委會會議，專題聽取“大學習、大討論、大調(diào)研”活動開展情況匯報，研究部署下階段工作。9月13日，召開全縣“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會，深入貫徹全省、全市“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會精神，總結(jié)交流活動經(jīng)驗，對下一階段活動開展進行安排部署?！按髮W習、大討論、大調(diào)研”活動的有序開展，為砥礪前行、底部崛起的X注入了強大的精神動力。
深化司法體制改革工作情況的調(diào)研報告三篇
(一)變立案審查制為立案登記制，充分保障當事人訴權(quán) 改革法院案件受理制度，全面實施立案登記制，為群眾暢通訴訟渠道，做到有案必立、有訴必理，當場立案率達95%?！ ∫皇菫槿罕娫V求敞開大門。不論案件大小，只要屬于人民法院依法受理范圍，且當事人訴求符合法定起訴條件的，一律接受訴狀，即刻登記立案。對材料有誤或不全的，一次性告知并指導當事人及時補正?！ 《峭晟贫嘣m紛解決機制。立案登記制擴大了法院受案范圍，為配合立案登記制的實施和緩解審判工作壓力，進一步完善多元化糾紛解決機制，加大案件繁簡分流力度，用足用好小額訴訟程序、簡易程序、一鄉(xiāng)一庭等糾紛解決機制，快速有效化解矛盾糾紛，緩解立案登記制帶來的案件驟增問題。
2024年市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上半年工作總結(jié)
二、下一步工作計劃1.加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)做好營商環(huán)境幫扶、招商引資、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)業(yè)協(xié)會運行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、“一鄉(xiāng)一園”提質(zhì)增效工作、社企對接3+N平臺、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)（園區(qū)）評定、2024年“項目大會戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)領域、2024年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施項目建設和冷鏈物流項目建設、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、大力宣揚“柴優(yōu)桑品”、公共品牌等工作。2.嚴格落實糧食安全省長責任制。確保全年糧食播種面積達到24.73萬畝，總產(chǎn)量達1.7億斤。嚴守耕地和永久基本農(nóng)田保護紅線，持續(xù)推進主要農(nóng)作物全程機械化，不斷提升農(nóng)機化作業(yè)率。3.扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動。不斷加大新農(nóng)村建設力度，計劃今年召開一次新農(nóng)村及人居環(huán)境現(xiàn)場推進會，確保年底建成新農(nóng)村點90個、美麗宜居村莊10個、打造“美麗活力鄉(xiāng)村+民宿”2個。
2024年XX區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上半年工作總結(jié)
2.逐步啟動農(nóng)村宅基地改革試點。3月1日，XX區(qū)宅改辦副主任主持召開全區(qū)宅改工作推進會，會上對省宅基地改革和管理考核細則作了詳細解讀，通報了當前宅改工作進展，并部署了下步工作。當前，XX區(qū)農(nóng)村宅基地基礎信息外業(yè)調(diào)查工作于2024年4月8日已全面完成，該調(diào)查工作涉及11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），95個行政村，自然村組數(shù)1445個，總宗數(shù)94601宗，完成戶數(shù)81246戶。為確保各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）宅改專干熟練建房申請審批網(wǎng)申系統(tǒng)，區(qū)宅改辦于5月上旬對11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進行線上審批工作業(yè)務培訓會，目前我區(qū)已正式開展農(nóng)村宅基地線上審批試點工作。二、下一步工作計劃1.加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)做好營商環(huán)境幫扶、招商引資、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)業(yè)協(xié)會運行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、“一鄉(xiāng)一園”提質(zhì)增效工作、社企對接3＋N平臺、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)（園區(qū)）評定、2024年“項目大會戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)領域、2024年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施項目建設和冷鏈物流項目建設、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、大力宣揚“柴優(yōu)桑品”、公共品牌等工作。