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食品代工合同書(實(shí)用版)
甲方委托乙方生產(chǎn) 系列產(chǎn)品，雙方本著誠信、互利的原則簽訂以下委托加工合同。一、 產(chǎn)品品種：1. 甲方委托乙方生產(chǎn) 系列產(chǎn)品，品種由甲方根據(jù)乙方提供的種類而確定具體加工品種；2. 甲方可自定產(chǎn)品品種，乙方按甲方要求生產(chǎn)；3. 所委托的加工的產(chǎn)品全部交由甲方銷售,乙方無權(quán)生產(chǎn)同類產(chǎn)品及銷售該產(chǎn)品。二、產(chǎn)品數(shù)量：以訂單產(chǎn)品品種、數(shù)量為準(zhǔn)，乙方根據(jù)甲方每批訂單提供的生產(chǎn)品種、產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，并保證完成甲方訂單品種的生產(chǎn)數(shù)量。三、 產(chǎn)品包裝：乙方提供包裝、紙箱、生產(chǎn)原料等直接包裝物料和生產(chǎn)原料，甲方承擔(dān)設(shè)計制作。在合同期內(nèi)因甲方原因造成產(chǎn)品不再銷售等情況，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方剩余包裝、紙箱的所以費(fèi)用。四、 產(chǎn)品交付：1. 單品的最小訂單數(shù)量為：200件起發(fā)；2. 訂單下達(dá)后7天內(nèi)乙方交付到甲方指定收貨地點(diǎn)；3. 由乙方負(fù)責(zé)汽運(yùn)至甲方指定收貨地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由乙方支付。（如運(yùn)費(fèi)過高，運(yùn)費(fèi)可由甲乙雙方商定）4. 乙方調(diào)價，需提前一月以書面形式通知甲方。
專利實(shí)施許可合同
一、“合同登記編號”的填寫方式：合同登記編號為14位，左起第一、二位為公歷年代號，第三、四位為省、自治區(qū)、直轄市編碼，第五、六位為地、市編碼，第七、八位為合同登記點(diǎn)編號，第九至十四位為合同登記序號，以上編號不足位的補(bǔ)零，各區(qū)域編碼按GB2260-84規(guī)定填寫。二、計劃內(nèi)項目應(yīng)填寫國務(wù)院部委、省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、地市(縣)級計劃，不屬于上述計劃的項目此欄劃(/)表示。三、專利技術(shù)內(nèi)容是指專利說明書和權(quán)項保護(hù)范圍中所涉及的全部技術(shù)內(nèi)容。四、技術(shù)秘密的范圍是指各方承擔(dān)技術(shù)保密的義務(wù)的內(nèi)容，保密的地域范圍和保密的起止時間，泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。五、其他：合同如果是通過中介機(jī)構(gòu)介紹簽訂的，應(yīng)將中介合同作為本合同的附件。如果雙方當(dāng)事人約定入門費(fèi)、財產(chǎn)抵押及擔(dān)保的，應(yīng)將給付定金、財產(chǎn)抵押及擔(dān)保手續(xù)的復(fù)印件作為合同的附件。
關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療廢物安全處置管理整改報告8篇
1、健全組織，完善制度 各院成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時貯存點(diǎn)工作制度、專用盛裝、運(yùn)送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本院院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理。 2、相關(guān)人員定期培訓(xùn) 加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高工作人員認(rèn)識，抓好每一環(huán)節(jié)，針對檢查出的問題，組織全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員進(jìn)行《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)護(hù)人員針刺傷時的應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療廢物管理條例》的培訓(xùn)，增強(qiáng)個人安全防護(hù)意識。
市醫(yī)療保障局2024年上半年城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療保障工作情況總結(jié)
一、扎實(shí)推進(jìn)大病政策，提高保障水平自成立醫(yī)療保障局醫(yī)療開始實(shí)施市級城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌以來，我市嚴(yán)格執(zhí)行《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*市統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險保障待遇實(shí)施方案（試行）的通知》、《*市統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險保障待遇實(shí)施細(xì)則（試行）》及相關(guān)文件要求，享受全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診和住院待遇政策。以保大病、保住院為目標(biāo)，著力提高基本統(tǒng)籌和大病統(tǒng)籌報銷比例?；踞t(yī)保統(tǒng)籌報銷部分，一方面降低住院起付標(biāo)準(zhǔn)，住院費(fèi)用統(tǒng)籌報銷起付線由原來每次住院1000元調(diào)整為年度內(nèi)首次在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院500元、在二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院1000元，第二次住院起降低50％；另一方面上調(diào)分段支付比例，參保對象經(jīng)規(guī)范轉(zhuǎn)診在市外二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的，由個人自付5％后，發(fā)生的醫(yī)保制度內(nèi)費(fèi)用報銷比例按不同分段分別提高10個百分點(diǎn)和20個百分點(diǎn)。
供應(yīng)商保密協(xié)議
其中技術(shù)包括但不限于：工作進(jìn)度、技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、測試報告、檢測報告、實(shí)驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等
《離子反應(yīng)》說課稿
(二)教學(xué)目標(biāo) 1.知識與技能目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)了解電離，電解質(zhì)的概念;能用電離方程式表達(dá)常見、典型的電解質(zhì)在水溶液中的電離，并從電離理論的角度認(rèn)識酸、堿、鹽;通過酸、堿、鹽的本質(zhì)探究，感悟科學(xué)探究的基本方法，提高科學(xué)探究能力?！ ?.過程與方法目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生通過實(shí)驗探究問題，分析問題，歸納問題的能力。 3.情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)：從更深的層面研究物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的意義，培養(yǎng)學(xué)生透過現(xiàn)象認(rèn)識事物本質(zhì)的能力?！ ?三)教學(xué)重難點(diǎn) 電解質(zhì)的判斷、電離及電離方程式的書寫 二、說學(xué)情 對于高一年級年級的學(xué)生來說，他們雖然對化學(xué)基礎(chǔ)知識有了一定積累，但程度參差不齊，差別較大，學(xué)生的抽象思維能力還有待進(jìn)一步提高。這一年級的學(xué)生思維活躍，求知欲強(qiáng)，有強(qiáng)烈的好奇心，雖然處于抽象思維階段，但本節(jié)概念比較抽象，應(yīng)適當(dāng)增加實(shí)驗和電腦動畫以使微觀離子的.活動變得直觀。
APP應(yīng)用開發(fā)合同
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)議，就甲方委托乙方開發(fā)《 》（以下簡稱“本軟件”）的事宜達(dá)成一致并同意訂本合同。一、項目內(nèi)容1. 甲方委托乙方開發(fā)的軟件《 》（以下簡稱“本軟件”） 可以在□AppleiOS(OS4.1+) □Android(OS2.2+) 環(huán)境下運(yùn)行的軟件，軟件需求（以下簡稱“需求”）雙方協(xié)商確定。2.本合同APP應(yīng)用開發(fā)的欄目架構(gòu)及相關(guān)功能開發(fā)細(xì)節(jié)由《APP開發(fā)需求表》載明。二、合同價款和付款方式1.本合同總價款包括乙方相關(guān)的稅費(fèi)及軟件開發(fā)期間辦理相關(guān)手續(xù)的所有費(fèi)用。該價款為固定包干價，除上述款項外，甲方無需支付任何其它款項。 2.付款方式： 本次移動商務(wù)軟件的開發(fā)總金額為 元 （大寫： 整），軟件開發(fā)之前甲方需要向乙方預(yù)付保證金 元（大寫： 整），乙方交付本移動商務(wù)軟件當(dāng)日，甲方驗收合格后向乙方結(jié)清余款 元（大寫： 整）。 未按以上約定付款均視為違約，應(yīng)當(dāng)按照合同標(biāo)的額的同期銀行貸款利率的四倍承擔(dān)違約責(zé)任。
KTV酒水供應(yīng)合同
甲方與乙方進(jìn)行商品交易的任何相關(guān)程序為達(dá)到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽署如下協(xié)議：一、 合作關(guān)系1.甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成（供需合作伙伴關(guān)系）；2.甲方所供產(chǎn)品，必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，甲方無條件退貨或換貨；3.甲方按乙方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時送達(dá)乙方；4.乙方在協(xié)議期內(nèi)，不得使用其它同行所供應(yīng)的同類品牌酒水。5.乙方在每次使用甲方啤酒后必須把箱子、瓶子放在商議地方。二、供貨品種及價格1.棕瓶KTV專用酒 （330ml×12瓶/件）——25元/件（每十件送三件）。在本合作協(xié)議書有效期內(nèi)。三、貨款結(jié)算方式1.現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)算（□是；□不是）2.批結(jié)（□是；□不是），甲方按每批260件為一送貨單位向乙方供貨。每次批貨到時乙方無條件向甲方支付前批貨款。3. 押一（□是；□不是），甲方第一次供貨，貨款在第二次供貨時必須結(jié)算第一次貨款。4.月結(jié)（□是；□不是）
醫(yī)院精神病工作計劃范文2篇
4.病情評估 為重性精神病患者建檔，重性精神病患者在納入管理的時候，由上級專管部門及專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面評估，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況，既往主要癥狀、生活和勞動能力，目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等?！ ?.定期隨訪 對納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)和加重的征兆，給予相應(yīng)處臵或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥的基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治，對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)處治。
醫(yī)院急診科工作計劃范文3篇
1.醫(yī)療質(zhì)量 要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級會診，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
市醫(yī)療保障局工作規(guī)章制度
三、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要模范遵守憲法和法律，認(rèn)真履行職責(zé)，為民務(wù)實(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，勤勉廉潔?！ ∷摹⑹嗅t(yī)保局實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，局長主持全面工作。副局長協(xié)助局長工作，負(fù)責(zé)處理分管工作；受局長委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或?qū)ｍ椚蝿?wù)。 五、局長離__期間，由其委托的副局長主持日常工作。副局長離__期間，其分管的事項由其委托或報告局長指定的其他副局長代管?！ ×?、局機(jī)關(guān)各科室局要各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，密切配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)市醫(yī)保局各項工作部署。
公司管理制度（適用于醫(yī)藥公司）
1.目的：規(guī)范公司質(zhì)量管理文件編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、發(fā)放、回收、作廢、銷毀的管理，確保質(zhì)量管理文件的有效性、實(shí)用性和可操作性；2.范圍：適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各級文件的管理與控制；3.職責(zé)：質(zhì)量管理部；4.內(nèi)容：4.1概念：質(zhì)量管理文件指質(zhì)量管理體系所涉及的文件，是企業(yè)開展質(zhì)量活動的依據(jù)，是各級管理人員和全體員工應(yīng)遵守的工作規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部具有強(qiáng)制性；質(zhì)量管理文件包括：質(zhì)量管理制度、部門及崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、報告、記錄和憑證等；4.2組織編制部門：質(zhì)量管理文件由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織制訂或編寫，內(nèi)容應(yīng)與國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、制度相一致，并符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和本公司經(jīng)營管理實(shí)際，具有可操作性；4.3起草、審核與批準(zhǔn)：質(zhì)量管理文件中制度與職責(zé)部分由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草、公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）批準(zhǔn)；操作規(guī)程類文件由各使用部門負(fù)責(zé)起草、質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）批準(zhǔn)；涉及兩個以上（含兩個）使用部門的操作規(guī)程類文件由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草、公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）批準(zhǔn)；4.4發(fā)布：質(zhì)量管理文件經(jīng)公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，由行政部以文件的形式發(fā)布；4.5發(fā)放：質(zhì)量管理文件有效版本經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司質(zhì)量管理部確定發(fā)放范圍和印制數(shù)量，行政部負(fù)責(zé)做好發(fā)放工作與記錄；4.6變更與修訂：為保證質(zhì)量管理文件的有效性和實(shí)用性，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，每年底由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織審核組進(jìn)行內(nèi)部評審，必要時根據(jù)法律、法規(guī)和評審意見，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)變更修訂；修改文件應(yīng)按原編制、審核、批準(zhǔn)頒布、發(fā)放等程序進(jìn)行；4.7回收：新版質(zhì)量管理文件生效后，舊版本自動失效、作廢。公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)將失效和作廢文件收回，以保證使用文件為現(xiàn)行有效版本。4.8作廢與銷毀：收回文件經(jīng)公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷毀。需作為資料保存的，需加蓋“作廢文件僅供存檔”印章方可由質(zhì)量管理部保存。已廢止或失效的文件不得在工作現(xiàn)場出現(xiàn)；4.9所有質(zhì)量管理文件未經(jīng)公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得復(fù)制和外借；4.10質(zhì)量管理文件的執(zhí)行規(guī)定：4.10.1文件的生效日期即為執(zhí)行日期；4.10.2質(zhì)量管理文件發(fā)布后，行政部在執(zhí)行前應(yīng)及時組織相關(guān)人員培訓(xùn)，以確保質(zhì)量管理文件的有效執(zhí)行；質(zhì)管部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督；4.10.3質(zhì)量管理文件的書面記錄及憑證應(yīng)當(dāng)及時填寫，并做到字跡清晰，不得隨意涂改，不得撕毀；更改記錄的，應(yīng)當(dāng)注明理由、日期并簽名，保持原有信息清晰可辨；
醫(yī)院行政人員總值班制度3篇
二、值班人員必須堅守工作崗位，不得擅自離崗;不準(zhǔn)回家或到院外就餐。如因查崗暫時離開，必須在值班室門上貼有留言，告知去向，標(biāo)明聯(lián)系方式。值班期間，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作，緊急重要事項要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)的指示意見認(rèn)真辦理。要認(rèn)真規(guī)范填寫值班記錄，做到不漏項?！ ∪?、嚴(yán)格交接班制度，做到不漏崗，不脫崗，不空檔。交班時應(yīng)面對面進(jìn)行交班，當(dāng)班的事務(wù)原則上要處理完畢，做到不拖拉、不推諉;確未處理完畢的事情，要向接班的同志認(rèn)真交接，并做好交接班記錄。 四、總值班在凌晨1—4點(diǎn)必須履行夜間查崗職責(zé)，節(jié)假日、雙休日上午8：00和下午上班時間各查一次，并做好查崗記錄。除此之外，還要多次巡視辦公樓，并對非正常工作時間進(jìn)入行政樓的人員進(jìn)行登記?！ ∥?、值班人員要愛護(hù)值班室內(nèi)物品，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)酗酒、聚餐、打牌、聊天、留宿其他人員。交接班前要徹底打掃室內(nèi)衛(wèi)生，并當(dāng)面交接室內(nèi)物品?！ ×?、對突發(fā)性、緊急性重大事項，必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并認(rèn)真積極地協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。否則，后果自負(fù)。
中班數(shù)學(xué)：參觀醫(yī)院課件教案
二、活動準(zhǔn)備： 醫(yī)院背景塑料板板（上面畫有5以內(nèi)的醫(yī)療器具），幼兒人手一套圓點(diǎn)卡片，雪花片若干,由5塊泡沫板拼成的樓梯共4條。三、活動過程：（一）、引出主題 教師以醫(yī)生的身份出現(xiàn)?！ 枺何沂钦l？我在哪里上班？認(rèn)識紅十字（二）、幼兒戴上圓點(diǎn)寶寶去醫(yī)院看看： 1、復(fù)習(xí)2—3的點(diǎn)數(shù) 請幼兒點(diǎn)數(shù)后舉起相應(yīng)的圓點(diǎn)卡片。
xx區(qū)醫(yī)保分局2023年上半年工作總結(jié)
（一）參保及基金收支情況1.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險2023年核定參保人數(shù)為x人，截止2023年6月底，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金收入x萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹬С鰔萬元，累計結(jié)余資金x萬元，可支付月數(shù)為8個月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。全區(qū)城鄉(xiāng)居民參保人員發(fā)生的總醫(yī)藥費(fèi)x萬元，共計x萬人次，居民醫(yī)保基金累計支出x萬元（普通住院按項目結(jié)算），居民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；慢性病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；居民兩病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；市內(nèi)普通住院x人次，基金支出x萬元（按項目結(jié)算統(tǒng)計）；轉(zhuǎn)市外就醫(yī)異地就醫(yī)共計x人次，基金支出x萬元。2.職工基本醫(yī)療保險截止6月底，全區(qū)職工醫(yī)療保險和生育保險的參保人數(shù)分別為x人和x人，增幅分別為x％和x1％。截止2023年6月底，當(dāng)年收入職工基本醫(yī)療保險費(fèi)x億元（含生育），支出x億元，上年結(jié)余x億元，累計結(jié)余x億元；醫(yī)療救助當(dāng)年收入x萬元，支出x萬元，上年結(jié)余x萬元，累計結(jié)余x萬元；公務(wù)員補(bǔ)助收入x萬元，支出x萬元，上年結(jié)余x萬元，累計結(jié)余x萬元。累計結(jié)余可支付月數(shù)為x個月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。3.城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作開展情況醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險、大病保險實(shí)行一單制結(jié)算，讓群眾辦理醫(yī)療救助更便捷。2023年1－6月，全區(qū)醫(yī)療救助基金收入為x萬元，其中中央財政資金x萬元，省級財政安排醫(yī)療救助補(bǔ)助資金x萬元.2023年1－6月份醫(yī)療救助基金補(bǔ)償結(jié)算為x萬元（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付款及醫(yī)保窗口墊付款x萬元）。
XX市衛(wèi)健委綜合醫(yī)改工作總結(jié)
一、年初積極主動謀劃全年工作一是年初結(jié)合國家綜合醫(yī)改經(jīng)，制定了資金使用方案，主動謀劃工作，制定開展征、十四五醫(yī)改規(guī)劃、考察、工作推進(jìn)會、督查、宣傳等醫(yī)改工作計劃。二是自發(fā)主動分析XX年全市緊密型縣域醫(yī)共體國家監(jiān)測上報數(shù)據(jù)。雖然XX年我市緊密型縣域醫(yī)共體總體工作得不少榮譽(yù)，工作得到充分認(rèn)可。但縣區(qū)間工作不平衡，如何找出問題，指導(dǎo)推進(jìn)工作，自發(fā)根據(jù)XX年國家監(jiān)測直報年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從醫(yī)共體總體成效、資源下沉及基層成效、牽頭醫(yī)院服務(wù)能力、醫(yī)療價格與用、醫(yī)保資金使用五個方面24個具體指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計研究，形成30頁分析報告。逐一對縣區(qū)進(jìn)行點(diǎn)評，指出各地指標(biāo)反映的問題，為好提升工作提供數(shù)據(jù)支撐指導(dǎo)。三是結(jié)合省級件，制定市級兩份重要件。結(jié)合我市實(shí)際，制定并印發(fā)了我市XX年的綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作從提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、發(fā)揮醫(yī)保基金杠桿作用、強(qiáng)化目標(biāo)績效考核四個方面，制定并印發(fā)了《XX市解決跨省、市就醫(yī)問題補(bǔ)短板工作方案》。
2023年臨床醫(yī)療個人工作總結(jié)
20**年臨床醫(yī)療個人工作總結(jié)本人20**年度從事臨床醫(yī)療工作，政治思想上一如既往地?zé)釔圩鎳?、熱愛人民、關(guān)心時事，關(guān)注國內(nèi)外新聞，明辨是非。遵章守紀(jì)，遵守單位的各項規(guī)章制度，與同事和睦相處，較好地完成了各項工作。在臨床工作中，配合科主任的工作，積極收治病人，對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守臨床診治和操作規(guī)范，盡量給患者以最佳最合理的治療；態(tài)度耐心細(xì)心，能站在患方的角度真正體貼關(guān)心患者，力所能及地解決患者的一些困難。廉潔從醫(yī)，自覺拒收“紅包”，不以職務(wù)之便牟取私利。每次的普通門診，為了使來院就診的患者減少等待，經(jīng)常拖班到中午12點(diǎn)多鐘甚至1點(diǎn)鐘，多次受到患者及家屬的表揚(yáng)，無一例投訴。受疫情限制，很多患者無法來院定期復(fù)診或來診，本人提供了QQ、微信等線上咨詢服務(wù)，及時解答患者的病情方面的問題。工作上細(xì)致觀察，勤于總結(jié)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
株洲市馳援湖北黃岡醫(yī)療隊講話
株洲市馳援湖北黃岡醫(yī)療隊的全體同志：你們好！你們辛苦了！從大年初一，你們辭別家人、遠(yuǎn)征黃岡已經(jīng)8天了。作為湖南省首批赴鄂抗疫醫(yī)療隊，你們代表株洲，積極響應(yīng)國家號召，勇敢披上“戰(zhàn)袍”，到疫情最嚴(yán)重的一線去，到祖國最需要的地方去，用實(shí)際行動詮釋了救死扶傷的初心、大愛無言的深情、震撼人心的力量。你們是新時代當(dāng)之無愧的最美“逆行者”、勇敢擔(dān)當(dāng)者。謹(jǐn)向你們表示最誠摯的慰問，并致以最崇高的敬意！ 這些天來，家里無時無刻不在牽掛你們、關(guān)注你們。你們接診的是最急需治療的患者，擔(dān)負(fù)的是人命關(guān)天的責(zé)任。你們?nèi)σ愿?、爭分奪秒地投入工作，將最美的身影留在戰(zhàn)
醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)承包合同
乙方接受甲方委托，乙方為保證甲方檢驗科設(shè)備的正常使用，對甲方的協(xié)議設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)服務(wù)，為保護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。初次簽協(xié)議前，設(shè)備應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，方可簽訂協(xié)議。 第一條 乙方義務(wù)1．乙方根據(jù)甲方協(xié)議設(shè)備出現(xiàn)故障的報修通知，乙方優(yōu)先安排上門維修。在周一至周五的法定工作日內(nèi)，徐州地區(qū)以內(nèi)的用戶，乙方8個小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；徐州地區(qū)以外的用戶，乙方24個小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。2．乙方上門維修不收取上門費(fèi)及工時費(fèi)。3．乙方上門維修沒有次數(shù)限制。4．乙方維修只收取配件費(fèi)，并且保證配件費(fèi)持平或低于廠商統(tǒng)一價格。5．乙方為甲方提供的更換部件必須保證為原裝部件，如有特殊情況，乙方需在與甲方協(xié)商認(rèn)同后更換與原部件應(yīng)用功能與技術(shù)指標(biāo)相近的部件。6．如果乙方為甲方更換的部件在三個月保修期內(nèi)損壞，乙方需為甲方免費(fèi)更換、維修。7．乙方根據(jù)甲方合同設(shè)備情況制定設(shè)備維護(hù)計劃，并報之甲方。在沒有甲方報修通知的情況下，乙方按維護(hù)保養(yǎng)計劃，對甲方合同設(shè)備進(jìn)行上門維護(hù)。一般情況下，每四個月一次上門維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)。
XX縣醫(yī)療保障局2023年信訪工作總結(jié)
三、存在的問題信訪突出問題調(diào)處不力。在一定程度上存在重回復(fù)、輕調(diào)處的現(xiàn)象，造成群眾重復(fù)上訪。四、下一步工作計劃（一）堅持班子成員定期接訪。每日編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)值班提醒短信，定期公示“領(lǐng)導(dǎo)群眾接待日”，大多數(shù)值班領(lǐng)導(dǎo)能堅持做好群眾接待工作，有效暢通了群眾信訪渠道，切實(shí)強(qiáng)化了群眾合理訴求的解決力度，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭按時接訪，將這項制度持之以恒開展下去。上級有關(guān)部門高度重視此項工作，加大了的督查力度，經(jīng)常組織明查暗訪組進(jìn)行抽查，并計劃通報相關(guān)接訪情況。（二）強(qiáng)化隱患排查化解工作。要堅持開展?jié)L動式排查工作，全面徹底排查各種苗頭隱患，同時要堅持開展集中研判制度，對重大問題要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，按照“包思想教育、包解決問題、包就地穩(wěn)控、包勸返接返、包息訴罷訪”的“五包”責(zé)任制要求，努力把問題解決好，把人員穩(wěn)控住。對重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員要落實(shí)工作措施。