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深化改革食品安全工作總結
筑牢基礎，做到有法有章可循 “民以食為天，食以安為先”。作為食品生產企業(yè)，是確保廣大消費者食用安全的第一道防線，所以我公司采取有效措施注重從抓基礎工作入手，緊緊把住生產源頭這一關，確保了生產的有章可循和有章必循?！ ∫皇且婪ㄒ?guī)范管理。為了落實抓食品安全企業(yè)主體責任，提高質量安全意識，我公司依據《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴格按照《乳制品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任情況自查表》定期對公司主體責任落實情況起行全面的自查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，把食品安全事故消滅在萌芽狀態(tài)?！ 《菑娀贫冉ㄔO。我公司成立伊始，即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，在領導的高度重視下，規(guī)范公司法人治理機制，采用gmp、haccp食品安全制度，緊緊圍繞“質量安全是根本，持續(xù)改進是永恒”的方針及“使用100%安全的原材料、出廠產品安全指標100%合格、食品安全事故為零”的質量目標，建立健全企業(yè)管理制度，制定了進貨查驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關鍵過程控制制度、產品出廠檢驗和記錄制度、食品安全事 故應急處置制度等企業(yè)管理制度，確保產品從采購、生產、包裝、檢驗、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴格質量管理，按照《食品安全法》等規(guī)范生產，依法經營。成立質量安全小組，我公司組織了部門負責人為主體的學習和宣貫，后以部門為單位組織所有員工進行學習和宣貫。
安全管理工作總結范本參考
（一）、明確安全目標 落實安全責任 我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。 ?。ǘ?、做好基礎工作 夯實管理基礎 一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20_年通過QOHSE體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告?！ 《墙∪芾碇贫?，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
xx鎮(zhèn)2023年上半年食品安全工作總結
一、加強組織領導，提高監(jiān)管上半年，我鎮(zhèn)多次召開了食品安全專題工作會議，明確了具體的工作目標，成立了由鎮(zhèn)主要領導全面抓、分管領導具體抓、鎮(zhèn)干部責任抓，各村配合抓的機制，并在全鎮(zhèn)范圍內設立了食品安全辦公室，并以村為單位，負責全村的食品安全工作，及時上報各類安全信息，形成了村組自治、級級有人抓、層層有人管，橫向到位，縱向到點的模式，同時按照“誰主管，誰負責”的原則，加強責任，確保群眾、游客在消費使用食品的安全感得到增強。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產工作總結
（一）完善安全生產體制建設，提高群眾安全意識根據我鎮(zhèn)實際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產有關制度建設，積極探索安全生產行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點抓好《安全生產法》、《省安全生產條例》等安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產意識。（二）強化安全生產責任落實，提高企業(yè)安全素質通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制，開展安全教育培訓，完善安全工作臺帳、建立和完善應急預案等。采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產方面的合法權益，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產工作總結
（二）強化安全生產責任落實，提高企業(yè)安全素質通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制，開展安全教育培訓，完善安全工作臺帳、建立和完善應急預案等。采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產方面的合法權益，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式，積極推進網格化管理。切實做好安全生產“網格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網格化、精細化、信息化、人性化管理。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產工作總結
（三）創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式，積極推進網格化管理。切實做好安全生產“網格化管理，組團式服務”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網格化、精細化、信息化、人性化管理。要求網格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調度等制度，實現(xiàn)安全生產監(jiān)管的精細化、信息化管理。（四）健全安全應急救援體系，減少安全生產事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責明確、結構完整、裝備齊全、功能全面、反應靈敏、運轉協(xié)調的生產安全應急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產應急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設備、消防、防汛防臺等有關行業(yè)與領域安全生產應急救援體系建設，完善各類安全事故應急救援預案。
鎮(zhèn)4月消防安全大檢查工作總結
檢查組向相關責任人詢問消防安全責任落實情況和消防安全知識宣傳情況，認真巡查各項消防設施，安全生產制度是否齊全，向單位負責人詢問了企業(yè)消防安全日常管理制度、防火檢查落實情況，隨后對各單位場所的安全出口、疏散通道是否暢通，滅火器、應急照明燈是否完好有效，用火、用電管理制度是否規(guī)范等常規(guī)內容，作了詳細督導檢查。4月6日，XX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長祝博組織值班人員到泥巴山開展巡查工作，及時處置踏青人員野外用火5起，有效預防轄區(qū)重點時段森林火災發(fā)生。4月14日入戶檢查轄區(qū)居民用電安全，排查隱患2處，現(xiàn)已完成整改。4月27日XX鎮(zhèn)開展了節(jié)前消防安全大檢查，確?！拔逡弧逼陂g消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、大力宣傳，促群眾知曉采取“傳統(tǒng)＋創(chuàng)新”的方式，全面宣傳消防安全知識宣傳，綜合利用宣傳欄、拉橫幅、群、朋友圈等載體，廣泛開展消防安全知識宣傳；同時利用趕集日組織開展宣傳活動，發(fā)放消防知識宣傳單600余份，主要宣傳消防安全、用氣用電、城鎮(zhèn)燃氣使用、應急自救等消防安全常識，切實增強消防安全意識，營造“人人學習消防、人人關注消防”的良好氛圍。
2024年安全生產工作總結范文
四、堅持強基固本，切實增強安全保障能力。適應監(jiān)管形式、創(chuàng)新監(jiān)管模式、優(yōu)化監(jiān)管手段，推動安全治理常態(tài)化、機制化、智慧化，不斷夯實安全生產監(jiān)管基層基礎。一是創(chuàng)新執(zhí)法手段，種好“責任田”。堅持“宣傳為先、依法為要、溫情為輔、整改為重、從嚴為后”的執(zhí)法原則，結合“執(zhí)法+服務”并重、“線上+線下”并用等舉措，緊盯現(xiàn)場作業(yè)類、安全設備重大隱患類和弄虛作假現(xiàn)象開展執(zhí)法，嚴厲打擊非法生產、非法經營、非法儲存、非法使用、非法建設等嚴重違法行為。*年，各相關部門共立案*起，罰款*.*萬元。深入推行線上執(zhí)法模式，充分運用視頻監(jiān)控平臺等開展執(zhí)法工作，實現(xiàn)執(zhí)法檢查“不接觸”“不打擾”，提高執(zhí)法檢查精準化、智能化水平。截止目前，通過線上巡查已幫助整治問題隱患*余處。
國企2023年綜合治理工作總結
（二）做實宣貫防范電信詐騙。持續(xù)抓好防范電信詐騙的宣傳教育力度，堅持“立足教育，著眼防范”原則，常態(tài)化開展防范電信網絡詐騙法治教育，通過觀看反詐視頻、推送反詐微信、反詐知識宣講等多種形式，增強員工的防范意識、提高反詐識別能力。今年初以來，公司已組織員工觀看反詐教育視頻7部、推送相關微信5條，反詐知識法制教育宣講16期，干部員工防詐、反詐能力不斷增強。9月份，公司分5批組織227名干部員工觀看了反詐電影《孤注一擲》，進一步引導廣大員工提升知詐、識詐、反詐意識，筑牢防范電信網絡詐騙“防火墻”。（三）輻射基層打造堅固底板。堅持“橫向到邊、縱向到底”的轄區(qū)治安管理模式，壓實常態(tài)化治安保衛(wèi)工作，瞄準治安隱患的薄弱點靶向發(fā)力。聯(lián)合護衛(wèi)站、聯(lián)防隊、稽查隊出動車輛27臺次，人員80余人，針對偷竊盜竊、私接亂掛等開展轄區(qū)治安環(huán)境集中宣傳活動3次，涉及沿線村莊9個，共散發(fā)各類宣傳單900余份，解答群眾咨詢近百次，進一步提升附近村民的法制意識，全力推進平安轄區(qū)建設。
2024XX民政局1—7月安全生產工作總結
聯(lián)合消防、市監(jiān)等職能部門，常態(tài)化多批次開展聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法檢查，精細排查民政服務機構出入管理、物品采購、食品衛(wèi)生安全、消防等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，指導各機構結合屬地情況制定優(yōu)化《處置突發(fā)事件工作預案》《安全事故應急預案》等相關制度，規(guī)范應對處置突發(fā)事件的工作流程，做督促所有養(yǎng)老機構簽訂第三方消防設施維保協(xié)議，每月進行消防設施進行維護檢查，保證及時發(fā)現(xiàn)消防設施問題隱患，及早整改到位，實現(xiàn)排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報告的閉環(huán)管理。五、抓教育，強化人員安全意識把安全教育貫穿于重大活動、重大時間節(jié)點，推動安全教育實現(xiàn)制度化，充分利用線上、線下培訓場所和網絡宣傳安全常識。聘請專業(yè)培訓機構對各養(yǎng)老機構消防控制室值班人員進行崗前業(yè)務培訓，每季度分批次組織各機構內部人員開展消防安全知識宣講，不斷提高機構內部消防管理水平和老人自防自救能力。同時，結合服務對象的特點，圍繞排查消除火災隱患、滅救初發(fā)火災、妥善疏散救援群眾等方面，定期組織各機構開展應急疏散逃生演練，切實做到一旦出現(xiàn)險情，能夠快速、有效疏散和逃生。
醫(yī)院優(yōu)秀護士工作總結
每天早上我都會早早的來到科室，換好衣服，整理好思緒，坐在電腦前開始一天的工作。杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑難，醫(yī)護人員都深知執(zhí)行口頭醫(yī)囑帶來的嚴重后果，臨床上領導也常強調除搶救病人外不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，但你看“哎呦、哎呦！”這位先生疼的直打滾，這種情況下執(zhí)行則違反原則，不執(zhí)行又怕招來患者及家屬的不理解，甚至會痛罵一頓我們，所以左右為難的我只有多督促醫(yī)生及時補開醫(yī)囑?！ 〈呓毁M用是我們基層醫(yī)院最頭痛的事，收治的病人大多數(shù)來自農村，他們文化層次較低，經濟拮據，如非病情嚴重，一般不會花錢住院，這不我剛踏進15床李阿姨病床前：“阿姨，您今天掛瓶的費用不足了，請您家屬前去繳下費用，不然話會不能及時給您用藥了?！薄澳銈冞@醫(yī)院刀子也磨得太鋒利了吧！昨晚進來才交的一千，怎么就沒了呢?”因此我們必須要耐心解釋昨晚的費用，藥費多少、CT、拍片多少、化驗各項費用多少，聽明白了家屬這才把錢繳上?！ ≈靼嘧o士工作壓力大，工作繁瑣，接觸面廣，工作中稍有解釋不到位或語言欠妥，都會引起病人及家屬的指責，執(zhí)行醫(yī)囑不及時就會引起病人及醫(yī)生的不理解。因此，常常會受委屈，也會給工作帶來很大的壓力?！ ∥蚁嘈烹m然主班護士工作面臨種種困難，但只要我具備嫻熟的專業(yè)能力，熟悉科室的工作程序及操作流程，在給病人及其家屬解釋費用清單或催款時，保持良好的語態(tài)，注意語速和語調，充分運用各種溝通技巧，一定能構建和諧的醫(yī)患關系，將責任心與愛心協(xié)調一致，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對患者及醫(yī)院高度負責，同時將愛心與同情心完美的協(xié)調起來，學會與病人換位思考，對病人的痛苦感同身受?！ 】傊?，主班護士既要確保醫(yī)囑能及時準確的傳達給各班護士執(zhí)行，又要處理好各種紛繁復雜的社會關系，但我已不是那個扎著馬尾辮的小姑娘了，在面對工作中的重重困難時，我一定會運用自己所掌握的專業(yè)能力，盡能力的展現(xiàn)出主班護士的工作魅力，為醫(yī)院的護理工作畫龍點睛。
2023年法治工作總結的報告
二、存在主要的問題一是普法宣傳工作做的不夠細，群眾領會能力普遍不高，法治觀念不強，真正知法、用法的群眾不多。二是普法宣傳力量不足，專業(yè)法律業(yè)務水平不高，缺乏一支熱心法治宣傳、懂法律、有一定演講能力的普法講師團、宣傳員。三是鎮(zhèn)、村（社區(qū))兩級經濟困難，對開展依法治鎮(zhèn)工作心有余而力不足，各村、居委會的普法工作發(fā)展不平衡，沒有專項經費，硬件投入少，標準不高，操作性不強。四是發(fā)展不平衡。人員編制少，大部分干部身兼多職，時間和精力有限，公路沿線抓得好，邊遠村居工作開展較差。五是基礎工作較為薄弱。個別村和鎮(zhèn)級單位對依法治理工作重視不夠，軟件資料不太齊全和規(guī)范。三、有關工作建議一是加大普法宣傳力度，以通俗易懂的方式進行宣傳，提高群眾領會能力、增強法治觀念，讓群眾能夠真正學法、知法、懂法、守法、用法；二是組建一支有演講能力、法律業(yè)務水平高、熱心法治宣傳的普法講師團，充實普法宣傳力量，使普法宣傳有明顯的效果；三是加大經費投入，提供更好的硬件設施，讓基層工作人員有更多時間、更好的精力投入到普法宣傳工作當中。
區(qū)政府辦公室工作總結
一、服務中心，主動作為，各項工作有序推進辦公室全體成員始終堅持解放思想，團結一致，更新觀念，轉變職能，優(yōu)化服務，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進了我辦重點工作順利開展。（一）綜合協(xié)調周密高效。充分發(fā)揮政府辦的協(xié)調職能，對階段性中心工作、重大工作部署、重點項目建設、重大活動認真組織，加強調度，多方協(xié)調，抓好落實，促進各方面工作銜接得當，形成合力。圓滿完成政府常務會、區(qū)長辦公會、政府全體會等各種會議的服務工作，確保了各類會議有序開展。同時注重協(xié)調好領導班子與領導之間、領導與領導之間的關系，處理好區(qū)政府與區(qū)委、人大、政協(xié)的關系，重視與區(qū)委辦、人大辦、政協(xié)辦的溝通協(xié)調。充分發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，注重建立和培養(yǎng)工作協(xié)作關系，注重協(xié)調處理好區(qū)直部門之間、部門與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）間的關系。形成整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
鎮(zhèn)政府換屆工作總結
一、回眸五年，我們咬定目標，穩(wěn)增促調，經濟發(fā)展步伐穩(wěn)健經濟發(fā)展穩(wěn)中有進。截至2020年末，一般公共財政預算收入從X年的X萬元增加到X萬元，增長X％；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產總值從X年的X億元增加到X億元，增長X％；固定投資總額從X年的X億元增加到X億元，增長X％。其中工業(yè)投資，從X年的X億元提升到X億元，增長X％，X年進出口總額增長至X萬元，社會消費品零售額增長至X萬元，社會消費持續(xù)提升，消費市場保持穩(wěn)健增長。招商引資成效顯著。五年來，轄區(qū)新增X家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，廣東省農產品加工示范區(qū)（X園區(qū)）成功引進科朗食品等X個項目，項目總投資約X億元，“一區(qū)三園”的產業(yè)布局已見雛形。企業(yè)發(fā)展再添動能。五年來，轄區(qū)X家公司成功申報為X技術企業(yè)，X個生產項目累計投資技術改造約X萬元。以“X商暖企”工作為抓手，積極協(xié)助企業(yè)爭取省、市各級扶持資金，協(xié)助X集團成立X進出口貿易有限公司，指導X集團、X電器、X米業(yè)等重點企業(yè)開拓國內銷售渠道，全力扶持轄區(qū)內企業(yè)做大做強。二、回眸五年，我們厚植情懷，蓄勢賦能，鄉(xiāng)村振興成果豐碩農業(yè)發(fā)展提質增效。立足本地實際，不斷完善農業(yè)水利基礎設施建設，扎實推進高標準農田項目和河道加固、水源遷移、支流整治、排洪渠建設、災毀農田復墾、水利設施修復等各項工程。有序實施農村土地承包經營權確權登記頒證工作，持續(xù)規(guī)范“三資”管理服務，實事求是發(fā)放各項農業(yè)補貼X多萬元。充分發(fā)揮第一產業(yè)優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展“一村一品”，因勢利導推進土地、勞動力、資本、技術等要素的流轉，進一步加快推進產業(yè)融合。五年來，共培育大米加工企業(yè)X家，農民合作社X個，家庭農場X家，其中X家申報成為X市示范家庭農場，綠稻農場、生生農場等X間申報為省級示范農場，X畝以上糧食適度規(guī)模經營主體X多戶。脫貧攻堅碩果累累。積極開展就業(yè)扶貧、產業(yè)扶貧、消費扶貧、電商扶貧，全面落實民生救助兜底政策，累計投入扶貧資金X余萬元，著力解決群眾生產、生活所需，完成危房改造X間，翻新、修繕精準貧困家庭住房X間，資助X名適齡貧困學生入學，X人完成學業(yè)后家庭實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。全鎮(zhèn)在冊精準扶貧戶共X戶X人，家庭年人均收入由幫扶前的X元上升至X元，增長X％，實現(xiàn)了脫貧攻堅圓滿收官。鄉(xiāng)村旅游魅力盡顯。聚攏文旅資源，打造浮月村花海項目，創(chuàng)辦漫藝館暨陳春鳴藝術工作室，大力發(fā)展X“醉美人文瑰麗X”美麗鄉(xiāng)村精品線路，投入X萬元打造“X省民間飄色藝術傳承基地”和“南宋文化與飄色藝術傳承基地”，完成古蘭溪河河堤改造、浮石北極殿改造，打造南宋皇族遺風特色小鎮(zhèn)項目，積極擦亮浮石特色文化品牌。鎮(zhèn)村面貌美麗嬗變。積極配合做好X?？绾Ｍǖ澜ㄔO以及X通用機場前期選址工作，完成X圩X路、X路、X路和X線道路升級改造工程。全面推進“三清三拆三整治”“村莊清潔行動”“萬村綠”工程等集中行動，實施三級垃圾處理模式，實現(xiàn)X條自然村保潔員全覆蓋。年均撫育商品林約X畝，耕地復墾X畝、裸露山體整治X畝，建成X、X、X、X共X個生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村示范村。20X年—2020年連續(xù)四年榮獲X市小城鎮(zhèn)建設獎項，其中20X年度榮獲二類鎮(zhèn)一等獎，2020年順利通過創(chuàng)國衛(wèi)工作技術評估。
行政審批局2022年工作總結
一、“”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導向，打造一流營商環(huán)境。 一是精準落宏觀政策，服務“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班，對標國家6個方面33項措施，以工作際為切入點，出臺《重點建設項目“項目管家”服務制施方案》等，推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務服務清單落細落深。根據省、市安排部署，對全市政務服務事項進行認真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務服務標準化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉。根據省、市《縣級劃轉指導目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉至我局施。推動政務服務事項應進必進大廳辦理。深入推進政務服務“一網、一門、一次”改革，認真開展調研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務服務事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務服務辦事大廳。擴大縣級審批權限。承接省級“就近辦”事項受理權限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認領率達100，施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”，深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”，企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理，企業(yè)設立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時；開通政銀合作直通車，18個網點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務服務“難點”，高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應，認領百事通主題套餐42個，認領率100。今年以來，共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”，組建服務專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導預熱活動，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，制定個性化項目資料卡、“專屬服務卡”，前置服務、主動對接、提前介入、追蹤回訪，提供全程“保姆式”服務。截止目前，已為27個項目提供了一攬子精準服務。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導中介機構入駐網上中介交易服務平臺。截至目前，共入駐中介服務機構72個，完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重，不斷強社會體系建設，擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關鍵領域，穩(wěn)步推進社會體系建設工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標，引入第三方咨詢機構，全面調研、診斷、分析，以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設示范區(qū)”施方案》，為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預警、定期調度，印發(fā)規(guī)范性件。截至目前，共歸集各類息4868萬條，其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條，近期“雙示”數(shù)據及時率、合規(guī)率、上報率均達100，息數(shù)據歸集的時效和質量不斷提升。三是探索元化應場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應30余個。積極引導金融機構和市場主體入駐“易貸”平臺，30131家企業(yè)入駐，22家金融機構全部入駐，成功授12.68億元。四是構建“+政務服務”新模式。以息為數(shù)據支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務。對誠企業(yè)符合標準的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管，設置服務窗口，深入開展失聯(lián)合懲戒，開展誠教育培訓2868人次，簽署各類承諾書8萬余份，印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個，進一步拓寬了監(jiān)管領域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關、進農村、進社區(qū)活動6次，開設宣傳櫥窗5個，開展“大講堂”3次，組織“6.14記錄關愛日”等宣傳活動3次，在全社會營造了“學、懂、、守”濃厚氛圍。
2022年縣政府辦公室工作總結
一、強中心、優(yōu)服務，在提高政務服務水平上爭出彩（一）政策謀劃力求全面長遠。今年以來，我辦緊緊圍繞共同富裕、數(shù)字化改革等重點工作，立足經濟社會發(fā)展實際，研究出臺集體土地房屋征遷房票安置、高層安置小區(qū)物業(yè)管理補助和調整完善村級安置留用地、數(shù)字政府建設“十四五”規(guī)劃等系列政策，共制定出臺政策性件個，全面助推政府工作不斷得新突破。認真貫徹落實中央、省、市和縣里的各項決策部署，堅持一手抓疫情防控，一手抓項目“雙進雙產”，深入一線、敢于擔當、精準服務，全面吹響疫情防控沖鋒、跑出項目雙進雙產速度，確保交出高分答卷。（二）參謀獻智力求精雕細琢。緊緊圍繞縣政府中心工作，堅持以“參謀政務、做好服務”為根本任務，不斷開拓進、務實創(chuàng)新，為縣政府各項工作高效運轉提供了堅實保障。在綜合稿方面，集全辦之智確保綜合稿質量，有關業(yè)務科室今年共起草、撰寫各類字料余篇。在基層調研方面，圍繞深化落實縣委“聚力三進三服務、五個先行開新局”行動等，針對牽動全局的關鍵點、縣領導的關注點、社會矛盾的突出點、群意見的集中點，積極推動開展專題調研。同時，周密細致地為縣政府領導調研做好服務準備工作，共計服務縣政府領導調研基層余批次。 ，：
2022年政務公開工作總結
一、政務公開內容情況（一）主動公開政府信息情況。今年以來，主動公開政府信息數(shù)共計xxx條，包括：機構領導、機構設置xx條，行政權力運行信息xx條，財務預決算、財政專項經費使用和“三公”經費信息xx條，招標采購信息xx條，解讀及回應信息共計xx條，重點領域信息共計xxx條，其他類信息xxx條。（二）依申請公開政府信息情況。今年以來，累計辦理公民、法人或其他組織通過政府信息公開平臺、郵寄等途徑依申請公開信息合計xx件，已全部按期限答復辦結，辦結率xxx%。在依申請公開政府信息工作中沒有出現(xiàn)應公開而不予公開的辦件，未發(fā)生因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟情況。(三)門戶網站和政務新媒體發(fā)布情況。xx市住房和城鄉(xiāng)建設局網站信息發(fā)布：住建新聞xxx篇，通知公告xxx篇，其他類xxx余篇。政務新媒體發(fā)布篇數(shù)：xx住建AAA訂閱號xxx余篇、新浪微博xx住建在線xxx余篇?；貜途W民留言xx余條。其中雙微發(fā)布“我為群眾辦實事”專題報道xx余篇。按市政務公開辦、市委網信辦要求，定期開展網站及政務新媒體自查工作，根據檢查報告整改錯鏈xxx余條，錯敏詞xx余處。
縣政府2023年工作總結
一、2023年工作總結（一）經濟發(fā)展穩(wěn)中提質社會經濟平穩(wěn)運行。前三季度，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產總值*億元，增速*%，增速全市第*；固定資產投資累計完成*億元，增速*%，增速全市第*；規(guī)上工業(yè)增加值增速*%，全市第*；限上消費品零售額累計完成*億元、增速*%，社會消費品零售總額完成*億元。一般公共預算收入完成*億元，增速*%，牢牢穩(wěn)住全縣經濟大盤。扎實推進項目建設。堅持“項目是第一支撐”的理念，今年全縣謀劃實施總投資212億元的重點項目81個。晉能科技年產3GW太陽能高效組件、金鵬能源5.5米搗固焦爐改造等項目如期完工；建龍優(yōu)質棒線材一期項目順利投產、1×65MW煤氣綜合利用發(fā)電項目投入使用。園區(qū)建設成效顯著。1-10月份，規(guī)上工業(yè)總產值*億元，同比增長*%；規(guī)上工業(yè)增加值*億元，增速*%；工業(yè)固投*億元，增速*%；轉型項目投資*億元，占工業(yè)投資比重*；產出強度*萬元/畝，在全省開發(fā)區(qū)發(fā)展水平考核中名列第一。引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。組織4戶企業(yè)的5個項目申報省級技改項目；支持宗酒酒業(yè)、康欣藥業(yè)、北斗星新型材料3戶企業(yè)成功申報省級企業(yè)技術中心；引導企業(yè)與中國農大、北京科大等達成合作協(xié)議，在農業(yè)、鋼鐵等領域開展技術研究合作。
市政協(xié)副主席2023年工作總結
二是堅持民主集中制。在政協(xié)D組的領導下，認真貫徹D組工作部署，按照班子分工，抓好分管工作，同時，通過班子民主生活會、班子成員內部談心等形式，強化團結意識，使班子成員在共事、處理相互關系時，既堅持了原則，又形成了共識，有力維護了D組班子的團結，保證了各項工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和D風廉政建設的有關規(guī)定，努力做到自重、自省、自警、自厲，并自覺接受群眾監(jiān)督，管住小節(jié)、防微杜漸，筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。同時，把政治要求貫穿于履職盡責的全過程，堅持公道正派以高度負責的精神，敢于堅持原則，敢于擔當，不斷提高服務中心大局的能力和水平，努力做出積極的貢獻。
XX區(qū)民政局2023年度工作總結
（四）以“五社聯(lián)動”為抓手，積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元，于2023年2月通過購買服務的方式，購買XX鄉(xiāng)務本社會工作服務中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關愛保護政策宣傳、關心關愛活動、個案服務等服務，在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍，有效提升社會關愛老人關心兒童的意識和氛圍。三、存在問題（一）養(yǎng)老服務建設項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難，項目資金撥付進度緩慢，制約項目建設進度，與上級要求有一定差距。其中：2021年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金913.5萬元，實施建設項目22個，截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個，已撥付549.5萬元，撥付率60.15％；2022年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金1681.5萬元，實施建設項目17個，截至目前已完工并入使用項目11個，在建1個，未開工5個，已撥付62萬元，撥付率3.6％；2023年上級共下達養(yǎng)老服務體系建設資金2439萬元，實施建設項目32個，截至目前已完工并投入使用項目1個，在建1個，未開工30個，未撥付資金。