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公司財務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計劃
三是清理處置“兩非”“兩資”，積極助力提質(zhì)增效。認真落實集團公司關(guān)于加快清理非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)的工作部署，組織集團各所屬企業(yè)深入開展調(diào)查摸底，分門別類建立臺賬，逐筆逐項明確處置目標(biāo)、處置責(zé)任、處置流程、處置思路和措施，本著先易后難的原則，分批分類推進“兩非”“兩資”處置工作，力爭年內(nèi)取得明顯進展。同時，探索建立清理處置低效無效資產(chǎn)的工作機制，包括匯報溝通機制、集體研判機制、督導(dǎo)檢查機制、動態(tài)銷號機制，以高效機制推動低效無效資產(chǎn)逐步出清、確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是抓緊開展“兩金”壓降，推動提升經(jīng)濟效益。對照年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書確定的考核目標(biāo)，聚焦應(yīng)收賬款和存貨兩大領(lǐng)域，統(tǒng)籌運用市場、信用、法治等手段，一體推進舊欠清收和“兩金壓控”兩項重點，全面清理處置應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨，進一步盤活資產(chǎn)、回籠資金，降低財務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，并著眼集團長遠高質(zhì)量發(fā)展，全面梳理自查制度、機制、流程等方面的短板和不足，建立健全壓控“兩金”的長效機制，持續(xù)提升造血能力，推動全集團持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
市財政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（三）深化財政體制改革，提升財政治理效能。一是堅持集中財力辦大事。按照輕重緩急原則安排財政資金，統(tǒng)籌財力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預(yù)算管理科學(xué)化和精細化水平。堅持過緊日子，嚴控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運性成本。二是強化預(yù)算績效管理。完善事前、事中、事后有機銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標(biāo)管理、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標(biāo)建設(shè)等工作實質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程，推動財政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標(biāo)，持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、陽光化、透明化。
市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊》，組建四個規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
2024年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”，幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務(wù)平臺，提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務(wù)能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設(shè)項目。三個項目已上報市相關(guān)部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進，明確項目建設(shè)的時間節(jié)點，把握好項目進度，確保項目有序推進，如期完成。（四）“十二項重點工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進基層治理現(xiàn)代化建設(shè)，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴守安全發(fā)展底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極構(gòu)建事前預(yù)防性治理路徑，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，重點抓好消防等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。著力?gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標(biāo)，分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實堵牢風(fēng)險漏洞。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五是基層減負減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風(fēng)貌、紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴肅會議紀(jì)律、規(guī)范視頻會議通知，嚴肅會風(fēng)會紀(jì)。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務(wù)性、事務(wù)性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭工作年年有進步，部門職工之間團結(jié)協(xié)作，把綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計劃
區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（三）聚焦關(guān)鍵訴求，提升企業(yè)服務(wù)新成效一是關(guān)注稅務(wù)政策落地動向，加強街道、部門間溝通和配合，將安商、穩(wěn)商、暖商結(jié)合起來，提供“全周期”服務(wù)，運用大數(shù)據(jù)分析，形成預(yù)警監(jiān)測提醒閉環(huán)，及時 企業(yè)市內(nèi)外遷移信息，多方聯(lián)動穩(wěn)企暖企。二是發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門作用，為綜合服務(wù)中心建設(shè)提供建議，指導(dǎo)商務(wù)社區(qū)為轄區(qū)企業(yè)提供更精更細更準(zhǔn)的涉企服務(wù)事項；根據(jù)商務(wù)社區(qū)特性，選擇相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，適時開展晾曬，展示商務(wù)社區(qū)經(jīng)濟工作成效。三是以“千名干部助千企、百日攻堅破百難”、“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”行動為抓手，上門開展精準(zhǔn)幫扶，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)關(guān)鍵訴求，提升工作成效。（四）聚焦?fàn)I商環(huán)境，探索數(shù)字監(jiān)管新平臺一是圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保安全、護亞運”的總目標(biāo)，督促屬地商場、超市、商業(yè)綜合體開展消防安全自查自糾，重點是亞運會及亞殘運會賽事場館、重要涉會場所周邊500米范圍以及行業(yè)重點領(lǐng)域開展消防基礎(chǔ)大排查，逐一建立“隱患、措施、責(zé)任、時限”四張清單。
水利站2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、2024年下半年工作計劃1、防汛抗旱工作嚴格執(zhí)行防汛紀(jì)律，堅持24小時值班制度，加強信息報送。做好對XX鄉(xiāng)各重點防洪對象的巡查工作，未雨綢繆，防范于未然；做好對各在建涉水工程的監(jiān)督管理工作，確保汛期內(nèi)各工程能安全度汛；預(yù)計6月下旬開展2024年防汛搶險應(yīng)急演練。2、農(nóng)村飲水安全項目督促施工單位加快進度，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點和進度要求科學(xué)安排施工力量，合理施工。在施工時，要嚴格按照方案及相關(guān)規(guī)范要求施工，做到安全質(zhì)量一把抓。3、農(nóng)飲工程管護示范村工作根據(jù)文件要求，我站將嚴格落實西河村農(nóng)飲工程的管護工作，打造農(nóng)村飲水安全工程運行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、示范化，力爭把西河村建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村飲水運管示范村鎮(zhèn)。
2023年上半年政法工作總結(jié)及下半年工作計劃
四是全力開展打擊整治養(yǎng)老詐騙整治。廣泛宣傳詐騙手段，增強老年人自我防范意識，從源頭上保護老年人的“錢袋子”。通過線上、線下多種方式，充分利用廣播、電視、新媒體等平臺，通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場解答疑問、推廣國家反詐PP等方式，深入社區(qū)、廣場、商戶等老年人聚集區(qū)域開展宣傳，幫助老年人提高法治意識和識騙防騙能力，最大限度擠壓“行騙空間”。引導(dǎo)老年群體提高自我防范意識，提醒老年人不輕信陌生電話和信息，不向陌生人透露自己及家人的個人信息，防止不必要的財產(chǎn)損失，切實提高老年人的防騙意識和識騙能力。五是全力強化平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳。積極組織轄區(qū)各社區(qū)、門店等充分利用標(biāo)語、橫幅、電子屏、微信、會議等多種形式進行廣泛的宣傳發(fā)動，確保實現(xiàn)平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳的常態(tài)化，引導(dǎo)群眾共同參與平安社區(qū)創(chuàng)建。
2024年X城管局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
疾控中心2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（六）進一步加強疫苗安全管理我縣已經(jīng)實現(xiàn)疫苗從縣級儲存庫到各接種點全程冷鏈運輸，已冷鏈遠轉(zhuǎn)8次，全程溫度自動監(jiān)控，杜絕自提疫苗現(xiàn)象，確保疫苗安全。下半年工作計劃及工作要點1、加強培訓(xùn)工作，計劃舉辦1次結(jié)核病防治管理培訓(xùn)班，提高各級醫(yī)療、防疫人員水平，促進結(jié)防項目工作質(zhì)量的提高。2、協(xié)調(diào)縣總醫(yī)院規(guī)范做好痰涂片、痰培養(yǎng)和分子生物學(xué)診斷工作。督促縣總醫(yī)院認真做好可疑耐藥病人的篩查和痰培養(yǎng)工作，對培養(yǎng)陽性的病人積極推送至市疾控，進行藥敏實驗。3、加強督導(dǎo)管理，實行縣、鄉(xiāng)分級管理，分級督導(dǎo)。切實做好患者的隨訪管理工作，縣疾控中心計劃定期對28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）開展常態(tài)化的現(xiàn)場工作指導(dǎo)。全年將按季度對全縣結(jié)核病防治工作進行督導(dǎo)通報。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點
（四）堅決打好除險保安攻堅戰(zhàn)。健全完善網(wǎng)格化治理模式，注重發(fā)揮基層網(wǎng)格員、村“兩委”干部、聯(lián)村干部的作用，構(gòu)建覆蓋全域、反應(yīng)迅速、處置有效的基層網(wǎng)格治理格局。強化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項活動，將重點人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗做法，最終以治理品牌進一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進擴中提底，加快村級“一事一議”項目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批，深化推進“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經(jīng)營性收入**萬以上。
城管局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
局2024年上半年政務(wù)公開總結(jié)及下半年工作計劃
一是進一步完善公開機制。堅持從落實科學(xué)發(fā)展、推進管理創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進社會和－諧的高度，進一步強化對政務(wù)公開工作重要性的認識，堅持把政府信息公開作為一項重要任務(wù)納入工作日程，及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，細化工作責(zé)任和措施，強化督促落實，確保政務(wù)公開各項工作落到實處。二是進一步規(guī)范公開行為。堅持把開展政府信息公開作為今年推進政務(wù)公開工作的重要內(nèi)容，做好政府信息公開欄目的設(shè)置、目錄和指南的完善、內(nèi)容的更新，確保社會公眾能完整、真實、及時、便捷地查閱政府信息。三是進一步提升公開實效。進一步加強政務(wù)公開的日常監(jiān)督管理，扎實推進行政權(quán)力公開透明運行，嚴格實行全面公開、動態(tài)公開、結(jié)果公開，增強政務(wù)信息發(fā)布的針對性和權(quán)威性，不斷提高政務(wù)信息公開的實效。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
4、程序規(guī)范、嚴格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴格按照國家發(fā)展改革委和水利部制定的《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》規(guī)定,切實加強項目管理,做到建設(shè)一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴格實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、資金報帳制、竣工驗收制、用水戶參與制等六制。按國家基建工程項目程序進行建設(shè)管理，以保障工程的順利實施。5、加強資金監(jiān)管，確保績效發(fā)揮。縣水利局將切實加強資金管理，分級管理、分級負責(zé)、專戶管理、?？顚Ｓ谩⒐_透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請、現(xiàn)場辦簽批后，嚴格按資金計劃和管理規(guī)定拔付，確保項目資金及時、準(zhǔn)確地撥付到位。認真做好年度項目的賬務(wù)處理，有效保障資金安全和使用效率。
縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長62.7%，上半年預(yù)計可增長1倍左右，全年預(yù)計仍有兩位數(shù)增長；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計上半年該項指標(biāo)仍處負增長狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計。（九）商品房銷售面積低位運行。1-5月，全縣實現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進一步收窄至36%，全年預(yù)計能增長16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計省內(nèi)建筑業(yè)同比增長19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標(biāo)項目較少等原因，上半年預(yù)計增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計仍能保持20%左右的增長。
2024年X局上半年政務(wù)公開總結(jié)及下半年工作計劃
一是進一步完善公開機制。堅持從落實科學(xué)發(fā)展、推進管理創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進社會和－諧的高度，進一步強化對政務(wù)公開工作重要性的認識，堅持把政府信息公開作為一項重要任務(wù)納入工作日程，及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，細化工作責(zé)任和措施，強化督促落實，確保政務(wù)公開各項工作落到實處。二是進一步規(guī)范公開行為。堅持把開展政府信息公開作為今年推進政務(wù)公開工作的重要內(nèi)容，做好政府信息公開欄目的設(shè)置、目錄和指南的完善、內(nèi)容的更新，確保社會公眾能完整、真實、及時、便捷地查閱政府信息。三是進一步提升公開實效。進一步加強政務(wù)公開的日常監(jiān)督管理，扎實推進行政權(quán)力公開透明運行，嚴格實行全面公開、動態(tài)公開、結(jié)果公開，增強政務(wù)信息發(fā)布的針對性和權(quán)威性，不斷提高政務(wù)信息公開的實效。
X鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實力，跑出經(jīng)濟發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（二）致力于經(jīng)濟社會發(fā)展，推動人民生活更加幸福。一是加速推動經(jīng)濟建設(shè)。堅持謀劃在先、實干在前，全面梳理短板弱項，針對重點指標(biāo)精準(zhǔn)施策，確保實現(xiàn)有效反饋、爭先進位。堅持“項目為王”不動搖，加快推進禾源牧業(yè)、綠辰農(nóng)牧等*個市級重點項目以及一町食品、寶迪裝飾材料等*個區(qū)級重點項目落地，以高質(zhì)量項目助力高質(zhì)量發(fā)展。二是全力辦好民生實事。對大宋家村、里島村、黃家莊村、小埠村及**村*個村進行基礎(chǔ)設(shè)施提升，對雨季沖毀的田間路進行整修，加速推進規(guī)?；┧こ蹋浜蠀^(qū)水利局做好于林莊村和上泊子村農(nóng)村污水改造工程，妥善解決群眾訴求。落實殘疾人、孤寡老人、留守兒童等常態(tài)化走訪機制，完善低保、特困人員供養(yǎng)、臨時救助制度，堅持應(yīng)保盡保，構(gòu)建覆蓋全民、公平統(tǒng)一的多層次社會保障體系。（三）致力于鄉(xiāng)村全面振興，推動“三農(nóng)”事業(yè)更加繁榮。一是聚焦“促生態(tài)”，助力宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。深入開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，加快實施一批美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，持續(xù)推進美許家埠村、西程格村省級美麗鄉(xiāng)村以及島集村、南橋村、廒子埠村市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，營造人人參與的良好氛圍。