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物業(yè)公司年度工作計(jì)劃范文兩篇
2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)?！ ?.合理規(guī)劃部門(mén)。公司建立之初部門(mén)的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門(mén)，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門(mén)，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
關(guān)于保安人員的工作計(jì)劃范文五篇
一、做好停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作，使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行。 二、加大力度對(duì)停車(chē)場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)的硬件設(shè)施改造?！ ∪⒄偌浙y員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，充分利用工作和業(yè)余時(shí)間，以最快的速度掌握操作要領(lǐng)，提高服務(wù)意識(shí)。
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作計(jì)劃范本
一、以加強(qiáng)“四德教育”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民思想道德建設(shè) 圍繞以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的“四德”教育，著重開(kāi)展好以下十項(xiàng)活動(dòng)：一是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系“六進(jìn)”工作(即：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭)，通過(guò)組織集中宣講、知識(shí)競(jìng)賽、全民閱讀、召開(kāi)座談會(huì)，以及媒體宣傳等多種形式，大力開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳教育。二是深化“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)理論宣講、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、信息短信、召開(kāi)群眾座談會(huì)等形式，把“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育活動(dòng)引向深入。
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃5篇
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度。科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭(zhēng)取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，用心配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門(mén)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，用心開(kāi)展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，透過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
4s店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃3篇
1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。 2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車(chē)輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車(chē)輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車(chē)全部開(kāi)鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。 3、展廳前臺(tái)接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的紀(jì)律。
2023年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（二）緊扣民生訴求，強(qiáng)化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機(jī)制，全面升級(jí)數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機(jī)制。一是加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門(mén)職責(zé)分工，推動(dòng)民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級(jí)民生訴求智慧管理平臺(tái)。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項(xiàng)管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。積極推動(dòng)“區(qū)-街道-社區(qū)”三級(jí)民生訴求服務(wù)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評(píng)價(jià)、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）緊扣營(yíng)商環(huán)境，深入推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅(jiān)持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好”理念，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動(dòng)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動(dòng)各審批職能部門(mén)，縱向聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點(diǎn)突破惠企服務(wù)。
政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（二）緊扣民生訴求，強(qiáng)化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機(jī)制，全面升級(jí)數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機(jī)制。一是加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門(mén)職責(zé)分工，推動(dòng)民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級(jí)民生訴求智慧管理平臺(tái)。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項(xiàng)管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。積極推動(dòng)“區(qū)-街道-社區(qū)”三級(jí)民生訴求服務(wù)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評(píng)價(jià)、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）緊扣營(yíng)商環(huán)境，深入推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅(jiān)持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好”理念，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動(dòng)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動(dòng)各審批職能部門(mén)，縱向聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點(diǎn)突破惠企服務(wù)。進(jìn)一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點(diǎn)推動(dòng)一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
一是加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門(mén)職責(zé)分工，推動(dòng)民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級(jí)民生訴求智慧管理平臺(tái)。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項(xiàng)管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。積極推動(dòng)“區(qū)-街道-社區(qū)”三級(jí)民生訴求服務(wù)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評(píng)價(jià)、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）緊扣營(yíng)商環(huán)境，深入推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅(jiān)持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好”理念，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動(dòng)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動(dòng)各審批職能部門(mén)，縱向聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。二是重點(diǎn)突破惠企服務(wù)。進(jìn)一步深化政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用，支持企業(yè)、居民便捷辦事，重點(diǎn)推動(dòng)一批企業(yè)服務(wù)“一件事一次辦”，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
XX縣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
我單位根據(jù)縣創(chuàng)城辦和網(wǎng)格牽頭單位的指導(dǎo)和安排，做好文明城市創(chuàng)建相關(guān)工作。一是明確責(zé)任。明確我單位網(wǎng)格責(zé)任區(qū)是政軍路8號(hào)老政府小區(qū)1－11棟、老報(bào)社樓區(qū)域，明確目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人，組織責(zé)任單位干部及工作人員做好入戶宣傳以及問(wèn)卷調(diào)查，落實(shí)好文明城市創(chuàng)建工作。二是保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔。我單位認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開(kāi)展清理垃圾、整治樓道、收拾庭院等工作，并XX縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查整改通知書(shū)按時(shí)做好整改工作。三是積極開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)志愿者服務(wù)活動(dòng)。為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市，我單位將文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)作為年度常態(tài)化活動(dòng)，在活動(dòng)期間安排志者在飛鹿大道與元寶路紅綠燈路口向廣大市民宣傳遵守交通規(guī)則，規(guī)勸公共出行文明行為。四是做好網(wǎng)報(bào)材料上報(bào)工作。認(rèn)真做好爭(zhēng)創(chuàng)文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料工作，根據(jù)2023年度XX縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料任務(wù)分解表，及時(shí)開(kāi)展活動(dòng)，按時(shí)提交相關(guān)材料。二、存在的困難與問(wèn)題
某市退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)政治教育引導(dǎo)。準(zhǔn)確把握新時(shí)代退役軍人事務(wù)工作的特點(diǎn)和要求，扎實(shí)做好退役軍人思想政治教育工作，深入開(kāi)展主題教育和專(zhuān)題教育，做好先進(jìn)典型選樹(shù)宣傳工作，加強(qiáng)退役軍人D員管理，引導(dǎo)退役軍人D員在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、參與基層治理、開(kāi)展志愿服務(wù)等方面發(fā)揮先鋒模范作用，做到聽(tīng)D話、跟D走，推動(dòng)D的二十大精神在退役軍人事務(wù)領(lǐng)域落實(shí)落地。（二）加強(qiáng)擁軍優(yōu)撫褒揚(yáng)。不折不扣落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤政策，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放工作；廣泛開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)新一屆“省雙擁模范城”。加快推進(jìn)英烈紀(jì)念園項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)5處紀(jì)念園進(jìn)行修繕。持續(xù)抓好退役軍人服務(wù)保障，全面落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助提標(biāo)工作，持續(xù)做好送政策進(jìn)軍營(yíng)、老兵退伍歡迎、新兵入伍歡送、送立功喜報(bào)等雙擁活動(dòng)。
xx市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
三、存在問(wèn)題（一）招商引資方面一是簽約項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量有待提高。二是項(xiàng)目推進(jìn)速度慢。三是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商相比較少。四是缺少外資項(xiàng)目。（二）電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專(zhuān)業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計(jì)劃（一）招商引資工作2024年，xx下達(dá)目標(biāo)是新簽約億元以上項(xiàng)目30個(gè)以上，合同資金240億元。一是“4＋3＋21”招商機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，4個(gè)駐地招商辦事處已成立，人員已確定，全部由處級(jí)干部帶隊(duì)，實(shí)質(zhì)性開(kāi)展工作，收集信息，對(duì)接項(xiàng)目。二是緊盯長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，特別是打造百億級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、港口優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織專(zhuān)題招商推介，擴(kuò)大宣傳，針對(duì)性對(duì)接項(xiàng)目，招大引強(qiáng)，推動(dòng)招商引資向擴(kuò)大規(guī)模、拓展深度、提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
新一年銷(xiāo)售工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、改變思維，快速推廣品牌我是公司的一名白酒銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，對(duì)于我們公司這個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，我們做業(yè)務(wù)員的理當(dāng)是有非常足的底氣的。所以在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們一定不要忘記對(duì)我們品牌的一個(gè)推廣。我們平時(shí)在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，只記得怎么將產(chǎn)品推出去，卻沒(méi)有想過(guò)推出去之后是否還有第二次推出去的可能，是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平時(shí)工作的時(shí)候可能都會(huì)忘記，也可能會(huì)被我忽略掉。所以以后做業(yè)務(wù)的時(shí)候我會(huì)及時(shí)的調(diào)整方針，也會(huì)在這份激情之上安放一份沉穩(wěn)，好好的工作，努力的工作。
2024年xx市生態(tài)環(huán)境局第一季度工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃
二、存在的主要問(wèn)題（一）環(huán)保監(jiān)管能力不足。一是環(huán)保部門(mén)干部職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)整體偏低，亟需進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)保工作的需要；二是數(shù)字化監(jiān)管設(shè)備、執(zhí)法車(chē)輛配備明顯不足，無(wú)法保障全面高效監(jiān)管執(zhí)法，直接影響環(huán)境管理力度。（二）環(huán)境執(zhí)法力度欠缺。企業(yè)環(huán)境違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些企業(yè)環(huán)境意識(shí)淡薄，污染糾紛不斷，違法行為屢禁不止，特別是在環(huán)保治理投入成本大大高于行政處罰成本的情況下，難以根治違法排污行為。（三）生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳工作開(kāi)展不夠有力。各有關(guān)部門(mén)及工業(yè)企業(yè)對(duì)環(huán)保宣傳工作宣傳力度不夠，未能形成全社會(huì)強(qiáng)力推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)與環(huán)境治理的社會(huì)氛圍。三、下一步工作計(jì)劃（一）扎實(shí)推進(jìn)各級(jí)環(huán)保督察的問(wèn)題整改，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)開(kāi)展城市揚(yáng)塵治理、工業(yè)廢氣治理、農(nóng)作物秸稈綜合利用與焚燒和城市煙花鞭炮禁放等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
2024年XX住建局第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
一是老舊小區(qū)改造和既有住宅加裝電梯工作亟待突破。老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展慢缺少看點(diǎn)和亮點(diǎn)，部分老舊小區(qū)居民對(duì)老舊小區(qū)改造和電梯加裝的支持不深，認(rèn)為舊改不如棚改情緒較大。二是項(xiàng)目推進(jìn)力度有待提高。項(xiàng)目審批程序繁瑣，有關(guān)工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)項(xiàng)目辦理流程和政策理解不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目在辦理有關(guān)手續(xù)時(shí)進(jìn)度緩慢。三、下步工作打算一是優(yōu)化“營(yíng)商環(huán)境”格局，推動(dòng)服務(wù)新速度。對(duì)照省、市、縣雙“一號(hào)工程”部署要求，提高“拿地即開(kāi)工”覆蓋面，對(duì)符合條件的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行摸排按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”，加快工業(yè)項(xiàng)目落地。實(shí)行審批證照電子化，提高存量證照電子化及實(shí)效性，推動(dòng)新增電子證照的同步簽發(fā)。擴(kuò)大電子證照在工程建設(shè)項(xiàng)目審批領(lǐng)域和社會(huì)化場(chǎng)景的實(shí)際應(yīng)用，推廣一窗系統(tǒng)無(wú)證通辦功能，引導(dǎo)群眾通過(guò)手機(jī)亮證或授權(quán)方式核驗(yàn)電子證照。
2024年城市管理局第一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
三、下一步工作計(jì)劃1、加強(qiáng)局內(nèi)部督查。對(duì)全局干職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)督查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，確保政令暢通、令行禁止。落實(shí)督查告知、信息反饋、督糾并舉等工作制度，提高督查工作針對(duì)性和實(shí)效性。2、全面提高全局執(zhí)法辦案水平。進(jìn)一步提高執(zhí)法人員法律法規(guī)準(zhǔn)確適用能力、自由裁量權(quán)合理使用能力和疑難復(fù)雜案件查處能力；加大辦案力度，規(guī)范執(zhí)法文書(shū)寫(xiě)作能力，建立完善案卷管理存檔。3、積極落實(shí)污水協(xié)議條款。推進(jìn)城市生活污水項(xiàng)目實(shí)施和管網(wǎng)全覆蓋，加大污水收集管網(wǎng)建設(shè)力度，開(kāi)展生活污水直排口和收集處理設(shè)施空白區(qū)排查，做到污水管網(wǎng)收集無(wú)空白、污水直排口全治理。4、推進(jìn)城市生活污水管網(wǎng)改造。循序推進(jìn)城市生活污水管網(wǎng)錯(cuò)接混接漏接整治、破損修復(fù)、更新改造；推動(dòng)城市建成區(qū)水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，爭(zhēng)取在6月前取得階段性成果。
縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范本
二是質(zhì)量支撐效應(yīng)明顯。組織引導(dǎo)申報(bào)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，我縣x家機(jī)構(gòu)、x名個(gè)人完成第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)，申報(bào)數(shù)量居x市第一。著力提升我縣檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平，積極引導(dǎo)縣內(nèi)xx家存活的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)入駐x市檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證公共信息服務(wù)平臺(tái)，入駐率xxx%。開(kāi)展地理標(biāo)志產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)的制定和宣貫工作，目前已完成金堂明參、金堂紫薯兩項(xiàng)地標(biāo)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申報(bào)工作?！ ∪前踩拙€日益穩(wěn)固。食品安全：推進(jìn)x市創(chuàng)建x國(guó)家食品安全示范城市迎檢，發(fā)布國(guó)創(chuàng)宣傳信息xx萬(wàn)余條，打造點(diǎn)位xxx余個(gè)。持食品經(jīng)營(yíng)許可證、備案證餐飲服務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)完成率xxx%。藥品（械）安全：對(duì)藥店和醫(yī)院、疫苗接種單位、疾控中心等醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)督檢查，覆蓋率xxx%；推進(jìn)含特殊藥品復(fù)方制劑在線監(jiān)管，目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登記銷(xiāo)售含特藥品x.x萬(wàn)余次。特種設(shè)備安全：推進(jìn)“安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)”“除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、迎x”百日攻堅(jiān)行動(dòng)及重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)整治，檢查特種設(shè)備xxxx臺(tái)（套），下達(dá)監(jiān)察指令xx份，排查安全隱患xxx個(gè)。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全：制發(fā)《xxxx年金堂縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃》，全年計(jì)劃xxx批次，現(xiàn)已完成xxx批次，不合格x批次。
縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范本
二是質(zhì)量支撐效應(yīng)明顯。組織引導(dǎo)申報(bào)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，我縣x家機(jī)構(gòu)、x名個(gè)人完成第四屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)，申報(bào)數(shù)量居x市第一。著力提升我縣檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平，積極引導(dǎo)縣內(nèi)xx家存活的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)入駐x市檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證公共信息服務(wù)平臺(tái)，入駐率xxx%。開(kāi)展地理標(biāo)志產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)的制定和宣貫工作，目前已完成金堂明參、金堂紫薯兩項(xiàng)地標(biāo)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申報(bào)工作?！ ∪前踩拙€日益穩(wěn)固。食品安全：推進(jìn)x市創(chuàng)建x國(guó)家食品安全示范城市迎檢，發(fā)布國(guó)創(chuàng)宣傳信息xx萬(wàn)余條，打造點(diǎn)位xxx余個(gè)。持食品經(jīng)營(yíng)許可證、備案證餐飲服務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)完成率xxx%。藥品（械）安全：對(duì)藥店和醫(yī)院、疫苗接種單位、疾控中心等醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)督檢查，覆蓋率xxx%；推進(jìn)含特殊藥品復(fù)方制劑在線監(jiān)管，目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登記銷(xiāo)售含特藥品x.x萬(wàn)余次。特種設(shè)備安全：推進(jìn)“安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)”“除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、迎x”百日攻堅(jiān)行動(dòng)及重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)整治，檢查特種設(shè)備xxxx臺(tái)（套），下達(dá)監(jiān)察指令xx份，排查安全隱患xxx個(gè)。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全：制發(fā)《xxxx年金堂縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃》，全年計(jì)劃xxx批次，現(xiàn)已完成xxx批次，不合格x批次。 四是行政執(zhí)法規(guī)范嚴(yán)格。截至目前，立案查處市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域違法案件xxx件，結(jié)案xxx件；移送涉嫌犯罪案件線索xx條，公安機(jī)關(guān)立案x件。在今年的“春雷行動(dòng)”中，查辦罰沒(méi)金額逾百萬(wàn)案件x件，綜合考評(píng)位居全市第三，連續(xù)x年被省局評(píng)為先進(jìn)集體?！ ∥迨且咔榉揽卦鷮?shí)推進(jìn)。全縣xxx個(gè)冷藏冷凍庫(kù)全部納入“川冷鏈”平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)凍庫(kù)進(jìn)、銷(xiāo)貨情況線上監(jiān)管。截至目前，共有xx批車(chē)次，xxx.x噸進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行預(yù)防性消殺。以冷鏈?zhǔn)称贰傲鶄€(gè)環(huán)節(jié)”“三大要素”為重點(diǎn)，全鏈條開(kāi)展核酸檢測(cè)，累計(jì)檢測(cè)冷鏈?zhǔn)称?、環(huán)境、外包裝、從業(yè)人員和外賣(mài)行業(yè)從業(yè)人員xx.x萬(wàn)批次，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。對(duì)購(gòu)買(mǎi)防疫“四類(lèi)”藥品人員實(shí)行網(wǎng)上實(shí)名登記，累計(jì)產(chǎn)生登記-記錄xx萬(wàn)余條?！ ×鞘袌?chǎng)秩序穩(wěn)定有序。聚焦商業(yè)、教培、醫(yī)美、“護(hù)苗助老”“長(zhǎng)江禁捕、打非斷鏈”等涉及民生民利、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域，查辦廣告違法案件xx件，罰款xx.x萬(wàn)元。開(kāi)展市場(chǎng)居民消費(fèi)品、春耕農(nóng)資價(jià)格監(jiān)測(cè)及轉(zhuǎn)供電專(zhuān)項(xiàng)檢查，排查未將電價(jià)降價(jià)政策傳導(dǎo)到商家的物業(yè)企業(yè)x家。深入開(kāi)展“網(wǎng)劍行動(dòng)”，排查網(wǎng)站網(wǎng)店xxxx余戶次，整改網(wǎng)站網(wǎng)店x個(gè)，提請(qǐng)關(guān)閉平臺(tái)店鋪xx個(gè)。
區(qū)投資促進(jìn)中心2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃范本
一、工作推動(dòng)情況 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)任務(wù)完成情況 1.項(xiàng)目招引方面。全年完成項(xiàng)目數(shù)xx個(gè)（其中xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，xx—xx億元項(xiàng)目x個(gè)）。完成招優(yōu)引專(zhuān)項(xiàng)目xx個(gè)，其中先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目x個(gè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)、高品質(zhì)科創(chuàng)空間項(xiàng)目xx個(gè)。 2.資金到位方面。實(shí)際到位內(nèi)資xxx.xx億元；外商投資實(shí)際到位xx.xx億元；外商直接投資（FDI）x.xxxx億美元。 3.省級(jí)平臺(tái)“三率”方面。x—xx月履約率、開(kāi)工率、資金到位率分別為xxx%、xx.xx%、xx.xx%?！ 。ǘ┲饕ぷ髋e措 1.搭建招商工作體系，繪制項(xiàng)目招引工作“流程圖”。一是構(gòu)架“市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化”創(chuàng)新體制。按照政府主導(dǎo)、項(xiàng)目化管理、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的改革思路，探索通過(guò)公司化方式，提升招引工作市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化水平，形成統(tǒng)籌有力、精簡(jiǎn)高效、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)的“行政部門(mén)+企業(yè)”的投資促進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)新模式。二是構(gòu)建“全員招商”機(jī)制。構(gòu)建以投促中心、產(chǎn)業(yè)部門(mén)為主線，集合各部門(mén)、街道、公司多方力量開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商機(jī)制，形成一體聯(lián)動(dòng)、分線出擊的全員招商新局面。三是構(gòu)筑“全生命周期運(yùn)行”體系。強(qiáng)化項(xiàng)目招引統(tǒng)籌，主動(dòng)謀劃實(shí)施《投資促進(jìn)議事規(guī)則和投資促進(jìn)工作制度》《投資促進(jìn)工作目標(biāo)考核辦法》等制度辦法，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、動(dòng)態(tài)管理、追責(zé)問(wèn)效的投資促進(jìn)項(xiàng)目管理推進(jìn)體系。
市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應(yīng)急工程建設(shè)工作計(jì)劃
一、責(zé)任落實(shí)得到新推進(jìn)。對(duì)生產(chǎn)安全事故實(shí)行提檔約談，對(duì)x人事故由分管市長(zhǎng)進(jìn)行約談，x人事故由市長(zhǎng)進(jìn)行約談為，今年以來(lái)共約談x次，約談事故責(zé)任單位x個(gè)；在x市率先啟動(dòng)首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個(gè)巡查組，對(duì)鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的xxx名人員進(jìn)行了問(wèn)詢談話，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患xxx處并全部完成整改；進(jìn)一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門(mén)安全生產(chǎn)工作界面，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、?；钒踩芾怼⒆匀粸?zāi)害應(yīng)急救助建立“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文多篇
1）xx銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒(méi)有信用額度的情況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門(mén)經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷(xiāo)售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售。 2）各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如：若沒(méi)有應(yīng)收款收回的話，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓?xiě)?yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái)，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。 3）每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確?；乜畹难杆傩浴！ ?）每月定期（13日）對(duì)銷(xiāo)售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類(lèi)別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），此類(lèi)情況同樣會(huì)對(duì)部門(mén)經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法?！ ?）季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷(xiāo)售部門(mén)提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別（是否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格（是否低于最低銷(xiāo)售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷(xiāo)售等）、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。