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紀(jì)檢部工作計劃書

  • 人社局工作計劃

    人社局工作計劃

    一、抓思想,提認(rèn)識要求全局的每位同志都要樹立“人人都是形象大使,人人都有宣傳責(zé)任”的觀念。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),xx區(qū)人社局成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由曹平陽局長任組長,胡鳳云、陳紅燕任副組長,為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。成立負(fù)責(zé)宣傳信息工作的專職機(jī)構(gòu),將宣傳信息工作實現(xiàn)統(tǒng)一管理。將政務(wù)信息、對外宣傳工作情況列為季度下屬分局必須匯報的內(nèi)容之一;納入年度目標(biāo)考核,將至少每半年對各分局報送和采用政務(wù)信息情況進(jìn)行一次督察和考核。

  • 2023店長工作計劃

    2023店長工作計劃

    A、加強(qiáng)_X超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。  B、完成對_X超市的全面整改工作,配合總部做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作?! 、對超市競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭,對超市滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進(jìn)等。

  • 保安工作計劃

    保安工作計劃

    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力?! ?、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022工作計劃

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022工作計劃

    一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)。按照“推進(jìn)關(guān)聯(lián)配套、強(qiáng)化項目承載”的思路,繼續(xù)實施工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程,重點抓好工業(yè)園區(qū)道路的升級改造,全面提升“五通一有”水平。持續(xù)加大企業(yè)閑置、低效土地的資源整合,積極利用龍華產(chǎn)業(yè)園和永峰中小微企業(yè)孵化器,實現(xiàn)有限土地資源集約利用、高效開發(fā),推動產(chǎn)業(yè)集聚。持續(xù)加大企業(yè)培植力度,年內(nèi)力爭新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。保障佳田醫(yī)療設(shè)備、奇秀生活用品、探路狼服飾二期等項目投產(chǎn)達(dá)效。重點引導(dǎo)完成基尚等企業(yè)擴(kuò)大市場,力爭年銷售收入增長30%以上。持續(xù)加強(qiáng)招商引資力度,結(jié)合產(chǎn)業(yè)聚集,園區(qū)力爭新簽約投資億元以上項目3個,新開工億元以上項目3個,新竣工億元以上項目3個,新投產(chǎn)億元以上項目3個。持續(xù)加大企業(yè)閑置、低效土地的資源整合,實現(xiàn)有限土地資源集約利用、高效開發(fā),推動產(chǎn)業(yè)集聚。加快新興服務(wù)業(yè)發(fā)展,重點抓好電商村培育建設(shè)工作,培植服務(wù)業(yè)新亮點。

  • 文學(xué)社工作計劃

    文學(xué)社工作計劃

    1、預(yù)計第8周,舉辦一至兩場文學(xué)講座。校領(lǐng)導(dǎo)、老師將全力支持,熱情邀請文化底蘊(yùn)深厚的老師作一次演講,提高同學(xué)們的文學(xué)鑒賞能力和寫作水平?! ?、本學(xué)期文學(xué)社工作要開展得要認(rèn)真仔細(xì),積極發(fā)動鼓勵同學(xué)們投稿,通過多種渠道宣傳提高文學(xué)社的影響力?! ?、本學(xué)期,文學(xué)社內(nèi)部分工更為合理更為明確。

  • 地方部門病媒生物防制工作計劃

    地方部門病媒生物防制工作計劃

    (一)滅蟑螂工作。  1、開展防蟑工作。堵洞抹縫,對宜孳生蟑螂的場所及部位的墻縫、門窗框縫、地板縫和各類管道空隙等處進(jìn)行堵洞,清除蟑跡、去除卵鞘,防止蟑螂孳生、棲息?! ?、開展滅蟑活動。適時開展統(tǒng)一滅蟑工作,針對不同場所和對象購置不同藥物,在滅前開展培訓(xùn),整治環(huán)境,滅中加強(qiáng)檢查,重點抓“八查”暨一查桌、二查柜、三查椅、四查縫、五查下水道口、六查洗滌池、七查食品加工案、八查雜物堆,滅后及時做好清理和統(tǒng)計工作。

  • 公司人事部門五月份工作計劃5篇

    公司人事部門五月份工作計劃5篇

    1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)?! ?、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才?! ?、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

  • 某市紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓總結(jié)

    某市紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓總結(jié)

    四、在讀書中不斷樹立廉潔形象(一)樹立廉潔形象,必須樹立正確政績觀。有什么樣的政績觀就有什么樣的發(fā)展觀。紀(jì)檢監(jiān)察干部的政績觀就是紀(jì)檢干部對如何履行工作職責(zé)的認(rèn)識與態(tài)度。紀(jì)檢監(jiān)察干部的政績觀如何,直接決定了他的價值取向。樹立和踐行正確政績觀,起決定性作用的是D性,檢監(jiān)察干部只有D性堅強(qiáng)、摒棄私心雜念,才能保證政績觀不出偏差。紀(jì)檢干部要樹立正確政績觀,就是要緊緊抓住紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”這個牛鼻子,面對大是大非敢于亮劍,強(qiáng)D性、守原則,正確認(rèn)識紀(jì)檢工作本身的意義,堅決和歪風(fēng)邪氣作斗爭,正確行使紀(jì)檢工作職責(zé),樹立正確的政績觀。(二)樹立廉潔形象,必須守牢拒腐防變防線。紀(jì)檢監(jiān)察干部要時刻把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,經(jīng)常對照D的理論和路線方針政策、對照D章D規(guī)D紀(jì)、對照初心使命,經(jīng)?!罢甄R子”“正衣冠”“勤洗澡”,清洗思想上政治上行動上的“灰塵”,保持“廉潔之身”。

  • 紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓“回頭看”總結(jié)報告

    紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓“回頭看”總結(jié)報告

    一是教育整頓與主題教育結(jié)合度不夠,部分書籍配備不全;二是警示教育開展較少;三是個人學(xué)習(xí)筆記存在機(jī)械式抄原文,將學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系到工作和個人實際不夠,心得體會太少;四是局限于對書本學(xué)習(xí),組織紀(jì)檢監(jiān)察干部開展交流研討少。三、下步工作計劃(一)聚焦任務(wù),再過一遍“細(xì)篩子”。對集中學(xué)習(xí)、問題查擺、整改落實、建章立制等重點任務(wù)全面督導(dǎo)檢查,及時對發(fā)現(xiàn)各類問題形成清單、現(xiàn)場交辦、限時整改。(二)直面問題,再下一次“硬功夫”。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部主動認(rèn)領(lǐng)問題、主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任,逐一研判分析,細(xì)化整改措施,層層傳導(dǎo)壓力,自覺抓好整改落實。(三)建章立制,再建一道“防火墻”。堅持著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前,分析存在問題,聽取意見建議,對接形勢政策,研究完善長效制度,織密履行監(jiān)督、工作規(guī)范運行的“防火墻”。

  • 紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓回頭看總結(jié)報告

    紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓回頭看總結(jié)報告

    二、存在的問題一是教育整頓與主題教育結(jié)合度不夠,部分書籍配備不全;二是警示教育開展較少;三是個人學(xué)習(xí)筆記存在機(jī)械式抄原文,將學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系到工作和個人實際不夠,心得體會太少;四是局限于對書本學(xué)習(xí),組織紀(jì)檢監(jiān)察干部開展交流研討少。三、下步工作計劃(一)聚焦任務(wù),再過一遍“細(xì)篩子”。對集中學(xué)習(xí)、問題查擺、整改落實、建章立制等重點任務(wù)全面督導(dǎo)檢查,及時對發(fā)現(xiàn)各類問題形成清單、現(xiàn)場交辦、限時整改。(二)直面問題,再下一次“硬功夫”。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部主動認(rèn)領(lǐng)問題、主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任,逐一研判分析,細(xì)化整改措施,層層傳導(dǎo)壓力,自覺抓好整改落實。(三)建章立制,再建一道“防火墻”。堅持著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前,分析存在問題,聽取意見建議,對接形勢政策,研究完善長效制度,織密履行監(jiān)督、工作規(guī)范運行的“防火墻”。

  • 社區(qū)工作人員工作計劃

    社區(qū)工作人員工作計劃

    一是完成社區(qū)服務(wù)站實體建設(shè),預(yù)計在8月底完成全部32家服務(wù)站辦公場地裝修、辦公設(shè)備購置、標(biāo)識標(biāo)牌制作等工作。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),會同社保中心對服務(wù)站所有工作人員進(jìn)行政策法規(guī)、實務(wù)操作培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。三是進(jìn)行服務(wù)站的試行開放,建立健全工作制度,明確工作人員職責(zé)分工。在服務(wù)過程中,查找不足,整改提高,并挖掘具有鮮明特點的社區(qū)服務(wù)站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務(wù)。完成20**年建成的20家服務(wù)站與社會組織對接的工作,打造多層次的服務(wù)體系。

  • 衛(wèi)生院免疫規(guī)劃工作計劃

    衛(wèi)生院免疫規(guī)劃工作計劃

    1、積極貫徹落實《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》,抓好春、秋季兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作,規(guī)范資料管理。2、做好鄉(xiāng)級冷鏈運轉(zhuǎn)條件下的預(yù)防接種工作,確保全年12次冷鏈運轉(zhuǎn)。九苗接種率保持在95%以上,兩腦接種率提高到95%以上。3、做好流動人口等常規(guī)免疫難以覆蓋人群中兒童的免疫接種工作,進(jìn)一步鞏固免疫屏障,消除免疫空白。4、提高麻疹疫苗及時接種率,對于15歲以下兒童麻疹疫苗開展麻疹疫苗的補(bǔ)充免疫接種工作。5、進(jìn)一步提高乙腦和流腦疫苗及時接種率,特別是加強(qiáng)免疫接種率和及時接種率。

  • X部門2024年上半年人才工作總結(jié)及下半年工作計劃

    X部門2024年上半年人才工作總結(jié)及下半年工作計劃

    二是提速高技能人才培養(yǎng)。推進(jìn)XX藝才高級技工學(xué)校打造我區(qū)首個技師學(xué)院,推動建立X個新職業(yè)培訓(xùn)示范基地、X個技能大師工作室、X個“巴渝工匠”鄉(xiāng)村驛站,新增X家以上企業(yè)自主評價機(jī)構(gòu),提升技能人才培養(yǎng)層次。力爭到2024年底,全區(qū)技能人才總量達(dá)到XX萬人,高技能人才總量達(dá)到XX萬人。三是優(yōu)化人才招聘選拔機(jī)制。有序?qū)嵤┤珔^(qū)部門下屬事業(yè)單位年度招聘工作,開展教育、衛(wèi)生事業(yè)單位赴高校招聘應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,規(guī)范開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核招聘,進(jìn)一步做好評比達(dá)標(biāo)表彰工作和創(chuàng)建示范活動,充分發(fā)揮表彰激勵作用。四是健全聯(lián)系服務(wù)專家制度。堅持把搭建事業(yè)平臺、發(fā)揮專家作用作為聯(lián)系服務(wù)的重點,為專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好條件,組織開展區(qū)內(nèi)專家休假、療養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流“三位一體”活動,探索“學(xué)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)模式,打造各領(lǐng)域高層次人才交流互動平臺。

  • XX縣紀(jì)委監(jiān)委開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓階段總結(jié)報告

    XX縣紀(jì)委監(jiān)委開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓階段總結(jié)報告

    二、存在主要問題和不足一是落實學(xué)習(xí)教育計劃有偏差。盡管我們制定了學(xué)習(xí)教育的計劃,也明確了“六學(xué)聯(lián)動”機(jī)制內(nèi)容,但是與我們原計劃4月上旬落實完畢有很大的距離。二是學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容有待豐富。我們在市教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下擬定了方案,但是學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容主要還是“規(guī)定動作”的多,“自選動作”較少,教育形式、載體、種類都不夠豐富。三是學(xué)習(xí)教育的成效有待凸顯。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部忙于各種工作,集體學(xué)習(xí)多、個人自學(xué)少,被動學(xué)習(xí)多、主動學(xué)習(xí)少,導(dǎo)致學(xué)習(xí)教育的目的沒有完全實現(xiàn),效果沒有達(dá)到預(yù)期要求。三、下一步工作計劃一是總結(jié)提升,確保請示報告到位。對于學(xué)習(xí)教育階段好的做法,及時梳理、歸納、總結(jié)、提升,為下一步的學(xué)習(xí)教育積累經(jīng)驗。對于存在的問題,及時查缺補(bǔ)漏,及時整改完善,確保學(xué)習(xí)教育應(yīng)有的成效。同時,落實請示報告制度,及時向市里請示報告工作開展情況,爭取獲得最大的支持。

  • 財務(wù)統(tǒng)計工作計劃

    財務(wù)統(tǒng)計工作計劃

    1、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致?! ?、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認(rèn)真搞好__年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作?! ?、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計?! ?、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

  • 財務(wù)會計工作計劃

    財務(wù)會計工作計劃

    職工備用金進(jìn)行催報,在X月底基本完成備用金的清理工作?! ?、按照預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核的原則,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,費用預(yù)算工作  財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結(jié)。

  • 會計日工作計劃報告

    會計日工作計劃報告

    (1)盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)?! ?2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。  (3)出具相關(guān)報表,上報總公司:財務(wù)報表說明、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、商品流通費用表、補(bǔ)充資料表、部門費用表、其他應(yīng)收款明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點確認(rèn)表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計工作計劃

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計工作計劃

    1、根據(jù)年初財務(wù)工作計劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。  2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

  • 衛(wèi)生計生工作計劃

    衛(wèi)生計生工作計劃

    二)不斷優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。明確和落實各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能和任務(wù),實行“中心控制、周邊發(fā)展”。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向薄弱地區(qū)延伸,加快醫(yī)學(xué)中心建設(shè),啟動實施中央創(chuàng)新區(qū)綜合醫(yī)院建設(shè)。加快縣級醫(yī)院服務(wù)的提檔升級和縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療中心建設(shè),鼓勵新增公立醫(yī)院以兒童、婦產(chǎn)、腫瘤、精神、傳染、口腔等??漆t(yī)院為主。鼓勵康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院等加快發(fā)展,促進(jìn)康復(fù)、護(hù)理等服務(wù)業(yè)快速增長。(三)全力推進(jìn)分級診療制度建設(shè)。全面推開實行縣鄉(xiāng)村一體化管理,深化城區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。以慢性病為切入點,抓好高血壓、糖尿病分級診療試點,完善一體化分級診療服務(wù)模式。推進(jìn)區(qū)域性胸痛、創(chuàng)傷、卒中、孕產(chǎn)婦、新生兒危急重癥救治中心建設(shè),加快形成影響群眾健康的重大疾病分級診療體系和機(jī)制。

  • 會計日工作計劃報告

    會計日工作計劃報告

    1)盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù)。(2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。(3)出具相關(guān)報表,上報總公司:財務(wù)報表說明、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、商品流通費用表、補(bǔ)充資料表、部門費用表、其他應(yīng)收款明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點確認(rèn)表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

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