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2024年某縣政府上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
二是全面推進鄉(xiāng)村振興。嚴格落實“四個不摘”要求，緊盯“兩不愁三保障”、安全飲水、收入等核心指標，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測，及時跟進落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、兜底等“一戶一策”幫扶措施，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。強化涉農(nóng)整合資金管理，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，管好用好扶貧項目資產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶動效應。深入推進鄉(xiāng)村建設行動，制定年度*項具體事項清單，大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，持續(xù)提升農(nóng)村基礎設施水平和住房、供水、電力、照明條件。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，消除年收益*萬元以下“薄弱村”*個，培育年收益*萬元以上經(jīng)濟強村*個。三是全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化*基地田間管理，完成航天谷種地面選育和品種登記，建成投運*研發(fā)中心，授權使用“*”區(qū)域公用品牌，高標準舉辦*高質(zhì)量發(fā)展大會；實施果園“漫改滴”和冷鏈冷庫建設項目，推動山地蘋果提質(zhì)增效；制定適度規(guī)模養(yǎng)殖政策，實施畜禽糞污資源化利用項目，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達*萬只、*萬頭、*萬只。
2024年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）加快經(jīng)濟發(fā)展進程。圍繞從產(chǎn)能落后的工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)這條主線，打造現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)日光溫室大棚產(chǎn)業(yè)示范園。狠抓農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件，著重做好農(nóng)作物防災減災工作，強力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整，壯大特色經(jīng)濟項目規(guī)模，推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務質(zhì)量和工作效率。結(jié)合地域產(chǎn)業(yè)特色，在XX村交界處規(guī)劃土地50畝，投資5000萬元建設農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園。實行干部包聯(lián)重點項目機制，確保項目落地開花。（三）提升基層治理水平。動態(tài)排查監(jiān)測預警戶、邊緣戶、重點戶和各類特殊人群，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。全面開展村莊人居環(huán)境綜合整治，開展道路交通、建筑施工、危險化學品、消防安全等重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)專項整治，確保安全形勢根本好轉(zhuǎn)。持續(xù)開展矛盾糾紛排查，把群眾內(nèi)部矛盾化解在基層、化解在萌芽，促進社會和諧穩(wěn)定。
住建局2024年第一季度工作總結(jié)及工作計劃
二是持續(xù)開展自建房安全隱患排查整治。目前全縣自建房總數(shù)*棟，完成排查*棟，完成率*%。*棟存在隱患的經(jīng)營性自建房回頭看增加*棟，待第三方鑒定，*棟初判存在安全隱患經(jīng)營性自建房均進行銷號棟，銷號率*%。其他存在隱患的自建房*棟，目前正在加大第三方鑒定力度，專班人員會同第三方鑒定機構技術人員已經(jīng)完成了*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑒定工作，采取了管控措施的*棟，采取了工程措施的*棟，初判存在安全隱患回頭看為無安全隱患的*棟，共消除隱患，*棟，整治率*%。三是嚴密組織建筑、燃氣安全隱患排查。組織開展用氣安全演練宣傳活動*場次，發(fā)放各類安全宣傳資料*多份，截至目前，全縣燃氣安全執(zhí)法檢查*次；扎實抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患大排查共排查各類安全隱患問題*個，整改完成*個，整改完成率*%。建筑施工累計檢查項目*個，發(fā)現(xiàn)安全隱患*條，整改安全隱患*條。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免疫規(guī)劃工作計劃范文
1、常規(guī)免疫。全年安排12次接種，每月1日為關坪片接種日。2日為金竹片接日；3日為威箐片接種日；4日為樂民片接種日；各接種點疫苗由防保組人用冷藏箱當日運送到接種點。村醫(yī)必須做好每次冷鏈運轉(zhuǎn)《常規(guī)免疫完成情況記錄表》，以便進行通知接種。2、乙肝項目的管理。做好乙肝查漏補種工作，保證補種率≥95%以上；要求各村加強孕產(chǎn)婦摸底，掌握在家出生的新生兒動向，24小時內(nèi)及時給新生兒接種乙肝疫苗，保證在項目結(jié)束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時率≥90%以上，同時，結(jié)合新農(nóng)合政策，動員孕婦住院分娩，提高新生兒乙肝首針及時率達95%以上20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作計劃20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作計劃。
市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
3.信訪矛盾化解能力進一步強化。上半年，我局以“護航亞運會”、化解積案、清零初信初訪為核心，以創(chuàng)建無重復信訪為目標，認真履職盡責。由于建設工程規(guī)劃許可證審批的職能劃轉(zhuǎn)，今年以來信訪化解量明顯增加，上半年共接待并及時化解信訪件638件，同比上升32.4%。承接上級下發(fā)積案共27件，截至目前已全部化解并形成“一案一卷”歸檔備查，有力響應了省信訪局提出的“十大領域”專項行動。4.法治政府建設不斷夯實。積極落實行政機關負責人出庭應訴制度，不斷提高依法行政和法治建設水平。上半年共辦理行政訴訟案件一審50宗，已審結(jié)27宗，其中敗訴1宗（陳鶴芬案），一審案件敗訴率2%；辦理行政訴訟案件二審19宗，其中審結(jié)并勝訴11宗，正在審理8宗；辦理申訴2宗、抗訴1宗，目前正在審理；辦理行政復議案件15宗，已審結(jié)10宗，其中敗復1宗（陳星象案）。
縣規(guī)劃和自然資源局2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃范文
（一）規(guī)劃工作方面。一是有序推進國土空間規(guī)劃編制。按照部、省、市相關工作要求，與xx個鎮(zhèn)（街道）、各功能區(qū)管委會密切對接，統(tǒng)籌資源、科學謀劃，相繼完成“三區(qū)三線”兩輪試劃工作，并按時提交相關成果。二是高質(zhì)量完成各類專項規(guī)劃編制。相繼完成《王灘濕地TOD+xG區(qū)域詳細城市設計》《xx縣國土空間生態(tài)修復規(guī)劃》《王灘片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等編制工作任務。三是科學謀劃全縣城鄉(xiāng)融合發(fā)展片區(qū)劃分。在深入調(diào)研、反復論證的基礎上形成了x個城鄉(xiāng)融合片區(qū)、x個鄉(xiāng)村融合片區(qū)、xx個村級片區(qū)的片區(qū)劃分成果。初步構建“中心鎮(zhèn)-其他鎮(zhèn)-中心村-其他村”梯次帶動的鎮(zhèn)村體系?！ 。ǘ┩恋匾乇Ｕ戏矫?。一是扎實開展建設用地報批。通過跟蹤協(xié)調(diào)，xxxx年上報的xx個批次約xxxx.xx畝用地已全部獲批。xxxx年完成組件上報xx個批次和x個單獨選址項目，總面積xxxx.xx畝，涉及北二環(huán)項目、安仁污水處理廠項目等xx個省市重點項目。二是做好重點項目征后實施工作。完成征后實施面積xxxx.x畝，撥付兩補費用xxxxx.xx萬元，辦理社保xxxx人，撥付社保資金xxxxx.xx萬元（不含預存資金），成功化解沙渠、王泗等鎮(zhèn)（街）所涉項目遺留問題。三是科學實施土地供應。xxxx年，全縣出讓工業(yè)用地x宗xxxx.x畝，出讓收入x.xx億元；出讓經(jīng)營性用地xx宗，面積合計xxxx.x畝，出讓收入xx.xx億元（含指標價款x.xx億元），出讓面積同比增長xxx%，出讓收入同比增長xxx%；劃撥補出讓、延期、改變用途接件xxx宗，收取土地出讓金x.xx億元。全年土地出讓面積xxxx.x畝，出讓收入總計xx.xx億元，出讓面積位居全市第x，遠郊第x，供地率達xx%（市級目標為xx%）。四是強力推進批而未供和閑置土地處置。處置批而未供xxxx.xx畝，處置率達xx.x%（市級目標整改完成率不低于xx%）；處置閑置土地xxx.xx畝，整改完成率xx.xx%（市級目標整改完成率xx%），均超額完成市級目標任務。
自然資源和規(guī)劃局2022上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、上半年工作（一）聚焦精準保障，有效促進經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量1.國土規(guī)劃編制工作全面開展。一是重點推進國土空間總體規(guī)劃編制工作，起草印發(fā)《國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》，提出“市鎮(zhèn)兩級合一”編制思路，完成國土空間總體規(guī)劃招標工作，目前正在開展調(diào)研和專題研究。二是推進XX流域規(guī)劃編制。配合省自然資源廳完成XX流域國土空間規(guī)劃編制調(diào)研工作；推進XX區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。三是完成總體城市設計及公共基礎服務設施、教育設施專項規(guī)劃編制及規(guī)委會審核工作；完成綜合防災規(guī)劃專家評審工作，正公示征求社會各界意見。四是積極推進國土空間規(guī)劃“一張圖”配套工作及國土空間現(xiàn)狀評估，目前已完成項目前期調(diào)研及資料收集工作。2.土地收儲供應能力提升。進一步規(guī)范土地儲備供應運作，和財政部門聯(lián)合出臺的《關于進一步加強土地收儲供應管理工作的意見》已經(jīng)土委會研究通過，擬于X月份聯(lián)合下發(fā)。今年以來，完成了XX等X宗城市基礎設施用地的屬物清點調(diào)查工作；完成土地收儲入庫X宗X畝，支會土地收購儲備資金X萬元，涉及X宗地X畝。同時，加快報批供應速度，已上報X個批次X個單選項目，面積X余畝，獲得省政府批復X個批次、X個單選項目，面積X畝，供應國有建設用地X宗，面積X畝，成交總額為X萬元。另外，X宗國有建設用地正在進行公開出讓活動，X宗國有建設用地正在移交市公共資源交易中心，土地面積共X畝，預計成交價款為X億元。 3.項目批后管理進一步規(guī)范。嚴格按照《市城鄉(xiāng)規(guī)劃批后管理規(guī)定（試行稿）》要求，加強項目批后管理，出具規(guī)劃核實意見書X份、驗核放線報告X份、基礎±0.00驗核X次；按照市政府專題會議紀要要求，通知不動產(chǎn)登記部門X項違法房地產(chǎn)項目，推進購房戶不動產(chǎn)登記手續(xù)的辦理。
XX審計局干部掛職鍛煉工作總結(jié)
五、善于溝通，協(xié)調(diào)處事在人事處短短三個月的時間里，不僅需要向省委組織部等上級部門報送材料，而且需要向廳內(nèi)各處室發(fā)放工資和各類補貼，處室領導和同事們上傳下達，同級協(xié)調(diào)的工作方式，令我收益匪淺；×區(qū)扶貧資金、“一卡通”惠農(nóng)補貼資金審計項目，是我第一次作為主審協(xié)助組長組織實施現(xiàn)場審計工作，也是我第一次負責與區(qū)縣政府聯(lián)絡員溝通協(xié)調(diào)會議流程、內(nèi)容、住宿等問題。上述工作，使我深感不論是綜合還是業(yè)務工作，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，不僅能有效避免誤會，而且能全面提高工作效率。任何工作都離不開團隊協(xié)作意識，審計亦然。作為一名合格的審計工作者只有坦誠相待、海納百川、不恥下問，不怵上問，才能真正凝聚力量，推動國家審計事業(yè)乘風破浪。掛職鍛煉期間，正因為有領導們的關懷和支持，我可以從容面對工作中的一切難題；正因為有同事們的耐心指導，我更懂得珍惜每一次學習和成長；正因為大家毫無保留地分享自身的智慧和閱歷，我可以充滿底氣、蓄積力量、砥礪奮進！
培訓學校年檢工作總結(jié) 培訓學校規(guī)章制度
三、教育均衡發(fā)展情景 為確保我校工作均衡發(fā)展，我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。為每位教師配備電腦4臺，打印、復印機3臺。由于招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定，學生人數(shù)很多增加，我校所以先后購進課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20**年上半年我校新開設語文輔導班，于是重新裝修了一間專用語文輔導室。
2023年食品抽檢工作會議領導講話材料
同志們：今天，我們召開2023年食品安全抽檢監(jiān)測及快檢工作會議，抽檢工作會議一直是檢測工作的傳統(tǒng)，既是對前一階段工作的全面總結(jié)、布置下一階段的工作，也是一次工作交流的機會。我們第一次將法檢會議和快檢會議合二為一，也是考慮在座的各單位都是為XXX區(qū)食品安全監(jiān)管提供技術服務的專業(yè)檢測機構，通過今天會議的機會，大家交流工作中遇到的問題、碰撞思想火花、拓寬眼界思路，能更好地協(xié)助政府監(jiān)管，解決食品安全短板問題。XXX區(qū)的食品抽檢和快檢工作，雖然起步晚，但是起點高，體現(xiàn)在幾個方面：一是工作安排上，食品抽檢，在XXX區(qū)人口數(shù)量每年激增的壓力下，年度的抽檢計劃依然在市級千人食品抽檢率基礎上，增加1批次／千人，抽檢力度在全市靠前，食品快檢，每年檢測的總量超過20萬批次，由專業(yè)的法檢機構在運維；二是經(jīng)費設置上，每年抽檢和快檢經(jīng)費，占食品安全監(jiān)管經(jīng)費總額的80％以上，并且逐年提升。三是考核結(jié)果上，從每年考核情況來看，XXX區(qū)的抽檢和快檢工作，里面的多項指標，都是位居前列，無扣分情況。因此，幾年積累下來，食品抽檢和快檢工作基礎扎實，是優(yōu)勢項目。
計劃供用電經(jīng)濟責任合同書
1.在高峰負荷時間 鋼鐵公司用電負荷不得超過指標 萬千瓦。在電網(wǎng)允許情況下如負荷超過105％，其超出部分加倍收取基本電費。2.高峰時間為每天：8點30分至11點30分、18點30分至22點。3.在高峰負荷時間 供電局保證 鋼鐵公司用電指標 萬千瓦。如果未按計劃指標供電，則按減供的負荷加倍扣減當月基本電費（每天按1／30計算）。三、用電量的制約：本月應達到的用電量＝日負荷量×24×0.91×31＝萬度。1.如果某鋼鐵公司月用電量達不到上述月用電量付電度電費。其少用電量部分以 鋼鐵公司上月的平均電度電價計算電度電費（不包括基本電費）。2.在 鋼鐵公司不超指標 萬千瓦情況下，由于 供電局原因影響 鋼鐵公司少用電量，則按實際情況從應達到的用電量中扣減（少供電量的計算，以前3天實際平均值為準，遇休息日順延1天），其少供部分同樣以 鋼鐵公司上月平均電價計算電度電費，在月結(jié)算電費中扣減。四、負荷與電量計算1.用電最大需量＝ 鋼鐵公司受電表綜合小時最大負荷×1.06.以全月每天兩個高峰時間的最大需量作為結(jié)算電費的依據(jù)。
計劃供用電經(jīng)濟責任合同書
1.在高峰負荷時間 鋼鐵公司用電負荷不得超過指標 萬千瓦。在電網(wǎng)允許情況下如負荷超過105％，其超出部分加倍收取基本電費。2.高峰時間為每天：8點30分至11點30分、18點30分至22點。3.在高峰負荷時間 供電局保證 鋼鐵公司用電指標 萬千瓦。如果未按計劃指標供電，則按減供的負荷加倍扣減當月基本電費（每天按1／30計算）。三、用電量的制約：本月應達到的用電量＝日負荷量×24×0.91×31＝萬度。1.如果某鋼鐵公司月用電量達不到上述月用電量付電度電費。其少用電量部分以 鋼鐵公司上月的平均電度電價計算電度電費（不包括基本電費）。2.在 鋼鐵公司不超指標 萬千瓦情況下，由于 供電局原因影響 鋼鐵公司少用電量，則按實際情況從應達到的用電量中扣減（少供電量的計算，以前3天實際平均值為準，遇休息日順延1天），其少供部分同樣以 鋼鐵公司上月平均電價計算電度電費，在月結(jié)算電費中扣減。四、負荷與電量計算1.用電最大需量＝ 鋼鐵公司受電表綜合小時最大負荷×1.06.以全月每天兩個高峰時間的最大需量作為結(jié)算電費的依據(jù)。2.每日高峰時間 鋼鐵公司最大用電負荷按下列公式考核。3.電量考核以 鋼鐵公司當月向供電局結(jié)算電費的電度數(shù)為準。五、本合同執(zhí)行的賠、罰款電量部分在 月 日前結(jié)算完畢，其他部分均仍按正常電費結(jié)算辦法執(zhí)行。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）機關人員少、人員老化。機關編制11名，實際在崗人員7名，且機關人員普遍老化。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）機關人員少、人員老化。機關編制11名，實際在崗人員9名，綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內(nèi)生動力仍需進一步加強。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年工作計劃（一）全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標任務完成商品購進總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進、消費品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標。
市應急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應急工程建設工作計劃
一、責任落實得到新推進。對生產(chǎn)安全事故實行提檔約談，對x人事故由分管市長進行約談，x人事故由市長進行約談為，今年以來共約談x次，約談事故責任單位x個；在x市率先啟動首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個巡查組，對鎮(zhèn)街主要領導在內(nèi)的xxx名人員進行了問詢談話，現(xiàn)場隨機抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx個，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處并全部完成整改；進一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門安全生產(chǎn)工作界面，對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、?；钒踩芾怼⒆匀粸暮本戎ⅰ皩俚毓芾怼笔马椮熑吻鍐?。
區(qū)公共工程建設中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開創(chuàng)新局面。一是進一步堅持目標導向。結(jié)合片區(qū)特色亮點，緊扣片區(qū)定位和重大項目布局，聚力攻堅片區(qū)主導方向，全力配合片區(qū)搞好基礎設施建設。二是進一步壓實工作責任。立足重點片區(qū)工作實際，全面梳理“四考”（新增項目、新增入庫、土地出讓、集中開工）“三單”（基礎設施建設清單、產(chǎn)業(yè)項目幫扶清單、招商引資項目清單），進一步完善考評細則，以年終績效考核為抓手壓實目標責任，以考核見真章，以考核促實效，充分激發(fā)十大重點片區(qū)比學趕超、奮勇爭先的干勁。三是進一步強化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅持目標導向與問題導向相統(tǒng)一，主動跟蹤服務，對重點片區(qū)道路建設、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題，分層級有序調(diào)度，逐個項目研究、逐個問題破解，穩(wěn)步推進，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨，無遠弗屆；志之所向，無堅不入。站在新的起點上，我們將保持發(fā)展定力，增強自身能力，堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖，乘勢而上開新局，砥礪奮進開新篇，為全面建設全國一流現(xiàn)代化強區(qū)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻更大公建力量。
XX工業(yè)園區(qū)2024上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（四）全力推動企業(yè)提質(zhì)增效。大力培育佳聯(lián)佳禧、鴻星爾克、鐵騎力士、梅林正廣和、領旗食品等龍頭企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)圍繞現(xiàn)有主特產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極與龍頭企業(yè)開展專業(yè)化協(xié)作配套，進一步做專做精、做特做新。強化產(chǎn)業(yè)鏈鏈式發(fā)展，找出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有長板和短板，把長板做長，把短板補齊，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套水平，做強做優(yōu)XX產(chǎn)業(yè)名片。力爭全年培育規(guī)上企業(yè)10戶以上，新增省級專精特新中小企業(yè)2戶。（五）堅持集中集聚集約發(fā)展。實施“畝均論英雄”，嚴格考核投資強度及畝均產(chǎn)值、稅收，對園區(qū)內(nèi)部分不符合產(chǎn)業(yè)定位或產(chǎn)出效益不高、產(chǎn)業(yè)層次低的企業(yè)建立低質(zhì)低效項目倒逼退出機制；高規(guī)格、高標準加快標準廠房、孵化器等平臺載體建設，提高土地利用效率，加快建設青東壩標準廠房三期、健康食品產(chǎn)業(yè)園南區(qū)、XX紅原溫州飛地產(chǎn)園區(qū)，啟動武侯智谷智能制造產(chǎn)業(yè)園二期、健康食品產(chǎn)業(yè)園北區(qū)項目前期工作。力爭全年新建成標準廠房20萬平方米，盤活低效用地240畝以上。
2024年X局上半年政務公開總結(jié)及下半年工作計劃
一是進一步完善公開機制。堅持從落實科學發(fā)展、推進管理創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進社會和－諧的高度，進一步強化對政務公開工作重要性的認識，堅持把政府信息公開作為一項重要任務納入工作日程，及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，細化工作責任和措施，強化督促落實，確保政務公開各項工作落到實處。二是進一步規(guī)范公開行為。堅持把開展政府信息公開作為今年推進政務公開工作的重要內(nèi)容，做好政府信息公開欄目的設置、目錄和指南的完善、內(nèi)容的更新，確保社會公眾能完整、真實、及時、便捷地查閱政府信息。三是進一步提升公開實效。進一步加強政務公開的日常監(jiān)督管理，扎實推進行政權力公開透明運行，嚴格實行全面公開、動態(tài)公開、結(jié)果公開，增強政務信息發(fā)布的針對性和權威性，不斷提高政務信息公開的實效。
物業(yè)公司年度工作計劃范文兩篇
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領導。 3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
物業(yè)公司年度工作計劃范文兩篇
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領導?！ ?.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。