3.強(qiáng)化攻堅(jiān)意識。做好企業(yè)自查自糾,要求餐飲服務(wù)提供者嚴(yán)格落實(shí)制度建設(shè)、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理,嚴(yán)把原輔料采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關(guān),對食品安全狀況進(jìn)行自我檢查評價(jià),中型及以上餐飲服務(wù)提供者自查率達(dá)到*%。4.落實(shí)包保責(zé)任。開展一次培訓(xùn)考核。督促兩員主體嚴(yán)格執(zhí)行“日管控、周排查、月調(diào)度”工作.加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)自查工作,全縣食品生產(chǎn)企業(yè)自查報(bào)告率*%。5.提升預(yù)警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測,對公眾較為關(guān)注的飲食常識、有爭議的食品安全謠言等作回應(yīng),有力破解謠言,打消群眾疑慮。完善組織指揮、應(yīng)急保障、信息報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)會商制度,重新修訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,檢驗(yàn)鍛煉各地各部門快速反應(yīng)和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
2024年第一季度,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo),扛旗爭先,全面統(tǒng)籌,精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能,以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅,奪取首季“開門紅”。一、主要工作(一)立足巡察,以點(diǎn)帶面促整改借助巡察整改契機(jī),取長補(bǔ)短,推動各項(xiàng)工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動,落實(shí)到事、落實(shí)到人,不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制,確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改,強(qiáng)化建章立制,及時做好相關(guān)臺賬記錄,建立長效機(jī)制,做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面,促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)發(fā)揮樞紐,上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀,為破難推進(jìn),把問題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題,根據(jù)緊迫性、重要性,科學(xué)安排、合理交辦。
二、存在的主要問題(一)積極主動性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠,與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠,爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。(二)參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門,前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做好總調(diào)度,及時掌握動態(tài),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”,切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會上,根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度,彈性會議時長,減少“文山會?!?。辦事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來,集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
在工作過程中,也存在不足之處。1.有時工作緊張,可能會臨時加班,因此不能準(zhǔn)時完成一些個人任務(wù);2.有時在嫌疑人審訊時,收集證據(jù)不夠充分,需要加強(qiáng);3.有時處理問題上較為擔(dān)憂,需要增強(qiáng)自信心等方面還有較大提升空間。六、工作計(jì)劃以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),不斷完善自己的綜合素質(zhì)品質(zhì),提高自身素質(zhì),進(jìn)一步提升自己的刑偵專業(yè)素質(zhì);同時,更加密切民警與群眾的關(guān)系,積極參加公益性活動,為人民群眾作出更大貢獻(xiàn)。七、總結(jié)在過去的兩年中,我在為人民服務(wù)方面取得了一些成就,但還有許多不足之處。作為一名公安民警,今后我將更加勤奮工作,不斷加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力,不斷提高解決問題的能力和效率,為維護(hù)社會安全作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(三)開展“6·16”宣傳咨詢?nèi)栈顒?月16日,為全國固定的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)眨e極組織開展咨詢?nèi)栈顒?,宣傳體育安全相關(guān)政策,促進(jìn)全社會共同參與體育安全工作,確?;顒佑新晞?、有內(nèi)容、有特點(diǎn)、有實(shí)效。(四)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?;顒右孕麄髫瀼匦隆栋踩a(chǎn)法》《XX市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),以與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對話談心開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),針對學(xué)校師生開展安全教育等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的順利實(shí)施。(五)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練結(jié)合工作實(shí)際,有針對性地開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,抽查相關(guān)企業(yè);督促各經(jīng)營單位健全完善應(yīng)急預(yù)案,積極開展游泳救生、消防、逃生演練等應(yīng)急演練活動。
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)師生的安全教育?! ‰S著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,車輛和道路交通流量大幅度增長,人、車、路等矛盾日趨突出,涉及中小學(xué)生的交通事故不斷增多。經(jīng)過分析,發(fā)生涉及學(xué)生交通事故的主要原因是對學(xué)生交通安全教育不夠重視,學(xué)生交通安全意識淡薄,校內(nèi)外交通安全設(shè)施不夠完善,交通安全管理措施落實(shí)不夠。少年兒童是我們祖國的未來,從小加強(qiáng)孩子的交通安全教育,提高孩子的交通安全意識,為孩子創(chuàng)設(shè)一個良好的交通安全環(huán)境,是關(guān)系到下一代健康成長和千家萬戶的幸福安寧。為此,我園全體師生員工都充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育的重要性,把保障孩子交通安全作為幼兒園安全工作的重中之重。我園建立有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,我們采取日常督導(dǎo)與定期檢查相結(jié)合的方式,經(jīng)常關(guān)注教職工的交通安全工作情況,保證幼兒園的交通安全工作常抓不懈?! 《?、全面開展交通安全教育活動,增強(qiáng)孩子的安全意識和自護(hù)能力?! ≡诮M織交通安全教育的過程中,我園發(fā)動教師、家長、孩子共同收集有關(guān)交通安全的資料。并把收集的資料分類整理,如:交通規(guī)則的資料、交通事故的圖片,道路交通標(biāo)志、交通意外搶救知識等等。為了增強(qiáng)幼兒辨別安全與危險(xiǎn)的能力,在園內(nèi)和班級創(chuàng)設(shè)交通安全活動角,粘貼交通安全標(biāo)志的圖片等,潛移默化地影響幼兒,提高幼兒對交通標(biāo)志的識別。針對幼兒的年齡特點(diǎn)給幼兒進(jìn)行交通安全方面的教育,讓孩子明白怎么乘車,安全帶怎么系,乘車應(yīng)注意的事項(xiàng)等交通安全知識。在交通安全的角色游戲中設(shè)立交通指揮崗、斑馬線、“小小交通警察”運(yùn)用簡單的交通手勢,指揮交通。通過游戲活動使幼兒對交通規(guī)則有一個初淺的印象,“紅燈停,綠燈行,黃燈亮了做準(zhǔn)備,過路應(yīng)走斑馬線,交通規(guī)則要記牢?!薄敖煌ò踩苤匾煌ㄒ?guī)則要牢記。從小養(yǎng)成好習(xí)慣,不在路上玩游戲。行走應(yīng)走人行道,沒有行道往右靠。乘車安全要注意,遵守秩序要排隊(duì)等等。”兒歌式的交通規(guī)則語,增強(qiáng)了幼兒的交通安全意識。孩子們在園學(xué)習(xí)交通安全知識后,要求孩子們回家后向父母宣傳道路交通安全知識,鼓勵孩子在日常生活中及時制止大人的不文明交通行為,真正發(fā)揮“小手拉大手”的作用。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任1.針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,街道安全生產(chǎn)委員會辦公室成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查工作分解到月、細(xì)化到人;堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作例會,完善充實(shí)各項(xiàng)制度措施,確保組織、制度、措施到位。2.切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo),成立消防安全委員會、消防安全委員會辦公室、消防安全服務(wù)中心(即“一委一辦一中心”),深化基層消防安全管理工作,為轄區(qū)人民群眾營適健康安全的生活環(huán)境。(二)開展安全生產(chǎn)檢查,消除各類隱患1.元旦、春節(jié)期間開展煙花爆竹專項(xiàng)排查整治活動,累計(jì)排查x余次,確保年前和節(jié)假日期間居民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。2.對轄區(qū)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。今年以來,組織各社區(qū)開展危房、自建房、違建建筑等摸排檢查x次。3.組織各社區(qū)開展整治私搭亂扯電線“飛線充電”現(xiàn)象,累計(jì)整治處理x處,有效降低小區(qū)內(nèi)火災(zāi)安全隱患。4.重點(diǎn)排查“九小”場所、“多合一”等經(jīng)營場所是否違規(guī)住人、安全疏散通道是否通暢、消防設(shè)施是否齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)等問題,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場落實(shí)整改。5.對轄區(qū)內(nèi)所有居民小區(qū)、企業(yè)單位消防器材進(jìn)行監(jiān)管,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有損壞、丟失的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6.對轄區(qū)居民小區(qū)樓道雜物進(jìn)行專項(xiàng)整治,聯(lián)合公用事業(yè)服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)私搭亂建侵占消防通道情況進(jìn)行了檢查,對樓道內(nèi)堆積的雜物、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理。
五、2024年工作謀劃工作目標(biāo):堅(jiān)決杜絕較大及以上事故;堅(jiān)決遏制一般事故,推動道交事故持續(xù)下降;堅(jiān)決防范自然災(zāi)害導(dǎo)致人員傷亡;確保持續(xù)實(shí)現(xiàn)亡人事故和亡人數(shù)量雙下降;確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。(一)扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患排查專項(xiàng)整治。結(jié)合安全生產(chǎn)翻身仗,緊盯高層建筑、居民自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)?、消防和人員密集場所、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、特種設(shè)備、文化旅游、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,兼顧新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域,聚焦可能導(dǎo)致群死群傷的非法違規(guī)行為、設(shè)施設(shè)備故障等重大事故隱患,全面排查整治各類安全隱患。(二)嚴(yán)格精準(zhǔn)安全監(jiān)管執(zhí)法。按照“自查不罰、被查必罰、一案雙罰”的要求,各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門全過程聚焦重大事故隱患和重點(diǎn)檢查事項(xiàng),聚焦第一責(zé)任人履職情況,扎實(shí)開展精準(zhǔn)執(zhí)法檢查,切實(shí)做到“四個一律”(即:對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律依法關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;
(二)針對海南資產(chǎn)的復(fù)雜情況,積極尋求解決措施,要繼續(xù)聯(lián)合海膠基地分公司將我公司相應(yīng)的資產(chǎn)保管好。(三)疫情防控各項(xiàng)工作要常抓不懈,每日做好辦公場所的日常消殺任務(wù),并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好各項(xiàng)疫情防控工作。(五)繼續(xù)制定完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的完善。安全工作無小事,安全責(zé)任重于泰山,2022年第四季度,XXXX公司會更加注重安全生產(chǎn)管控,在未來的工作中,在上級集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及公司員工的鼎力配合下,不斷提升安全管理水平,增強(qiáng)全體員工的安全意識,和事故防范與處置能力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障,為XXXX公司全體員工保駕護(hù)航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
聯(lián)合消防、市監(jiān)等職能部門,常態(tài)化多批次開展聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法檢查,精細(xì)排查民政服務(wù)機(jī)構(gòu)出入管理、物品采購、食品衛(wèi)生安全、消防等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)結(jié)合屬地情況制定優(yōu)化《處置突發(fā)事件工作預(yù)案》《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,規(guī)范應(yīng)對處置突發(fā)事件的工作流程,做督促所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽訂第三方消防設(shè)施維保協(xié)議,每月進(jìn)行消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢查,保證及時發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施問題隱患,及早整改到位,實(shí)現(xiàn)排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報(bào)告的閉環(huán)管理。五、抓教育,強(qiáng)化人員安全意識把安全教育貫穿于重大活動、重大時間節(jié)點(diǎn),推動安全教育實(shí)現(xiàn)制度化,充分利用線上、線下培訓(xùn)場所和網(wǎng)絡(luò)宣傳安全常識。聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防控制室值班人員進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度分批次組織各機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員開展消防安全知識宣講,不斷提高機(jī)構(gòu)內(nèi)部消防管理水平和老人自防自救能力。同時,結(jié)合服務(wù)對象的特點(diǎn),圍繞排查消除火災(zāi)隱患、滅救初發(fā)火災(zāi)、妥善疏散救援群眾等方面,定期組織各機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急疏散逃生演練,切實(shí)做到一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,能夠快速、有效疏散和逃生。
(四)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?;顒右孕麄髫瀼匦隆栋踩a(chǎn)法》《XX市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),以與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對話談心開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),針對學(xué)校師生開展安全教育等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的順利實(shí)施。(五)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練結(jié)合工作實(shí)際,有針對性地開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,抽查相關(guān)企業(yè);督促各經(jīng)營單位健全完善應(yīng)急預(yù)案,積極開展游泳救生、消防、逃生演練等應(yīng)急演練活動。(六)開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法行動以企業(yè)自查、行業(yè)檢查等方式,檢查企業(yè)安全培訓(xùn)情況、從業(yè)人員培訓(xùn)檔案制作和管理、從業(yè)人員對安全培訓(xùn)的掌握、作業(yè)場所有無違章指揮、違規(guī)作業(yè)等,對未組織從業(yè)人員安全培訓(xùn)和存在其它違法行為的企業(yè),將依法依規(guī)進(jìn)行處罰。
五、齊抓共管群防群治充分利用家長學(xué)校,教育家長以身作則,用自身的榜樣來影響子女,不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識。開學(xué)初,我們狠抓交通安全,嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上、下學(xué),對自行租車的學(xué)生人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),召開家長及私包車車主會議。寒暑假,學(xué)校都要致家長一封信。信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。別處,我們在暑假還進(jìn)行了上門家訪,特別提醒家長不要讓孩子到江河等地洗澡、玩水。六、創(chuàng)新管理關(guān)愛學(xué)生我校留守學(xué)生占XXX%,他們?nèi)狈η楦薪涣鳎瑢W(xué)習(xí)的督促引導(dǎo),就是連生活也無法照料,加上獨(dú)生子女的嬌慣和縱容,成為農(nóng)村教育的盲區(qū)。征對這一情況,我校建立了完善的計(jì)劃、制度、措施,開展了一系列豐富多彩的幫扶活動。從而使我們的留守學(xué)生能快樂地成長,真正做到了讓家長放心,社會滿意。注重心理健康教育,成立了“快樂心情工作室”。
三是強(qiáng)化進(jìn)度控制。要用好大檢修信息化管理平臺,通過對接卡實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)容對接準(zhǔn)確、進(jìn)度跟蹤量化有序,促進(jìn)檢修過程的標(biāo)準(zhǔn)化。要重點(diǎn)跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用,業(yè)務(wù)處室和屬地車間要認(rèn)真履行直線和屬地責(zé)任,抓住主線、帶動全面,確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期完成。要密切關(guān)注特殊情況,對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機(jī)具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復(fù)等異常情況,提前制定備選和應(yīng)急方案。(四)穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)協(xié)同,強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項(xiàng)目的結(jié)算,做到在簽證管控和費(fèi)用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生情況,強(qiáng)化過程控制,慎重調(diào)整預(yù)算外支出,必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測算,按月做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)測算工作,對未按計(jì)劃完成的指標(biāo),提出預(yù)警和解決方案。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)協(xié)同,強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項(xiàng)目的結(jié)算,做到在簽證管控和費(fèi)用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生情況,強(qiáng)化過程控制,慎重調(diào)整預(yù)算外支出,必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測算,按月做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)測算工作,對未按計(jì)劃完成的指標(biāo),提出預(yù)警和解決方案。二是深入落實(shí)人才強(qiáng)企工程。要大力推動三支人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌一般管理崗位職務(wù)聘任工作,調(diào)動管理人員積極性;推動專業(yè)技術(shù)人員崗位輪換,培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才;發(fā)揮技師隊(duì)伍作用,完善管理辦法,促進(jìn)解決生產(chǎn)實(shí)際問題。要持續(xù)提升培訓(xùn)實(shí)效,用好課程學(xué)習(xí)、考試檢驗(yàn)、效果評估“三個手段”,系統(tǒng)安排業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),逐步提升員工素質(zhì)能力,實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化,培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。
(三)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作,借助這一平臺,督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查,建立安全管理臺帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。(四)健全安全應(yīng)急救援體系,減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系,完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng),配備必要的裝備,提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力,形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(五)加強(qiáng)安全隱患排查力度,保障重大工程項(xiàng)目順利
(一)完善安全生產(chǎn)體制建設(shè),提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè),積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法,重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動,努力提高全民安全生產(chǎn)意識。(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn),以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范化考評細(xì)則,幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全教育培訓(xùn),完善安全工作臺賬、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷改善安全生產(chǎn)條件;重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評定,對安全工作不重視的、不落實(shí)的,評分低的,重點(diǎn)監(jiān)管,對安全工作重視的,落實(shí)的,進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。
一是強(qiáng)化安全責(zé)任鏈條??h安委會印發(fā)《XX縣安全生產(chǎn)委員會2024年工作要點(diǎn)》,明確縣政府負(fù)責(zé)同志安全生產(chǎn)牽頭工作19項(xiàng)和各單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作27項(xiàng),縣委負(fù)責(zé)同志2024年以來先后6次在工作調(diào)研中要求各單位做好安全生產(chǎn)工作,縣政府負(fù)責(zé)同志多次帶隊(duì)檢查重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)落細(xì)。同時,縣安委辦按照“三管三必須”要求和業(yè)務(wù)相近原則,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確全縣新行業(yè)新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的通知》,對倉儲物流、電化學(xué)儲能電站、互聯(lián)網(wǎng)平臺等七大新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管職責(zé)加以明確。二是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管??h安委辦牽頭持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治春季專項(xiàng)行動,突出抓好“兩節(jié)”“兩會”重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作。專項(xiàng)行動開展以來,縣直部門共排查隱患497處(其中重大隱患9處),已整改295處,剩余202處隱患正在按時間節(jié)點(diǎn)有序整改(主要涉及縣公路危險(xiǎn)路段缺失交通標(biāo)志牌等隱患180處)。
五、聚焦一個“高”字,回訪民意抓整改,著力提高企業(yè)群眾訴求辦理滿意度將回應(yīng)企業(yè)群眾關(guān)切作為提高政務(wù)服務(wù)滿意度的重要抓手,堅(jiān)持“一事一評”“有訴必應(yīng)”“接訴即辦”原則,通過“辦不成事窗口”“好差評系統(tǒng)”“12345熱線”“政企通平臺”“接訴即辦平臺”等渠道主動“開門納諫”,準(zhǔn)確掌握企業(yè)群眾訴求,及時跟進(jìn)督辦,上半年累計(jì)收集“好差評”評價(jià)*余條,溝通辦理各類訴求*件,事項(xiàng)整改率和回訪率保持100%,企業(yè)群眾總體滿意率在99.9%以上。六、聚焦一個“潤”字,發(fā)揮宣傳陣地效用,著力提高企業(yè)群眾民生工作滿意度在政務(wù)大廳服務(wù)窗口設(shè)立*群眾滿意度標(biāo)識,營造和諧文明的服務(wù)氛圍。通過政務(wù)大廳主屏幕、公益立屏、通道展示屏等媒介,全方位常態(tài)化循環(huán)播放各部門單位和鎮(zhèn)街在“人居環(huán)境、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療、文體生活、社會治安、社會幫扶”等領(lǐng)域?yàn)槿罕姺?wù)、為民辦實(shí)事工作成效,踐行“潤物細(xì)無聲”的宣傳理念,引發(fā)群眾共鳴,獲得群眾認(rèn)可,共同“滿意在*”。
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)?! ∈俏铱铺魬?zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至11月份共收住病人?人,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符合率達(dá)98%,年收入達(dá)498萬元,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)*余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收?! 《?、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)?! 〗衲暌詠?,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實(shí)施開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象?! ∪⒓訌?qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量?! 慕衲昶?,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。
五是堅(jiān)持聯(lián)動融合、多元共治,社會治理更接地氣。持續(xù)提升社會治理科學(xué)化水平,有效發(fā)揮現(xiàn)代化指揮中心“最強(qiáng)大腦”作用,對接數(shù)字化城管、安監(jiān)及12345政務(wù)熱線實(shí)現(xiàn)共治共享。開展安全執(zhí)法檢查256家次,發(fā)現(xiàn)隱患問題559個,開出限期整改單103份,行政處罰3家單位。多元推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理,園區(qū)51個綜合網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整到位,272個微網(wǎng)格落地落實(shí)見效,網(wǎng)格驛站、微網(wǎng)格工作站建設(shè)全覆蓋推進(jìn),社區(qū)專職網(wǎng)格員、微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員全覆蓋配備。持續(xù)推進(jìn)代表“家站點(diǎn)”建設(shè),第34選區(qū)代表聯(lián)絡(luò)工作站申報(bào)全國人大常委會基層立法聯(lián)系點(diǎn)。扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解,確?!皟蓵?、國慶等重點(diǎn)時段平安穩(wěn)定。今年以來,園區(qū)共接待來訪132批151人次,其中領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)接訪、約訪98批121人次,走訪下訪28批32人次,會商會辦21批31人次,成功化解疑難復(fù)雜信訪積案11件。