-
鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2023年工作總結(jié)和來年工作計劃的情況
（一）全力抓好項目推動。一年來，我鎮(zhèn)堅持聚焦重大項目，加快項目建設(shè)步伐，促進縣委各項決策部署在興義鎮(zhèn)落地落實。一是強力推進農(nóng)博園項目拆遷。積極探索“前期摸底全參與、宣傳動員全覆蓋、操作過程全公開”的“三全陽光拆遷”模式，調(diào)動鎮(zhèn)、村、組干部和廣大群眾力量，形成全員參與拆遷的氛圍。今年以來，我鎮(zhèn)共拆遷xxxx戶、xxxx人，完成農(nóng)博園核心張河村、波爾村整村搬遷，天新邛快速路、場鎮(zhèn)安置房地塊等搬遷工作，騰退土地近萬畝。為農(nóng)博園展覽館、農(nóng)博園大地景觀、農(nóng)博園基礎(chǔ)配套設(shè)施等重點項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是強力推進重大項目建設(shè)。建立班子成員聯(lián)系重點項目機制，全力推進羊馬河綜合整治、繞鎮(zhèn)路、天新邛快速路等項目建設(shè)，完成斑竹林街、王巷子場鎮(zhèn)、田渡二期、萬興路風貌提升工程；果蔬主題公園節(jié)點打造、紀碾花房子社治項目、石魚河紀碾段整治等項目順利推進；引進社會資本，啟動楊牌范林盤、萬和郭林盤等精品民宿項目，保護修復川西林盤。
建設(shè)管理辦公室2023年工作總結(jié)和來年工作計劃
1、項目建設(shè) 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設(shè)內(nèi)容為：堤防工程、堤頂?shù)缆贰⒑拥纼?nèi)生態(tài)修復、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側(cè)，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側(cè)，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設(shè)。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標準進行建設(shè)。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃（鎮(zhèn)）
一、2022年工作總結(jié)（一）致力謀發(fā)展，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進預計，全年可實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元；全面完成財稅任務；農(nóng)民人均純收入達到x元；目前已完成x萬元以上固定資產(chǎn)投資x萬元。企業(yè)融資環(huán)境不斷改善，金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展作用明顯，截至目前，全鎮(zhèn)累計貸款余額超過x億元。圍繞打造x產(chǎn)業(yè)園和x特色農(nóng)產(chǎn)品工基地兩大目標，堅持全員招商，推進專業(yè)招商，突出以商招商，全力構(gòu)建立體招商網(wǎng)絡，開展外出招商活動x次，拜訪企業(yè)x家，接待來訪客商x人次，擬簽約招商引資項目x個。（二）著力促轉(zhuǎn)型，發(fā)展動力明顯增強強化工業(yè)運行調(diào)度，新增擬培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家；民意美農(nóng)業(yè)科技有限司市級龍頭企業(yè)。新增耕地x畝，夏季糧食總產(chǎn)x萬噸，實現(xiàn)“十九連豐”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強勁，x肉牛存欄近x頭，秸稈收儲循環(huán)利用不斷深化，規(guī)模效應、生態(tài)效應、輻射效應不斷增強。農(nóng)民專業(yè)合作社已達到x個，新增x個。持續(xù)推進土地流轉(zhuǎn)工作，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，全鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)總面積為x萬畝，土地流轉(zhuǎn)率為x；土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營范圍，擴大到稻漁、+龍蝦、芡實、瓜蔞等特色產(chǎn)業(yè)；成功申報市級家庭農(nóng)場x個、創(chuàng)建省級家庭農(nóng)場x個。
縣文旅體局2024上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（四）產(chǎn)業(yè)方面。我縣文化企業(yè)仍以傳統(tǒng)生活性服務業(yè)為主，主要集中在文化娛樂、休閑服務，生產(chǎn)性服務業(yè)欠缺，數(shù)字動漫、夜游產(chǎn)品、建筑園林藝術(shù)設(shè)計、數(shù)字創(chuàng)意等新業(yè)態(tài)尚未開發(fā)。五、下一步工作安排（一）建成開放縣文化中心。確保第二季度室內(nèi)裝修、外幕墻、弱電、強電四個專業(yè)項目完成80%，博物館、文化館展陳項目進行施工。第三季度室內(nèi)裝修、外幕墻、弱電、強電四個專業(yè)項目完成驗收工作，博物館展陳項目完成80%。第四季度場館外市政配套工程和博物館展陳項目完成驗收。（二）健全基本公共服務體系。深入實施文化惠民工程，舉辦四季春晚、文化進萬家等豐富多彩的群眾文化活動，形成縣有品牌、鄉(xiāng)有特色、村有亮點的群眾文化活動格局。推進“15分鐘閱讀圈”建設(shè)，依托“閱讀空間”，扎實開展“我的書屋?我的夢”、“2024新時代鄉(xiāng)村閱讀季”等豐富多彩的閱讀實踐活動。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員7名，且機關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。
市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
3.信訪矛盾化解能力進一步強化。上半年，我局以“護航亞運會”、化解積案、清零初信初訪為核心，以創(chuàng)建無重復信訪為目標，認真履職盡責。由于建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批的職能劃轉(zhuǎn)，今年以來信訪化解量明顯增加，上半年共接待并及時化解信訪件638件，同比上升32.4%。承接上級下發(fā)積案共27件，截至目前已全部化解并形成“一案一卷”歸檔備查，有力響應了省信訪局提出的“十大領(lǐng)域”專項行動。4.法治政府建設(shè)不斷夯實。積極落實行政機關(guān)負責人出庭應訴制度，不斷提高依法行政和法治建設(shè)水平。上半年共辦理行政訴訟案件一審50宗，已審結(jié)27宗，其中敗訴1宗（陳鶴芬案），一審案件敗訴率2%；辦理行政訴訟案件二審19宗，其中審結(jié)并勝訴11宗，正在審理8宗；辦理申訴2宗、抗訴1宗，目前正在審理；辦理行政復議案件15宗，已審結(jié)10宗，其中敗復1宗（陳星象案）。
xx縣供銷社2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）主要經(jīng)濟指標完成情況。1－5月份，商品銷售總額完成xxxxx.x萬元，農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成xxxx萬元。（二）農(nóng)資供應情況?；使客瓿蓌xxx噸，與去年同期相比持平；農(nóng)地膜供應量完成xx噸，與去年同期相比持平。（三）開展土地托管、訂單種植工作。一是以土地托管為重點拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務，為農(nóng)戶提供托管、半托管等農(nóng)業(yè)社會化服務，有效帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。二是縣供銷社參股的xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“訂單種植”模式，種植黑黍子xxxx畝、谷子xxxx畝、蕎麥xxxx畝。三是縣供銷社參股的xx豐農(nóng)民專業(yè)合作社訂單種植甜玉米xxxx畝。四是縣社領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社在韭菜莊鄉(xiāng)、xxxx鄉(xiāng)訂單種植馬鈴薯xxxx畝。（四）強化農(nóng)機服務，做好春耕備耕工作?？h供銷社通過領(lǐng)辦的xxx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鄉(xiāng)基層社將有駕駛經(jīng)驗的農(nóng)機手、小型農(nóng)機具分配到全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然村，對缺少耕畜的農(nóng)戶，代耕土地半托管“菜單式”服務面積xxxxx畝。
2024年某縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標任務。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。
2024年XX縣委政法委上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
大力整治社會治安突出問題。圍繞群眾關(guān)心關(guān)切的盜竊、賭博、夜間出行安全感等方面問題，深化夏季治安打擊整治“百日行動”，用好“135”快反點位，合理設(shè)置查緝點位，組建“反扒竊犯罪”專業(yè)隊，用好一體化智慧偵查中心，快偵快破快處刑事治安案件。發(fā)展壯大群防群治力量，用好專業(yè)巡邏隊、平安志愿巡邏隊，加大對重要節(jié)點、重點區(qū)域、重點時段巡邏頻次，切實提高見警率、見車率和見燈率，社會治安持續(xù)向好，群眾安全感、滿意度不斷提升。依法嚴厲打擊電信網(wǎng)絡詐騙。圍繞《*縣打擊整治電信網(wǎng)絡詐騙違法犯罪七條硬措施》，圍繞“窩點人員勸返、兩卡專項整治、涉案人員打擊、強化宣傳防范”等重點工作繼續(xù)攻堅，勸返緬北和東南亞滯留人員，懲戒“兩卡”人員，嚴厲打擊涉電信網(wǎng)絡及相關(guān)黑灰產(chǎn)業(yè)犯罪，加大“國家反詐中心PP”宣傳推廣，精準預警勸阻上當受騙群眾，挽回群眾損失。
某縣紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
（三）強化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風，為推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。一是堅持問題導向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進機制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強上下聯(lián)動等強化求解思維，堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一，把解決實際問題作為著眼點，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進正風肅紀大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設(shè)和應用管理，把大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)運用到信訪舉報、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀依法履行職責提供信息技術(shù)保障。
XX工業(yè)園區(qū)2024上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（四）全力推動企業(yè)提質(zhì)增效。大力培育佳聯(lián)佳禧、鴻星爾克、鐵騎力士、梅林正廣和、領(lǐng)旗食品等龍頭企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)圍繞現(xiàn)有主特產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極與龍頭企業(yè)開展專業(yè)化協(xié)作配套，進一步做專做精、做特做新。強化產(chǎn)業(yè)鏈鏈式發(fā)展，找出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有長板和短板，把長板做長，把短板補齊，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套水平，做強做優(yōu)XX產(chǎn)業(yè)名片。力爭全年培育規(guī)上企業(yè)10戶以上，新增省級專精特新中小企業(yè)2戶。（五）堅持集中集聚集約發(fā)展。實施“畝均論英雄”，嚴格考核投資強度及畝均產(chǎn)值、稅收，對園區(qū)內(nèi)部分不符合產(chǎn)業(yè)定位或產(chǎn)出效益不高、產(chǎn)業(yè)層次低的企業(yè)建立低質(zhì)低效項目倒逼退出機制；高規(guī)格、高標準加快標準廠房、孵化器等平臺載體建設(shè)，提高土地利用效率，加快建設(shè)青東壩標準廠房三期、健康食品產(chǎn)業(yè)園南區(qū)、XX紅原溫州飛地產(chǎn)園區(qū)，啟動武侯智谷智能制造產(chǎn)業(yè)園二期、健康食品產(chǎn)業(yè)園北區(qū)項目前期工作。力爭全年新建成標準廠房20萬平方米，盤活低效用地240畝以上。
xx區(qū)生態(tài)環(huán)境分局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、主要工作上半年，xx區(qū)生態(tài)環(huán)境分局全面推進生態(tài)文明建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進一步改善。截至6月12日，全區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)優(yōu)良率為64.6％；PM2.5平均濃度為55微克／立方米（扣除沙塵天氣影響），空氣質(zhì)量持續(xù)向好；納入市級考核的6個水生態(tài)補償考核斷面水質(zhì)平穩(wěn)，集中式飲用水源水質(zhì)達標率100％。（一）全力做好突出生態(tài)環(huán)境問題排查整改和迎接省生態(tài)環(huán)保督察保障工作2023年以來，xx區(qū)常態(tài)開展突出生態(tài)環(huán)境問題排查整改工作，將今年3月、4月作為生態(tài)環(huán)境突出問題排查攻堅月，全面摸排轄區(qū)突出問題和群眾關(guān)注熱點難點問題，分門別類建立排查問題清單，抓好問題整治，并在5月11日區(qū)環(huán)委會第三次會議上交辦突出環(huán)境問題排查清單，督促各鎮(zhèn)辦、各部門落實整改；充分發(fā)揮基層網(wǎng)格監(jiān)管作用，發(fā)現(xiàn)問題即知即改、立行立改，今年以來日常網(wǎng)格化巡查共計發(fā)現(xiàn)問題726個，整改完成率97.8％。5月27日召開迎接省生態(tài)環(huán)境保護督察工作xx區(qū)協(xié)調(diào)保障動員會，制定《省生態(tài)環(huán)境保護督察組督察xx區(qū)保障工作方案》，成立省生態(tài)環(huán)境保護督察xx區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)絡組，下設(shè)綜合組、材料組、信訪組、整改組、宣傳組、后勤組、問題處置組等7個專項工作組，全面負責保障督察期間組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮等工作；區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)絡組嚴格按照時間節(jié)點和工作要求高效推進信訪件辦理工作，督促交辦信訪件處理處置，切實做到立收立轉(zhuǎn)、即轉(zhuǎn)即辦、立行立改，確保整改落實到位。截至6月12日，省生態(tài)環(huán)保督察交辦信訪件涉及xx區(qū)16件，已辦結(jié)8件，其余信訪問題正積極辦理中。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開創(chuàng)新局面。一是進一步堅持目標導向。結(jié)合片區(qū)特色亮點，緊扣片區(qū)定位和重大項目布局，聚力攻堅片區(qū)主導方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進一步壓實工作責任。立足重點片區(qū)工作實際，全面梳理“四考”（新增項目、新增入庫、土地出讓、集中開工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項目幫扶清單、招商引資項目清單），進一步完善考評細則，以年終績效考核為抓手壓實目標責任，以考核見真章，以考核促實效，充分激發(fā)十大重點片區(qū)比學趕超、奮勇爭先的干勁。三是進一步強化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅持目標導向與問題導向相統(tǒng)一，主動跟蹤服務，對重點片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題，分層級有序調(diào)度，逐個項目研究、逐個問題破解，穩(wěn)步推進，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨，無遠弗屆；志之所向，無堅不入。站在新的起點上，我們將保持發(fā)展定力，增強自身能力，堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖，乘勢而上開新局，砥礪奮進開新篇，為全面建設(shè)全國一流現(xiàn)代化強區(qū)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻更大公建力量。
縣應急管理局年度工作總結(jié)及下一步應急體系建設(shè)工作計劃
）強化責任落實，提升“強執(zhí)法、防事故”效果。深入推進“強執(zhí)法，防事故”專項行動，今年來，以“雙隨機一公開”的檢查形式，對所監(jiān)管的工貿(mào)、?；熁ǖ绕髽I(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查企業(yè)xxx家次，責令執(zhí)法文書xxx份，立案調(diào)查xxx起，行政罰款xx萬余元。扎實開展“打非治違”專項行動，以換證為契機，對全縣煙花、?；髽I(yè)進行摸底排查，組織專項檢查xxx余次，沒收非法存儲、銷售物資xx萬元。扎實有效落實森林防滅火各項措施，全年無受害森林面積，無森林火災?！ 。ǘ┘訌娦麄髋嘤?，提升執(zhí)法良好氛圍。為提升應急管理干部的整體執(zhí)法水平，提高企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)意識，我局召開安全生產(chǎn)工作業(yè)務培訓會x次，開展了煙花爆竹從業(yè)人員培訓和特種作業(yè)人員業(yè)務培訓x次。并以第三屆全國應急管理普法知識競賽為契機，在全縣范圍內(nèi)開展卓有實效的宣傳教育活動，參加人數(shù)xxxxx余人，位居全市前列。
XX市財政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）優(yōu)化支出管理，為我市經(jīng)濟發(fā)展合理調(diào)配資金一是全面樹立“要吃飯，更要發(fā)展”方針理念，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適度從緊的壓縮全市運轉(zhuǎn)預算，保運轉(zhuǎn)調(diào)整為保基本運轉(zhuǎn)，增加各部門向上爭取經(jīng)費的壓力；二是全面貫徹落實中央、省、市過緊日子要求，嚴格財政支出管理，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化財政資源統(tǒng)籌，把過緊日子作為今后一段時間的運轉(zhuǎn)的一種常態(tài)。三是著力推動財政增效事項落實。按照省市要求，下半年，市財政將圍繞貫徹落實財務監(jiān)督、預算執(zhí)行監(jiān)督工作，聚焦本單位重點項目，緊盯執(zhí)行進度異常情況和項目績效目標實現(xiàn)情況，強化資金管理。（三）強化補短板、促發(fā)展，全面落實民生政策一是立足本職強化支出管理，深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，注重?；径档拙€，嚴格預算約束，加大盤活財政存量資金力度，不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財力投向教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等民生密切相關(guān)領(lǐng)域，著力補齊民生短板，提升民生保障質(zhì)量，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。
xx市商務局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
三、存在問題（一）招商引資方面一是簽約項目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量有待提高。二是項目推進速度慢。三是處級領(lǐng)導外出招商相比較少。四是缺少外資項目。（二）電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計劃（一）招商引資工作2024年，xx下達目標是新簽約億元以上項目30個以上，合同資金240億元。一是“4＋3＋21”招商機制高效運轉(zhuǎn)，4個駐地招商辦事處已成立，人員已確定，全部由處級干部帶隊，實質(zhì)性開展工作，收集信息，對接項目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點區(qū)域，圍繞主導產(chǎn)業(yè)做大做強、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，特別是打造百億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組織專題招商推介，擴大宣傳，針對性對接項目，招大引強，推動招商引資向擴大規(guī)模、拓展深度、提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
xx市水利局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
抓好防御水旱災害的水工程調(diào)度，做好蓄水保水工作，儲備抗旱水源。做好沙汾泥谷四條骨干河道的日常管理，加強河流和水工程的水情旱情監(jiān)測預報工作，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補齊水利短板弱項，加強防洪預案演練。加強值班值守，強化履職盡責，切實做好水旱災害防御工作，確保下半年安全度汛。三要繼續(xù)嚴格水資源管理。嚴格執(zhí)行水法規(guī)，堅決打擊違法行為，落實好我市水資源管理的“三條紅線”，繼續(xù)完善用水總量控制、用水效率控制、水資源管理責任和考核等制度，完善節(jié)水型社會建設(shè)，努力提高為民服務水平，做好水行政審批工作。四要提升農(nóng)村供水服務水平。堅持鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興“兩手抓”，加快推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目，提高農(nóng)村供水服務水平，不斷完善農(nóng)村飲水安全的保障體系。大力優(yōu)化供水網(wǎng)絡，確保優(yōu)質(zhì)供水服務不落一戶，堅持水價、水量、水費三公開，利用信息技術(shù)推動智慧水務建設(shè)，接受用戶監(jiān)督，讓群眾吃上放心水。
xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
三、下半年工作計劃(一)推進公租房專項整改工作。提請市政府將城南公租房區(qū)傳染病隔離病房搬遷至第一人民醫(yī)院新址，用地權(quán)屬辦理為xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，搬遷騰空后公開租賃，所收租金上繳市財政。(二)依法行使房地產(chǎn)開發(fā)管理等職責。按照“法無授權(quán)不可為，法定職責必須為”的原則，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，提請市委、市政府組織召開協(xié)調(diào)會議，嚴格按照職責劃分要求，明確工作職責，由住建局房地產(chǎn)開發(fā)管理股和物業(yè)管理股按照“三定”方案職能行使相應職責。(三)加快推進安置房建設(shè)分配工作。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx市解決征收安置遺留問題工作方案〉的通知》(xx政辦[2021]41號)，一是加快解決全市征遷認證安置工作遺留問題。二是加大安置房建設(shè)督導力度，倒排工期，建立臺賬，及時研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是督導國控集團、國投公司承建的安置房建設(shè)進度，力爭2024年10月份建成交付使用。
xx市交通運輸局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市交通運輸局較好地完成了各項目標任務。一、公路建設(shè)項目進展順利2024年實施通村公路項目xx公里，按四級公路技術(shù)標準修建，路基寬6.0米，路面寬4.5米，總投資約xx萬元，目前，項目正在招投標，7月份開工建設(shè)。2024年實施危橋改造項目14座431延米，總投資約xx萬元。目前招投標工作完成，施工隊進場清障。下一步，我們將全力推進2024年農(nóng)村公路建設(shè)進度，抓住有利的施工季節(jié)，堅決高質(zhì)量完成農(nóng)村公路各項目標任務。全力配合了全省交通重點項目，沈盧高速沈遂段xx境內(nèi)項目建設(shè)工作。二、公路養(yǎng)護有序進行2024年度上半年加強農(nóng)村公路養(yǎng)護力度，按照農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的工作目標，養(yǎng)護人員加強了對轄區(qū)內(nèi)道路的日常管養(yǎng)力度，截止目前，出動養(yǎng)護人員xx余人次，車輛、機械設(shè)備200余臺次，養(yǎng)護里程達xx余公里；并對縣道006實施了中修瀝青罩面，累計投資達xx余萬元；已完成xx中心養(yǎng)護站的建設(shè)；xx新橋中心養(yǎng)護站已完成主體建設(shè)，預計7月底可投入使用。
2024年醫(yī)療保障局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告
（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務經(jīng)辦。深化“最多跑一次”改革，推進醫(yī)保標準化建設(shè)，復制推廣***區(qū)“********”專項改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務事項，在醫(yī)保經(jīng)辦服務下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎(chǔ)上，將經(jīng)辦服務的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險公司等第三方機構(gòu)，打通服務群眾“最后一公里”，切實提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長效機制。持續(xù)強化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護醫(yī)?；鸢踩?。每月專項巡查5—6家定點醫(yī)療機構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進、銷、存情況，確保達到定點醫(yī)藥機構(gòu)全覆蓋檢查。嚴格外傷報銷。下半年，對市外外傷進行全覆蓋調(diào)查，探索逐步劃將縣內(nèi)外傷調(diào)查權(quán)限下放至定點醫(yī)療機構(gòu)，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報銷進行稽核。