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人教版高中地理必修2工業(yè)的區(qū)位因素與區(qū)位選擇精品教案
思考：結(jié)合資料，看看“廣鋼”的搬遷還考慮到什么因素？主要從誰(shuí)的角度去考慮？展示資料：廣鋼建于1958年，由于城市化進(jìn)程的加快，原來(lái)地處偏僻的廣鋼一帶現(xiàn)已成鬧市，廣鋼因此給周邊帶來(lái)了許多不便，并屢被投訴,投訴的主要內(nèi)容是煙氣、粉塵超標(biāo)。近日，《珠三角環(huán)境保護(hù)規(guī)劃綱要(草案)》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)正式提交省人大常委會(huì)審議，按照《綱要》要求，2010年前，廣東省將關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷位于城市中心區(qū)高能耗、重污染的工業(yè)企業(yè)。學(xué)生討論：環(huán)保要素、政策要素……從市民、政府等社會(huì)角度去考慮板書：2、環(huán)保要素 3、政策的變化小結(jié)：影響工業(yè)區(qū)位選擇的因素很多，不同的工業(yè)區(qū)位選擇要考慮的主導(dǎo)因素可能是一個(gè)或幾個(gè)，應(yīng)因地制宜，具體分析。并且影響區(qū)位選擇的因素隨著社會(huì)的發(fā)展而變化；社會(huì)、環(huán)境需要對(duì)工業(yè)區(qū)位也有一定的影響力。所以工業(yè)區(qū)位選擇是復(fù)雜的，應(yīng)綜合考慮各種因素，以取得最大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合效益。學(xué)生活動(dòng)：計(jì)算機(jī)模擬工業(yè)選址，看誰(shuí)是最英明的決策者（通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用讓學(xué)生感受到工業(yè)的區(qū)位選擇應(yīng)綜合考慮）
XX鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2024年下半年工作思路
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設(shè)，提高群眾安全意識(shí)根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲辦法，重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，通過(guò)多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過(guò)規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范化考評(píng)細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺(tái)帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評(píng)定，對(duì)安全工作不重視的、不落實(shí)的，評(píng)分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)安全工作重視的，落實(shí)的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。
個(gè)人房屋租賃合同范本
乙方以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的形式將房租按月支付給甲方，如果乙方不再繼續(xù)租賃房子，將于一個(gè)月之前通知甲方，甲方在三個(gè)工作之內(nèi)退還所有押金給乙方。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模范本
從來(lái)到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對(duì) 的知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解，個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高，但是，盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤，對(duì)此我一定會(huì)積極做出改正，不在犯同樣的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取盡自己最大努力做好工作。以下是我對(duì)這三個(gè)月的工作作出的總結(jié)
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本
準(zhǔn)備贈(zèng)品;準(zhǔn)備好贈(zèng)品，并計(jì)劃好贈(zèng)品的發(fā)放，如何贈(zèng)送才能更大吸引消費(fèi)者，但禮品的成本又在我們控制的合理范圍之內(nèi);贈(zèng)品的安排量根據(jù)也應(yīng)該根據(jù)各個(gè)點(diǎn)的不同情況安排，人流量比較多的地方適當(dāng)安排多點(diǎn)，人流量少的地方安排少一點(diǎn)。
發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)
中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想必須進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)。在前進(jìn)道路上我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)只會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。在新時(shí)代的新長(zhǎng)征路上，還有許多“雪山”“草地”需要跨越，還有許多“婁山關(guān)”“臘子口”需要征服，一切貪圖安逸、不愿繼續(xù)艱苦奮斗的想法都是要不得的，一切驕傲自滿、不愿繼續(xù)開拓前進(jìn)的想法都是要不得的，全D必須勇于進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度。”領(lǐng)導(dǎo)干部要做敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的戰(zhàn)士。新形勢(shì)下，我國(guó)面臨復(fù)雜多變的發(fā)展和安全環(huán)境，廣大D員干部要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，安不忘危、存不忘亡、樂(lè)不忘憂，時(shí)刻保持警醒，不斷振奮精神，保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神勇于擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)
有的做“老好人”、“太平官”、“墻頭草”，顧慮“洗碗越多，摔碗越多”，信奉“多栽花少種刺，遇到困難不伸手”，“為了不出事，寧可不干事”，“只想爭(zhēng)功不想攬過(guò)，只想出彩不想出力”；有的是“廟里的泥菩薩，經(jīng)不起風(fēng)雨”，遇到矛盾驚慌失措，遇見斗爭(zhēng)直打擺子。這哪還有共產(chǎn)D人的樣子？！缺乏斗爭(zhēng)精神、不擔(dān)當(dāng)不作為，不僅成不了事，而且注定壞事、貽誤大事。溫室里長(zhǎng)不出參天大樹，懈怠者干不成宏圖偉業(yè)。廣大D員、干部要在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長(zhǎng)才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，在有效應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾中沖鋒在前、建功立業(yè)。以身許國(guó)，何事不可為？以身許國(guó)，何事不敢為？發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在哪個(gè)崗位就把哪個(gè)崗位的事情干好，履行什么職責(zé)就把這個(gè)職責(zé)完成好，我們就能勝利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以今天的奮斗成就明天的光榮！
學(xué)習(xí)規(guī)章制度心得體會(huì)范文八篇
（一）通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性?！ ∈紫葋?lái)看，《XX銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)?！禭X銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為，明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度，量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度，做到銘記于心，外化于行，令行禁止，遵守經(jīng)營(yíng)秩序。
冬至國(guó)旗下講話稿范文三篇參考
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：大家早上好!我是九年級(jí)(2)班xx 。今天我國(guó)旗下發(fā)言的題目是《冬至習(xí)俗》。今天(12月21日)是我國(guó)農(nóng)歷中一個(gè)非常重要的節(jié)氣——冬至。冬至是我國(guó)漢族一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，時(shí)間在每年的陽(yáng)歷12月21日至23日之間。 冬至是北半球全年中白天最短、黑夜最長(zhǎng)的一天，過(guò)了冬至，白天就會(huì)一天天變長(zhǎng)。古人對(duì)冬至的說(shuō)法是：陰極之至，陽(yáng)氣始生，日南至，日短之至，日影長(zhǎng)之至，故曰"冬至"。冬至過(guò)后，各地氣候都進(jìn)入一個(gè)最寒冷的階段，也就是人們常說(shuō)的"進(jìn)九"，我國(guó)民間有"冷在三九，熱在三伏"的說(shuō)法。冬至是萬(wàn)物靜寂、一元復(fù)始的節(jié)令，先民們相信只要人與自然同步感應(yīng)，人們就會(huì)獲得新的生機(jī)。因此，人們要一起吃熱乎乎的餃子、圓子，祛除寒意;婦女為家中的老人奉上新鞋履，稱為"履長(zhǎng)至";其意義是幫助老人過(guò)冬，并讓他們以新的步履與時(shí)俱進(jìn)，延年益壽;帝王祭天、民間祭祖，祈望來(lái)年能風(fēng)調(diào)雨順、人人能安康吉祥......過(guò)完冬至，一年一度的元旦就接踵而來(lái)了，我們很快就要進(jìn)去20xx年啦，最后祝同學(xué)們?cè)谛碌囊荒觊_開心心，健康成長(zhǎng)!
XX年四月份國(guó)旗下講話稿范文三篇
【第一篇】四月份國(guó)旗下講話稿范文：珍愛生命 安全第一同學(xué)們，4月是安全教育月，今天在這里再次提醒同學(xué)們注意以下幾個(gè)方面的安全問(wèn)題。一、注意交通安全：現(xiàn)在的交通發(fā)展比較快，馬路上車輛來(lái)來(lái)往往非常多，我們更有必要提醒同學(xué)們?cè)谏戏艑W(xué)途中要注意交通安全，也要做好宣傳工作，提醒爸爸媽媽注意交通安全。我們提倡同學(xué)們做到以下幾點(diǎn)：不在馬路上踢球;不在馬路中間行走，要走馬路兩旁人行道;過(guò)馬路不得翻越欄桿和隔離墩，要走人行橫道線，還要注意來(lái)往車輛;在十字路口，要做到紅燈停、綠燈行;不足年歲不騎車上街、騎車不帶人、不在公路上騎飛車、不扒車、不攔截撞打車輛;乘車時(shí)不向窗外招手探頭、乘車須抓緊扶手、車上擁擠時(shí)注意銳利物品、車停穩(wěn)后再下車。二、注意活動(dòng)安全：在月休假期間要注意安全。特別是父母不在的時(shí)候，活動(dòng)要遠(yuǎn)離建筑工地、道路等存在安全隱患的場(chǎng)所，比如現(xiàn)在舊道路都在挖掘鋪設(shè)管道，我們要小心;不到坑、池、塘、溝、河流、施工重地等不安全的地方玩耍;不玩火，不燃放煙花爆竹，防止意外傷害。不進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動(dòng)的場(chǎng)所。如果出門一定要告知父母長(zhǎng)輩知道，告訴他們你和誰(shuí)在什么地方玩，要注意時(shí)間，不要很晚到家，以免父母擔(dān)心。
公司2023年職工大會(huì)工作總結(jié)及2024年工作謀劃
三是積極研究解決履行合同過(guò)程中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，進(jìn)一步健全和完善由D政、工會(huì)和職工代表三方組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作，把矛盾和問(wèn)題化解在基層，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，將構(gòu)建和諧關(guān)系作為工作的重要舉措，把職工大會(huì)的審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決議權(quán)和民主評(píng)議監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，進(jìn)一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)制度，切實(shí)做好困難職工幫扶工作，使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿。通過(guò)大力開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事”活動(dòng)，讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關(guān)心和關(guān)懷，把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題處理好，在職工隊(duì)伍中形成同心同德、和諧共進(jìn)的良好風(fēng)尚。
公司管理制度（適用于房地產(chǎn)公司）
第一章 組 織 機(jī) 構(gòu)一、崗位設(shè)置原則工程部崗位調(diào)設(shè)置依據(jù)以下原則：（1）精干高效的原則；（2）靈活彈性、相對(duì)穩(wěn)定的原則；（3）因事設(shè)崗的原則；二、組織機(jī)構(gòu)1．工程部的編制工程部是公司所有工程項(xiàng)目唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，也即公司所有開發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司總體要求及工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置原則，工程部人員編制由工程部經(jīng)理（公司副總經(jīng)理）、總工程師、項(xiàng)目部人員組成。工程部經(jīng)理（副總經(jīng)理）、總工程師對(duì)公司開發(fā)所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)并管理。2．現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部編制現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部直接接受公司工程部經(jīng)理（副總經(jīng)理）及總工的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部人員編制及組成根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模及實(shí)際需要而定，配備項(xiàng)目部經(jīng)理1名，內(nèi)勤1名，專業(yè)工程師若干（一般每10萬(wàn)方項(xiàng)目配備專業(yè)工程師4名，分別為土建、水暖、電氣、裝修工程師各1名）。本著靈活彈性的原則，項(xiàng)目部人員編制隨著工程任務(wù)量的增加進(jìn)行人員的增加和職責(zé)的細(xì)分。每新開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部按上述編制和原則進(jìn)行設(shè)置。項(xiàng)目竣工移交后工程部項(xiàng)目管理崗位隨之撤消，根據(jù)工程部實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。3．工程部組織機(jī)構(gòu)圖 4．工程部人員編制圖第二章 部 門 職 能一、工程部部門職能工程部是公司所有工程項(xiàng)目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。主要職能包括：1．配合公司進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析； 2．負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，創(chuàng)造“七通一平”，保證工程按時(shí)開工；3．負(fù)責(zé)工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標(biāo)工作，及隨后的合同談判及草擬；4．負(fù)責(zé)公司開發(fā)所有工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理；5．嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作；6．組織工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。7．協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。二、項(xiàng)目部部門職能現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部受總公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其主要職能如下：1．項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；2．組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的內(nèi)外部關(guān)系；3．組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度規(guī)范
（1）對(duì)于發(fā)生的財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)銷。當(dāng)月發(fā)生事項(xiàng)，原則上當(dāng)月開票，當(dāng)月提交財(cái)務(wù)報(bào)銷，最遲次月15日前開票，提交財(cái)務(wù)報(bào)銷。對(duì)無(wú)特殊原因超時(shí)開票、超時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)銷，一律不再予以報(bào)銷。（2）如因特殊情況超時(shí)開票或超時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)銷，需提交情況說(shuō)明，中心各部室、各管理部經(jīng)中心分管領(lǐng)導(dǎo)同意后予以報(bào)銷；分中心經(jīng)分中心主管領(lǐng)導(dǎo)同意后予以報(bào)銷。
藥品購(gòu)銷合同范本
為了依法保護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(甲方)和藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和配送企業(yè)(乙方)的合法利益，規(guī)范購(gòu)銷雙方行為，遏制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和河南省藥品集中采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方自愿協(xié)商，制定合同如下，以資雙方共同遵守。 第一條、購(gòu)銷方式 ：甲方醫(yī)療機(jī)構(gòu)向乙方發(fā)出訂單，乙方確認(rèn)訂單，并進(jìn)行配送，甲方按協(xié)定規(guī)定時(shí)間付款。對(duì)同一產(chǎn)品、相同規(guī)格中有不同生產(chǎn)廠家的藥品時(shí),因其價(jià)格存在差異,故在簽訂藥品數(shù)量采購(gòu)合同時(shí)應(yīng)以低價(jià)藥品為主，再兼顧高價(jià)藥品。第二條、乙方提供的藥品必須符合國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。 第三條、 乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產(chǎn)批件或進(jìn)口藥品注冊(cè)證（復(fù)印件）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格單等相關(guān)文件，首次簽訂合同時(shí)須附上述文件為附件。 第四條 乙方首批所供藥品須提供省或（市）藥檢所檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告書，每批產(chǎn)品須附該產(chǎn)品合格證；進(jìn)口藥品應(yīng)附上供貨單位質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書及進(jìn)口藥品注冊(cè)證。
(特約經(jīng)銷商)合同范本
一、經(jīng)銷方式及條件：1、甲方授權(quán)乙方以 經(jīng)銷方式在 淘寶 渠道經(jīng)銷甲方提供的0000000系列產(chǎn)品。2、乙方按合同規(guī)定負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品于上述區(qū)域或渠道的銷售及售后服務(wù)經(jīng)管工作，共同開發(fā)該授權(quán)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)。3、乙方在合同期限內(nèi)的首六個(gè)月未完成（實(shí)際到款）本合同規(guī)定的任務(wù)總額 40% 以上,則甲方有權(quán)在乙方經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)另設(shè)經(jīng)銷商，可單方終止本合同。4、在合同有效期內(nèi)乙方不得以任何理由或借口制造、銷售假冒、仿冒甲方商標(biāo)及產(chǎn)品。否則一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)銷權(quán)，更換經(jīng)銷商并向乙方索賠其造成甲方的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，并追究法律責(zé)任。二、合作期限：1、合同期限為：2019年 2月16日起至 2019年 2月16日止。2、合作期滿，同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。若乙方要求續(xù)約，應(yīng)于合同期滿前60天書面通知甲方。
廠家和經(jīng)銷商代理合同范本
甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，就甲方產(chǎn)品委托乙方在指定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷的事宜進(jìn)行磋商，達(dá)成如下合同，共同遵守。一、經(jīng)銷范圍（一）地域范圍：甲方授權(quán)乙方在____行政區(qū)域內(nèi)推廣甲方的____產(chǎn)品，成為甲方在該區(qū)域的經(jīng)銷商。（二）盡管有上述授權(quán)，但甲方仍保留權(quán)利，自行將其產(chǎn)品出售給銷售區(qū)域內(nèi)的主要客戶，主要客戶名單及其不時(shí)的修改由甲方隨時(shí)以書面方式通知乙方。除非雙方另有約定，乙方不得向銷售區(qū)域內(nèi)的甲方主要客戶銷售甲方的產(chǎn)品。但甲方自行出售的價(jià)格不得低于甲方按照本合同規(guī)定在當(dāng)時(shí)出售給乙方的貨品價(jià)格單上的價(jià)格。（三）乙方的經(jīng)銷權(quán)不是獨(dú)占和排他的。甲方仍保留權(quán)利，自行決定授權(quán)其它的銷售商在該銷售區(qū)域內(nèi)銷售甲方的產(chǎn)品。但甲方出售給其它乙方的貨品價(jià)格不低于甲方按照本合同規(guī)定在當(dāng)時(shí)出售給乙方的貨品價(jià)格單上的價(jià)格。（四）甲方和乙方之間僅限于甲方產(chǎn)品經(jīng)銷的關(guān)系，為互相獨(dú)立的合同締約方雙方。因此，乙方不得以或試圖以甲方或其任何關(guān)聯(lián)公司或附屬公司的合伙人、代表、代理人或特許商的身份開展業(yè)務(wù)或以明示或暗示的方式作如此表述。在任何情況下，乙方不得因本合同而被視為與甲方或其任何關(guān)聯(lián)公司和附屬公司有上述關(guān)系。乙方應(yīng)以本人身份進(jìn)行產(chǎn)品銷售，并且為自身利益與顧客簽訂購(gòu)銷合同，并且應(yīng)自行獨(dú)立承擔(dān)其在該等購(gòu)銷合同項(xiàng)下的義務(wù)和責(zé)任。乙方不得代表甲方簽訂任何合同性文件或作出任何承諾、聲明、證或陳述。乙方違反前述規(guī)定所簽訂的合同性文件和作出的任何承諾、聲明、保證或陳述對(duì)甲方在任何情況下均不具有約束力。
授權(quán)經(jīng)銷合同范本
甲乙雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就授權(quán)經(jīng)銷甲方產(chǎn)品及對(duì)其產(chǎn)品提供技術(shù)服務(wù)等事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、合作范圍、時(shí)間 1.1甲方作為產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，授權(quán)乙方在指定區(qū)域內(nèi)作為甲方的經(jīng)銷商。1.2授權(quán)經(jīng)銷產(chǎn)品：（以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)品”）；1.3授權(quán)區(qū)域包括：（以下簡(jiǎn)稱“指定區(qū)域”)。1.4未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不能授權(quán)下級(jí)的經(jīng)銷商。 1.5授權(quán)經(jīng)銷期限：雙方約定經(jīng)銷期限為壹年，自 年 月 日起至 年 月 日止。其中 年 月 日起至 年 月 日止，為甲、乙雙方的試銷期。在試銷期內(nèi)，甲、乙雙方都有權(quán)隨時(shí)單方面終止本協(xié)議，任何情況下終止本協(xié)議均必須簽署《解除授權(quán)經(jīng)銷商協(xié)議》并按照《解除授權(quán)經(jīng)銷商協(xié)議》中的規(guī)定執(zhí)行。試銷期滿雙方都選擇繼續(xù)合作，并在約定本協(xié)議經(jīng)銷期滿后，乙方如需繼續(xù)經(jīng)銷甲方產(chǎn)品，乙方須提前兩個(gè)月向甲方提出申請(qǐng)。二、銷售任務(wù)、激勵(lì)機(jī)制 2.1在甲乙雙方約定經(jīng)銷期限內(nèi)，即自年月日開始至年月日止，乙方銷售任務(wù)為人民幣萬(wàn)元；銷售任務(wù)是指：乙方實(shí)際支付給甲方以經(jīng)銷價(jià)格達(dá)成的合同金額。 2.2自合同簽訂之日起，乙方在三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有完成第2.1款中銷售任務(wù)的10%，甲方有權(quán)單方面終止乙方的經(jīng)銷權(quán)，乙方不得有任何異議。
飲料經(jīng)銷商合同范本
經(jīng)雙方協(xié)商，本著互惠均等的原則，特制定本合同如下：第一條：經(jīng)銷內(nèi)容一、甲方向乙方提供本公司所生產(chǎn)的xxx飲料系列產(chǎn)品，授權(quán)乙方在特定區(qū)域經(jīng)銷。二、如有特殊情況，乙方需轉(zhuǎn)讓經(jīng)銷權(quán)予第三方時(shí)應(yīng)取得甲方書面同意。第二條：經(jīng)銷區(qū)域一、乙方只能在甲方指定區(qū)域經(jīng)銷甲方產(chǎn)品，不得超出此范圍銷售，否則，視為跨區(qū)銷售。二、甲方指定乙方的經(jīng)銷區(qū)域?yàn)?。甲方在乙方?jīng)銷區(qū)域內(nèi)不為其它商戶供貨。如發(fā)現(xiàn)甲方為其它商戶供貨，乙方有權(quán)向甲方提出索賠。第三條：銷售目標(biāo)一、乙方銷售甲方產(chǎn)品，需按以下比例有計(jì)劃地完成每月的銷售任務(wù)，且全年的銷售目標(biāo)最低萬(wàn)元(大寫)。月份本月銷售占全年銷售比例目標(biāo)(萬(wàn)元)季度目標(biāo)(萬(wàn)元)二、銷售額確認(rèn)：乙方貨款到達(dá)甲方指定帳號(hào)的實(shí)際金額，為甲方確認(rèn)乙方銷售額的唯一憑證。第四條：銷售價(jià)格甲方按下列供貨價(jià)格供貨，乙方應(yīng)嚴(yán)格按下列價(jià)格規(guī)定進(jìn)行銷售，不得低于本價(jià)格銷售，否則視為低價(jià)銷售。(單位：元/箱每箱15瓶)品項(xiàng)規(guī)格總經(jīng)銷進(jìn)價(jià)轉(zhuǎn)批商進(jìn)價(jià)街批商超/酒店進(jìn)價(jià)商超零售價(jià)酒店零售價(jià)/冰攤銀杏綠茶500ml27303233/3537.53元/瓶銀杏烏龍茶500ml27303233/3537.53元/瓶冰紅茶500ml27303233/3537.53元/瓶注：本價(jià)格不含運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。第五條：付款及交貨
酒水購(gòu)銷合同(范本)
一、瓶裝啤酒的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量：1、產(chǎn)品名稱：4、銷售數(shù)量：需方全年銷售普通型啤酒XXX萬(wàn)/瓶一組，按月計(jì)劃銷售供貨，三個(gè)月完不成計(jì)劃，供方有權(quán)解除合同。單位：萬(wàn)瓶月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份數(shù)量二、產(chǎn)品選題：系列啤酒產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)，保持期內(nèi)符合產(chǎn)品運(yùn)輸，避光常溫0-25度以下儲(chǔ)存及正常銷售條件下，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由供方負(fù)責(zé)，但需方發(fā)現(xiàn)批量產(chǎn)品存有質(zhì)量問(wèn)題，必須在貨到十日內(nèi)以書面形式通知供方，否則，需方即確認(rèn)本產(chǎn)品合格，出現(xiàn)任何問(wèn)題概不負(fù)責(zé)。三、交（提）貨方式：供方指定倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)場(chǎng)提貨，當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。因商標(biāo)造成本合同條款不能履行（包裝外觀、文字的修改）時(shí)，乙方同意給予諒解和支持。4、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：
產(chǎn)品代理授權(quán)合同范本
為使甲方xx產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，雙方本著合法、公正、互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同書，以資雙方信守。一、代理產(chǎn)品，區(qū)域、期限：1、代理產(chǎn)品名稱：2、代理區(qū)域： 轄區(qū)范圍內(nèi)3、代理期限： 年，自本協(xié)議簽訂之日起至 年 月 日止，合同期滿后，雙方滿意可續(xù)約，在同等條件下，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。二、 雙方責(zé)任、權(quán)利：（一）甲方：1、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方成為甲方在 市場(chǎng)銷售合法總代理商，甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)總代理商。2、甲方依照本合同之約定管理乙方代理區(qū)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)助乙方做好區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷推廣工作。3、甲方保證乙方貨款到賬12小時(shí)內(nèi)發(fā)出貨品（特殊訂貨除外），并保證產(chǎn)品長(zhǎng)期供應(yīng)。4、甲方提供相關(guān)的產(chǎn)品證書和文件資料等。5、甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行三個(gè)月內(nèi)包換，一年保修，終身維護(hù)的質(zhì)保承諾。6、甲方積極配合乙方進(jìn)行銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。