-
學(xué)校體育、衛(wèi)生工作制度
1、定于每周一早操前舉行升國旗儀式，學(xué)生須莊嚴(yán)肅立，佩戴紅領(lǐng)巾，向國旗敬禮，同時(shí)學(xué)生要會(huì)唱國歌，老師跟班。 2、課間操出行時(shí)必須按時(shí)，要求在鈴響后三分鐘內(nèi)整好隊(duì)待操，對不認(rèn)真做操、遲到、早退影響隊(duì)容等違紀(jì)行為通報(bào)批評或口頭批評?！ ?、各班體育課教師，認(rèn)真上好體育課，尤其要教會(huì)1—3年級學(xué)生，學(xué)會(huì)第九套廣播體操。
政協(xié)、人大在視察醫(yī)保工作座談會(huì)上的講話
同志們：今天，我們組織這次視察活動(dòng)，主要任務(wù)是考察調(diào)研我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作運(yùn)行和基金監(jiān)管情況，進(jìn)一步增強(qiáng)各級做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，齊心協(xié)力，推動(dòng)我市醫(yī)保工作再上新臺(tái)階。會(huì)前，我們實(shí)地查看了醫(yī)保處、定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店、基層醫(yī)保辦等多層面的醫(yī)保工作運(yùn)行情況。剛才，**匯報(bào)了全市醫(yī)療保險(xiǎn)工作開展情況，大家對我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作情況有了一個(gè)更加直觀、全面、深刻的了解，可以看出，我市醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行良好、成效顯著。各位圍繞如何進(jìn)一步加強(qiáng)基金監(jiān)管、提升服務(wù)水平，結(jié)合自己所見所聞、所思所想，談了自己的看法和建議，很有針對性、建設(shè)性，對促進(jìn)醫(yī)保工作具有十分積極的意義，希望有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志要本著虛心納諫的態(tài)度吸收和運(yùn)用好，確保我市醫(yī)療保險(xiǎn)制度持續(xù)健康運(yùn)行。結(jié)合今天視察的情況，我談三點(diǎn)意見：
政協(xié)、人大在視察醫(yī)保工作座談會(huì)上的講話
同志們：今天，我們組織這次視察活動(dòng)，主要任務(wù)是考察調(diào)研我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作運(yùn)行和基金監(jiān)管情況，進(jìn)一步增強(qiáng)各級做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，齊心協(xié)力，推動(dòng)我市醫(yī)保工作再上新臺(tái)階。會(huì)前，我們實(shí)地查看了醫(yī)保處、定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店、基層醫(yī)保辦等層面的醫(yī)保工作運(yùn)行情況。剛才，匯報(bào)了全市醫(yī)療保險(xiǎn)工作開展情況，大家對我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作情況有了一個(gè)直觀、全面、深刻的了解，可以看出，我市醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行良好、成效顯著。各位圍繞如何進(jìn)一步強(qiáng)基金監(jiān)管、提升服務(wù)水平，結(jié)合自己所見所聞、所思所想，談了自己的看法和建議，很有針對性、建設(shè)性，對促進(jìn)醫(yī)保工作具有十分積極的意義，希望有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志要本著虛心納諫的態(tài)度吸收和運(yùn)用好，確保我市醫(yī)療保險(xiǎn)制度持續(xù)健康運(yùn)行。結(jié)合今天視察的情況，我談三點(diǎn)意見：
市應(yīng)急管理局2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
一是結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2024行動(dòng)，開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、帶頭對動(dòng)火、有限空間等作業(yè)開展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展排查整治等活動(dòng)。深刻汲取當(dāng)前有限空間、動(dòng)火作業(yè)安全事故教訓(xùn)，下發(fā)了《市安委辦關(guān)于開展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全宣傳“五個(gè)全覆蓋”活動(dòng)的通知》，全面宣傳高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的主要特點(diǎn)、危害因素、防護(hù)措施等，提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改能力和質(zhì)量，切實(shí)把事故隱患化解在萌芽狀態(tài)。二是根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室?應(yīng)急管理部關(guān)于在“全國安全生產(chǎn)月”期間開展“有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動(dòng)”的通知》的要求，XX市安委辦結(jié)合高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全宣傳“五個(gè)全覆蓋”活動(dòng)，積極組織全市各單位各企業(yè)開展有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動(dòng)。
2024某市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
五、抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“五帶頭”宣傳活動(dòng)，助力重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2024行動(dòng)一是結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2024行動(dòng)，開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、帶頭對動(dòng)火、有限空間等作業(yè)開展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展排查整治等活動(dòng)。深刻汲取當(dāng)前有限空間、動(dòng)火作業(yè)安全事故教訓(xùn)，下發(fā)了《市安委辦關(guān)于開展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全宣傳“五個(gè)全覆蓋”活動(dòng)的通知》，全面宣傳高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的主要特點(diǎn)、危害因素、防護(hù)措施等，提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改能力和質(zhì)量，切實(shí)把事故隱患化解在萌芽狀態(tài)。二是根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室?應(yīng)急管理部關(guān)于在“全國安全生產(chǎn)月”期間開展“有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動(dòng)”的通知》的要求，XX市安委辦結(jié)合高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全宣傳“五個(gè)全覆蓋”活動(dòng)，積極組織全市各單位各企業(yè)開展有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動(dòng)。
青色臨床醫(yī)生單頁簡歷
n 2017.04-2018.01在XXX軟件有限公司實(shí)習(xí)n 2018.07-2022.03在XXX軟件有限公司工作（門診醫(yī)生）? 在病房上級醫(yī)師和護(hù)士的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理一定數(shù)量病員的醫(yī)療及思想工作。? 在患者入院后，立即詢問病史，在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，認(rèn)真檢查，及時(shí)處理。? 根據(jù)病員的病情需要填寫化驗(yàn)、X光檢查申請單及一般醫(yī)囑、處方等? 對所管病員進(jìn)行巡視檢查，以了解病情，按時(shí)參加病房醫(yī)護(hù)交班，在上級醫(yī)師帶領(lǐng)下查房。? 在上級醫(yī)師的指導(dǎo)和協(xié)助下及時(shí)完成對經(jīng)管病員的一些診療操作? 積極主動(dòng)參加重危病員的搶救工作，對住院病人的病情變化應(yīng)及時(shí)匯報(bào)請示。? 重危病員或手術(shù)病員的特別護(hù)理包括體溫、脈搏、呼吸、血壓等，負(fù)責(zé)觀察記錄。? 病人出院前應(yīng)寫出院記錄，在完成醫(yī)療工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)；? 協(xié)同護(hù)士作包括抽血、補(bǔ)液、灌腸以及手術(shù)前皮膚準(zhǔn)備等項(xiàng)工作，積極協(xié)助做好清潔衛(wèi)生工作。
XX區(qū)發(fā)改委2023年度雙擁工作總結(jié)暨2024年雙擁工作計(jì)劃
四、深化國防動(dòng)員，強(qiáng)化改革落實(shí)區(qū)發(fā)改委根據(jù)上級工作部署，成立國防動(dòng)員辦公室，制定《XX區(qū)深化國防動(dòng)員體制改革實(shí)施方案》，明確7個(gè)方面16條重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，召開專項(xiàng)會(huì)議，與區(qū)人武部軍事科以聯(lián)合辦公室名義聯(lián)合轉(zhuǎn)報(bào)XX區(qū)風(fēng)電場項(xiàng)目，開展了國防動(dòng)員潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查等相關(guān)工作。五、2024年工作計(jì)劃2024年，區(qū)發(fā)展改革委將進(jìn)一步明確雙擁工作職責(zé)，立足本單位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，持續(xù)深化國防動(dòng)員體制改革，做好國防動(dòng)員潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查，摸排合適的軍隊(duì)項(xiàng)目，強(qiáng)化基建，提升保障；進(jìn)一步做好軍人綠色通道、價(jià)格方面的服務(wù)工作；積極開展公祭、慰問、革命教育等活動(dòng)，充分利用“八一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日，促進(jìn)軍民之間的溝通和了解，加大軍民共建工作力度，進(jìn)一步提高雙擁工作水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理上臺(tái)階調(diào)研報(bào)告機(jī)關(guān)事務(wù)工作調(diào)研報(bào)告
一是公務(wù)用車管理進(jìn)一步規(guī)范。制定出臺(tái)了《××縣公務(wù)用車管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了用車范圍和用車程序，平臺(tái)車輛調(diào)度更加合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對所有平臺(tái)車輛定期保養(yǎng)，對駕駛員反映的車輛故障問題第一時(shí)間解決，每年及時(shí)更新車況極差、年限較長、油耗較大和修理頻率極高的安全隱患車輛，歷年來平臺(tái)車輛運(yùn)營無重大事故、車輛違章狀況呈下降態(tài)勢。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)平臺(tái)駕駛員安全教育，邀請交警部門開展安全駕駛知識(shí)講座，安全駕駛綜合考評，并要求駕駛員之間在危險(xiǎn)路段、惡劣天氣時(shí)相互提醒。
關(guān)于醫(yī)院地震緊急處置預(yù)案精選范文
一）建（構(gòu)）筑物達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求的，可引導(dǎo)就診人員就近躲避在避險(xiǎn)緩沖區(qū)、內(nèi)承重墻的墻根、墻角以及桌椅、病床下面和堅(jiān)固物體旁邊?！ 。ǘ┙ǎ?gòu)）筑物未達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求的可按下列方法引導(dǎo)避險(xiǎn)： 1.引導(dǎo)所處位置不超過二層且能行動(dòng)的人員迅速撤離到室外安全地方；視具體情況幫助所處位置不超過二層且具有限行動(dòng)能力的人員撤離到室外安全地方； 2.引導(dǎo)幫助所處位置超過二層和不能迅速撤離到室外安全地方的人員，就近躲避在避險(xiǎn)緩沖區(qū)、內(nèi)承重墻的墻根、墻角以及桌椅、病床和堅(jiān)固物體旁邊。
公司管理制度（適用于汽修服務(wù)公司）
一、制定目的：為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感，全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍：公司服務(wù)部相關(guān)職能部門與崗位。三、制定原則：1、長期激勵(lì)和短期激勵(lì)平衡。2、努力做到內(nèi)部與外部的平衡。3、堅(jiān)持分層考核原則。4、堅(jiān)持工作業(yè)績考核和工作質(zhì)量考核相結(jié)合。5、堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，爭取采用更多的量化指標(biāo)。6、按照部門、崗位職能不同合理編排考核要素。四、考核原則（一）堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。（二）堅(jiān)持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級之間考評、考評領(lǐng)導(dǎo)小組考核相結(jié)合的多層次考核方法，使所有層次員工均有機(jī)會(huì)參與公司管理和行使民主監(jiān)督權(quán)力。（三）堅(jiān)持工作業(yè)績與工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合的原則。五、考核目的（一）確定員工崗位薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù)。（二）確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù)。（三）獲得專業(yè)（技能）培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù)。（四）鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)。（五）增強(qiáng)員工之間的溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)整體競爭能力。六、薪酬結(jié)構(gòu)（一）制訂原則使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。遵循按勞分配、績效考核、公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。（二）薪資構(gòu)成◆實(shí)發(fā)工資＝保薪工資×80％+績效獎(jiǎng)金+附加工資－其他扣款?！舯Ｐ焦べY：根據(jù)員工崗位、學(xué)歷、工齡、職稱及技能水平等合理設(shè)置，按照合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。◆績效獎(jiǎng)金：（工作業(yè)績考核分?jǐn)?shù)+工作質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)）×100％×績效獎(jiǎng)金系數(shù)×績效獎(jiǎng)金基數(shù)。是以員工當(dāng)月完成的工作任務(wù)、質(zhì)量、工作態(tài)度和遵守規(guī)章制度等要素為依據(jù)確定，是對員工綜合考核的成績獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)。（其中：績效獎(jiǎng)金基數(shù)＝浮動(dòng)獎(jiǎng)金（保薪工資×20％）＋工作績效獎(jiǎng)金）◆附加工資：指公司規(guī)定的如職務(wù)補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等?！羝渌劭睿褐葛B(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分、水電費(fèi)、個(gè)人所得稅等國家與公司規(guī)定的扣款內(nèi)容。（三）績效獎(jiǎng)金方案1、核發(fā)獎(jiǎng)金條件：必須完成公司規(guī)定的總保底產(chǎn)值，然后核發(fā)獎(jiǎng)金，否則不核發(fā)獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)金分配方案: 前臺(tái)、事故業(yè)務(wù)從保薪工資中拿出20％做為浮動(dòng)獎(jiǎng)金參與個(gè)人績效考核。u 前臺(tái)業(yè)務(wù)：績效獎(jiǎng)金＝[個(gè)人實(shí)際完成的產(chǎn)值×提獎(jiǎng)比率+（保薪工資×20%）]×考核分?jǐn)?shù)u 事故業(yè)務(wù)：部門績效獎(jiǎng)金＝實(shí)際完成的產(chǎn)值×提獎(jiǎng)比率（另：毛利不低于32％～40％，每低于32％一個(gè)百分點(diǎn)扣5％的部門績效獎(jiǎng)金，每高出40％一個(gè)百分點(diǎn)部門績效獎(jiǎng)金加5％）個(gè)人績效獎(jiǎng)金＝[部門績效獎(jiǎng)金÷部門獎(jiǎng)金系數(shù)總和×個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)+（保薪工資×20%）]×個(gè)人績效考核分?jǐn)?shù)
公司管理制度（適用于家政服務(wù)公司）
服務(wù)流程第一步 咨詢1.服務(wù)內(nèi)容：盡可能詳細(xì)地描述您將選擇的服務(wù)項(xiàng)目和基本狀況。2.服務(wù)時(shí)間：告訴我們您期望的服務(wù)時(shí)間和完成時(shí)間。3.服務(wù)費(fèi)用：確認(rèn)您已查閱了我們提供的服務(wù)費(fèi)用參考目錄，如存在異議，請?zhí)岢鲞m當(dāng)?shù)睦碛伞?.服務(wù)地點(diǎn)：這是我們準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠履行服務(wù)的必需，包括：路名、社區(qū)名、樓號(hào)（名）、單元、層次、門牌號(hào)、乘車路線以及附近具有標(biāo)志特征的建筑物或者機(jī)構(gòu)。5.聯(lián)系方式：這是我們保持服務(wù)促進(jìn)和關(guān)系互動(dòng)的快捷方式。建議提供兩種以上聯(lián)系方式。6.客戶名稱：負(fù)責(zé)人姓名和單位姓名。第二部 方案堅(jiān)持客戶至上、一切從客戶需要出發(fā)，制定合理的家政服務(wù)方案，及時(shí)與客戶溝通，準(zhǔn)備簽約。第三部 合約如客戶對服務(wù)方案認(rèn)可，雙方在明細(xì)化的基礎(chǔ)上，達(dá)成服務(wù)協(xié)議。第四部 繳費(fèi)根據(jù)服務(wù)類型和特點(diǎn)，一般包括預(yù)先支付、過程支付和最終支付三部分。第五步 執(zhí)行派出服務(wù)人員或提供服務(wù)系統(tǒng)完成雙方達(dá)成的服務(wù)目標(biāo)。第六步 驗(yàn)收雙方對服務(wù)結(jié)果和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行成功確認(rèn)，退出服務(wù)現(xiàn)場。第七部 總結(jié)我們對本項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部員工評價(jià)、客戶評價(jià)和管理評價(jià)，為實(shí)現(xiàn)客戶最大滿意度，完善和跟蹤服務(wù)做出結(jié)論。崗位責(zé)任制度為完善公司的管理體制，明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序，杜絕人浮于事、相互扯皮、互相推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職，各付其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機(jī)制，制定本責(zé)任制。
公司管理制度（適用于安保服務(wù)公司）
第一章 崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理職責(zé)1、依照國家法律、法規(guī)對本公司的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行決策，全面主持公司日常經(jīng)營管理工作。2、調(diào)查了解保安服務(wù)市場行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場，促進(jìn)公司發(fā)展，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。3、按照高效、精簡的原則，科學(xué)編制公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置，選拔、聘任公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。4、制定年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃。5、建立健全公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍管理。6、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想教育工作，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工，解決好員工的工資福利待遇和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。7、掌握和審簽本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支，審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。8、做好其他分管和應(yīng)當(dāng)總經(jīng)理決定的事項(xiàng)。9、完成上級主管行政機(jī)關(guān)交辦的工作。（二）副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，配合總經(jīng)理抓好公司的經(jīng)營、管理，全力做好分管工作。2、按照總經(jīng)理和經(jīng)理辦公會(huì)所確定的工作目標(biāo)和要求，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，檢查督促各部門貫徹執(zhí)行，抓好落實(shí)。3、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)查處員工違法違紀(jì)事件和各種事故。4、定期組織、收集、分析綜合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍管理方面的情況，提出工作對策和建議，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)和宣傳工作。5、協(xié)助總經(jīng)理搞好公司機(jī)關(guān)的行政管理和車輛管理，負(fù)責(zé)車輛維修、文件材料的審核把關(guān)工作。6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。7、當(dāng)總經(jīng)理臨時(shí)不在位的情況下，由總經(jīng)理授權(quán)代行總經(jīng)理職責(zé)。（三）辦公室兼人力資源部職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦公室的接待工作。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)的組織，做好會(huì)議簽到及記錄，并對會(huì)議精神的傳達(dá)與貫徹情況進(jìn)行檢查與督辦。3、負(fù)責(zé)各類文字工作的起草、整理與規(guī)范及信息的收集、整理與反饋。4、負(fù)責(zé)公司印章的使用與管理，認(rèn)真落實(shí)登記制度。5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備設(shè)施、辦公耗材的購置、貯存及發(fā)放管理。6、協(xié)調(diào)處理公司各部門及員工之間的關(guān)系，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗團(tuán)體。7、負(fù)責(zé)（督促）勞動(dòng)合同的簽訂（續(xù)簽）工作，建立員工電子檔案。8、負(fù)責(zé)各部門的工作績效考核與崗點(diǎn)督察檢查工作。9、按規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等各項(xiàng)事宜。10、負(fù)責(zé)公司員工流入與流出管理，履行并規(guī)范各種管理手續(xù)程序，做好員工工資核對工作。
區(qū)生態(tài)環(huán)境分局上半年應(yīng)急管理工作安排
1、實(shí)行環(huán)境應(yīng)急預(yù)案分級管理機(jī)制。政府層面的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由局辦公室負(fù)責(zé)管理；企事業(yè)單位環(huán)境應(yīng)急預(yù)案由區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)予以備案和監(jiān)督管理。預(yù)案管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)?！ ?、規(guī)范編制、實(shí)施政府和部門環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案管理。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》規(guī)定，制定了xx區(qū)各類環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和局應(yīng)急預(yù)案，成立了環(huán)境應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負(fù)責(zé)人各擔(dān)其責(zé)，同時(shí)抽調(diào)骨干人員建立了環(huán)境應(yīng)急處置隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保能夠快速有效地應(yīng)對各類突發(fā)環(huán)境事件。我局加強(qiáng)日常環(huán)境應(yīng)急管理工作，每季度均開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境應(yīng)急檢查，確?；鶎诱畽C(jī)制健全，渠道暢通、人員到位、物資齊備。
最新關(guān)于全市公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告
(一)疾病預(yù)防控制工作成效明顯。我市堅(jiān)持以重大傳染病防控、免疫規(guī)劃、慢性病防治、精神衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置為重點(diǎn)，以提高全民健康水平為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全市疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生應(yīng)急工作取得了新成績。免疫規(guī)劃工作得到加強(qiáng)，兒童免疫規(guī)劃一類疫苗免費(fèi)接種;傳染病、重大疾病防控、慢性病防治成效顯著?！ ?二)精神衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)了新突破。我市啟動(dòng)了重性精神病患者網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，開展了重性精神病人普查活動(dòng)，重性精神疾病患者規(guī)范化管理水平顯著提高。定期舉辦“心理健康知識(shí)大講堂”、“家長課堂”等免費(fèi)講座、開展義診活動(dòng)。同時(shí)與電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體合作形式多樣的公益性欄目，普及心理、精神衛(wèi)生健康知識(shí)，收到較好效果。
集賢縣人民法院扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行攻堅(jiān)工作綜述
三、專項(xiàng)執(zhí)行解決群眾急難愁盼“十年了！非常感謝縣法院執(zhí)行局的領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力幫我們追回這筆血汗錢，這下我們可以安心回家準(zhǔn)備春耕了……”村民王某等人到集賢縣法院簽領(lǐng)執(zhí)行款時(shí)，情不自禁地感慨道。這是集賢縣人民法院專項(xiàng)執(zhí)行行動(dòng)中的一個(gè)縮影。自“雷霆2023”專項(xiàng)執(zhí)行行動(dòng)開展以來，集賢縣人民法院執(zhí)行局圍繞解決群眾急難愁盼，聚焦涉民生、涉中小微企業(yè)的案件，開展集中執(zhí)行行動(dòng)4次，執(zhí)結(jié)案件15件，執(zhí)行到位金額100.25萬元。在上起案件中，從欠款到還款經(jīng)過了10年，法院執(zhí)行干警堅(jiān)守信念，不讓正義缺席。被執(zhí)行人甘某、李某等人隱匿十年之久，在辦案干警的堅(jiān)持下，決定償還欠款，主動(dòng)到法院解決糾紛，案件得到圓滿解決?！跋乱徊剑t縣人民法院將繼續(xù)聚焦當(dāng)事人急難愁盼的問題，集中攻堅(jiān)涉民生相關(guān)重點(diǎn)案件，運(yùn)用善意文明的執(zhí)行理念，妥善推進(jìn)各類矛盾糾紛實(shí)質(zhì)化解，進(jìn)一步提升人民群眾的司法獲得感和滿意度?！辈稍L最后，曲偉表示。
高校2023年主題教育工作匯報(bào)（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，大學(xué)學(xué)院）
嚴(yán)格按照中央要求，高質(zhì)量地梳理問題清單，精準(zhǔn)實(shí)施專項(xiàng)整治，切實(shí)把ZT教育做深做實(shí)做出成效。各級D組織、廣大D員干部將始終緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)D性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，學(xué)習(xí)好運(yùn)用好新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。一是夯實(shí)理論根基，把理論學(xué)習(xí)作為終身“必修課”。完整、準(zhǔn)確、全面領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在深學(xué)細(xì)照篤行中提高理論素養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、升華覺悟境界、增強(qiáng)能力本領(lǐng)。二是堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)悟精髓要義。在學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂的基礎(chǔ)上，將各領(lǐng)域、各方面重大思想理論觀點(diǎn)作為一個(gè)整體來把握，把孤立的認(rèn)識(shí)變?yōu)橄到y(tǒng)的認(rèn)識(shí)，把感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，不斷提高素質(zhì)能力，學(xué)以致用、學(xué)有所成。三是堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)和見諸行動(dòng)、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展相統(tǒng)一。
在城市老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)會(huì)上的講話.
一）要把老舊小區(qū)改造與部門聯(lián)動(dòng)結(jié)合起來。城投、住建、城管、辦事處社區(qū)等有關(guān)部門要結(jié)合工作職責(zé)，認(rèn)真開展實(shí)地調(diào)查、入戶走訪，拿出底數(shù)明了的改造拆違數(shù)據(jù)資料。住建作為牽頭部門，要科學(xué)確定改造項(xiàng)目區(qū)域范圍，積極協(xié)調(diào)發(fā)改、自然資源等部門抓緊完善老舊小區(qū)整治項(xiàng)目前期手續(xù)；發(fā)改要做好老舊小區(qū)改造立項(xiàng)；財(cái)政要做好資金保障；自然資源要為改造區(qū)域內(nèi)提供用地調(diào)整審批；建設(shè)單位組織各方進(jìn)行最終竣工驗(yàn)收；中國建筑科學(xué)研究院出具改造前（診斷評估報(bào)告）、中（審核測評報(bào)告）、后（型式檢查報(bào)告）并做好全過程技術(shù)咨詢管理和最終組織相關(guān)專家驗(yàn)收，供電公司、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、要負(fù)責(zé)各自管線規(guī)整入地和設(shè)施建設(shè)工作，統(tǒng)一規(guī)劃改造。其他有關(guān)部門要按照方案要求和既定分工，扎實(shí)推進(jìn)改造工作。
區(qū)應(yīng)急管理局“崗位大過關(guān)”安全教育活動(dòng)工作方案
（二）以崗定培、應(yīng)培盡培、崗位過關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提升一線員工“四個(gè)能力”（風(fēng)險(xiǎn)管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力）?！ 。ㄈ┮詬徫贿^關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量，以督導(dǎo)檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
縣關(guān)于“扎實(shí)落實(shí)‘河長制’推進(jìn)X河流域環(huán)境綜合治理”的工作總結(jié)報(bào)告
一、工作開展情況1.河庫管護(hù)全覆蓋。我縣共設(shè)立縣級河長（庫長）X人，鄉(xiāng)級河長（庫長）XX人，村級河長（庫長）XXX人，落實(shí)河庫巡查員XXX人，實(shí)現(xiàn)了河庫監(jiān)管全覆蓋。河長（庫長）人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行更新并公示，確保河長履職不間斷?？h水利局投入資金XX萬元聘請第三方定期對城區(qū)X河兩岸及水面環(huán)境進(jìn)行清理整治，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了河道保潔員、水庫管理員，負(fù)責(zé)河庫日常保潔工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)涉河違法行為。2.智慧河湖初步形成。今年X月開始實(shí)施的世行貸款項(xiàng)目XX縣河湖信息管理平臺(tái)建設(shè)，總投資XXX余萬元，主體工程于X月底全面完工，通過"天、空、地、人"立體化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握河流水量、水質(zhì)、水生態(tài)及水域岸線等動(dòng)態(tài)情況，下一步還將對該平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化，真正形成一個(gè)具有預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)案的智慧河湖管控體系。3.綜合治理穩(wěn)步推進(jìn)。投資XXX余萬元建設(shè)完成XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)防洪工程，新建加固堤防XX公里，修建群眾休閑步道X公里；投資XXX余萬元實(shí)施赤田港中小河流治理項(xiàng)目，治理河道XX余公里，建設(shè)生態(tài)岸線X公里，有效改善河道環(huán)境面貌，提升河道御洪能力；投資XX億元進(jìn)行世行雨污分流項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目改造、建設(shè)雨污水管網(wǎng)XXX公里；推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化供水工程建設(shè)，完成水欄關(guān)水庫飲用水源保護(hù)規(guī)劃劃定工作并通過省人民政府批復(fù)。目前，該工程已通水試運(yùn)行且監(jiān)測結(jié)果均穩(wěn)定在III類以上。
后進(jìn)生培訓(xùn)工作計(jì)劃
一、基本情況分析 1、學(xué)生情況分析 我任教兩個(gè)班，二(3)班有46人，二(2)班有46人，從學(xué)習(xí)情況、知識(shí)技能掌握情況以及日常行為規(guī)范情況來看，大部分同學(xué)學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認(rèn)真，數(shù)學(xué)課興趣濃厚、動(dòng)手能力強(qiáng)，作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，自我要求嚴(yán)格，特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時(shí)，仍然極個(gè)別部分學(xué)生學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真主要是那20%的后進(jìn)生，其主要形成的原因有以下幾點(diǎn)： 1.由于紀(jì)律較差，很多問題老師講數(shù)遍，他們照樣記不住。 2.缺乏自覺學(xué)習(xí)的積極性，懶惰貪玩，上課不注意聽講。