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縣文化旅游局2024年第三季度工作總結和第四季度工作打算
（三）聚力文化產業(yè)轉型升級。一是抓好市場主體培育。摸排在庫企業(yè)，指導規(guī)上（限上）文化企業(yè)營業(yè)收入上報，對照工業(yè)企業(yè)、商貿企業(yè)、服務業(yè)規(guī)上（限上）企業(yè)標準，對收入情況進行分析研判，對營業(yè)收入、產值下降的企業(yè)，詳細了解企業(yè)困難，幫助協調解決問題。二是抓好文化產業(yè)品牌創(chuàng)建。深度挖掘狼山黑陶等具有我縣特色的非遺項目內涵，鼓勵扶持相關演藝娛樂業(yè)、傳統(tǒng)手工藝制作、出版影視業(yè)、文化產品數字制作與相關服務業(yè)等產業(yè)發(fā)展，加快印刷圖書、報刊、電影、電視等資源整合、產業(yè)融合，培育一批文化類骨干企業(yè)。三是全力以赴抓好招商引資。充分利用文旅招商專班，摸排出全國大型文化類企業(yè)、高新技術企業(yè)、數字創(chuàng)意產業(yè)前50強，明確重點，盯住不放，努力吸引一批產業(yè)帶動強的文化企業(yè)在縣落地建設。（四）聚焦文化市場監(jiān)督管理。一是日常檢查不停歇。
街道2024年上半年工作總結和下半年工作重點（計劃）
強化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產和消防安全系列專項活動，將重點人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結提煉全處面上基層治理的經驗做法，最終以治理品牌進一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進擴中提底，加快村級“一事一議”項目建設和農民自建房審批，深化推進“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經營性收入**萬以上。以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點為契機，持續(xù)加快“百千萬”整治項目進度，重點做好**村千畝方、*村百畝方、*村千畝方土地連片整治。健全保障體系，做好困難群眾和困難兒童、殘疾人等特殊群眾兜底保障，持續(xù)在全處范圍內推廣“愛心卡”，推動居家養(yǎng)老服務中心完成迭代升級。堅持規(guī)劃先行，10月前完成**村、**村、**村、**村規(guī)劃方案評審，進一步優(yōu)化村莊布局。
銀行2024年上半年金融服務工作總結和下半年計劃（匯報報告）
一是進一步優(yōu)化信貸結構，加大對民營和小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳等重點領域的金融支持；積極推廣“小微易貸”“極速貸”等線上普惠金融產品，實現客戶申請、審查審批、放款提款在線化“非接觸融資服務”，不斷提高普惠金融的覆蓋面。二是推動降費讓利政策精準落地，主動向小微企業(yè)、個體工商戶宣傳減費讓利政策，以“應知盡知”確?！皯肀M享”。認真落實普惠小微支持工具相關政策，按照市場化原則對各類市場主體應貸盡貸，對貸款利率應降盡降，對貸款費用應免盡免，對貸款程序應簡盡簡。三是進一步下沉金融服務，積極推進數字金融的賦能鄉(xiāng)村振興，縱深推進農村信用體系建設；緊盯轄內特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色優(yōu)勢農產品、鄉(xiāng)村旅游以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體，創(chuàng)新推出適配性強的金融產品和服務，全力支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
2024年國企集團公司上半年工作總結和下半年計劃業(yè)務匯報
二是聚焦能力建設，掌握新技術，打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動發(fā)展的“驅動力”呈現弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設，出臺配套支持政策，提升隊伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術，提升本地化測試能力，解決客戶產品全生命周期中面臨的新技術導入滯后、認證標準理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產品。三是聚焦業(yè)務推廠，瞄準大趨勢，實現大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術、服務優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點，以產業(yè)升級、技術出口，找到國際業(yè)務發(fā)展“突破點”“新藍海”。
區(qū)城市管理局第三季度工作總結暨第四季度工作計劃
三、第四季度工作計劃（一）聚焦文明創(chuàng)建，深入開展市容管理工作以爭創(chuàng)全國文明城市為抓手，認真落實網格管理長效機制，進一步細化示范街、嚴禁區(qū)、嚴管區(qū)、嚴控區(qū)等市容管理標準，高起點規(guī)劃、高標準管理，持續(xù)開展“8整治3提升”專項行動，深入推進“門責制”，打造社會環(huán)境共治共管模式，集中整治空中管線、停車秩序、戶外構筑物等影響市容秩序的行為，常態(tài)化對全區(qū)露天燒烤和餐飲油煙直排情況進行排查，科學規(guī)劃管理夜間燒烤，助力地攤經濟；對建設工地嚴格落實“六個100％”管理標準，持續(xù)加強建筑渣土的運輸管理；11月底前完成示范小區(qū)X小區(qū)、X空中管線改造，確保市容整潔有序。（二）聚焦創(chuàng)衛(wèi)工作，全面提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境堅持“深度清潔、以克論凈”考核標準，進一步完善考核和督查檢查制度，強化督查考核力度，從源頭抓問題排查，夯實城市環(huán)境基礎。進一步細化清掃保潔、垃圾收運管理標準，提高保潔作業(yè)質量和效能。
XX村駐村幫扶工作總結
二、養(yǎng)老保險繳費工作城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是一項惠及千家萬戶的民心工程。今年XX村早安排，早部署，多措并舉、多點發(fā)力，有效地推動了養(yǎng)老保險的收繳工作，確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費用征繳收尾工作如期完成。一是線上線下齊發(fā)力。線下村干部發(fā)揮模范帶頭作用，為行動不便的村民上門辦理養(yǎng)老繳費及電子社?？ǖ募せ畹葮I(yè)務。線上利用微信群、微信公眾號等平臺，詳細講解基本養(yǎng)老保險的參保方式、繳費渠道、養(yǎng)老保險關系轉移、待遇登記領取辦理流程及養(yǎng)老保險注銷辦理流程。對參保政策再宣傳，動員村社干部積極轉發(fā)，由點及面輻射式宣傳各項政策，消除群眾的畏難情緒。二是簡化流程提效率。堅持“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”的原則，推進幫扶隊、鎮(zhèn)、村、社干部幫辦代辦制度，幫助有意愿的群眾完成參保登記及養(yǎng)老保險關系轉移等業(yè)務。不但節(jié)省群眾的時間和精力，又有助于干部們熟悉最新的村情戶情。
2024年第一季度工作總結和計劃匯編5篇（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產、法治、衛(wèi)生健康委員會局）
三、加大鞏固食用農產品市場“雙提升”成果逐漸向有條件的農貿市場、集貿市場、大型商超等推進“雙提升”工作，把“雙提升”行動與監(jiān)管執(zhí)法緊密結合起來，加大監(jiān)督檢查力度，以規(guī)范進銷貨憑證為抓手，督促市場主體嚴格履行入場查驗和進貨查驗義務，依法查處市場開辦者和入場銷售者不落實管理責任和主體責任的違法行為，以查促改，以嚴格執(zhí)法促規(guī)范提升。四、大力推動食品流通領域“兩個責任”的落實一是全力推動屬地管理責任落實到位，在完成包保干部與包保主體匹配、簽訂責任承諾書的基礎上，監(jiān)管人員要積極開展包保干部提示，落實食品安全“兩個責任”工作線上或線下培訓，督促包保干部在每月、每季度完成包保督導任務，確保包保主體督導覆蓋全部到位。二是積極督促企業(yè)主體責任落實到位，督促符合條件的大中型食品銷售企業(yè)配備食品安全總監(jiān)、食品安全員并履行好職責，建立“日管控、周排查、月調度”工作制度，記錄好排查食品安全隱患和整改措施及時限，整理好相關資料。
XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局過去五年工作總結和今后五年工作謀劃
（一）營商環(huán)境全面優(yōu)化，市場主體持續(xù)發(fā)展。過去五年，我局堅持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實簡易注銷、名稱登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場準入門檻，簡化注冊登記流程，縮短服務辦理時限，提升服務電子化水平。為推進小微企業(yè)“雙升”，大力開展“你創(chuàng)業(yè)、我來幫”活動，累計開展了9次專項行動，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機，為小微企業(yè)“雙升”保駕護航；為全方位解決企業(yè)和個體戶在發(fā)展中遇到的堵點、難點、痛點，開展了“進企業(yè)、大調研、送政策、解難題”活動和個體工商戶“上門問需、萬戶幫扶”等系列活動，收集信息200余條，積極為市場主體排憂解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務回訪制度，以制度倒逼服務，累計開展行政服務回訪7000余家次，滿意度98％。近年來，我區(qū)每年新增市場主體都在5000戶以上，個轉企500戶以上，超額完成區(qū)政府下達的目標任務。
初中八年級班主任工作計劃范文三篇
二、培養(yǎng)良好的學習習慣和學習方法 加強對學生的心理輔導，在現階段就開始動起來，把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少，由于我們本身的經驗并不豐富，同時我們班的學生跟同年級的同學相比，他們也有共同之處，那么為了能夠讓他們學得更好、考得更好，我們也就只有一個辦法：笨鳥先飛。對每一次考試成績做好跟蹤，及時找學生談心，了解其思想學習情況。加強學生自我管理建設管理小組，由學習委員帶頭課代表、組長為骨干，全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“學習結對，共同提高”的互幫互助學習活動;加強師生對話建立師生聯系制度，以周記形式有話就說，實話實說;建立師生結對活動，讓學生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學生，指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃集團公司總結報告
（二）強化履約保障，打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目，認真分析重要節(jié)點和關鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協助項目“找問題、想措施、增產值”，實現“精確制導、精準施策”，進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式，優(yōu)選勞務合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質量，占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設計，確保方案領先；有針對性的強化各項結算措施，降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃（集團公司，總結報告）
（二）強化履約保障，打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目，認真分析重要節(jié)點和關鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協助項目“找問題、想措施、增產值”，實現“精確制導、精準施策”，進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式，優(yōu)選勞務合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質量，占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設計，確保方案領先；有針對性的強化各項結算措施，降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作總結匯報
（一）積極促進糧食生產提質擴面。糧食生產全年共完成糧播面積0.784萬畝，糧食總產量284萬斤，其中稻谷播種面積0.424萬畝，單產610斤，總產2586.4噸，超額完成項播種面積和產量。實行統(tǒng)防統(tǒng)治，測土配方施肥科學栽培管理。其中水稻2500畝，優(yōu)質稻推廣100畝，種植玉米650畝，薯類1080畝。（二）切實落實對種糧農民補貼政策。2021年在xx鎮(zhèn)規(guī)模種植糧油補貼面積1103.5畝，補貼資金253388元。品種為單季水稻、小麥、油菜，其中油菜59.4畝；2021年xx鎮(zhèn)旱糧種植補貼面積86.5畝，補貼資金10380元。2021年發(fā)放耕地地力保護補貼14638.61畝，共1263312.05元。全部補貼資金通過農醫(yī)?？ㄖ苯影l(fā)放給種糧農戶，堅持增支一次性補貼，直接兌給農戶，不增中間環(huán)節(jié)，資金補貼發(fā)放率達100。（三）強農藥市場安全檢查力度。配合上級農業(yè)部門對xx鎮(zhèn)6家農資店安全檢查6次，均未發(fā)現高毒高殘留農藥。蔬菜農殘檢測1284次，合格率100。
XX鎮(zhèn)4月消防安全大檢查工作總結
二、壓實責任，全面真抓實干根據XX鎮(zhèn)實際情況，4月重點檢查文廟、老街等重點場所，加強老舊建筑的消防安全隱患排查，地毯式排查尤其是老舊建筑電氣消防安全隱患，先后出動人員45余人次進行拉網式排查，排查出安全隱患共計2處，現已整改完畢。4月4日XX鎮(zhèn)各村村組干部、志愿者對轄區(qū)重點林區(qū)進行巡查，嚴防清明節(jié)踏青野炊人員引發(fā)森林火災。4月6日，楊從興率鎮(zhèn)安辦一行深入轄區(qū)內各村以及居民小區(qū)開展了消防安全大檢查工作，重點檢查轄區(qū)內老街土木結構房屋的消防安全。檢查組向相關責任人詢問消防安全責任落實情況和消防安全知識宣傳情況，認真巡查各項消防設施，安全生產制度是否齊全，向單位負責人詢問了企業(yè)消防安全日常管理制度、防火檢查落實情況，隨后對各單位場所的安全出口、疏散通道是否暢通，滅火器、應急照明燈是否完好有效，用火、用電管理制度是否規(guī)范等常規(guī)內容，作了詳細督導檢查。
XX審計局干部掛職鍛煉工作總結
五、善于溝通，協調處事在人事處短短三個月的時間里，不僅需要向省委組織部等上級部門報送材料，而且需要向廳內各處室發(fā)放工資和各類補貼，處室領導和同事們上傳下達，同級協調的工作方式，令我收益匪淺；×區(qū)扶貧資金、“一卡通”惠農補貼資金審計項目，是我第一次作為主審協助組長組織實施現場審計工作，也是我第一次負責與區(qū)縣政府聯絡員溝通協調會議流程、內容、住宿等問題。上述工作，使我深感不論是綜合還是業(yè)務工作，良好的溝通協調能力，不僅能有效避免誤會，而且能全面提高工作效率。任何工作都離不開團隊協作意識，審計亦然。作為一名合格的審計工作者只有坦誠相待、海納百川、不恥下問，不怵上問，才能真正凝聚力量，推動國家審計事業(yè)乘風破浪。掛職鍛煉期間，正因為有領導們的關懷和支持，我可以從容面對工作中的一切難題；正因為有同事們的耐心指導，我更懂得珍惜每一次學習和成長；正因為大家毫無保留地分享自身的智慧和閱歷，我可以充滿底氣、蓄積力量、砥礪奮進！
鎮(zhèn)2022年亮點工作總結及2023年重點工作安排
發(fā)展后勁不斷增強。持續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設，速提質升級，完成鎮(zhèn)化創(chuàng)意產業(yè)園擴容400畝土地征遷；投資800萬元，實施園區(qū)工業(yè)一路及配套管網項目建設，園區(qū)污水處理廠項目正在進行專家評審。做大移民創(chuàng)業(yè)園，新建1棟5500平米的標準化廠房，第二棟3100平米的標準化廠房正在建設。協助做好110V輸變電工程。積極推動“天長市鎮(zhèn)化創(chuàng)意產業(yè)園項目”申報政府政策性開發(fā)性金融工具“基金”備選項目資金和專項債。 鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。堅持規(guī)劃引領，實施鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制，持續(xù)跟進4個村的村莊規(guī)劃編制工作，完成寧淮高鐵拆遷安置區(qū)選址及設計。完善基礎設施，完成鄭關路黑色化提升改造工程。做好浮山礦開采前期工作，征地40畝，建成西外環(huán)道路。投資70萬元，實施“一事一議”民生項目3個。投資60萬元，完成李老路提升改造。城鄉(xiāng)供水一體化項目二三級管網延伸工程正在建設。改善土地條件，投資2250萬元，完成老山村高標準農田建設，并通過上級驗收；投資5000萬元，啟動川橋村、施莊村1.8萬畝高標準農田建設；完成向陽社區(qū)、長安村2023年高標準農田建設項目入庫。強化土地資源利用，實施500畝土地增減掛鉤項目。全力開展抗旱行動，實施水庫補水工程，累計補水3900萬方。增強化發(fā)展動力，投資2000萬元打造國家風景道周邊特色化景點，鎮(zhèn)歷史化展覽館完成建設，678鄉(xiāng)愁憶館正在建設。 生態(tài)環(huán)境明顯改善。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，深入推進秸稈禁燒，常態(tài)化落實“河長制”“林長制”“路長制”“田長制”。實施自然村莊整治提升項目，投資400萬元，推進川橋村、施莊村等自然村莊宜居建設。投資500萬元，實施農村垃圾分類資源化處理中心項目。投資150萬元，完成第三輪農村環(huán)衛(wèi)保潔招標工作。投資60萬元，完成新一輪鎮(zhèn)村綠化養(yǎng)護招標。投資150萬元，全面推進農村黑臭水體禹王河治理。實施對原銀狐漆業(yè)地塊實施詳細調查及風險評估項目。 民生福祉持續(xù)增進。投資280萬元，實施鎮(zhèn)敬老院提升改造工程，完成向陽社區(qū)、長安村、施莊村養(yǎng)老服務中心建設。完善社會救助體系，投資20萬元實施監(jiān)測戶基礎設施提升改造工程。完善全國村級議事協商創(chuàng)新實驗試點單位向陽社區(qū)建設，村級議事協商成果豐富。重點推進防溺水管理，組建鎮(zhèn)村巡邏隊每天開展3次防溺水巡查。推進農村自建房安全整治，排查房屋1800棟。大力開展暖民心工程宣傳，制作海報30張、條幅73條，發(fā)放宣傳頁8000張，發(fā)送暖民心短1.5萬條。推進鎮(zhèn)村醫(yī)?！耙豢嚏姺杖Α苯ㄔO。 農村改革縱深推進。深化農村宅基地制度改革服務大廳服務，穩(wěn)步推進農村宅基地制度改革試點工作，以盤活農村閑置資源為出發(fā)點，積極探索金融惠農新模式。結合農村人居環(huán)境整治，規(guī)范農村建設，打造一批美麗庭院示范戶。探索農村宅基地制度改革助力村集體經濟發(fā)展，塘村集體經濟合作社以農村宅基地制度改革為契機，成立天長市迎峰建設有限司，今年全鎮(zhèn)預計實現集體收入367萬元，較上年增長37，其中5個村集體收入達50萬元。推動家庭農場和專業(yè)合作社發(fā)展，新申報市示范家庭農場1個、天長市示范家庭農場3個、天長市示范合作社1個，新增家庭農場6個。
縣政協關于2023年工作總結及2024年工作打算
（二）圍繞中心履職，在服務發(fā)展上展現新作為準確把握政協性質定位和政協工作的方向，自覺在“圍繞中心、服務大局”中找準方位、準確定位、工作到位，做到“履職不缺位、盡職不越位、工作做到位”，扎實有序、不折不扣完成2024年度協商工作計劃，自覺在服務發(fā)展、服務決策、服務落實中開展視察調研，為**經濟社會高質量發(fā)展貢獻政協智慧和力量。繼續(xù)抓好社情民意信息工作。進一步規(guī)范和理順社情民意培訓、收集、編報、通報工作，通過制定制度、統(tǒng)籌調度、定期通報等有效措施，在反映社情民意工作上進一步提升。充分發(fā)揮政協委員作用，拓寬信息收集渠道，提高信息質量，推動反映社情民意信息工作再上新臺階，力爭明年在反映社情民意信息工作中取得新突破。（三）加強聯誼交流，在凝聚共識上開拓新渠道
紀檢監(jiān)察組2023年工作總結及2024年工作打算
（五）推動服務發(fā)展。緊緊圍繞各部門年度職能指標，圍繞文明城市創(chuàng)建、民族團結進步示范創(chuàng)建鞏固提升等重點工作重點項目，緊盯履行部門職能完成目標任務情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善展的作用。今年以來，派駐監(jiān)督的*個部門按照市委市政府安排部署和本部門職能職責，對照市委“爭一流、促跨越”行動方案，制定了年度工作重點任務和完成時限，做到了倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，明確責任領導和責任人，推動了部門業(yè)務與中心工作深度融合、同頻共振。三、存在問題和2024年工作計劃回顧一年來的工作，雖然紀檢監(jiān)察組監(jiān)督執(zhí)紀工作取得了一定的成效，但還存在一定的不足，一是精準監(jiān)督的質效還不突出。仍然存在政治監(jiān)督虛化弱化、日常監(jiān)督不細不嚴、深入了解駐在部門的業(yè)務不夠等情況，“探照燈”作用發(fā)揮不到位的現象。
督查局2024年上半年工作總結及下半年工作謀劃
一是傳統(tǒng)手段與現代科技相結合，創(chuàng)新督查方法。在充分運用深入一線調研、查閱臺賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現代科技相結合，依托“xxxxx”督辦平臺（2024年上半年，平臺錄入項目x項，x項已辦結，x項正在辦理，辦結率79％），利用網絡開展“線上督辦”，提高督查工作實效，二是弘揚“真”“實”作風，搞好督查調研。大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，進一步加大督查調研力度，找準領導和群眾關注的熱點問題和工作推進過程中的難點問題，有針對性地開展督查調研活動，撲下身子、沉到一線，聽真話、察真情，為市委、市政府決策提供翔實的第一手資料。三是加強隊伍建設，鑄造督查品牌。不斷適應新形勢、新任務的要求，繼續(xù)抓好全市督查干部隊伍建設，培養(yǎng)提高督查人員素質，增強全市督查干部隊伍活力，提升全市督查工作整體水平，推動督查工作制度化、規(guī)范化，鑄造督查品。
2023年關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年民政工作總結匯報范文
一、全力做好社會救助工作 加強低保工作，規(guī)范化管理，繼續(xù)實行低保金按月發(fā)放。進一步擴大低保面，嚴格規(guī)范低保申請審查程序。由鄉(xiāng)民政辦牽頭，鄉(xiāng)駐村村干部、村干部共同參與，對全鄉(xiāng)低保戶進行了地毯式的全面核查，把不符合低保條件的排除在范圍之外，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。農村低保戶上半年新增X人，取消X人，現有戶數為X戶，保障人口X人；城鎮(zhèn)低保新增X人，現有戶數為X戶，保障人口X人；新申報特困供養(yǎng)人員7人，特困供養(yǎng)人員合計X人。20**年農村低保動態(tài)調整工作已開始，預計6月底全部結束，保證做到應保盡保，應退則退。 走訪調查申請臨時救助戶X戶，發(fā)放臨時救助金X戶次X萬元；全鄉(xiāng)扶危濟困互助社上半年共救助。同時指導村搞好低保和特困供養(yǎng)人員年審工作，堅持嚴格依法辦事，接受群眾監(jiān)督，逐步實現城鄉(xiāng)低保工作制度化、規(guī)范化，取得了群眾信任，維護了社會穩(wěn)定。
2023年關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年民政工作總結匯報范文
一、全力做好社會救助工作 加強低保工作，規(guī)范化管理，繼續(xù)實行低保金按月發(fā)放。進一步擴大低保面，嚴格規(guī)范低保申請審查程序。由鄉(xiāng)民政辦牽頭，鄉(xiāng)駐村村干部、村干部共同參與，對全鄉(xiāng)低保戶進行了地毯式的全面核查，把不符合低保條件的排除在范圍之外，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。農村低保戶上半年新增X人，取消X人，現有戶數為X戶，保障人口X人；城鎮(zhèn)低保新增X人，現有戶數為X戶，保障人口X人；新申報特困供養(yǎng)人員7人，特困供養(yǎng)人員合計X人。20**年農村低保動態(tài)調整工作已開始，預計6月底全部結束，保證做到應保盡保，應退則退。 走訪調查申請臨時救助戶X戶，發(fā)放臨時救助金X戶次X萬元；全鄉(xiāng)扶危濟困互助社上半年共救助。同時指導村搞好低保和特困供養(yǎng)人員年審工作，堅持嚴格依法辦事，接受群眾監(jiān)督，逐步實現城鄉(xiāng)低保工作制度化、規(guī)范化，取得了群眾信任，維護了社會穩(wěn)定。