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關(guān)于解除與勞動合同的通知工作材料
按公司《考勤管理制度》規(guī)定，201x年x月至201x年x月，公司員工應(yīng)出勤打卡天數(shù)為xxx天。經(jīng)統(tǒng)計核實，在此期間xxx同志實際只完成出勤打卡xx天，具體數(shù)據(jù)如下：201x年x月份打卡x天、事假x天；201x年x月份打卡x天；201x年x月份打卡x天；201x年x月份打卡x天；201x年x月份打卡x天、在xx組織推介會x天，共計xx天；201x年x月份打卡x天。
班主任工作制度
一、班主任工作任務(wù) 1、向?qū)W生進(jìn)行思想教育、道德教育、文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生身心健康成長。 2、教育學(xué)生遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、完成學(xué)習(xí)任務(wù)、掌握學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)成績，培養(yǎng)一批學(xué)科或?qū)W習(xí)上成績優(yōu)秀的帶頭人?！ ?、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的勞動，堅持體育鍛煉，養(yǎng)成良好的勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣?！ ?、組織指導(dǎo)學(xué)生參加課外活動及學(xué)校組織的集體活動和社會實踐活動。 5、進(jìn)行班級的日常管理，建立班級常規(guī)，并指導(dǎo)班委會、團(tuán)支部工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，把班級建設(shè)成為奮發(fā)向上，團(tuán)結(jié)友愛的集體。
學(xué)生會工作制度
2 工作時無特殊理由不得請假，確有原因需要請假者，須事先向部長請假，并交書面假條，否則以缺曠論處。 3 所有請假必須事先請假，并寫書面假條。除特殊原因，事后請假一律無效。長時間請假需主席批準(zhǔn) 4 學(xué)生會成員工作時必須佩戴工作證，否則按缺曠論處。
主題教育開展情況階段性工作總結(jié)經(jīng)驗匯報報告匯編含第二批12篇
市政協(xié)D組堅持用好“第一議題”制度，學(xué)深悟透新時代D的創(chuàng)新理論，學(xué)出忠誠信仰、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)、學(xué)出本領(lǐng)素養(yǎng)，堅定不移把“兩個確立”真正轉(zhuǎn)化為堅決做到“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。機(jī)關(guān)干部堅持每天自學(xué)x個小時，D組堅持每周開展x次“集中學(xué)習(xí)+研討交流”，以《著作選讀》等為重點(diǎn)，常態(tài)化開展“書香政協(xié)——委員邀您共讀書”活動，以真學(xué)真懂真信真用推動主題教育往深里走、實里走、心里走。xx示范區(qū)D工委針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象，強(qiáng)化分類指導(dǎo)、突出精準(zhǔn)施策，將轄區(qū)xxx個基層D組織xxxx名D員全部納入清單化、表格化管理。立足機(jī)關(guān)、村社區(qū)、中小學(xué)校、公立醫(yī)院、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織實際，制定工作計劃，精心組織分類指導(dǎo)。成立聯(lián)絡(luò)組，按照“縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、駐村干部負(fù)責(zé)”機(jī)制，層層壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保主題教育走深走實。
全國文明城市全區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域點(diǎn)位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作匯報總結(jié)報告
二、存在的問題及下一步工作打算雖然點(diǎn)位創(chuàng)建工作推進(jìn)有序，取得了一定的成效，但還存在以下幾個方面的問題：一是商場、超市、集貿(mào)市場、社會賓館等商流企業(yè)業(yè)主對開展創(chuàng)建全國文明城市思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高，重視不夠，宣傳不到位，存在工作思路不清、標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)、統(tǒng)籌安排不細(xì)等問題；二是部分市場基礎(chǔ)設(shè)施老舊、歷史欠賬較多，服務(wù)功能不完善，改造提升難度較大；三是市場服務(wù)設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)，集貿(mào)市場經(jīng)營秩序還有待進(jìn)一步改善；四是各點(diǎn)位在“精細(xì)化”創(chuàng)建上還存在一定的差距。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，把創(chuàng)建全國文明城市作為貫穿全年的重中之重工作來抓，緊盯任務(wù)抓落實、對照標(biāo)準(zhǔn)促提升，按照《x創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》的要求，圍繞環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、誠信經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面，扎實推進(jìn)任務(wù)落實，切實增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，牢固樹立“一盤棋”思想和“主人翁”意識，全力以赴完成好年度工作任務(wù)。
市長在2023年市“兩會”建議提案交辦工作會議上的講話范文
一、壓實辦理責(zé)任。“兩會”期間，來自不同行業(yè)、不同崗位、不同界別的人大代表和政協(xié)委員，多角度、多層面向政府提出建議和提案，這既是對政府工作的監(jiān)督和支持，也是社情民意的集中反映。辦理好建議提案，既是重大政治任務(wù)，也是應(yīng)盡重大職責(zé)。我們必須高度重視，認(rèn)真履職。一是壓實行業(yè)主管單位責(zé)任。市政府辦是總牽頭單位，負(fù)責(zé)建議提案辦理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市人大人代工委、市政協(xié)提案委是行業(yè)主責(zé)單位，負(fù)責(zé)建議提案的審查、立案、交辦、監(jiān)督和考核。市目標(biāo)績效辦負(fù)責(zé)抓好辦理的督查督辦，協(xié)助抓好年度考核。二是壓實承辦單位責(zé)任。各承辦單位是辦理工作的直接責(zé)任主體，主辦單位要牽頭制定辦理方案，做好溝通、回復(fù)各環(huán)節(jié)工作。協(xié)辦單位要全力配合主辦單位，按期提供有關(guān)材料，協(xié)助做好辦理回復(fù)等工作。三是壓實第一責(zé)任人責(zé)任。各承辦部門的“一把手”是辦理工作的第一責(zé)任人，對單位承辦的建議提案負(fù)總責(zé)，要把辦理工作納入單位重要議事日程，親自研究部署、親自協(xié)調(diào)推進(jìn)、親自把關(guān)辦理質(zhì)量。
區(qū)人民政府在招商引資大會上的典型工作發(fā)言材料范文
一、更大力度做好“謀”的文章，讓儲備項目“多”起來?！ ∫皇蔷劢埂笆奈濉卑l(fā)展謀項目。堅持總量與質(zhì)量并重、產(chǎn)業(yè)與基建并重、政府投資與社會投資并重，謀劃“十四五”項目×個，計劃總投資×億元?！ 《蔷劢箤ι蠣幦≈\項目。加強(qiáng)積極對接中央支持湖北一攬子政策，圍繞新基建、科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，共爭取上級資金×億元。10家企業(yè)獲得一年財政貼息專項再貸款×億元。 三是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀項目。緊盯汽車產(chǎn)業(yè)、臨空經(jīng)濟(jì)、新能源新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，謀劃打基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐的重大產(chǎn)業(yè)項目136個。
創(chuàng)建國家級為民服務(wù)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作情況匯報
一、認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建（一）充分準(zhǔn)備，精心組織。制定印發(fā)《X市X縣“為民服務(wù)”政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量組成工作專班，設(shè)立X縣“為民服務(wù)”政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，健全組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、推進(jìn)落實工作體系，明確任務(wù)分工、壓實主體責(zé)任，形成推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)建立的合力。（二）科學(xué)謀劃，多措并舉。遠(yuǎn)致……等地開展實地學(xué)習(xí)考察，借鑒省內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗。邀請省市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化處副處長X做授課培訓(xùn)，邀請市市場監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)化科副科長X多次到場指導(dǎo)，邀請“大國之禮”開展禮儀培訓(xùn)和服務(wù)提升，確保試點(diǎn)工作高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。分兩批赴X大學(xué)威海分校進(jìn)行行政審批理論集中培訓(xùn)，全面提升工作人員綜合素質(zhì)。（三）扎實推進(jìn)，成效明顯。試點(diǎn)推進(jìn)過程中，我們堅持謀劃一項、實踐一項，成熟一項、落實一項，反復(fù)論證，翻閱了大量資料，參考了大量佐證，制定完成了涵蓋通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)X項、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)X項、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)X項、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)X項，共計X項標(biāo)準(zhǔn)的X縣“為民服務(wù)”政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
精編開展思想政治教育工作個人心得體會八篇
二、在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教 把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名校本課程教師，最緊迫的問題是具有新的教學(xué)理念，刻苦鉆研如何把花木文化與校本課程到達(dá)有機(jī)的融合，從而顯現(xiàn)出我校的校本特色。在備課中，力圖體現(xiàn)校本課程的綜合性、開放性、實踐性、體驗性，把語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、美術(shù)課、音樂等整合進(jìn)校本課程，圍繞“花木文化提高學(xué)生的綜合素質(zhì)”這教學(xué)目標(biāo)，有的課堂讓學(xué)生觀察寫話，品析優(yōu)美的文章，有的課堂讓學(xué)生想象繪畫，有的課堂讓學(xué)生歌唱，欣賞名曲。在低年級嘗試讓學(xué)生經(jīng)過觀察、調(diào)查等開展探究性學(xué)習(xí)。此刻對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，要根據(jù)學(xué)校與地方的實際，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)資源。我注重研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，經(jīng)過把本地的花木文化資源與網(wǎng)絡(luò)資源相結(jié)合，進(jìn)行教學(xué)資源的重組，盡量使課堂教學(xué)效果優(yōu)化。所以孩子們還是比較喜歡上校本課的。
學(xué)校工會委員會工作制度
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校教職工代表大會的決議及上級工會的決定，負(fù)責(zé)主持學(xué)校工會的日常工作。 三、制定學(xué)校工會的各項工作計劃，各種會議的組織實施及各類學(xué)習(xí)的安排，并做到有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)?！ ∷?、圍繞學(xué)校教育教學(xué)、建設(shè)，組織教職工開展勞動競賽、合理化建議、教育改革和教育創(chuàng)新活動。
平面設(shè)計合作協(xié)議
甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容與價格1.服務(wù)內(nèi)容：項目 尺寸 P數(shù) 單價 合計.協(xié)議總額為RMB元，大寫人民幣。二、甲乙雙方責(zé)任1. 甲方須提供明確的工作要求，同時及時向乙方提供相關(guān)的資料及咨詢等;甲方須及時對乙方提出的設(shè)計方案進(jìn)行反饋;甲方須按協(xié)議規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用. 乙方須通過電子文件向甲方提供詳細(xì)設(shè)計方案，供甲方指定人員審定;乙方須嚴(yán)格按甲方要求，以專業(yè)水準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)議規(guī)定之工作;乙方須遵守甲方商業(yè)(資料)機(jī)密。. 乙方須向甲方提供至少五款不同的設(shè)計方案，供甲方確認(rèn)，并在雙方溝通基礎(chǔ)上進(jìn)行修改至完善;若因乙方水準(zhǔn)或設(shè)計思路偏差所致乙方提交設(shè)計稿無法為甲方所認(rèn)可，乙方須再次向甲方提供設(shè)計方案。當(dāng)前三次向甲方所提供的設(shè)計方案，在經(jīng)乙方與甲方負(fù)責(zé)人積極溝通都不被甲方認(rèn)可的情況下，甲方有權(quán)要求終止合同。
（廣廈建工）標(biāo)志設(shè)計合同
甲方：xxx安裝工程有限公司 乙方：xxx廣告裝飾有限公司依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，乙方接受甲方的設(shè)計，就設(shè)計相關(guān)事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行： 一、委托設(shè)計事項：甲方委托乙方為其設(shè)計“（廣廈建工）標(biāo)志”。二、設(shè)計費(fèi)用：設(shè)計費(fèi)用總計為：人民幣2600元 (大寫：貳仟陸佰元整)。三、付款方式：甲方需在合同簽訂之日起15個工作日內(nèi)，向乙方支付設(shè)計全款，付款方式為一次性現(xiàn)金支付或轉(zhuǎn)賬。四、設(shè)計交付方式：1、乙方自合同簽訂之日起15日內(nèi)，以電子稿形式向甲方交付設(shè)計方案。
裝修工程設(shè)計合同
委托方： 景泰縣人民檢察院 （以下簡稱甲方）受托方： 甘肅新居尚裝飾工程有限公司 （以下簡稱乙方）甲方因裝修工程的需要，委托乙方進(jìn)行室內(nèi)裝修設(shè)計工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、設(shè)計工程概況1．設(shè)計工程名稱： 景泰縣檢察院未成年幫教矯正中心 2．設(shè)計工程地點(diǎn)： 白銀市景泰縣 3．設(shè)計工程面積約： 162 ㎡ 4．設(shè)計工程范圍： 景泰縣檢察院未成年幫教矯正中心室內(nèi)裝飾工程設(shè)計 二、設(shè)計時間:2017年11月9日1．設(shè)計期限：設(shè)計期限為 15 天，從乙方收到甲方支付的定金后開始計算，到向甲方交付全套設(shè)計圖紙之日為止。因甲方變更設(shè)計要求或?qū)σ曳揭庖娢醇皶r答復(fù)，其耽誤的時間應(yīng)從合同約定的設(shè)計期限中相應(yīng)扣除。
副市長在2023年老舊小區(qū)改造工程開工儀式上的講話范文
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，既是人民群眾美好生活的迫切愿望，又是惠民生、擴(kuò)內(nèi)需的現(xiàn)實需要，既能推動城市更新和開發(fā)建設(shè)方式轉(zhuǎn)型，又能助推基層社會治理健康發(fā)展。老舊小區(qū)改造順應(yīng)群眾期盼，關(guān)乎百姓福祉，是實實在在的民生工程、民心工程。特別是*年以來，我市搶抓中央支持老舊小區(qū)改造的政策機(jī)遇，先后申報老舊小區(qū)改造項目*個，改造小區(qū)*個，有效改善了*余戶居民的生活環(huán)境。今年我市將繼續(xù)實施*個老舊小區(qū)改造項目，工作量大，任務(wù)艱巨。各有關(guān)部門、街道、社區(qū)和參建單位要把老舊小區(qū)改造作為一項重要的政治任務(wù)，作為民生頭等大事，高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高質(zhì)量管理，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，扎實細(xì)致地做好各項工作，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成改造任務(wù)，努力讓群眾幸福感在家門口得到升級。
市長在全市上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會上的講話范文
一、明方向、定措施，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心，是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。“十四五”時期，**要實現(xiàn)“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，加快推進(jìn)“9+2”工作布局，產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)就顯得尤為緊迫、尤為關(guān)鍵。這次會議印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，提出了我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本內(nèi)涵、目標(biāo)路徑、產(chǎn)業(yè)布局、項目支撐，前期進(jìn)行了調(diào)研論證，市委常委會兩次進(jìn)行討論，希望各縣（市、區(qū)）、有關(guān)市直部門和企業(yè)認(rèn)真研究、找準(zhǔn)定位、主動認(rèn)領(lǐng)，有針對性地提出意見和建議，真正使這個意見更加科學(xué)可行、更加管用有效。如何構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，要把握四個方面： ?。ㄒ唬┥罨枷胝J(rèn)識。構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，是事關(guān)**長遠(yuǎn)發(fā)展全局的重要任務(wù)。從現(xiàn)階段我們的歷史任務(wù)看，當(dāng)前，**正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型跨越、蓄勢崛起的關(guān)鍵時期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出、資源環(huán)境制約加大、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)回升的基礎(chǔ)尚不牢固，長期積累的矛盾與短期存在的問題交織疊加，加快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分繁重。我市發(fā)展的這一階段性特征，決定著我們必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，不斷提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。從貫徹落實五大發(fā)展理念看，五大發(fā)展理念在**落地生根，關(guān)鍵要靠九大體系來支撐。加快構(gòu)建創(chuàng)新能力強(qiáng)、品質(zhì)服務(wù)優(yōu)、協(xié)作緊密、環(huán)境友好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，既是牢固樹立五大發(fā)展理念的必然要求，又是貫徹落實五大發(fā)展理念的實踐載體，是我們加快推進(jìn)“9+2”工作布局的基礎(chǔ)支撐。從發(fā)展的差距和短板看，到“十四五”末，初步測算，地區(qū)生產(chǎn)總值要突破*****億元、居民人均可支配收入要達(dá)到10萬元以上，而20**年我市完成生產(chǎn)總值*****億元、居民人均可支配收入還不到5萬元；實現(xiàn)“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，無論是加快發(fā)展、增強(qiáng)實力，還是改善民生、補(bǔ)齊短板，最根本的都要靠產(chǎn)業(yè)來支撐、都要靠實力來說話?！ 。ǘ┻x準(zhǔn)主攻方向。應(yīng)該看到，**的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著很好的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)體系比較完善，三次產(chǎn)業(yè)20個門類中我市占19個，41個工業(yè)大類中我市占38個。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，關(guān)鍵是要立足優(yōu)勢領(lǐng)域，選準(zhǔn)主攻方向，握指成拳、做大做強(qiáng)，不斷增強(qiáng)核心競爭力。為此，我們立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、把握未來走勢、征求各方意見，提出了“五強(qiáng)六新五特”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！拔鍙?qiáng)”就是要做大做強(qiáng)先進(jìn)裝備制造、新材料、高端石化、電子信息、旅游五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這是支撐**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，決定著**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量?！傲隆本褪且e極培育機(jī)器人及智能制造、新能源、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融六大新興產(chǎn)業(yè)，這是未來**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也是搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)和話語權(quán)的關(guān)鍵。“五特”就是要大力發(fā)展文化、科技服務(wù)、牡丹、健康養(yǎng)老、高效農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)，這是**具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，也是**的特色招牌和靚麗名片。提出這一產(chǎn)業(yè)格局，目的是為了使方向更加明確、品牌更加響亮、特色更加突出、導(dǎo)向更加科學(xué)。要通過構(gòu)建“五強(qiáng)六新五特”產(chǎn)業(yè)格局，加快促進(jìn)**產(chǎn)業(yè)向高端化、服務(wù)化、集群化和綠色化轉(zhuǎn)型。
關(guān)于公司開展提高團(tuán)隊執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會合集
二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力 建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)?！ ?、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確?！ ?、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎懲并存。 3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
在2023年全縣重點(diǎn)項目攻堅推進(jìn)會上的講話
同志們：今天，我們召開2023年全縣重點(diǎn)項目攻堅推進(jìn)會，主要任務(wù)是進(jìn)一步研究分析當(dāng)前我縣重大項目工作存在的主要困難和問題，明確推進(jìn)重大項目建設(shè)的任務(wù)和要求，把重大項目建設(shè)作為當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)工作，大力推動各項工作全面落實，確保實現(xiàn)一季度重點(diǎn)項目建設(shè)“開門紅”。剛才，各重點(diǎn)項目責(zé)任人也分別匯報了項目相關(guān)工作進(jìn)度，從匯報的情況看，大家都做了很多基礎(chǔ)工作，也都落實了任務(wù)，明確了責(zé)任，但總體看，項目推進(jìn)不夠理想，問題還比較突出。希望大家都要高度重視，認(rèn)真對照，采取有力措施，抓好貫徹落實，把各自負(fù)責(zé)的項目抓好落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。一、務(wù)必以項目建設(shè)為抓手，全力保增長強(qiáng)后勁促發(fā)展一個地方要快速發(fā)展，必須要有具體項目拉動，必須要有重大項目支撐，否則就是無源之水、無本之木，難以持續(xù)。對我縣而言，在當(dāng)前和未來較長一個時期內(nèi)，仍然是“投資拉動型”經(jīng)濟(jì)，做大經(jīng)濟(jì)總量、提升發(fā)展質(zhì)量主要還是靠投資拉動和項目帶動。因此，我們必須通過開展重點(diǎn)項目攻堅，全力加快項目建設(shè)，培育和形成一批新的增長點(diǎn)，切實把經(jīng)濟(jì)的增量做大、做強(qiáng)、做實，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康有序發(fā)展。
在2023年全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)會議安排，下面我就推動全縣旅游產(chǎn)業(yè)和民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展及有關(guān)工作作如下安排。一、全面總結(jié)回顧，以更加堅決的態(tài)度，切實增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感2022年，緊緊圍繞生態(tài)資源稟賦和縣域多元文化，全面推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)、重點(diǎn)景區(qū)提檔升級，提高行業(yè)管理水平，提升旅游整體形象，在疫情影響較嚴(yán)重的情況下，穩(wěn)住了旅游產(chǎn)業(yè)基本盤。（一）市場主體進(jìn)一步增加。聚焦旅游重點(diǎn)領(lǐng)域和新業(yè)態(tài)，堅持市場化導(dǎo)向，積極優(yōu)化旅游營商環(huán)境，引進(jìn)涉旅優(yōu)強(qiáng)企業(yè)2家，新增鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位22家。完成全縣文旅市場主體底數(shù)摸排統(tǒng)計，新增培育12家涉旅市場主體納入旅游產(chǎn)業(yè)化動態(tài)監(jiān)測平臺。（二）基礎(chǔ)配套進(jìn)一步完善。完成**景區(qū)、**景區(qū)的旅游公路、標(biāo)識標(biāo)牌修繕。完成**高速公路服務(wù)區(qū)旅游標(biāo)識系統(tǒng)、旅游商品專柜、旅游宣傳資料進(jìn)駐。完成景區(qū)5G基站建設(shè)，實現(xiàn)縣域重點(diǎn)景區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（三）旅游業(yè)態(tài)進(jìn)一步豐富。圍繞“市場推介、宣傳營銷、文旅活動、體育賽事、展會節(jié)慶、夜間經(jīng)濟(jì)”等旅游業(yè)態(tài)，新增水上摩托艇、共享望遠(yuǎn)鏡、520陽光長廊、等游玩體驗項目3個，完成**景區(qū)露營燒烤基地、創(chuàng)意漢服、民俗活動等旅游業(yè)態(tài)的布置。
在2023年縣籃球協(xié)會換屆會議上的講話
各位同志們：大家下午好！剛才**同志宣布了我縣籃球協(xié)會組成人員名單，標(biāo)志著協(xié)會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式成立并開始工作。我相信，在接下來的幾年，縣籃球協(xié)會也會和過去一樣，堅持“發(fā)展體育運(yùn)動、增強(qiáng)人民體質(zhì)”的工作方針，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系，為我縣籃球運(yùn)動發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。下面我就縣籃球協(xié)會下一步工作開展提四點(diǎn)要求，簡單概括為：發(fā)揚(yáng)“四千萬精神”，切實提升我縣籃球協(xié)會發(fā)展服務(wù)水平。一是千方百計強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化協(xié)會自身建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，是增強(qiáng)協(xié)會社會活力的重要保證，也是促進(jìn)協(xié)會各項工作得以順利開展、取得成效的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，我縣籃球協(xié)會呈普及面不斷擴(kuò)大、隊伍不斷壯大等有利的優(yōu)勢，這是好事。但是籃球協(xié)會要真正能辦大事、辦實事，不僅需要協(xié)會有較高專業(yè)技能，更重要的是需要有一支團(tuán)結(jié)的、能做事的、堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，新一屆籃球協(xié)會成員要做到：一要互相團(tuán)結(jié)協(xié)作。凡事多商量、多通氣、多討論要形成“勁往一處使”的良好工作局面。二要不斷發(fā)展和壯大隊伍，要及時發(fā)現(xiàn)、吸收取得較好成績，熱心于籃球事業(yè)工作的朋友，及時把他們吸收到協(xié)會中來。
在銀行2023年一季度經(jīng)營分析會上的講話
同志們：今天，我們召開2023年一季度全市分行經(jīng)營分析視頻會，主要任務(wù)是集中傳達(dá)學(xué)習(xí)2023年“兩會”精神，進(jìn)一步貫徹落實省分行2023年首季經(jīng)營分析視頻會精神，小結(jié)分析今年首季全市分行經(jīng)營管理工作，安排部署二季度全市分行重點(diǎn)經(jīng)營管理工作，動員全市分行廣大員工接續(xù)奮斗，努力拼搏，積極作為，確保實現(xiàn)今年上半年全市分行“雙過半”目標(biāo)。剛才，市分行計劃財務(wù)部通報了一季度經(jīng)營財務(wù)運(yùn)行情況，風(fēng)險管理部、人力資源部作了專題發(fā)言，X副行長就分管的工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和布置，我表示贊同。市本營業(yè)部就首季消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展作了經(jīng)驗介紹，介紹的很到位，希望全市各單位認(rèn)真領(lǐng)會，向龍頭支行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)共同提升。下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，請一并抓好貫徹落實，抓緊抓出成效。一、客觀總結(jié)工作，穩(wěn)中求進(jìn)實現(xiàn)首季良好開局今年首季，是市分行新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后迎戰(zhàn)的第一個業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，全市分行員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，傾情奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕困難，不懼挑戰(zhàn)，在穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的指導(dǎo)下，在攻堅克難中取得一個又一個優(yōu)異成績，基本實現(xiàn)了今年首季“開門紅”的工作目標(biāo)。