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年終工作計劃

  • 學校食品安全工作計劃范文

    學校食品安全工作計劃范文

    二、加強領導,明確職責  切實加強對學校食品安全工作的領導。學校成立食品領導小組,明確監(jiān)督員職責,責任細化,層層抓落實,有關部門參與,聚為合力,形成上下聯(lián)動的工作格局,有效預防、控制和消除食品安全事故的危害,組織、協(xié)調(diào)指導應急處置工作,把危害后果控制在最小范圍,并降到最低程度。

  • 牙科醫(yī)生個人工作計劃范文

    牙科醫(yī)生個人工作計劃范文

    1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行ISO9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。  2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,對取得的經(jīng)驗進行整理,形成規(guī)范,全市推廣。

  • 紀檢監(jiān)察工作計劃精選3篇

    紀檢監(jiān)察工作計劃精選3篇

    一是強化監(jiān)督力度。我委將不定期對各部門工作人員的在崗情況進行抽查,并安排相關人員走訪鎮(zhèn)內(nèi)酒樓食肆,對"大吃大喝"、"吃拿卡要"等不正之風進行排查和監(jiān)督;進一步暢通監(jiān)督舉報渠道,廣泛動員群眾參與監(jiān)督,對重點問題進行專項監(jiān)督。  二是狠抓"慵、懶、散、奢"。我委將聯(lián)合組織辦,嚴格按照《良井鎮(zhèn)機關考勤制度》的規(guī)定,對鎮(zhèn)機關工作人員進行監(jiān)督和管理,用制度管人,切實加強對工作作風的整治力度。

  • 高校優(yōu)秀教師工作計劃3篇

    高校優(yōu)秀教師工作計劃3篇

    一、安全問題安全問題是一切工作的前提與根本,沒有安全,一切等于零。在我的工作中,安全分為三個方面:1、人身安全。通過不斷地講解、案例分析、防范措施的執(zhí)行,信息機構的建立與運行等,首先保證人身安全不受傷害,其實保證對于班級情況的掌控與了解,信息反饋的順暢。2、心理安全。主動與系部分管心理健康工作的輔導員聯(lián)系,通過大規(guī)模心理調(diào)查,建立新生心理檔案,收集各種相關信息,隨時了解實際情況并決定是否采取措施。每個人都需要心理檔案齊全,掌握進程,及時進行心理咨詢,保證心理健康,進而保證全部的安全。3、宿舍安全。積極配合學院后勤保障部,爭取每周至少兩次深入寢室了解學生情況。這樣,不僅及時了解學生的生活狀況與宿舍衛(wèi)生情況,更能加深與學生之間的感情,同時對宿舍進行安全隱患排查。

  • 新學期學生會主席工作計劃3篇

    新學期學生會主席工作計劃3篇

    (1)、思想方面:  1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,盡快形成凝聚力。  2、強化學生會干部的競爭意識。  3、培養(yǎng)廣大教科院同學愛校愛院意識,調(diào)動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。

  • 關于數(shù)學教研工作計劃范文3篇

    關于數(shù)學教研工作計劃范文3篇

    1、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,構成濃厚的教研之風、互學之風、創(chuàng)新之風?!   ?、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經(jīng)驗,進一步提升本組教師的教科研本事,組建一支適應新課標要求的數(shù)學教師隊伍?!   ?、規(guī)范數(shù)學教學常規(guī),教學質量再上新臺階?!   ?、加強優(yōu)質課評比,挖掘骨干教員。

  • 公司銷售個人工作計劃8篇

    公司銷售個人工作計劃8篇

    一、細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動  銷售部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

  • 耳鼻喉科護理工作計劃3篇

    耳鼻喉科護理工作計劃3篇

    一、 完善科室一級質控體系,提高護理質量  1、科室質控小組由護士長、質控員及護理骨干組成,護士長負責?! ?、每月由各小組質量檢查人員不定期檢查,對檢查結果進行統(tǒng)計分析,護士長和質控員對各質控項目進行抽查。  3、各小組人員對檢查項目負責。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高護理質量,每月由項目負責人提出整改措施。  4、護士長及質控員每月對科室存在的問題進行分析匯總,找出本月的主要問題,運用PDCA工具,分析問題,追蹤主要問題的整改及效果維持。

  • 移動網(wǎng)格經(jīng)理工作計劃3篇

    移動網(wǎng)格經(jīng)理工作計劃3篇

    一、進一步完善現(xiàn)有網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理,扎實推進“績效考核”制度;  二、繼續(xù)加強隱患信息采集通報,積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作;  三、深化網(wǎng)格與派出所聯(lián)合機制,解決社區(qū)網(wǎng)格管理突出問題,消除不穩(wěn)定因素,維護社區(qū)大局穩(wěn)定;  四、積極開展房屋編碼常態(tài)化管理,進一步規(guī)范房屋樓棟信息;

  • 關于淘寶客服組長的工作計劃

    關于淘寶客服組長的工作計劃

    一、工作目標  1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結合運用?! ?、心理定位要好,明白自己的工作性質,對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力?! ?、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題?! ?、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣?! ?、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

  • 學校出納人員工作計劃3篇

    學校出納人員工作計劃3篇

    2、完善財務制度建設  我們將在20**年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《xx大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《xx大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境?! ?、進一步加強財務系統(tǒng)化建設  我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)?! ?、配合后勤部門做好社會化改革工作  從財務角度認真20**年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

  • 安保人員工作計劃范文3篇

    安保人員工作計劃范文3篇

    一、管理工作:  保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主?! 《⑿蜗蠊ぷ鳎骸 」鞠聦俑黢v勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以最好的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

  • 市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    3.信訪矛盾化解能力進一步強化。上半年,我局以“護航亞運會”、化解積案、清零初信初訪為核心,以創(chuàng)建無重復信訪為目標,認真履職盡責。由于建設工程規(guī)劃許可證審批的職能劃轉,今年以來信訪化解量明顯增加,上半年共接待并及時化解信訪件638件,同比上升32.4%。承接上級下發(fā)積案共27件,截至目前已全部化解并形成“一案一卷”歸檔備查,有力響應了省信訪局提出的“十大領域”專項行動。4.法治政府建設不斷夯實。積極落實行政機關負責人出庭應訴制度,不斷提高依法行政和法治建設水平。上半年共辦理行政訴訟案件一審50宗,已審結27宗,其中敗訴1宗(陳鶴芬案),一審案件敗訴率2%;辦理行政訴訟案件二審19宗,其中審結并勝訴11宗,正在審理8宗;辦理申訴2宗、抗訴1宗,目前正在審理;辦理行政復議案件15宗,已審結10宗,其中敗復1宗(陳星象案)。

  • 司法行政工作2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    司法行政工作2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    一、今年以來工作情況(一)以法治建設為“中心”,高標準深化依法治區(qū)進程。一是統(tǒng)籌“一盤棋”,依法治區(qū)有章有序。全力落實法治建設“第一責任人”職責,深入推進領導干部學法常態(tài)化。深化“*村居行”行動,為鄉(xiāng)村振興注入“法治動能”。二是推動“一體化”,法治政府走深走實。加強對全區(qū)規(guī)范性文件制定與管理,參與起草、審查、修改政府合同*份,審查政府文件*份。三是織密“一張網(wǎng)”,法治宣傳有聲有色。落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制、評議制、述職制,打造“立體化”普法矩陣。提升鄉(xiāng)村法治隊伍建設,全區(qū)*名普法志愿者”,已為群眾提供法律服務*人(次),協(xié)助化解矛盾糾紛*起。(二)以法律服務為“圓心”,高效能惠及社會民生事業(yè)。一是法律援助“零盲區(qū)”。不斷加強民生重點領域和重點人群的法律援助,開展“*直通車”活動,今年以來,共受理法律援助案件*件,常住人口受援率達萬分之*。

  • 縣規(guī)劃和自然資源局2022年工作總結和2023年工作計劃范文

    縣規(guī)劃和自然資源局2022年工作總結和2023年工作計劃范文

    (一)規(guī)劃工作方面。一是有序推進國土空間規(guī)劃編制。按照部、省、市相關工作要求,與xx個鎮(zhèn)(街道)、各功能區(qū)管委會密切對接,統(tǒng)籌資源、科學謀劃,相繼完成“三區(qū)三線”兩輪試劃工作,并按時提交相關成果。二是高質量完成各類專項規(guī)劃編制。相繼完成《王灘濕地TOD+xG區(qū)域詳細城市設計》《xx縣國土空間生態(tài)修復規(guī)劃》《王灘片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等編制工作任務。三是科學謀劃全縣城鄉(xiāng)融合發(fā)展片區(qū)劃分。在深入調(diào)研、反復論證的基礎上形成了x個城鄉(xiāng)融合片區(qū)、x個鄉(xiāng)村融合片區(qū)、xx個村級片區(qū)的片區(qū)劃分成果。初步構建“中心鎮(zhèn)-其他鎮(zhèn)-中心村-其他村”梯次帶動的鎮(zhèn)村體系。 ?。ǘ┩恋匾乇U戏矫?。一是扎實開展建設用地報批。通過跟蹤協(xié)調(diào),xxxx年上報的xx個批次約xxxx.xx畝用地已全部獲批。xxxx年完成組件上報xx個批次和x個單獨選址項目,總面積xxxx.xx畝,涉及北二環(huán)項目、安仁污水處理廠項目等xx個省市重點項目。二是做好重點項目征后實施工作。完成征后實施面積xxxx.x畝,撥付兩補費用xxxxx.xx萬元,辦理社保xxxx人,撥付社保資金xxxxx.xx萬元(不含預存資金),成功化解沙渠、王泗等鎮(zhèn)(街)所涉項目遺留問題。三是科學實施土地供應。xxxx年,全縣出讓工業(yè)用地x宗xxxx.x畝,出讓收入x.xx億元;出讓經(jīng)營性用地xx宗,面積合計xxxx.x畝,出讓收入xx.xx億元(含指標價款x.xx億元),出讓面積同比增長xxx%,出讓收入同比增長xxx%;劃撥補出讓、延期、改變用途接件xxx宗,收取土地出讓金x.xx億元。全年土地出讓面積xxxx.x畝,出讓收入總計xx.xx億元,出讓面積位居全市第x,遠郊第x,供地率達xx%(市級目標為xx%)。四是強力推進批而未供和閑置土地處置。處置批而未供xxxx.xx畝,處置率達xx.x%(市級目標整改完成率不低于xx%);處置閑置土地xxx.xx畝,整改完成率xx.xx%(市級目標整改完成率xx%),均超額完成市級目標任務。

  • 自然資源和規(guī)劃局2022上半年工作總結及下半年工作計劃

    自然資源和規(guī)劃局2022上半年工作總結及下半年工作計劃

    一、上半年工作(一)聚焦精準保障,有效促進經(jīng)濟社會發(fā)展高質量1.國土規(guī)劃編制工作全面開展。一是重點推進國土空間總體規(guī)劃編制工作,起草印發(fā)《國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》,提出“市鎮(zhèn)兩級合一”編制思路,完成國土空間總體規(guī)劃招標工作,目前正在開展調(diào)研和專題研究。二是推進XX流域規(guī)劃編制。配合省自然資源廳完成XX流域國土空間規(guī)劃編制調(diào)研工作;推進XX區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。三是完成總體城市設計及公共基礎服務設施、教育設施專項規(guī)劃編制及規(guī)委會審核工作;完成綜合防災規(guī)劃專家評審工作,正公示征求社會各界意見。四是積極推進國土空間規(guī)劃“一張圖”配套工作及國土空間現(xiàn)狀評估,目前已完成項目前期調(diào)研及資料收集工作。2.土地收儲供應能力提升。進一步規(guī)范土地儲備供應運作,和財政部門聯(lián)合出臺的《關于進一步加強土地收儲供應管理工作的意見》已經(jīng)土委會研究通過,擬于X月份聯(lián)合下發(fā)。今年以來,完成了XX等X宗城市基礎設施用地的屬物清點調(diào)查工作;完成土地收儲入庫X宗X畝,支會土地收購儲備資金X萬元,涉及X宗地X畝。同時,加快報批供應速度,已上報X個批次X個單選項目,面積X余畝,獲得省政府批復X個批次、X個單選項目,面積X畝,供應國有建設用地X宗,面積X畝,成交總額為X萬元。另外,X宗國有建設用地正在進行公開出讓活動,X宗國有建設用地正在移交市公共資源交易中心,土地面積共X畝,預計成交價款為X億元。 3.項目批后管理進一步規(guī)范。嚴格按照《市城鄉(xiāng)規(guī)劃批后管理規(guī)定(試行稿)》要求,加強項目批后管理,出具規(guī)劃核實意見書X份、驗核放線報告X份、基礎±0.00驗核X次;按照市政府專題會議紀要要求,通知不動產(chǎn)登記部門X項違法房地產(chǎn)項目,推進購房戶不動產(chǎn)登記手續(xù)的辦理。

  • 縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

    (一)機關人員少、人員老化。機關編制11名,實際在崗人員7名,且機關人員普遍老化。綜合改革工作任務繁重,工作壓力大,制約了供銷合作社人才隊伍建設,直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。(二)投入嚴重不足,服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底,剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少,經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作,缺少各項投入。(三)農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多,但散小弱突出,規(guī)范化程度不高,需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足,結合供銷社實際,下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神,繼續(xù)解放思想,立足更高的起點,堅持更高標準,進一步深化供銷社綜合改革,增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。

  • 縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結及2024年工作計劃

    縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結及2024年工作計劃

    (一)機關人員少、人員老化。機關編制11名,實際在崗人員9名,綜合改革工作任務繁重,工作壓力大,供銷社綜合改革內(nèi)生動力仍需進一步加強。(二)投入嚴重不足,服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底,剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少,經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作,缺少各項投入。(三)農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多,但散小弱突出,規(guī)范化程度不高,需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足,結合供銷社實際,2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神,繼續(xù)解放思想,立足更高的起點,堅持更高標準,進一步深化供銷社綜合改革,增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。五、2024年工作計劃(一)全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標任務完成商品購進總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進、消費品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標。

  • 區(qū)公共工程建設中心2023年工作總結及2024年工作計劃

    區(qū)公共工程建設中心2023年工作總結及2024年工作計劃

    (四)持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力,開創(chuàng)新局面。一是進一步堅持目標導向。結合片區(qū)特色亮點,緊扣片區(qū)定位和重大項目布局,聚力攻堅片區(qū)主導方向,全力配合片區(qū)搞好基礎設施建設。二是進一步壓實工作責任。立足重點片區(qū)工作實際,全面梳理“四考”(新增項目、新增入庫、土地出讓、集中開工)“三單”(基礎設施建設清單、產(chǎn)業(yè)項目幫扶清單、招商引資項目清單),進一步完善考評細則,以年終績效考核為抓手壓實目標責任,以考核見真章,以考核促實效,充分激發(fā)十大重點片區(qū)比學趕超、奮勇爭先的干勁。三是進一步強化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅持目標導向與問題導向相統(tǒng)一,主動跟蹤服務,對重點片區(qū)道路建設、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題,分層級有序調(diào)度,逐個項目研究、逐個問題破解,穩(wěn)步推進,推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨,無遠弗屆;志之所向,無堅不入。站在新的起點上,我們將保持發(fā)展定力,增強自身能力,堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖,乘勢而上開新局,砥礪奮進開新篇,為全面建設全國一流現(xiàn)代化強區(qū),奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻更大公建力量。

  • XX工業(yè)園區(qū)2024上半年工作總結及下半年工作計劃

    XX工業(yè)園區(qū)2024上半年工作總結及下半年工作計劃

    (四)全力推動企業(yè)提質增效。大力培育佳聯(lián)佳禧、鴻星爾克、鐵騎力士、梅林正廣和、領旗食品等龍頭企業(yè),鼓勵中小企業(yè)圍繞現(xiàn)有主特產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,積極與龍頭企業(yè)開展專業(yè)化協(xié)作配套,進一步做專做精、做特做新。強化產(chǎn)業(yè)鏈鏈式發(fā)展,找出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)有長板和短板,把長板做長,把短板補齊,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補,提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套水平,做強做優(yōu)XX產(chǎn)業(yè)名片。力爭全年培育規(guī)上企業(yè)10戶以上,新增省級專精特新中小企業(yè)2戶。(五)堅持集中集聚集約發(fā)展。實施“畝均論英雄”,嚴格考核投資強度及畝均產(chǎn)值、稅收,對園區(qū)內(nèi)部分不符合產(chǎn)業(yè)定位或產(chǎn)出效益不高、產(chǎn)業(yè)層次低的企業(yè)建立低質低效項目倒逼退出機制;高規(guī)格、高標準加快標準廠房、孵化器等平臺載體建設,提高土地利用效率,加快建設青東壩標準廠房三期、健康食品產(chǎn)業(yè)園南區(qū)、XX紅原溫州飛地產(chǎn)園區(qū),啟動武侯智谷智能制造產(chǎn)業(yè)園二期、健康食品產(chǎn)業(yè)園北區(qū)項目前期工作。力爭全年新建成標準廠房20萬平方米,盤活低效用地240畝以上。

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