1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
三、勞動保護第四條甲方安排乙方執(zhí)行_________工作制。執(zhí)行定時工作制的,甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時,平均每周不超過四十四小時。甲方保證乙方每周至少休息一日,甲方由于工作需要,經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時,因特殊原因需要延長工作時間的,在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,每月不得超過三十六小時。執(zhí)行綜合計算工時工作制的,平均日和平均周工作時間不超過法定標準工作時間。執(zhí)行不定時工作制的,在保證完成甲方工作任務(wù)的情況下,工作和休息休假乙方自行安排。第五條甲方安排乙方加班的,應(yīng)安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資;加點的,甲方應(yīng)支付加點工資。
二、尋找更多優(yōu)質(zhì)客戶資源想要取得好業(yè)績,就需要多方面挖掘客戶,多渠道尋找潛在客戶,為了提高客戶的人數(shù),我會注意線上渠道,對于經(jīng)常瀏覽我們網(wǎng)頁看房的人,主動與他們聯(lián)系,因為這樣做的人大多數(shù)都有這方面的訴求,我只要抓住客戶心中所想,多溝通,多了解,為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ),這需要用到微信,加客戶的微信,加的多了,認識的人就廣了,客戶想要購買房產(chǎn)的時候自然而然就會想到我,同時我也會通過這些平臺展示一些優(yōu)質(zhì)房產(chǎn),供客戶選擇。多一分耐心,讓客戶在選擇的時候找到合適的,同時勤快一些,多與客戶溝通,找到客戶暫時不購買的原因。拉近客戶的關(guān)系,讓客戶信任我,然后在和客戶認真做好溝通交流。通過這些手段找到更多的目標客戶。
如以現(xiàn)金支付,客戶應(yīng)于合同項下的產(chǎn)品交付之時,向________公司指定的向該客戶交貨的人員支付現(xiàn)金;除非另有規(guī)定,_______公司將在上述人員收到該客戶應(yīng)付貨款后向客戶交貨。盡管上述人員根據(jù)規(guī)定向客戶交貨,但在客戶不履行接收產(chǎn)品的義務(wù)或不支付產(chǎn)品的貨款時,_________公司有權(quán)立即解除合同。
付款 訂單確認之后,乙方須按照有關(guān)確認書所規(guī)定的時間開立以甲方為受益人的保兌的、不可撤銷的即期信用證。乙方開出信用證后,應(yīng)立即通知甲方,以便甲方準備交貨。
違約方除應(yīng)承擔非違約方的經(jīng)濟損失外,還應(yīng)承擔非違約方因索賠所支出的交通費、食宿費、代理費、通訊費等一切費用。因乙方違約或乙方提出解除協(xié)議,乙方應(yīng)當協(xié)助甲方或甲方另行指定的經(jīng)銷商辦理終端賣場的過戶,相關(guān)費用由乙方承擔。
買方在簽約時應(yīng)向賣方交付合同總貨款%的定金(此比例不得超過20%),計人民幣元,合同履行后,定金抵作貨款,余款計人民幣元交貨前付清。
一、業(yè)務(wù)的精進1、加強團體的力量在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。2、熟識項目銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。3、樹立自己的目標有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則,雙方就裝潢材料購買事項協(xié)商一致,訂立本合同。一、甲方向乙方購買裝潢材料共計:144570元,人民幣(大寫):壹拾肆萬肆仟伍佰柒拾元整,(詳見材料清單)。裝潢材料按樣品收貨,在自然正常使用的情況下(備注:乙方需提供相關(guān)材料的使用說明資料,產(chǎn)品合格率需達到95%)若材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的乙方負全責。二、乙方供應(yīng)材料必須滿足:1、達到國家有關(guān)規(guī)定的質(zhì)檢驗收標準;2、按照甲方所需要的規(guī)格品牌商標(產(chǎn)地)和數(shù)量及時供應(yīng);3、有產(chǎn)品合格證明書或相關(guān)文件。三、供貨時間、運輸1、甲方應(yīng)提前三天將供貨計劃告知乙方,乙方得到計劃后應(yīng)在甲方計劃三天內(nèi)供貨。2、由乙方負責貨物的裝車運輸,并運至指定地點:到工地由甲方負責卸貨。貨物到達指定地點后,甲方及時派現(xiàn)場收貨員對貨物的數(shù)量進行驗收,并在送貨單上簽字確認,作為雙方結(jié)算的最終依據(jù)。(結(jié)算以實際送貨數(shù)量為準。)
一、合同期限:1、本合同簽署有效期自____年_____月 ______日至_____年_____ 月____日,其中前____個月為試銷期。2、合同到期后,另確定新的經(jīng)銷條件,乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。二、經(jīng)銷產(chǎn)品及區(qū)域:1、甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方 _________酒產(chǎn)品。2、甲方授予乙方______酒產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限 。三、產(chǎn)品價格:1、價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 ( 價格表附合同 ) 。2、乙方嚴格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價格體系,不能低于或高于合同約定價格銷售。否則,甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力,調(diào)價提前______天通知乙方。四、結(jié)算方式1、經(jīng)甲方財務(wù)部門確認,乙方貨款到帳后,甲方組織發(fā)貨。2、如甲方更改帳號,以甲方財務(wù)部簽章后的書面通知為準。3、在未得到甲方財務(wù)部簽章的書面通知,乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶,否則,乙方承擔責任。
7、甲方購買乙方的產(chǎn)品在沒有打開包裝的條件下,可在購貨之日起三個月內(nèi)退給乙方,乙方收到甲方退貨后即支付退貨全款;但退貨的運輸費用需由甲方負擔。8、甲方可以在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展二級經(jīng)銷商及產(chǎn)品代理商,并由甲方供貨,乙方不得向其提供產(chǎn)品。9、乙方有計劃免費提供甲方產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品掛圖、產(chǎn)品影視資料等,并共同享受乙方的廣告資源。10、甲方的銷售指標定為童床_________套/每月,或沙發(fā)_________對/每月。對達到銷售指標的經(jīng)銷商,乙方每年組織一次培訓,甲方來回車費、食宿費、培訓費均由乙方承擔;并發(fā)給甲方產(chǎn)品經(jīng)銷銅牌。
1.店長的使命: ?。?)全面落實貫徹公司的營運規(guī)則,創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績,提供良好的顧客服務(wù)?! 。?)領(lǐng)導、布置門店各部門的日常工作,在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化?! 。?)限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而營造一個令全體同事心情愉快的工作環(huán)境,使自己成為一名企業(yè)文化最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者,可能地為企業(yè)的集體和長遠利益服務(wù)。
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》; 2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》; 3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》; 4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
甲方所提供的苗木質(zhì)量須達如下標準:①根徑部必須完好無損;②無檢疫病蟲害;③沒有嚴重的機械損傷;④到達目的地后合理栽培能夠成活
所有甲方駐乙方區(qū)域業(yè)務(wù)人員或其他人員的行為必須以本合同為準,對超出本合同約定且無甲方特別授權(quán)的任何行為產(chǎn)生的后果,甲方不承擔相應(yīng)的法律責任;甲、乙雙方均不得以對方業(yè)務(wù)人員或其他公司員工的口頭承諾作為改變本公司約定事項的依據(jù),若確需增加內(nèi)容,須經(jīng)雙方同意,且以書面形式補充加蓋公章作為合同附件。
乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負責返修或重新包裝,并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的,乙方應(yīng)當負責賠償。
三、管理好員工1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。3、訓,培訓員工。(1)做到每位員工均了解公司制度,(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。
1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高?! 」竟e極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和責任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
5月份我們正式分配到青浦,把我這段時間所學到的東西運用到實踐中。為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開始我充滿自信,覺得自己一定能做好。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個個都是那么沉默,我無法跟他們進行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯在哪里,一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節(jié),我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機會,我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個突破口后,下次去跟進,我不再針對跟某個醫(yī)生聊天,而是整體進攻他們