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XX市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)部2023年工作總結(jié)
一、新冠疫情防控工作（一）根據(jù)國家、省、市相關(guān)疫情防控政策及時(shí)調(diào)整我院疫情防控規(guī)定，制定我院疫情防控方案，指導(dǎo)全院疫情防控工作。（二）承接管理、運(yùn)行XX市體育館方艙醫(yī)院，并形成管理運(yùn)行長效機(jī)制，成立了XX市體育館方艙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺了《XX市體育館方艙醫(yī)院備用及啟用管理辦法》等，確保方艙醫(yī)院能在第一時(shí)間迅速啟用，運(yùn)行管理穩(wěn)妥有效，關(guān)艙時(shí)安全有序，為我市疫情防控工作做出突出貢獻(xiàn)。（三）兩輪疫情期間，在保證主力醫(yī)療力量不受影響的前提下，抽調(diào)多批醫(yī)療人員外出支援。抽調(diào)XXX等3名醫(yī)師支援XXX方艙醫(yī)院；XXX等6名檢驗(yàn)人員支援XXX核酸檢測；13名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、技師反復(fù)、多次支援XXX、XXX核酸采樣工作；XXX、XXX 2位醫(yī)師在市定點(diǎn)醫(yī)院開展確診病例的中醫(yī)藥醫(yī)療救治；XXX等26名醫(yī)師承擔(dān)XXX方艙醫(yī)院、體育館方艙醫(yī)院醫(yī)療工作，并由XXX主任擔(dān)任方艙醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔(dān)對XXX區(qū)19個(gè)醫(yī)療點(diǎn)的巡回醫(yī)療活動；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔(dān)XXX區(qū)XXX隔離點(diǎn)醫(yī)療保障工作；XXX等4位醫(yī)師支援XX市黃碼醫(yī)院（市婦幼保健院）醫(yī)療救治工作；XXX、XXX等69人支援XXX、XXX區(qū)區(qū)域核酸采樣工作。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
按照要求，我們謀劃了三個(gè)項(xiàng)目：一是服務(wù)能力提升項(xiàng)目；二是3.0T磁共振購置項(xiàng)目；三是健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。三個(gè)項(xiàng)目已上報(bào)市相關(guān)部門，目前專項(xiàng)債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個(gè)專項(xiàng)債待資金到位后，集中力量、加快推進(jìn)，明確項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把握好項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，如期完成。（四）“十二項(xiàng)重點(diǎn)工作”落實(shí)情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項(xiàng)目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進(jìn)行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個(gè)專項(xiàng)行動”方面。在“七個(gè)專項(xiàng)行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
xx區(qū)醫(yī)保分局2023年上半年工作總結(jié)
（一）參保及基金收支情況1.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)2023年核定參保人數(shù)為x人，截止2023年6月底，城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹗杖離萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹬С鰔萬元，累計(jì)結(jié)余資金x萬元，可支付月數(shù)為8個(gè)月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。全區(qū)城鄉(xiāng)居民參保人員發(fā)生的總醫(yī)藥費(fèi)x萬元，共計(jì)x萬人次，居民醫(yī)保基金累計(jì)支出x萬元（普通住院按項(xiàng)目結(jié)算），居民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；慢性病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；居民兩病門診補(bǔ)償x人次，基金支出x萬元；市內(nèi)普通住院x人次，基金支出x萬元（按項(xiàng)目結(jié)算統(tǒng)計(jì)）；轉(zhuǎn)市外就醫(yī)異地就醫(yī)共計(jì)x人次，基金支出x萬元。2.職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)截止6月底，全區(qū)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保人數(shù)分別為x人和x人，增幅分別為x％和x1％。截止2023年6月底，當(dāng)年收入職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)x億元（含生育），支出x億元，上年結(jié)余x億元，累計(jì)結(jié)余x億元；醫(yī)療救助當(dāng)年收入x萬元，支出x萬元，上年結(jié)余x萬元，累計(jì)結(jié)余x萬元；公務(wù)員補(bǔ)助收入x萬元，支出x萬元，上年結(jié)余x萬元，累計(jì)結(jié)余x萬元。累計(jì)結(jié)余可支付月數(shù)為x個(gè)月，資金運(yùn)行平穩(wěn)。3.城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作開展情況醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)實(shí)行一單制結(jié)算，讓群眾辦理醫(yī)療救助更便捷。2023年1－6月，全區(qū)醫(yī)療救助基金收入為x萬元，其中中央財(cái)政資金x萬元，省級財(cái)政安排醫(yī)療救助補(bǔ)助資金x萬元.2023年1－6月份醫(yī)療救助基金補(bǔ)償結(jié)算為x萬元（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付款及醫(yī)保窗口墊付款x萬元）。
XX縣中醫(yī)院關(guān)于“清廉醫(yī)院”建設(shè)的總結(jié)報(bào)告
三、狠抓行風(fēng)評議，力促問題整改見效。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議活動開展的效果直接影響到群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的滿意度和認(rèn)可度。**醫(yī)院作為公立醫(yī)院，是由政府舉辦的，也是代表政府為民服務(wù)的直接窗口，活動開展的成效影響到政府形象，工作可謂是舉足輕重，但醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議工作，在護(hù)理中涉及護(hù)士的一言一行、一舉一動；在醫(yī)療過程中又涉及診斷、治療和醫(yī)療活動多項(xiàng)法律法規(guī)；在管理中又涉及掛號、取藥、檢查流程、治療過程、醫(yī)藥物價(jià)及醫(yī)院環(huán)境，工作點(diǎn)多線長，但醫(yī)院對此工作不含糊，多舉措地抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議工作。通過每月二次院務(wù)委員會（全院中層干部參加）集中開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)相關(guān)知識及活動要領(lǐng)專題學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。開展自查自糾，著重從職工與職工、職工與干部、科室與科室之間的相互交叉自查。在門診大廳設(shè)建議投訴信箱，并開通舉報(bào)電話。集中對患者發(fā)放調(diào)查問卷70余份，收集意見經(jīng)綜合為9大類，醫(yī)院對廣泛收集的意見進(jìn)行梳理歸類，擬定成整改方案，明確責(zé)任人，規(guī)定時(shí)限，力促整改。
醫(yī)院年終工作總結(jié)
我院人事分配制度改革經(jīng)過近一年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強(qiáng)，有的不便操作等。我們對考評方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂，使考評工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。
市商務(wù)局2023年工作總結(jié)
（二）消費(fèi)提質(zhì)增效。一是狠抓系統(tǒng)謀劃。堅(jiān)持把“豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化環(huán)境，政策加持、項(xiàng)目賦能，部門協(xié)同、企業(yè)能動，精煉活動、宣傳給力”貫穿“促消費(fèi)擴(kuò)內(nèi)需、促增長進(jìn)位次”工作始終，以此為指導(dǎo)思路謀劃好年度、季度、月度的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，大力營造“月月有節(jié)慶”的消費(fèi)場景。二是狠抓各方聯(lián)動。堅(jiān)持“商旅文體聯(lián)動、市縣一體協(xié)同、線上線下并進(jìn)”，抓住重要時(shí)令和節(jié)日，打好“組合拳”。特別是圍繞進(jìn)一步放大“夏季六馬和冬季冰雪的溢出效應(yīng)”，加強(qiáng)周邊產(chǎn)品開發(fā)和營銷，多策劃推出“爆款”，順勢做大消費(fèi)“蛋糕”。協(xié)同整合多方資源，按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求，大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認(rèn)真落實(shí)好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)促進(jìn)消費(fèi)增長的意見》，積極聯(lián)動金融機(jī)構(gòu)，全力向上爭資爭項(xiàng)，加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動，全力提升中心城區(qū)夜消費(fèi)占比。
2023年度工作總結(jié)
五、推進(jìn)強(qiáng)村富民?！爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”。產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農(nóng)村發(fā)展的必然之路。六、為民服務(wù)辦實(shí)事。按照選派工作要求，工作隊(duì)始終堅(jiān)持服務(wù)為民，積極參與網(wǎng)格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳，積極爭取項(xiàng)目資金，始終緊盯群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產(chǎn)方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓(xùn)和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓(xùn)1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點(diǎn)，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取資格年審，看望慰問困難群眾。
XX市醫(yī)療保障局 2023年三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃
（七）加強(qiáng)“兩定”機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入退出管理。一是簡化申請材料，優(yōu)化辦理流程，規(guī)范做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入工作，二是嚴(yán)格運(yùn)用《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定、定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議以及考核計(jì)分辦法等方式“嚴(yán)管”，對存在嚴(yán)重違約違規(guī)違法行為的定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)，給予暫停定點(diǎn)或者取消定點(diǎn)資格處理。今年1—9月份，我市共新增特門藥店38家，口腔單病種包干結(jié)算5家，POS機(jī)刷卡業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)28家，暫停定點(diǎn)機(jī)構(gòu)資格一家（XX藥店）。（八）全力推進(jìn)真抓實(shí)干工作。根據(jù)省政府、省醫(yī)保下發(fā)的真抓實(shí)干工作要求，結(jié)合XX實(shí)際，在優(yōu)化醫(yī)保領(lǐng)域便民服務(wù)、推進(jìn)醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)體系建設(shè)、提升醫(yī)保規(guī)范化管理水平方面制定了任務(wù)分配表，明確工作責(zé)任到科室、個(gè)人，同時(shí)加強(qiáng)與市局對接，實(shí)行一周一調(diào)度，一周一匯報(bào)。
XX經(jīng)理2023年上半年工作總結(jié)
炎炎夏日，訴說著嶄新的收獲；累累碩果，展望著希冀的明天。2023年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我秉承“顧客至上，服務(wù)第一”的理念，在XXXX中過標(biāo)的XXXX廠家大力開展?fàn)I銷活動。實(shí)現(xiàn)銷售×××萬；其中有：×××萬，增幅**%，有：×××萬，增幅**%；與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市，以及XXX、XX項(xiàng)目、XX集團(tuán)、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響，我堅(jiān)持“沉著冷靜、調(diào)整方向、補(bǔ)其短板、客戶導(dǎo)向”的原則，實(shí)現(xiàn)了上半年信譽(yù)良好，銷售穩(wěn)定，形勢良好，成績可觀，個(gè)人信心滿滿，干勁十足。一是思想高度重視，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。自己作為XX部門經(jīng)理，今年以來，在思想上始終繃緊一根弦，決心帶好頭，打硬仗，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順勢而上，創(chuàng)新發(fā)展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先是統(tǒng)一思想，只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致，才有資格講執(zhí)行力，才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才可以有擔(dān)當(dāng)，有信心，做出大品牌。規(guī)則定方圓，我們所干的任何事情，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的。作為XX部門負(fù)責(zé)人，我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關(guān)注市場，主動開展?fàn)I銷。當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，市場情況瞬息萬變。要生存，要發(fā)展，就要采取一定的措施，建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯，我們和合作的廠家也有著一定的基礎(chǔ)。機(jī)會總會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！只有通過團(tuán)隊(duì)全力以赴的合作創(chuàng)新，有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢，用有力的促銷手段搶占市場，形成良性循環(huán)，消除了顧客心中的困惑和顧慮，耐心教育員工消除畏懼不前的心理，積極投入工作，使銷售成績一路上升，開創(chuàng)良好的新局面。
XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結(jié)
（二）全面有效溝通，挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三，帶動解決更寬領(lǐng)域、更深層次的問題，充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用，從高設(shè)標(biāo)，按提案流程嚴(yán)格委員建議的辦理，按規(guī)范答復(fù)報(bào)告，按規(guī)定解決實(shí)際問題。堅(jiān)持在提案辦理前主動拜訪提案委員，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確把握代表、委員提出建議的意圖和要求；在辦理準(zhǔn)備、具體實(shí)行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實(shí)舉措和解決辦法，最終達(dá)成辦理共識。（三）堅(jiān)持落地見效，提升辦理質(zhì)量。委員建議的《關(guān)于兩道橋中學(xué)道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程，但關(guān)系到學(xué)校整體形象，關(guān)系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境，還關(guān)系到師生生活質(zhì)量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實(shí)事緊密結(jié)合，從群眾煩惱的小事實(shí)事著手，切實(shí)把委員建議轉(zhuǎn)化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機(jī)，取得讓群眾獲得感顯著提升的實(shí)際成效。下一步，XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，高質(zhì)量完成履職任務(wù)，承上啟下開新局謀新篇，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的不足與短板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力以高質(zhì)量建言助力全縣高質(zhì)量發(fā)展。
XX區(qū)民政局2023年度工作總結(jié)
（四）以“五社聯(lián)動”為抓手，積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元，于2023年2月通過購買服務(wù)的方式，購買XX鄉(xiāng)務(wù)本社會工作服務(wù)中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關(guān)愛保護(hù)政策宣傳、關(guān)心關(guān)愛活動、個(gè)案服務(wù)等服務(wù)，在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍，有效提升社會關(guān)愛老人關(guān)心兒童的意識和氛圍。三、存在問題（一）養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目資金撥付率低。由于區(qū)級財(cái)政困難，項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度緩慢，制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，與上級要求有一定差距。其中：2021年上級下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金913.5萬元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目22個(gè)，截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目16個(gè)、在建6個(gè)，已撥付549.5萬元，撥付率60.15％；2022年上級下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金1681.5萬元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，截至目前已完工并入使用項(xiàng)目11個(gè)，在建1個(gè)，未開工5個(gè)，已撥付62萬元，撥付率3.6％；2023年上級共下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金2439萬元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目32個(gè)，截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目1個(gè)，在建1個(gè)，未開工30個(gè)，未撥付資金。
XX局2023年度幫扶工作總結(jié)
四、典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法一是為XX村村民打通綠色便民通道，在城區(qū)內(nèi)設(shè)置20余處西瓜臨時(shí)銷售點(diǎn)，依托選派干部，不出村免費(fèi)辦理銷售許可證，解決瓜農(nóng)賣瓜問題。二是持續(xù)多年為XX村掃帚產(chǎn)業(yè)助產(chǎn)助銷，2022年XX環(huán)衛(wèi)公司與XXX戶簽訂三年總價(jià)19萬元的購銷合同。三是結(jié)合我局自身職能，指導(dǎo)XX村常態(tài)化開展村莊清潔和垃圾分類，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治。幫助XX村加大環(huán)境整治力度，適時(shí)開展“人居環(huán)境整潔活動”、“垃圾分類活動”，整合各類資源，持續(xù)在改善XX村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予傾斜支持。同時(shí)將延續(xù)局領(lǐng)導(dǎo)班子輪流帶班、抽調(diào)執(zhí)法人員成立專業(yè)禁燒工作組的方式，做好午、秋二季秸稈禁燒工作，確保該村保持零火點(diǎn)。五、存在的問題一是受資金限制，對幫扶村的投入力度還需進(jìn)一步加大。二是對幫扶村的長遠(yuǎn)規(guī)劃還不夠精準(zhǔn)，在更細(xì)致、更科學(xué)上還需進(jìn)一步提升。
XX區(qū)2023年防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)
（二）推動防災(zāi)減災(zāi)文化建設(shè)。要著眼于培養(yǎng)公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和能力，推動防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企事業(yè)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所，不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面，推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育常態(tài)化開展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃方案，積極動員和組織廣大公眾參與，在形式上突出特色化、精細(xì)化，在內(nèi)容上體現(xiàn)針對性、有效性，要認(rèn)真開展生命通道專項(xiàng)宣傳教育和整治活動，提高全社會對疏散通道和消防車通道重要性的認(rèn)識。（三）推動巨災(zāi)險(xiǎn)保障工作。作為全省試點(diǎn)的巨災(zāi)險(xiǎn)工作，在今年5號臺風(fēng)期間觸發(fā)理賠條件，先期賠付我區(qū)金額20.2萬元，后期賠付47.2萬元，我區(qū)共計(jì)獲賠67.4萬元，按照《XX市巨災(zāi)保險(xiǎn)賠付資金管理辦法（試行）》，賠付資金主要用于受災(zāi)群眾生活救助支出等內(nèi)容，今年理賠資金已經(jīng)使用20.1萬元，用于購買5千條冰絲席，5百條防潮墊，2千條毛巾被，1百套兒童雨衣雨鞋補(bǔ)充區(qū)級救災(zāi)物資儲備，補(bǔ)助災(zāi)民倒損房補(bǔ)助1間。剩余資金將用于2024年巨災(zāi)險(xiǎn)保費(fèi)支付，通過巨災(zāi)保險(xiǎn)，將有力確保我區(qū)救災(zāi)資金保障到位。
XX市衛(wèi)健委綜合醫(yī)改工作總結(jié)
一、年初積極主動謀劃全年工作一是年初結(jié)合國家綜合醫(yī)改經(jīng)，制定了資金使用方案，主動謀劃工作，制定開展征、十四五醫(yī)改規(guī)劃、考察、工作推進(jìn)會、督查、宣傳等醫(yī)改工作計(jì)劃。二是自發(fā)主動分析XX年全市緊密型縣域醫(yī)共體國家監(jiān)測上報(bào)數(shù)據(jù)。雖然XX年我市緊密型縣域醫(yī)共體總體工作得不少榮譽(yù)，工作得到充分認(rèn)可。但縣區(qū)間工作不平衡，如何找出問題，指導(dǎo)推進(jìn)工作，自發(fā)根據(jù)XX年國家監(jiān)測直報(bào)年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從醫(yī)共體總體成效、資源下沉及基層成效、牽頭醫(yī)院服務(wù)能力、醫(yī)療價(jià)格與用、醫(yī)保資金使用五個(gè)方面24個(gè)具體指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)研究，形成30頁分析報(bào)告。逐一對縣區(qū)進(jìn)行點(diǎn)評，指出各地指標(biāo)反映的問題，為好提升工作提供數(shù)據(jù)支撐指導(dǎo)。三是結(jié)合省級件，制定市級兩份重要件。結(jié)合我市實(shí)際，制定并印發(fā)了我市XX年的綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作從提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、發(fā)揮醫(yī)?；鸶軛U作用、強(qiáng)化目標(biāo)績效考核四個(gè)方面，制定并印發(fā)了《XX市解決跨省、市就醫(yī)問題補(bǔ)短板工作方案》。
XX中學(xué)2023-2024學(xué)年班主任工作總結(jié)
樹立班主任學(xué)生觀：其一班主任應(yīng)該感謝問題學(xué)生，是因?yàn)閷W(xué)生成長中的種種問題表現(xiàn)，才給了班主任實(shí)踐成長的機(jī)會；其二班主任必須善待問題學(xué)生，初中學(xué)生本來就是正在逐漸成熟過程中的沒有懂事的小孩，換言之，小孩總是在不斷試誤過程中，得到教訓(xùn)，接受道理，消除童蒙，逐步養(yǎng)正的。因此班主任必須有足夠的寬容、耐心、愛心，用心呵護(hù)真情澆灌，遲開的花朵更美麗。三、鍛煉了班主任的工作技能班主任工作是個(gè)性化工作，班主任工作很繁瑣，特別是年輕班主任，一方面要從事繁重的教學(xué)工作，另一方面又要承擔(dān)繁瑣的班級管理工作，千頭萬緒，不知從何下手，為了使年輕班主任盡快掌握班集體形成規(guī)律，有效的開展班集體建設(shè)，我們制定了20條班主任工作規(guī)范，讓年輕班主任更快的適應(yīng)班級管理工作。工作規(guī)范具有很強(qiáng)的指向性、指導(dǎo)性和可操作性，班主任可以少走彎路，切實(shí)提高班集體建設(shè)的實(shí)效性，加快年輕班主任的成長歷程。
醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士工作總結(jié)
每天早上我都會早早的來到科室，換好衣服，整理好思緒，坐在電腦前開始一天的工作。杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑難，醫(yī)護(hù)人員都深知執(zhí)行口頭醫(yī)囑帶來的嚴(yán)重后果，臨床上領(lǐng)導(dǎo)也常強(qiáng)調(diào)除搶救病人外不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，但你看“哎呦、哎呦！”這位先生疼的直打滾，這種情況下執(zhí)行則違反原則，不執(zhí)行又怕招來患者及家屬的不理解，甚至?xí)戳R一頓我們，所以左右為難的我只有多督促醫(yī)生及時(shí)補(bǔ)開醫(yī)囑?！ 〈呓毁M(fèi)用是我們基層醫(yī)院最頭痛的事，收治的病人大多數(shù)來自農(nóng)村，他們文化層次較低，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，如非病情嚴(yán)重，一般不會花錢住院，這不我剛踏進(jìn)15床李阿姨病床前：“阿姨，您今天掛瓶的費(fèi)用不足了，請您家屬前去繳下費(fèi)用，不然話會不能及時(shí)給您用藥了?！薄澳銈冞@醫(yī)院刀子也磨得太鋒利了吧！昨晚進(jìn)來才交的一千，怎么就沒了呢?”因此我們必須要耐心解釋昨晚的費(fèi)用，藥費(fèi)多少、CT、拍片多少、化驗(yàn)各項(xiàng)費(fèi)用多少，聽明白了家屬這才把錢繳上?！ ≈靼嘧o(hù)士工作壓力大，工作繁瑣，接觸面廣，工作中稍有解釋不到位或語言欠妥，都會引起病人及家屬的指責(zé)，執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)就會引起病人及醫(yī)生的不理解。因此，常常會受委屈，也會給工作帶來很大的壓力。 我相信雖然主班護(hù)士工作面臨種種困難，但只要我具備嫻熟的專業(yè)能力，熟悉科室的工作程序及操作流程，在給病人及其家屬解釋費(fèi)用清單或催款時(shí)，保持良好的語態(tài)，注意語速和語調(diào)，充分運(yùn)用各種溝通技巧，一定能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，將責(zé)任心與愛心協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對患者及醫(yī)院高度負(fù)責(zé)，同時(shí)將愛心與同情心完美的協(xié)調(diào)起來，學(xué)會與病人換位思考，對病人的痛苦感同身受?！ 】傊靼嘧o(hù)士既要確保醫(yī)囑能及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給各班護(hù)士執(zhí)行，又要處理好各種紛繁復(fù)雜的社會關(guān)系，但我已不是那個(gè)扎著馬尾辮的小姑娘了，在面對工作中的重重困難時(shí)，我一定會運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)能力，盡能力的展現(xiàn)出主班護(hù)士的工作魅力，為醫(yī)院的護(hù)理工作畫龍點(diǎn)睛。
醫(yī)院改造工作總結(jié)
醫(yī)院是一個(gè)特殊的場所，承擔(dān)著對里的罪犯進(jìn)行醫(yī)療保健和心理疏導(dǎo)的任務(wù)。在改造工作中，醫(yī)院需要從多個(gè)方面進(jìn)行努力，以確保犯人得到適當(dāng)?shù)尼t(yī)療和心理健康支持。本文將就醫(yī)院改造工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些建議。首先，醫(yī)院需要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)由醫(yī)生、護(hù)士、心理醫(yī)生等專業(yè)人員組成，他們應(yīng)具備專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，他們也需要具備對罪犯特殊需求的理解和關(guān)愛之心，以便更好地進(jìn)行治療和疏導(dǎo)工作。其次，醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)合理的醫(yī)療管理制度。包括定期體檢、醫(yī)療記錄的完善、藥品管理的規(guī)范等方面。醫(yī)院應(yīng)積極引入信息技術(shù)，建立電子病歷系統(tǒng)，方便醫(yī)療團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多方位、全周期的管理和診療工作。此外，醫(yī)療器械及設(shè)備的現(xiàn)代化也是保障醫(yī)療質(zhì)量的重要保證。另外，醫(yī)院在心理疏導(dǎo)方面也應(yīng)加大力度。罪犯在里往往面臨著壓抑、孤獨(dú)和挫折等負(fù)面情緒，容易出現(xiàn)焦慮、抑郁等心理問題。因此，心理醫(yī)生應(yīng)與罪犯建立起信任和良好的溝通關(guān)系，通過心理咨詢、心理治療等方式，幫助罪犯調(diào)整心態(tài)、緩解壓力。
醫(yī)院消防安全工作總結(jié)
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，牢固樹立隱患就是事故的理念今年上半年，我院組織消防安全檢查5次，共發(fā)現(xiàn)隱患22起，已整改22起；縣衛(wèi)生局督查1次，發(fā)現(xiàn)隱患4起，整改3起，其中1起在門診和急診科重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控一項(xiàng)，由于經(jīng)濟(jì)限制，醫(yī)院目前無法完成，我院在以后條件允許的情況下會考慮增設(shè)監(jiān)控設(shè)施，建立比較完善的安全防范體系，提高我院治安防范控制能力；市民政局領(lǐng)導(dǎo)和消防中隊(duì)暗訪組檢查1次，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患；消防設(shè)施維保單位檢查8次，發(fā)現(xiàn)隱患9起，整改9起。在每次的隱患排查中，醫(yī)院對發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)整改，對不能解決的問題通過院務(wù)會研究討論，提出解決方案，確保消防安全。八、堅(jiān)持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄今年，我院堅(jiān)持對消防安全進(jìn)行每日巡查，做好巡查記錄，消防安全每日巡查由醫(yī)院保安人員負(fù)責(zé)，對巡查到的問題及時(shí)匯報(bào)并整改，確保消防安全工作得到有效落實(shí)，為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，推動全院消防安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
學(xué)?？倓?wù)處2023年工作總結(jié)
三是抓好安全生產(chǎn)。組織進(jìn)行校舍安全和用電安全的專項(xiàng)排查，經(jīng)常檢查教室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患，確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作，并將節(jié)水、節(jié)電放到工作的重要位置。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查，堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查，對不合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨，突出抓好飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對食品進(jìn)貨渠道、伙食制作流程的控制，既重視成本核算，提高飯菜質(zhì)量，又通過改革降低成本，讓師生得到實(shí)惠，更讓學(xué)生、家長滿意?？茖W(xué)制定消毒管理制度，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的指導(dǎo)要求進(jìn)行消毒液的使用和配比，做到科學(xué)、合理、規(guī)范，定期對教室、辦公室、各功能教室、廁所等場所進(jìn)行徹底清潔消毒，消除細(xì)菌、病毒滋生環(huán)境，全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件，確保不留死角。
市供銷社2023年工作總結(jié)
（二）提升為農(nóng)服務(wù)水平。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，擴(kuò)大土地托管、流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積，破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個(gè)體化”問題。加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合合作，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)，特別是做好農(nóng)產(chǎn)品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務(wù)。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和三農(nóng)服務(wù)中心，開展農(nóng)資供應(yīng)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)，加強(qiáng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資儲備。（三）壯大社有企業(yè)實(shí)力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢，做好招商引資，引入大資本、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)，形成社有資本和社會資本等多種資本相結(jié)合的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。探索與省農(nóng)資集團(tuán)共同投資成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，開展農(nóng)資集采集配、農(nóng)技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機(jī)具租賃等服務(wù)，努力滿足不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的差異化、個(gè)性化需求，實(shí)行緊密型跟蹤服務(wù)，由傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)資供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。（四）打造高素質(zhì)“兩支隊(duì)伍”。通過招錄公務(wù)員、“三支一扶”、面向社會公開招聘，吸收新鮮血液。