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公司董事長在2023年大學生座談會上的講話范文
深入研究領會《30歲以前不要計較的事情》這篇短文。這里我做以下簡要解讀：大學生畢業(yè)到一個單位，三年到五年不要計較的事情：干什么都行，多做幾個不同的崗位更好，無論做什么，從長遠看都是一段寶貴的經歷和閱歷。這也就是我經常說的：學多識廣、見多識廣、走（經）多識廣，讀萬卷書不如走萬里路。大家一定要記?。簭幕鶎幼銎穑攀情L遠的成才之路。人無遠慮，必有近憂?！睹献?告子下》講：生于憂患而死于安樂?！翱嚯y論”講吃多大苦，才能干多大事，吃苦與成功成正比，也是這個道理，盡管這個話不是絕對的，但也屬于大概率。
公司董事長在集團年度務虛會上的發(fā)言講話
(一）產業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風險的問題。從當前國家對XX原材料的管理要求上看是越來越嚴格，實現XX原材料采購數據信息化、嚴格運輸數量將是今后進一步強化管理的必然趨勢，一旦XX原材料管理趨嚴，就會影響到占企業(yè)年總收入達XX%的主導產品XX的生產，就可能帶來企業(yè)效益的滑坡，更可能會影響到企業(yè)的生存和內部的穩(wěn)定。
區(qū)長在2023年全區(qū)財稅工作座談會上的講話范文
今天這次座談會，主要是分析當前財稅形勢，聽取大家意見建議，細化分解任務目標，壓緊壓實各項工作措施，確保完成全年財稅任務。結合大家的發(fā)言和平時調度掌握的情況，就做好全年的財稅工作，講幾點意見。一要分解責任目標。各鎮(zhèn)街、各部門要按照目標增幅，把賬算清算透，看看每個月需要完成多少，再看看哪些企業(yè)、哪些方面能完成多少，拉出單子，認真對照，把任務逐一分解落實到稅種、到企業(yè)、到征收單位、到時間節(jié)點，安排專人，跟蹤督導，確保每筆稅款都能夠及時足額入庫。二要強化征收措施。要突出抓好主體稅種和重點稅源的征管，對骨干稅源、納稅大戶實行重點監(jiān)控、直接調度，對生產經營狀況、收入狀況與納稅不符的規(guī)上企業(yè)，進行重點監(jiān)控，確保其依法及時足額納稅。要進一步強化科技治稅措施，抓好中小企業(yè)尤其是商貿流通行業(yè)的稅收征管，多管齊下，多措并舉，嚴防稅源流失。
區(qū)長在2023年老干部座談會上的講話范文
今天，我很高興能夠參加這次老干部座談會，與各位老領導坐在一起，共謀*的發(fā)展大計。首先，我謹代表區(qū)委、區(qū)政府向一直以來關心、支持全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的各位老領導、老同志表示衷心的感謝。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府向各位老領導、老同志簡要通報一下*年全區(qū)經濟社會發(fā)展情況，還請各位老領導多提寶貴意見。一、突出項目支撐，注重產業(yè)發(fā)展質量，經濟發(fā)展動能進一步增強1.招商水平和項目質量不斷提升。一是加大招商引資力度?！白叱鋈ァ卑菰L企業(yè)*家，“請進來”企業(yè)*家，長城汽車小鎮(zhèn)、華潤啤酒小鎮(zhèn)、陽光保險康養(yǎng)綜合體等重大項目進展順利。簽約注冊項目*個，引進國內實際到位資金*億元。二是全力推進項目建設。沖偉佳業(yè)家居、萬鑫寶利新材料等*個億元以上優(yōu)質項目開工建設，總投資*億元；尚品無紡布、嘉碳新材料等*個前景好的產業(yè)項目竣工投產，總投資*億元；此外，東北物流基地、煙草物流園等一批高質量續(xù)建項目順利推進。三是扎實做好項目服務。全面落實“項目管家”制度，對*個重點項目精準幫扶。全面核查解決招商引資承諾不兌現問題，促成*個停工項目復工。認真貫徹落實支持民營企業(yè)發(fā)展的各項政策，新注冊中小企業(yè)*戶。
企業(yè)(公司)董事長(總經理)復工復產講話發(fā)言稿
這次疫情一定會以摧枯拉朽之勢，讓本應該多年才能完成的行業(yè)性的、系統(tǒng)性的變革在短時間內就席卷而來，將會是一次全面的大體檢，對于我們每一個人，對于XX，均是如此。 眾擎易舉共奮進，寒以成物春不遠。在經濟變革和升級的過程中，在這個大體檢的過程中，我希望大家牢記：所有的變化，不會因為任何事件的發(fā)生而停滯，相反，只會加速到來。所以，新的一年，對于XX集團和每一位同事來說，都是一個新的起航、一個新的挑戰(zhàn)，同時也將是一個重要的顛覆點。
區(qū)政協(xié)主席在 “疏整促專項行動”工作座談會上的講話范文
第一，要提高政治意識和政治站位 “疏整促專項行動”工作不是傳統(tǒng)整治工作的延續(xù)，而是從建設一個什么樣的*、怎樣建設*，這樣的政治高度和*新的定義角度開展。圍繞著“四個中心”怎樣建設*、怎樣建設國際一流的和諧宜居之都，所以“疏整促專項行動”工作要從這個高度開展。看*要從*的高度、政治的高度看，要提高“四個意識”，特別是要提高政治站位、政治意識，要用*的標準、*的要求來衡量和看待我們的工作，不符合*功能的都需要疏解。目前不主動作為，以后被逼著作為時，所有發(fā)展機遇都已經失去了。只有疏解、騰退了空間，才可能承接更高端的東西。如果沒有這個政治意識和政治站位，把空間騰退出來，即使給了我們區(qū)這種規(guī)劃和定位，也沒有空間來實現它。我們的發(fā)展空間只能從拆違中拿，從騰退中取。在這點上，大家在思想上一定要真正想明白這個道理，不疏解就沒有出路。要認識到這是一項政治任務，也關系到未來我們要建設一個什么樣的*?！ 〉诙?，要做好“疏整促專項行動”這件大事 疏解的目的是為了提升，我們提升的是人居生產生活環(huán)境，提升的是城市品質，提升的是群眾獲得感，所以要做好規(guī)劃引領。要按照“四個中心”的定位和*的標準，高水平、高層次的超前規(guī)劃、超前設計。一是要符合生態(tài)特性，*是*的西南生態(tài)屏障，也是*的一個重要定位，未來*建設要突出生態(tài)特色、科技特色、文化特色，這是*未來發(fā)展的方向。二是要保障民生，這也是委員們多次提到的問題，過去小散亂污不環(huán)保、不高端，但是方便?，F在整治后，環(huán)境、產業(yè)、品質都提升了，但是不方便了。在提升的同時便民服務設施要提早規(guī)劃好、建設好。還要盡量為群眾多留綠色空間，我們一切工作的最終目的都是讓*老百姓過上更好的生活。三是要加強社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督?！笆枵賹ｍ椥袆印惫ぷ鲬撌侨珕T參與的工作，不能政府干，群眾看，要讓老百姓參與進來，利用好新媒體，加大宣傳，建立舉報監(jiān)督獎勵機制，讓更多的老百姓參與進來，真正發(fā)揮群眾的力量，打一場拆違的人民戰(zhàn)爭，建立一種監(jiān)督執(zhí)法的長效機制。
在行業(yè)協(xié)會座談會上的講話
行業(yè)協(xié)會是社團組織，發(fā)展社團組織是發(fā)展社會主義市場經濟的必然要求，也是加強和創(chuàng)新社會管理的重要內容。X提出“推動行業(yè)協(xié)會、商會改革和發(fā)展，強化行業(yè)自律，發(fā)揮溝通企業(yè)與政府的作用。并指出，完善扶持政策，推動政府部門向社會組織轉移職能，向社會組織開放更多的公共資源和領域。前不久閉幕的全國兩會政府工作報告中強調，要發(fā)揮社會組織在社會管理中的積極作用，把理順政府與公民和社會組織的關系，作為當前和今后一段時期全面推進經濟體制、政府體制等各項改革，破解發(fā)展難題要理順的五個關系之一。
在行業(yè)協(xié)會座談會上的講話發(fā)言
行業(yè)協(xié)會是社團組織，發(fā)展社團組織是發(fā)展社會主義市場經濟的必然要求，也是加強和創(chuàng)新社會管理的重要內容。X提出“推動行業(yè)協(xié)會、商會改革和發(fā)展，強化行業(yè)自律，發(fā)揮溝通企業(yè)與政府的作用。并指出，完善扶持政策，推動政府部門向社會組織轉移職能，向社會組織開放更多的公共資源和領域。前不久閉幕的全國兩會政府工作報告中強調，要發(fā)揮社會組織在社會管理中的積極作用，把理順政府與公民和社會組織的關系，作為當前和今后一段時期全面推進經濟體制、政府體制等各項改革，破解發(fā)展難題要理順的五個關系之一。
在集團基層文秘工作者座談會上的講話
一是對下要發(fā)揮領導管理延伸作用。文秘工作應緊緊圍繞公司領導或項目建設展開,企業(yè)領導工作涉及的范圍,也就是文秘工作者需要延伸的范圍。例如，企業(yè)領導需要召開會議,文秘工作者就要提前整理好會議的各項事務，并從有效性角度出發(fā)，盡可能幫助參會者提前熟悉討論問題，明確會議方向，這樣就能從源頭上提高會議效率質量。
董事長講話學習個人心得體會優(yōu)質范本
以學增效，學習董事長講話的直接要求?！ ∫詫W習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人?！ W做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20**年的總結報告中明確指出，XXXX是20**年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20**年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
在全市老舊小區(qū)改造工作座談會上的講話
一加快老舊小區(qū)改造，是“推動城市發(fā)展由外延擴張型向內涵提升型轉變”的內在要求。綜觀發(fā)達國家包括國內先進地區(qū)的城市化之路，無一不是從數量擴張走向質量提升的。我們要深刻認識到，土地的剛性約束從根本上決定了城市空間不可能無限擴張。經過多年發(fā)展，X建成區(qū)整體框架已經全面拉開，當前我市繞城高速公路圍合區(qū)域內的X平方公里已基本鋪滿，城市要發(fā)展必須向“內”要潛力、要空間。同時由于歷史原因，老城區(qū)與新城區(qū)在規(guī)劃設計、基礎設施等方面的差距不斷拉大，城市內部的“二元結構”日益顯現，拉低了城市現代化的整體水平。
在市國資系統(tǒng)調研座談會上的講話
思想觀念的變革，是一個地區(qū)、一項事業(yè)興旺發(fā)達的重要決定因素。觀念不改變，就難以適應不斷發(fā)展變化的形勢。解放思想永無止境，今天思想解放，不代表明天就思想解放，必須以永不僵化、永不滿足、永不懈怠的進取精神大力推進思想解放。從歷史上看，東北地區(qū)特別是X作為國家重要的工業(yè)基地，為支撐新中國工業(yè)架構體系作出了突出貢獻，有力助推了我國社會主義現代化建設和改革開放進程。
在全市老舊小區(qū)改造工作座談會上的講話
一、立足長遠，進一步增強抓好老舊小區(qū)改造工作的責任感和緊迫感城市是當今世界各種要素資源和人類社會活動最集中的地方。人們來到城市，是為了生活；人們居住在城市，是為了生活得更好。當前，我們正積極落實省委“三個五”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“打先鋒、站排頭”要求，加快建設X城市
在市國資系統(tǒng)調研座談會上的講話
思想觀念的變革，是一個地區(qū)、一項事業(yè)興旺發(fā)達的重要決定因素。觀念不改變，就難以適應不斷發(fā)展變化的形勢。解放思想永無止境，今天思想解放，不代表明天就思想解放，必須以永不僵化、永不滿足、永不懈怠的進取精神大力推進思想解放。從歷史上看，東北地區(qū)特別是X作為國家重要的工業(yè)基地，為支撐新中國工業(yè)架構體系作出了突出貢獻，有力助推了我國社會主義現代化建設和改革開放進程
在全市老舊小區(qū)改造工作座談會上的講話
城市是當今世界各種要素資源和人類社會活動最集中的地方。人們來到城市，是為了生活；人們居住在城市，是為了生活得更好。當前，我們正積極落實省委“三個五”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“打先鋒、站排頭”要求，加快建設X城市。在此過程中，我們要堅持新區(qū)建設和舊城改造同步推進，一方面建設新區(qū)，培育城市新的增長極，加快經濟結構調整和發(fā)展方式轉變步伐；另一方面，加大老舊小區(qū)改造工作力度，完善城市功能，提升城市品位和核心競爭力，為廣大市民提供良好的生產生活環(huán)境，努力實現“雙核帶動”。
在市國資系統(tǒng)調研座談會上的講話發(fā)言
一、大膽解放思想，堅定不移地落實五大發(fā)展理念思想觀念的變革，是一個地區(qū)、一項事業(yè)興旺發(fā)達的重要決定因素。觀念不改變，就難以適應不斷發(fā)展變化的形勢。解放思想永無止境，今天思想解放，不代表明天就思想解放，必須以永不僵化、永不滿足、永不懈怠的進取精神大力推進思想解放。從歷史上看，東北地區(qū)特別是X作為國家重要的工業(yè)基地，為支撐新中國工業(yè)架構體系作出了突出貢獻，有力助推了我國社會主義現代化建設和改革開放進程
員工學習董事長講話心得體會8篇精選
總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現全行20**年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài)，加快適應工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經營目標、管理工作的順利實現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗??！
在“建功十四五奮進新時代”青年骨干座談會上的講話.
在這個新階段，我們力爭的營銷目標是今年200億、明年300億；我們爭取的產值目標是今年達到140億、明年達到160億；我們的年度利潤目標要盡快達到3億元。從企業(yè)運營的角度，我們的企業(yè)正在進入一個有序發(fā)展的階段，我們的管理體系即將進入一個規(guī)范嚴格的階段，我們的區(qū)域也即將進入一個有序整合的發(fā)展階段。
在“建功十四五奮進新時代”青年骨干座談會上的講話發(fā)言
在效率優(yōu)先、履約優(yōu)先兩個前提下，我們要最大限度發(fā)揮我們混合所有制企業(yè)的機制優(yōu)勢，要讓我們所有的分配在陽光下進行。我們要營造立功受獎光榮，虧損受罰可恥的風尚。在這樣的發(fā)展新階段，會有大量的市場機會涌現，我們即將迎來事業(yè)發(fā)展的春天。在這個事業(yè)的春天里，我們期待出現人才輩出的美景。在今年200億的規(guī)模下，我們希望看到產生50億合同額規(guī)模的二級機構1到3家；在明年300億的規(guī)模下，50億元規(guī)模的二級機構要爭取有3到5家。我們有能力實施10億元規(guī)模項目的二級機構要有5到10家。
在全區(qū)高層建筑安全隱患整治行動座談會上的講話
通過這段時間的走訪調研，我深切感受全區(qū)高層建筑安全方面存在諸多隱患，主要表現在：一是早期消防設計問題突出。存在消防車通道狹窄，無救援場地等情況，加之私家車普及，占道現象突出，嚴重影響火災撲救。二是建筑消防設施損壞嚴重。部分建筑消防維保經費投入不足，維護保養(yǎng)不到位，自防自救能力不足，消防設施“帶病”運行，甚至癱瘓。三是高層建筑救援難度大。建筑高度越高，消防系統(tǒng)就越復雜，高層建筑內部人員眾多，火災后疏散困難，消防救援設備落后。這些問題事關我縣高層建筑工程質量，事關人民群眾的切身利益和生命財產安全，事關全區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展的大局，必須引起各部門單位的高度重視，要全力推進高層建筑安全隱患整治行動，確保消防安全“大事不出，小事也不出”。
