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人力資源部年度工作計(jì)劃3篇
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。
xx縣人力資源和社會(huì)保障局2023年上半年工作總結(jié)及2023年下半年工作計(jì)劃
（一）以民生實(shí)事為抓手，扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是扎實(shí)開展為民辦實(shí)事工作。截止x月底城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)xxxx人，完成xxx人，完成率xx％；失業(yè)再就業(yè)任務(wù)數(shù)xxxx人，完成xxx人，完成率xx％；困難人員再就業(yè)任務(wù)數(shù)是xxx人，完成xx人，完成率xx％；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)數(shù)xxxx人，完成xxx人，完成率xx％；職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)開班x期，培訓(xùn)學(xué)員xxx人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班x期，培訓(xùn)學(xué)員xxx人；失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳xx萬(wàn)元，支出xx萬(wàn)元；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x％以內(nèi)；發(fā)布企業(yè)用工招聘信息xxx條。二是大力開展創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。新增創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款共給予自主創(chuàng)業(yè)xx人，小微企業(yè)x家發(fā)放貸款額度xxx萬(wàn)元，帶動(dòng)xxx人就業(yè)；三是積極開辟就業(yè)渠道。為滿足企業(yè)用工和各類求職者雙向需求，幫助農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，縣就業(yè)服務(wù)中心以“就業(yè)不用去遠(yuǎn)方，家鄉(xiāng)就是好地方”為主題，舉行了2023年“春風(fēng)行動(dòng)”、就業(yè)援助月暨市、縣內(nèi)企業(yè)招聘活動(dòng)，主要面向有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)返崗農(nóng)民工特別是脫貧人口、農(nóng)村低收入人口等重點(diǎn)群體，同時(shí)推出一批我市、縣重點(diǎn)企業(yè)招聘信息，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城共舉辦招聘會(huì)xx場(chǎng)，xx家優(yōu)秀企業(yè)參與招聘，其中涉及電商、制造、餐飲服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理等多個(gè)行業(yè)，涵蓋企業(yè)管理人員、普工、車工等xx余個(gè)工種，共提供崗位xxxx余個(gè)。共發(fā)放各類宣傳資料xxxx余份，參加招聘會(huì)的群眾累計(jì)達(dá)xxxx余人，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成求職意向xxx余人。四是強(qiáng)化有組織勞務(wù)輸出。x月份開展“春暖農(nóng)民工”服務(wù)行動(dòng)，通過大巴和高鐵專列送xxxx名農(nóng)民工返崗復(fù)工。同時(shí)全力推動(dòng)勞務(wù)協(xié)作，構(gòu)建有組織的勞務(wù)輸出對(duì)接機(jī)制，精準(zhǔn)提供就業(yè)服務(wù)，縣就業(yè)服務(wù)中心與望城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)社會(huì)事務(wù)局、長(zhǎng)沙望城區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、天臺(tái)縣人力資源和社會(huì)保障局、上海天軼企業(yè)服務(wù)外包有限公司開展區(qū)域間勞務(wù)協(xié)作，簽訂勞務(wù)協(xié)作協(xié)議，建立健全長(zhǎng)效對(duì)接機(jī)制；在輸入地、輸出地、就業(yè)地等三地，分別建立“三個(gè)清單”。五是繼續(xù)推進(jìn)“扶貧車間”建設(shè)。延續(xù)費(fèi)用減免等優(yōu)惠政策，支持就業(yè)幫扶車間、就業(yè)幫扶基地等各類就業(yè)載體發(fā)展；強(qiáng)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持，鼓勵(lì)外出農(nóng)民工等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截止目前，全縣共有幫扶車間xx個(gè)，吸納就業(yè)人數(shù)xxx人（其中脫貧人口xxx人）。六是就業(yè)社區(qū)和行政村平臺(tái)建設(shè)工作。截止目前我縣xxx個(gè)行政村、xx個(gè)社區(qū)均已完成省公共就業(yè)服務(wù)信息管理平臺(tái)建設(shè)，建站比例xxx％。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)就業(yè)專干培訓(xùn)x次，合計(jì)培訓(xùn)就業(yè)專干xxx人次。七是退捕漁民就業(yè)援助和脫貧勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)。截止目前我縣xx名退捕漁民已全部就業(yè)。全縣脫貧勞動(dòng)力xxxxx人中已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)xxxxx人，對(duì)未就業(yè)有意愿的脫貧勞動(dòng)力提供“xxx”就業(yè)服務(wù)達(dá)xxx％。八是積極開發(fā)鄉(xiāng)村保潔公益性崗位。新增集鎮(zhèn)保潔公益性崗位xxx人，調(diào)整鄉(xiāng)村保潔公益崗位xxx人，工資從就業(yè)資金里撥付，按xxx元／月發(fā)放；剩余xxx人保潔員工資由縣財(cái)政統(tǒng)籌涉農(nóng)資金撥付，按xxx元／月發(fā)放。調(diào)整后，共有鄉(xiāng)村公益性崗位xxxx人，其中生態(tài)護(hù)林員xxx人，保潔員xxxx人。
關(guān)于某縣人力資源和社會(huì)保障局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
二、存在問題和困難（一）勞動(dòng)力資源供求不平衡，存在結(jié)構(gòu)性用工缺口。受縣內(nèi)企業(yè)工資福利待遇水平較低等原因影響，企業(yè)招聘技術(shù)工比較難的問題比較突出；普通工種工資較低，人員流動(dòng)性較大。（二）農(nóng)民工就近就業(yè)較難。**縣地處粵北山區(qū)，企業(yè)少，上規(guī)模且有相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)更少，提供工作崗位不多，農(nóng)民工就近就業(yè)比較難。（三）返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性不高。**縣是勞務(wù)輸出縣，大部分勞動(dòng)力春節(jié)后已外出“珠三角”等地務(wù)工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在空心村、空巢老人等情況，絕大部分年輕人已外出就業(yè)，返鄉(xiāng)就業(yè)意愿不強(qiáng)。（四）保障農(nóng)民工工資支付工作任務(wù)仍然艱巨。用人單位和農(nóng)民工法律意識(shí)淡薄，部分農(nóng)民工不懂用法律依法保護(hù)自身合法權(quán)益。用工不規(guī)范，農(nóng)民工流動(dòng)性大，一旦拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生，農(nóng)民工手中無(wú)依據(jù)，討要工資難。
2024年市人力資源和社會(huì)保障局在上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
4、高質(zhì)量開展招才引智工作落實(shí)完善支持青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立多層次、多渠道的青年拔尖人才培養(yǎng)體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)“XX人才計(jì)劃”，做好XX市急需緊缺人才、高層次人才、名醫(yī)名師名家等人才推薦申報(bào)工作，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。5、高質(zhì)量推進(jìn)“人人持證，技能XX”建設(shè)工作以職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)全民技能振興工程，提升勞動(dòng)者技能素質(zhì)和就業(yè)能力，通過拓寬培訓(xùn)渠道，優(yōu)化培訓(xùn)科目，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，提升培訓(xùn)成效等措施，重點(diǎn)實(shí)施企業(yè)職工、高素質(zhì)農(nóng)民、重點(diǎn)群體、創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)能手等多項(xiàng)技能提升行動(dòng)。6、積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系繼續(xù)加大《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳力度，主動(dòng)開展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查，積極謀劃全市根治欠薪夏季、冬季專項(xiàng)行動(dòng)，抓好“一金三制”等制度的落實(shí)。
職業(yè)技術(shù)學(xué)校人力資源管理制度
一、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和服務(wù)需要，擬訂用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會(huì)公開招聘，由校辦具體負(fù)責(zé)。其中，招聘老師由教務(wù)處組織考試和考核并提出聘任意見。其他人員由分管副校長(zhǎng)提出聘用計(jì)劃，辦公室組織考察，根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見。所有待聘人員，必須由董事長(zhǎng)確認(rèn)簽字。人員一經(jīng)錄用，在一周內(nèi)由辦公室負(fù)責(zé)與聘用人員簽訂試用期《勞動(dòng)合同》，試用期一個(gè)月，一個(gè)月后進(jìn)行綜合考核，符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動(dòng)合同》。學(xué)校將根據(jù)職工個(gè)人表現(xiàn)確定勞動(dòng)合同期限，對(duì)表現(xiàn)突出的，勞動(dòng)合同時(shí)間可定為長(zhǎng)期或無(wú)固定期限。
人事人力資源求職簡(jiǎn)歷
20xx.01-20xx.07 杭州XXXX教育公司 崗位：人力資源1：負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動(dòng)等手續(xù)的辦理；2：負(fù)責(zé)員工福利申請(qǐng)、團(tuán)建活動(dòng)組織，提升團(tuán)隊(duì)向心力、執(zhí)行力；3：完成分公司區(qū)域薪酬核算、提成核算，做好薪酬調(diào)研，根據(jù)分公司情況提出合理化建議；4：協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)；5：負(fù)責(zé)公司日常用品（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括配置、清點(diǎn)、維護(hù)、登記；6：負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)等日常行政工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源勞動(dòng)合同
第二條 勞動(dòng)合同期限合同期限:1、有固定期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。2、無(wú)固定期限：從 年 月 日起至法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。3、以完成一定的工作為期限：從 年 月 日起至 工作任務(wù)完成時(shí)止。
企業(yè)部門年度工作計(jì)劃范文3篇
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20**年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20**年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度?！ ?、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
2024年度工作計(jì)劃匯編（18篇）
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5項(xiàng)，總建設(shè)里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部基本建成，正在辦理臨時(shí)用地、用電及用水等相關(guān)工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學(xué)院配套道路項(xiàng)目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進(jìn)場(chǎng)施工。2.公益性建設(shè)項(xiàng)目6項(xiàng)，總建筑面積15.62萬(wàn)㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴(kuò)建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng)，2月上旬完成全部招標(biāo)工作；合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作，近期簽訂施工合同后組織進(jìn)場(chǎng)施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時(shí)中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。
人事行政年度工作計(jì)劃
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。
學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作計(jì)劃3篇
一、貫徹兩個(gè)文件，實(shí)施一項(xiàng)制度： 新學(xué)年重點(diǎn)貫徹落實(shí)安徽省教育廳教基[20xx]8號(hào)文件《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見》、安徽省歙縣教育局教電〔20xx〕13號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈歙縣貫徹“關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見”實(shí)施意見〉的通知》精神，突出“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的管理、增配、使用，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)揮設(shè)備的教學(xué)效益。努力實(shí)施《安徽省中小學(xué)?，F(xiàn)代教育裝備制度》，根據(jù)《安徽省中小學(xué)?，F(xiàn)代教育裝備制度》要求，結(jié)合我校實(shí)際，修改、補(bǔ)充、完善原訂的相關(guān)制度，重點(diǎn)是管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核等制度。使遠(yuǎn)程教育體現(xiàn)出規(guī)范化、制度化、效益化。
年度個(gè)人護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)?！ ?、 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴?！ ?. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的<<護(hù)士條例>>及<<醫(yī)療事故處理?xiàng)l例>>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
幼兒園年度月度工作計(jì)劃
1）抓常規(guī)教學(xué)。常規(guī)是基礎(chǔ)，努力從備課、上課、聽課、評(píng)課、作業(yè)批改、單元測(cè)試、綜合測(cè)試和課后輔導(dǎo)等方面來(lái)抓，最終從階段檢測(cè)來(lái)督促和整改。 ?。?）積極貫徹新的教學(xué)理念，發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓好課堂教學(xué)的有效性?！ 。?）開展不同形式的學(xué)科競(jìng)賽來(lái)促進(jìn)和激發(fā)學(xué)生的潛力，培優(yōu)從基礎(chǔ)做起?！ 。?）抓好考試管理，從兩個(gè)方面入手：監(jiān)考和學(xué)生作弊。
基層工會(huì)年度工作計(jì)劃
一、夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會(huì)組建。按照20**年考核目標(biāo)，以社區(qū)總工會(huì)為主要力量，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，積極探索新思路、新方法，完善各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對(duì)考核文件進(jìn)行微調(diào)，推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會(huì)建立健全工作資料檔案，做到工作臺(tái)帳記錄詳細(xì)，定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
有關(guān)公司年度工作計(jì)劃
一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃
1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。
醫(yī)院護(hù)理年度工作計(jì)劃
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量?！ ?.抓住護(hù)士交*、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量?！ ?.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干?！ ?.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
學(xué)校年度工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“十查”、“十看”、“十不準(zhǔn)”的要求，提高教師的師德形象和綜合素質(zhì)?！ ?、加強(qiáng)德育工作，開展對(duì)未成年人思想道德教育的實(shí)效性活動(dòng)，建立學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)家訪制度，不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育、安全教育、健康教育、心理素質(zhì)等教育，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生?！ ?、繼續(xù)貫徹教育方針、落實(shí)課程計(jì)劃，切實(shí)端正辦學(xué)方向，規(guī)范辦學(xué)行為。
校足球年度工作計(jì)劃范文
(二)身體訓(xùn)練的主要內(nèi)容 1、做徒手操 2、以跑為主的身體訓(xùn)練?！ ?l)慢跑：15米X2，指導(dǎo)學(xué)生跑的動(dòng)作?！ ?2)快跑：10米X2、15米X2，要求跑的動(dòng)作正確?！ ?3)曲線跑：培養(yǎng)學(xué)生的靈敏?！ ?4)自由跳：培養(yǎng)學(xué)生的后蹬方法。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想 立足校園實(shí)際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升校園各項(xiàng)工作的水平?！ 《⒐ぷ髂繕?biāo) 1、有針對(duì)性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在年檢中有好的表現(xiàn)。 2、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面有整體性的提高。