這是一套投資理財(cái)ppt模板,采用了金融元素設(shè)計(jì),共36頁(yè)。PPT封面以黑色和金色為主色調(diào),金色象征著財(cái)務(wù),許多的金錢貨幣、錢、財(cái)富增長(zhǎng)符號(hào)等元素構(gòu)成,金色正體字突出主題:投資理財(cái),財(cái)富增長(zhǎng)。PPT正文主要內(nèi)容有:1.學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)脑蚴鞘裁矗?.關(guān)于理財(cái)?shù)亩x;3.如何進(jìn)行理財(cái);4.關(guān)于主流理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工具介紹;共四個(gè)部分組成,適用于投資培訓(xùn)PPT、理財(cái)培訓(xùn)PPT模板。
這是一套金融理財(cái)知識(shí)PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,人們賺錢的方式也開(kāi)始五花八門起來(lái),以前上班還需要出門去公司打卡,坐在辦公室里勤勤懇懇待一天,如今足不出戶也可以利用電腦等電子產(chǎn)品在家輕松掙錢。針對(duì)金融理財(cái)也是一種便捷、有利的賺錢手段,它需要人們自覺(jué)合理安排家庭與個(gè)人的金錢結(jié)構(gòu),去規(guī)劃自己的人生財(cái)富,取得最大利潤(rùn)的收獲。但理財(cái)不是你想就能完成的事,它需要學(xué)習(xí)管理學(xué)以及風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)。
這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模版,共計(jì)29頁(yè)。任何一個(gè)組織,小到個(gè)人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準(zhǔn)則,也就是說(shuō)具備完善的管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的根本前提,只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會(huì)不斷的得到加強(qiáng)。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式,是一種源自日本的新型管理方法,名稱為"5s"管理方法,所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修
這是一套有關(guān)車間7S管理培訓(xùn)PPT模板。生產(chǎn)車間是企業(yè)的重要部門,也是決定企業(yè)能否正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,所以車間管理是十分重要的,而今天我們要來(lái)重點(diǎn)了解的是"7s車間管理",此車間管理方式不僅可以塑造良好的企業(yè)印象,還能夠提高員工的工作效率,從一定程度上幫助管理者更好的管理企業(yè)。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,讓我們進(jìn)一步了解7s車間管理方式的具體內(nèi)容。
這是一套適用于進(jìn)行主題為“物業(yè)6s管理”的物業(yè)管理培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括6s的具體含義、6s在物業(yè)管理中的運(yùn)用、6s管理的優(yōu)點(diǎn)和不足等,共計(jì)34頁(yè);6s管理是一種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理理論,6s管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面,其中物業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)在整理、整頓和安全,6s理論為物業(yè)管理提供了方向,同時(shí)也適用于多種實(shí)踐場(chǎng)景,本套PPT進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)詳細(xì)介紹;
這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)25頁(yè)。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料,對(duì)于煤炭的開(kāi)采人類一直沒(méi)有停下腳步。煤炭開(kāi)采有很多不同的方式,關(guān)于煤炭開(kāi)采中國(guó)也制定了很多相關(guān)辦法,將安全放在了第一位。然而,煤礦中的五大災(zāi)害似乎層出不窮,但是,為了做到安全生產(chǎn),我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此,關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)一定要視為重中之重。
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為:1、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí);2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì);3、團(tuán)隊(duì)管理;4、管理策略。
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,一個(gè)企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理必不可少,團(tuán)隊(duì)管理分為:1、團(tuán)隊(duì)概述;2、、團(tuán)隊(duì)管理;3、團(tuán)隊(duì)的職能;4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
這套流程管理培訓(xùn)PPT模板采用了圓角三角形填充風(fēng)格,并用繁華的都市作為背景,充滿了商業(yè)氣息的設(shè)計(jì)元素。PPT培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為:1、流程管理基本知識(shí);2、流程分析;3、流程資料收集;4、流程圖的繪制;5、流程圖的編排與管理;共5個(gè)部分組成。
從管理者到管理教練,看似只有兩字之差,但這兩字要走的路,是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃,然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),檢查任務(wù),調(diào)整適合工作的人選;而教練是一個(gè)引導(dǎo)者,他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話,啟發(fā)思考,讓對(duì)方自己去尋找答案,是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練,要符合兩個(gè)必要的條件:一是要善于聆聽(tīng),客觀分析問(wèn)題及時(shí)的溝通;二是能夠包容員工出錯(cuò),采取樂(lè)觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板,由32張幻燈片排版制作。封面上是簡(jiǎn)潔的白色背景圖,用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割,左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本,還有忙碌的上班族,右邊是藍(lán)色標(biāo)題:企業(yè)管理培訓(xùn),班組溝通與管理?;脽羝瑑?nèi)容共包括5個(gè)部分:1、什么是溝通,該如何去理解?2、企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位;3、如何與上司、同事及下屬溝通;4、班組長(zhǎng)的管理技能;5、如何處理班組
這是一套精致簡(jiǎn)潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板,由34張幻燈片組成。模板首頁(yè)上是用來(lái)計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題:時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道,睡覺(jué)的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一,那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用,這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí),去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對(duì)比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。
這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材,共43頁(yè)。PPT封面以多種鮮亮色彩混搭而成,白色正體字突出主題:流程管理培訓(xùn)。PPT詳細(xì)全面的從4個(gè)方面展開(kāi)流程管理的介紹,分別從:1.什么是流程圖;2.什么是流程管理;3.什么是流程優(yōu)化;4.如何進(jìn)行流程優(yōu)化。學(xué)習(xí)這套PPT素材,幫助您全面快速學(xué)習(xí)掌握如何進(jìn)行流程管理操作。
這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt,共計(jì)19張。海里撈向來(lái)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱,去到海里撈,我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn),當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí),都不需要你主動(dòng)呼叫,就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了,當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí),你走的時(shí)候,服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了,給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng),每一句話放在心上,真正做到了顧客至上,才吸引了一批又一批的顧客,讓其成為龍頭老大。
這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng),才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能,在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)PPT,我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致,也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn),所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式,去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情,方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通,大大提高公司部門的工作效率。
這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT,共計(jì)21頁(yè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng),當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候,1+1是大于2的,團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和,思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要,只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒,讓大家一起溝通,表達(dá),解決問(wèn)題,才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題,更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT,共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性,在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn),當(dāng)前職場(chǎng)可以將問(wèn)題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛(ài)離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率,必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過(guò)程當(dāng)中,需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),提升工作中的品質(zhì)意識(shí),嘗試從不同角度看待問(wèn)題,培養(yǎng)溝通的能力和技巧,不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài),使自己沉著冷靜,締造和諧,提升員工的工作責(zé)任心,這樣才能更好地完成工作。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志,它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自我的掌控力,心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無(wú)論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中,情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用,因此開(kāi)展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)人的巨大影響,同時(shí)了解如何開(kāi)展自我情緒管理,促進(jìn)自身心理成長(zhǎng)。