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主播薪酬管理制度



一、總則
公司為提高主播人員的工作積極性,規(guī)范和加強管理,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),現(xiàn)將主播薪資制度調(diào)整如下。
二、目的
為不斷提高為不斷完善直播主播的薪酬管理制度,穩(wěn)定和激勵員工,調(diào)動和激發(fā)其工作積極性和主動性,提高工作質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。
三、適用范圍
全職及兼職主播人員。
四、基本原則
1、根據(jù)目前公司所處發(fā)展階段及實際情況,采用保障性薪酬策略,提高員工的穩(wěn)定性。
2、加強薪資的激勵性,合理設置薪酬結(jié)構(gòu),使員工的總收入與其 工作業(yè)績適度掛鉤。
五、職位等級與薪點設置:
1、職位等級劃分:根據(jù)部門職位配置情況,對主播劃為五個等級,詳見下表:
勞動合同





主播等級薪資結(jié)構(gòu)表
主播等級 薪級 薪資等級 基礎銷售額
級別 級別名稱 基本工資(元) 職級工資(元) 合計 績效工資30% 考勤工資10% 銷售額標準(元/月) 銷售額提成比例
S級 IP級主播 SSS 6000 44000 50000 15000 5000 25萬 7000
SS 6000 30000 36000 10800 3600 20萬
S 6000 22000 28000 8400 2800 15萬
A級 資深主播 A1 5000 13000 18000 5400 1800 10萬
A2 5000 11000 16000 4800 1600 8萬
A3 5000 9000 14000 4200 1400 7萬
B級 中級主播 B1 4000 8000 12000 3600 1200 6萬
B2 4000 6000 10000 3000 1000 3.5萬
B3 4000 5000 9000 2700 900 2萬
C級 初級主播 C1 3000 5000 8000 2300 800 1.8萬 5000
C2 3000 2000 6000 1800 600 1.2萬 4000
C3 3000 1000 4000 1200 400 6000 3000
兼職主播 ★★★ A級:50元/小時,B級:80元/小時,C級:120元/小時 兼職主播等級根據(jù)主播的顏值、經(jīng)驗、專業(yè)程度綜合評定
特約嘉賓 ★★★★ 室內(nèi)直播:600-800元/場;戶外直播:1500-2000元/場 根據(jù)嘉賓的綜合


2、薪點設置:根據(jù)部門實際情況,對任職者的技能水平不同,采取寬帶薪點,對應不同的工資標準,工資標準氛圍“基本工資”和“考核工資”,考核指標詳見下表:


薪點考核指標
直播類考核 綜合考核
主播分級 月均觀看量(萬) 月均訂單轉(zhuǎn)化率 月均增粉率 日均 直播時長 站外 粉絲量 相關 工作經(jīng)驗 備注
S級 S 15萬以上 8%以上 3-6h
60萬以上
3-5年 根據(jù)形象、職業(yè)技能、粉絲量、 推廣流量綜合評定,長期簽訂合約的網(wǎng)紅藝人應給予一定簽約費用。
SS 10-15萬
SSS 5-10萬
A級 A1 3-5萬 5%-8% 3-6h 30以上 2年以上
A2 2-3萬 20-30萬
A3 2萬 15-20萬
B級 B1 1-2萬 3%-5% 3-6h 13以上 1年以上
B2 0.8-1萬 8-13萬
B3 0.5-0.8萬 3-8萬
C級 C1 0.3-0.5萬 1%-3% 2-4h 1.5-3萬 3個月 以上
C2 0.2-0.3萬 1-1.5萬
C3 0-0.2萬 0.5-1萬

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    主題教育專題讀書班結(jié)班總結(jié)講話

    第二,要把調(diào)查研究貫穿始終,實干擔當促進發(fā)展。開展好“察實情、出實招”“破難題、促發(fā)展”“辦實事、解民憂”專項行動,以強化理論學習指導發(fā)展實踐,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。領導班子成員要每人牽頭XX個課題開展調(diào)查研究,XX月底前召開調(diào)研成果交流會,集思廣益研究對策措施。各部門、各單位要制定調(diào)研計劃,通過座談訪談、問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析等方式開展調(diào)查研究,解決工作實際問題,幫助基層單位和客戶解決實際困難。第三,要把檢視問題貫穿始終,廉潔奉公樹立新風。認真落實公司主題教育整改整治工作方案要求,堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,對標對表xxx新時代中國特色社會主義思想,深入查擺不足,系統(tǒng)梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題,結(jié)合巡視巡察、審計和內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,形成問題清單。