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2024年某區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
一是強化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進(jìn)取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進(jìn)場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
加強部門協(xié)作，確保今年的銜接資金項目實施進(jìn)度；進(jìn)一步強化檔案管理，及時收集、整理村級檔案和扶貧包資料，對前期收集的資料及時進(jìn)行完善，確保在各級督查檢查和評估時有據(jù)可依、有證可查。 2.做好常態(tài)化監(jiān)測。每月開展逐戶逐人逐項開展入戶走訪排查，對區(qū)域內(nèi)的困難戶、突發(fā)情況戶進(jìn)行摸排并會商，切實解決政策理解不精準(zhǔn)、監(jiān)測不及時不全面、精準(zhǔn)幫扶不到位、風(fēng)險消除簡單化等突出問題、精準(zhǔn)識別監(jiān)測對象，將有返貧致貧風(fēng)險和突發(fā)嚴(yán)重困難的農(nóng)戶全部納入監(jiān)測范圍，強化精準(zhǔn)施策，推動政策落實，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。 3.做好集中排查各項工作。按時保質(zhì)保量完成本次集中排查工作，針對符合條件的戶按照程序納入監(jiān)測戶管理。針對排查出的問題加強督查檢查和部門聯(lián)動，按時完成集中排查的問題整改，解決農(nóng)戶實際困難，確保不發(fā)生返貧致貧等問題。
2024年關(guān)于區(qū)殘聯(lián)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2.殘疾人體育事業(yè)取得長足進(jìn)步。一是區(qū)殘聯(lián)出任中國殘疾人自行車隊領(lǐng)隊，帶領(lǐng)10名殘疾人運動員赴*參加2024年亞洲殘疾人自行車場地錦標(biāo)賽，共斬獲27金4銀1銅，成功獲得2024年國際自行車聯(lián)盟（UCI）殘疾人自行車場地世錦賽參賽資格。組織我區(qū)15名殘疾人參加并奪得第七屆中國殘疾人冰雪季活動暨2024年*市旱地冰壺錦標(biāo)賽冠軍。組織我區(qū)20名殘疾人運動員代表*市殘疾人游泳隊參加第九屆省殘運會6個項目的比賽，取得8金2銀6銅優(yōu)異成績。二是組織我區(qū)20名特殊兒童參加*市殘聯(lián)第十七屆全國特奧日暨第二屆足球嘉年華活動。整合攀巖、游泳、網(wǎng)球、冰球、帆船多方資源，成立*區(qū)特殊兒童運動康復(fù)基地聯(lián)盟，為促進(jìn)特殊兒童體育職業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是組織我區(qū)12名殘疾人體育工作者參加全市殘疾人體育運動健身能力評估培訓(xùn)，提高殘疾人體育工作者能力。
項目制作合同
二、合同總價款及付款方式 （一）本合同單價、數(shù)量（見附件），合同總價款為人民幣 元整，大寫 ，按實際驗收結(jié)算。前述價款已包括用料、制作、安裝、報批手續(xù)、運輸?shù)荣M用。 （二）甲方在本合同簽訂后 個工作日內(nèi)向乙方支付合同總價款的 ﹪，即人民幣（大寫）： 元作為預(yù)付款。 （三）甲方接到乙方的驗收通知后 個工作日內(nèi)，須組織代表對現(xiàn)場進(jìn)行驗收。甲方驗收合格后按實結(jié)算，在甲方驗收合格后 個工作日內(nèi)一次性向乙方支付合同余款，即人民幣（大寫）： 元。 （四）以上付款甲方均以 方式向乙方支付，乙方在收到甲方上述款項的同時，應(yīng)向甲方開具國內(nèi)有效的等額有效成本發(fā)票，如乙方不能提供的，甲方有權(quán)拒絕付款。 三、制作要求及驗收標(biāo)準(zhǔn) （一）制作要求：詳見附件。 （二）驗收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)本合同制作要求的明細(xì)表，甲乙雙方進(jìn)行現(xiàn)場逐項驗收，甲方應(yīng)書面確認(rèn)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與合同約定相符。如有臨時增加、增加部分另列清單，雙方簽字并附上照片方可驗收。 四、雙方責(zé)任 （一）甲方應(yīng)按合同約定付款。 （二）甲方應(yīng)保證會場在會前 個工作日內(nèi)處于可布置狀態(tài)。 （三）乙方應(yīng)在本合同第一條第4款約定的時間前將現(xiàn)場布置完畢。 （四）乙方完成現(xiàn)場布置后 個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)通知甲方驗收。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃集團(tuán)公司總結(jié)報告
（二）強化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強化精準(zhǔn)管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項目，認(rèn)真分析重要節(jié)點和關(guān)鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點項目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強化各項結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃（集團(tuán)公司，總結(jié)報告）
（二）強化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強化精準(zhǔn)管控。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項目，認(rèn)真分析重要節(jié)點和關(guān)鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點項目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保方案領(lǐng)先；有針對性的強化各項結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
工地勞動合同
第六條勞動合同的解除和終止 1.甲方與乙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同?！ ?.乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同?！ ?.乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除聘用合同?！ ?1)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或甲方規(guī)章制度，經(jīng)甲方警告后在合理期間內(nèi)仍未改正或由此給甲方造成重大損失; (2)營私舞弊，侵占甲方財產(chǎn)或串通第三方，惡意泄露、出賣甲方機(jī)密等以主觀故意或重大過失對甲方利益造成重大損害的; (3)未經(jīng)甲方許可，乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方的工作造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，乙方拒不改正; (4)被依法追究刑事責(zé)任的。
XX市工業(yè)園區(qū) 招商引資項目合同書（示范文本）
第一條 根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)之規(guī)定，本著友好合作、互惠互利的原則，在平等自愿的基礎(chǔ)上，通過甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本投資合同。第二章 投資項目的基本情況第二條 在 引進(jìn)下，乙方在 （開發(fā)區(qū)、工業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地）投資興辦 項目，主要生產(chǎn)經(jīng)營 。乙方項目總投資為 萬元/萬港元/萬美元，注冊資本 萬元/萬港元/萬美元，固定資產(chǎn)投資 萬元/萬港元/萬美元（其中設(shè)備投資 萬元/萬港元/萬美元，建設(shè)投資 萬元/萬港元/萬美元）。該項目分 期投資建設(shè)，首期固定資產(chǎn)投資 萬元/萬港元/萬美元，二期固定資產(chǎn)投資 萬元/萬港元/萬美元，整個合同約定投資確保 年內(nèi)完成。第三條 根據(jù)項目類別，乙方確保固定資產(chǎn)投資強度每畝不低于 萬元，建筑容積率達(dá)到 以上，建筑系數(shù)達(dá)到 以上，預(yù)期效益 萬元。
項目保密協(xié)議
甲、乙雙方確認(rèn)，乙方的保密義務(wù)自本協(xié)議簽訂時開始，到甲方關(guān)于該項目的商業(yè)秘密公開時止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關(guān)于該項目的工作，不影響保密義務(wù)的承擔(dān)。
APP項目開發(fā)合同
第一條 總則 1、 甲方選擇乙方為其開發(fā)軟件系統(tǒng)，乙方將在甲方規(guī)定的時間內(nèi)，根據(jù)甲方要為甲方開發(fā)軟件系統(tǒng)。2、 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī)，就乙方承擔(dān)甲方信息系統(tǒng)開發(fā)項目事宜，達(dá)成以下協(xié)議條款。3、 本合同中所用術(shù)語的定義如下： 服務(wù) 由乙方提供的項目管理、需求分析、軟件開發(fā)、測試，以及咨詢、計劃、實施、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、升級等服務(wù)。 資料 由乙方向甲方提供的系統(tǒng)說明文件、使用手冊等。 規(guī)范 信息系統(tǒng)在功能、操作、環(huán)境及性能等方面要求的周密而完整的說明。 任務(wù) 為完成“合同范圍”所述服務(wù)而進(jìn)行的相關(guān)活動。第一條 合同內(nèi)容：1.1甲方委托乙方負(fù)責(zé)XXiOS客戶端以及安卓客戶端開發(fā)事宜。 1.2 乙方負(fù)責(zé)的內(nèi)容包括如下： 1.2.1 乙方的開發(fā)周期為九十天（自開發(fā)項目訂金付款日起算）。1.2.2 乙方需按雙方約定項目結(jié)束時提供相應(yīng)的安裝文件、項目源代碼、項目文檔（iOS端發(fā)布到appstore）。 1.2.3 程序的開發(fā)執(zhí)行費用，按照雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議，費用總額為 萬 元整人民幣。1.2.4 項目驗收：開發(fā)完畢后，乙方提供的程序安裝文件進(jìn)行測試，由甲方參與測試，通過后發(fā)布到相應(yīng)的應(yīng)用渠道（appstore、安卓市場）
滄州市全力推進(jìn)項目建設(shè)綜述
同時，堅持“要素跟著項目走”，對省市重點建設(shè)項目做到應(yīng)保盡保。建立重點項目用地保障臺賬，新增建設(shè)用地指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)，在省級以上開發(fā)區(qū)全面推行新增工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，提升土地節(jié)約集約利用水平；深化生態(tài)環(huán)境監(jiān)管白名單制度，對符合要求的省市重點建設(shè)項目積極推動柔性執(zhí)法監(jiān)管，做到無事不擾、輕微不罰；構(gòu)建多渠道融資機(jī)制，優(yōu)先推薦省市重點建設(shè)項目申報中央預(yù)算內(nèi)投資、省級專項資金配套支持，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將省市重點建設(shè)項目納入融資服務(wù)“快車道”。如今的滄州，營商環(huán)境品牌效應(yīng)日益凸顯，釋放出“強磁力”，吸引越來越多的企業(yè)和投資者近悅遠(yuǎn)來。日前，在滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總投資40億元的江蘇芯安多功能復(fù)合新材料項目開工建設(shè)?！斑@里緊鄰滄州市區(qū)、臨近港口，交通便利，既有高端的生活配套，又有齊全的生產(chǎn)要素，更有優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，發(fā)展?jié)摿薮蟆！苯K芯安新材料科技有限公司董事長蔣文君說，市、縣各級干部真正做到了有求必應(yīng)，讓他們感受了溫暖，增添了信心，下定了來滄州投資創(chuàng)業(yè)的決心。
在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨項目大會戰(zhàn)動員大會發(fā)言材料匯編6篇
一、持續(xù)深化政務(wù)改革，改革創(chuàng)新出實招繼續(xù)做好擴(kuò)大相對集中許可權(quán)改革試點工作，有序承接XXX項（含XXX子項）行政許可事項劃轉(zhuǎn)工作；及時銜接落實上級取消、下放、改變管理方式的行政許可事項；深入推進(jìn)企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦等商事領(lǐng)域改革，積極推進(jìn)項目前期“一件事一次辦”等投資項目領(lǐng)域改革，進(jìn)一步優(yōu)化流程，壓縮審批時限，服務(wù)全市重大項目建設(shè)。
項目部綜合應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案
1.4.1本應(yīng)急預(yù)案堅持以“以人為本，確保國家財產(chǎn)安全”為原則，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，貫徹爭分奪秒，高效運轉(zhuǎn)的精神。在事故救援過程中，要特別注意保護(hù)救援人員安全，加強作業(yè)人員的安全防護(hù)，防止次生事故發(fā)生，力求職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、科學(xué)應(yīng)對、運轉(zhuǎn)高效。
中小型項目保密協(xié)議
3．本條第2項所述損失賠償包括： a．損失賠償額為甲方因乙方的違反協(xié)議行為所受到的實際_________經(jīng)濟(jì)損失，計算方法為：因乙方的侵權(quán)行為導(dǎo)致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降，其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件1套產(chǎn)品利潤所得之積； b．如果甲方的損失依照上述計算方法難以計算，損失賠償額為乙方支付不低于甲方就該項目商業(yè)秘密已發(fā)生的投資費用的_________％作為損失賠償額
企業(yè)管理咨詢項目合同書
一、服務(wù)范圍乙方為甲方的 有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。1.2組織職位體系1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。1.3績效管理體系1.3.1編制績效管理手冊。1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成《績效指標(biāo)辭典》。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊。1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
新媒體代運營項目服務(wù)協(xié)議
甲方：（以下簡稱甲方）乙方：以下簡稱乙方）甲方與乙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律及法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承攬甲方新媒體代運營服務(wù)事宜，特訂立本合同，以茲共同遵守。一、合作時間本合同為年度協(xié)議，自年月日起至年月日（以下簡稱“合同有效期”）。如在服務(wù)期限內(nèi)未完成合同約定服務(wù)項的，服務(wù)期限順延至本合同義務(wù)履行完畢止。二、合作內(nèi)容甲方為乙方提供微信服務(wù)號的軟文代運營。具體內(nèi)容如下圖所示：服務(wù)平臺 服務(wù)內(nèi)容二、合作方式1、為保護(hù)甲方的信息安全，甲方指定以下聯(lián)系人與乙方接洽本合同服務(wù)事宜。若甲方需增加或變更聯(lián)系人的，應(yīng)及時書面通知乙方，因甲方遲延通知導(dǎo)致的不利事項由甲方自行承擔(dān)。聯(lián)系人姓名 職務(wù) 移動電話 電子郵箱2、合同簽訂后，甲方向乙方提供新媒體賬號等各種必要的資料和授權(quán)。3、在體系建設(shè)過程中，甲方有責(zé)任向乙方及時提供產(chǎn)品及技術(shù)信息、圖文素材等有關(guān)資料并保證所提供的資料準(zhǔn)確、完整、真實、合法性，且由于甲方提供資料延期等原因?qū)е氯蝿?wù)延期，乙方不承擔(dān)責(zé)任。5、在合作期間，如未征得甲方同意，乙方不得擅自改變賬號主體信息。6、乙方須在要求的期限內(nèi)，完成合同規(guī)定項目，并通知甲方進(jìn)行驗收。三、合同總額與付款方式1、合同總額服務(wù)費為元（大寫：）2、該協(xié)議自簽訂之日起，甲方三日內(nèi)將項目款項支付給乙方：
全市“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、抓項目、擴(kuò)投資”專題會議上的講話范文
（一）持續(xù)深化商事制度改革?！ ∫皇鞘崂砩嫫蠡萜笫马?。認(rèn)真落實“放管服”改革各項措施，全面梳理包括登記注冊、行政許可、知識產(chǎn)權(quán)、行政執(zhí)法等市場監(jiān)管涉企惠企政策××條，梳理政務(wù)服務(wù)事項主項××個子項×××個，全部在門戶網(wǎng)站對外公開?！ 《呛喕髽I(yè)開辦流程。全面實施《市場主體登記管理條例》，瞄準(zhǔn)市場準(zhǔn)入準(zhǔn)營、全程網(wǎng)辦、簡易退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大幅簡化辦事程序，市場監(jiān)管許可審批時限最高縮減××.×%，審批材料最多減少××%，申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照不超過×天，實現(xiàn)即來即辦為常態(tài)，當(dāng)場辦結(jié)率達(dá)到××%以上?！ ∪翘嵘?wù)服務(wù)質(zhì)量。將涉及市縣兩級辦理權(quán)限的食品、藥品經(jīng)營等××項“一件事一次辦”事項，下放權(quán)限由縣區(qū)市場監(jiān)管局集中統(tǒng)一辦理，完善細(xì)化政務(wù)服務(wù)×項制度細(xì)則，在政務(wù)大廳登記窗口設(shè)立“自助服務(wù)”專區(qū)，建立幫辦服務(wù)團(tuán)隊，為群眾提供全程幫辦服務(wù)，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)提升。 ?。ǘ┐罅ν七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?！ ∫皇谴龠M(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量提升。深入開展“質(zhì)量月”和中小企業(yè)服務(wù)月活動，全面組織協(xié)調(diào)認(rèn)證機(jī)構(gòu)為×瑞華能源有限公司、×啟程德瑞集成房屋有限公司、×岐黃文化傳播有限公司等企業(yè)減免認(rèn)證費用，為相關(guān)企業(yè)節(jié)約認(rèn)證有關(guān)費用×××余萬元，通過精準(zhǔn)幫扶促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升?！ 《菑娀R產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)造水平。充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的作用， 啟動運行“國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)業(yè)務(wù)×受理窗口”，積極搭建銀企對接平臺，助力企業(yè)變“知產(chǎn)”為“資產(chǎn)”，摸排建立知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資可貸企業(yè)“白名單”，并與×縣（區(qū)）×家銀行實現(xiàn)融資對接。今年以來，我市授權(quán)專利×××件，同比增長×.×%，累計有效發(fā)明專利×××件，有效商標(biāo)注冊×××××件，萬人口發(fā)明專利擁有量為×.××件，市場主體創(chuàng)新創(chuàng)造活力有力激發(fā)?！ ∪巧钊腴_展公平競爭審查。將市、縣區(qū)政府及部門制定的涉及市場主體經(jīng)濟(jì)活動的所有規(guī)章、規(guī)范性文件、其他政策性文件，以及“一事一議”形式的具體政策措施，全部納入公平競爭審查范疇，為市場主體提供開放公平的競爭環(huán)境。
在市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目推進(jìn)會上的講話
一是受客觀因素的影響。實事求是講，今年上半年由于生態(tài)環(huán)保督察、“大棚房”整治等重大急迫任務(wù)，會議多，占時長，各部門各單位耗費了大量的精力，抓項目、下基層、跑現(xiàn)場的時間相對少了一些。二是抓項目的能力不足。有的部門負(fù)責(zé)同志，對項目建設(shè)涉及到的可研、初設(shè)、招投標(biāo)、審批許可等基本流程不清楚，不知道從哪里下手。盡管我從去年X月開始就多次強調(diào)要提前開展前期工作，但時至今日有些項目還在“路上”。
在招商引資項目調(diào)度會議上的主持講話稿
同志們：今天我們召開全縣資金爭取暨招商引資項目調(diào)度會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實中央和省、市委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的部署要求，對全縣資金爭取和招商引資工作再安排、再部署，動員全縣各級各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心、鉚足干勁，咬定目標(biāo)、奮勇爭先，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全力抓好資金爭取和招商引資任務(wù)落實，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。會前，已經(jīng)印發(fā)了*年資金爭取和招商引資任務(wù)分解文件，縣上對招商引資考核辦法進(jìn)行了修訂，待相關(guān)會議審定后下發(fā)，希望大家按照文件要求，主動擔(dān)當(dāng)，抓好落實。下面，請*同志講話?！瓌偛牛?同志對全縣資金爭取和招商引資工作作了安排部署，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意，請大家結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好落實。下面，我再講三個方面意見：
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)舉報工作總結(jié)
（二）舉報意識亟待提高。目前，部分公司負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)舉報工作的理解和認(rèn)識不足，積極性不高、主動性不強，不能擺正安全生產(chǎn)舉報工作和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)舉報制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位，從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)舉報意識，發(fā)現(xiàn)問題力度不夠。三、下步打算（一）強化專項行動，鞏固成效。我鎮(zhèn)將一如既往的把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，及時對安全生產(chǎn)舉報工作中發(fā)現(xiàn)的問題整改“回頭看”，強化問題隱患動態(tài)清零、閉環(huán)管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步發(fā)展保駕護(hù)航。（二）持續(xù)推進(jìn)工作，增強力度。我鎮(zhèn)將持續(xù)以安全生產(chǎn)舉報工作為契機(jī)，全面梳理、分析隱患問題，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作，引導(dǎo)發(fā)揮各部門各行業(yè)的工作積極性，保持良好的工作態(tài)勢，加強各行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險管控，營造安全生產(chǎn)管控到位、監(jiān)管有效的良好局面。
