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銷(xiāo)售人員合同
第四條除了履行職務(wù)的需要之外，甲方承諾，未經(jīng)乙方同意，不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項(xiàng)秘密的乙方其他職員)知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。甲方的上級(jí)主管人員同意甲方披露、使用有關(guān)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密的，視為乙方已同意這樣做，除非乙方已事先公開(kāi)明確該主管人員無(wú)此權(quán)限。
國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃集團(tuán)公司總結(jié)報(bào)告
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問(wèn)題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問(wèn)題，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭(zhēng)在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。
國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃（集團(tuán)公司，總結(jié)報(bào)告）
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問(wèn)題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問(wèn)題，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭(zhēng)在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
5月份國(guó)旗下講話(huà)稿
當(dāng)旗手把鮮艷的五星紅旗在我們面前升起，我們注目著，上千雙眼神隨之交匯在我們心中的那一面紅，此刻背靠朝陽(yáng)，我們就像紅旗上的那四個(gè)小星星，凝聚在祖國(guó)的懷抱。在這樣的環(huán)境中，倍感著祥和幸福與安康!凝聚，就是齊心合力，萬(wàn)眾一心;就是目標(biāo)一致，勁往一處使;也就是我們舉起右手后所發(fā)出的同一個(gè)強(qiáng)有力的聲音。是的，我們都知道，不凝聚就會(huì)紛亂，亂散就無(wú)序無(wú)主，就會(huì)迷茫而失去方向。一個(gè)家庭需要凝聚，這樣會(huì)讓家人感到安全與寧?kù)o;一個(gè)團(tuán)體需要凝聚，這樣會(huì)讓集體中的每個(gè)成員都感到溫馨和積極向上，一個(gè)國(guó)家需要凝聚，這樣會(huì)讓國(guó)民感到有抵御外敵欺壓的巨大民族力量。
銷(xiāo)售合同
甲方： 乙方： 聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系電話(huà)： 甲、乙雙方就甲方采購(gòu) xxx管理系統(tǒng) 一事，在平等互利的基礎(chǔ)上，遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則，通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。第一條 產(chǎn)品情況名稱(chēng) 型號(hào) 單位 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià)賽龍洗浴管理系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)版 站點(diǎn) ID卡讀卡器 M1 個(gè) 佳博熱敏打印機(jī) 8016N — 80熱敏打印紙 — — 實(shí)施費(fèi) — — 安裝及培訓(xùn)費(fèi)用 到乙方指定地點(diǎn)安裝培訓(xùn)，免費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用 到乙方指定地點(diǎn)維護(hù)或遠(yuǎn)程維護(hù)，免費(fèi)合計(jì)（元）： （元） 大寫(xiě)： 第二條 服務(wù)項(xiàng)目1．乙方可以為甲方購(gòu)買(mǎi)軟件提供免費(fèi)安裝及培訓(xùn)服務(wù)；2．乙方在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)為甲方以電話(huà)、傳真、電子郵件、遠(yuǎn)程操控方式免費(fèi)提供所買(mǎi)產(chǎn)品的服務(wù)與技術(shù)支持維護(hù)，通常軟件系統(tǒng)故障，提供實(shí)時(shí)響應(yīng)遠(yuǎn)程解決；3．在遠(yuǎn)程維護(hù)無(wú)法排除故障時(shí)，乙方提供24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，本服務(wù)為收費(fèi)項(xiàng)目（服務(wù)期內(nèi)免費(fèi)）；
銷(xiāo)售確認(rèn)書(shū)
雙方授權(quán)代表友好協(xié)商，取得一致意見(jiàn)，簽訂銷(xiāo)售確認(rèn)書(shū)，其條款如下：1.根據(jù)買(mǎi)方要求，賣(mài)方同意提供×××零備件，憑賣(mài)方樣品買(mǎi)賣(mài)；2.本銷(xiāo)售確認(rèn)書(shū)貨款總金額為 U.S.D.（大寫(xiě)： 美元）為F.O.B.價(jià)，即包括下列各項(xiàng)費(fèi)用：（1） 價(jià)格；（2）貨物從生產(chǎn)廠(chǎng)到達(dá) 交貨港的運(yùn)輸費(fèi)；（3）適合空運(yùn)條件的包裝費(fèi)；（4）買(mǎi)方委托賣(mài)方辦理銷(xiāo)售確認(rèn)書(shū)所列貨物由 港空運(yùn)至 港。運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等一切費(fèi)用均由買(mǎi)方支付。3. 公司于付款日期向 銀行開(kāi)出現(xiàn)金支票。賣(mài)方收到現(xiàn)金支票后即開(kāi)出如下單據(jù)：（1）空運(yùn)提單；（2）商業(yè)發(fā)貨票（運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及手續(xù)費(fèi)等收據(jù)）；（3）裝箱單一式兩份（其中一份裝入箱內(nèi)）。
銷(xiāo)售確認(rèn)書(shū)
確認(rèn)書(shū)號(hào)： 日期： 簽約地點(diǎn)： 賣(mài)方： 電話(huà)： 買(mǎi)方： 電話(huà)： 買(mǎi)賣(mài)雙方茲同意根據(jù)下列條款成交：序 號(hào) 規(guī) 格 數(shù) 量 單 價(jià) 總 價(jià)包裝： 裝運(yùn)：于 從 港至 允許轉(zhuǎn)船和分批裝運(yùn)。保險(xiǎn)：賣(mài)方須投保水漬險(xiǎn)及戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，按 保險(xiǎn)公司條款規(guī)定投保金額為發(fā)票金額之110％。付款條件：茲確認(rèn)，賣(mài)方須于 年 月 日前收到不可撤銷(xiāo)的即期信用證，該證在上述裝運(yùn)日期后15天內(nèi)在 議付有效。
銷(xiāo)售合同
甲乙雙方就供貨事宜達(dá)成如下條款，以資共同遵守：一、交貨地點(diǎn)： 二、工程所用石材見(jiàn)下表：序號(hào) 品名 規(guī)格 數(shù)量（m2） 單價(jià)(元) 金額（元） 備注1 合計(jì)人民幣金額（大寫(xiě)）：壹拾柒萬(wàn)陸仟叁佰元 （小寫(xiě)）￥：176300元三、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收方式乃是天然產(chǎn)物，略有色差及花式變化純屬正常現(xiàn)象。四、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式：1、交貨時(shí)間：合同簽定，定金到賬后7天內(nèi)供完。2、運(yùn)輸方式：需長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)?，供方可協(xié)作安排車(chē)輛，所有的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)， 但供方負(fù)責(zé)裝車(chē)。
保險(xiǎn)崗前班培訓(xùn)心得體會(huì)
在收到公司發(fā)達(dá)的培訓(xùn)班開(kāi)課的通知的時(shí)候，我真的是非常的開(kāi)心，因?yàn)楸M管我通過(guò)了這一次的面試，但是我是中途從其它行業(yè)轉(zhuǎn)到保險(xiǎn)行業(yè)的，所以對(duì)于保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)基本為零，所以公司能夠給我們開(kāi)班培訓(xùn)，我真的是很感激的。所以在培訓(xùn)的第一天，我就早早地到達(dá)的指定的地點(diǎn)，拿出了自己的`本子和筆準(zhǔn)備做好培訓(xùn)的筆記（后面知道公司會(huì)發(fā)），拿是我培訓(xùn)開(kāi)課前一一天晚上特地去買(mǎi)的，可見(jiàn)我對(duì)這個(gè)培訓(xùn)課的重視。
企業(yè)銷(xiāo)售人員勞動(dòng)合同
第二十八條 甲、乙雙方對(duì)本合同所有條款均認(rèn)真地進(jìn)行了閱讀，其內(nèi)容均已熟知，并積極自愿履行。 第二十九條 本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決，必要時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 第三十條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方(公 章) 乙方(簽字)： 法定代表人(簽字或蓋章)： 簽訂日期： 年 月 日 【企業(yè)銷(xiāo)售人員勞動(dòng)合同（二）】 二甲方：_________ 乙方：_________ 雙方經(jīng)協(xié)商同意訂立協(xié)議如下，以資共同遵守及履行。
6月份國(guó)旗下講話(huà)稿精選5篇
老師，同學(xué)們：早上好今天我講的題目是“講究衛(wèi)生，預(yù)防疾病”。講究衛(wèi)生是一個(gè)老生常談的話(huà)題，它的含義其實(shí)很淺顯，那就是指在日常生活中吃干凈的食物，飲干凈的水，穿干凈的衣物，用衛(wèi)生的器具，處干凈的場(chǎng)所以及必要的衛(wèi)生防護(hù)，也就是說(shuō)既要講究個(gè)人衛(wèi)生，又要維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，那么我們?nèi)绾巫⒁鈧€(gè)人衛(wèi)生呢？首先要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，減少與病源接觸的機(jī)會(huì)。如勤洗手、勤洗澡、勤換衣，每日刷牙。俗話(huà)說(shuō)早睡早起身體好，因此充足的睡眠也是必不可少的。其次是講究飲食衛(wèi)生，防止"病從口入"；在日常生活中不食不干凈的食物，所謂"不干凈的食物"，主要是指來(lái)源不明、長(zhǎng)期存放或腐爛變質(zhì)的食品，同時(shí)也不要貪圖野味。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣勤洗手這是預(yù)防病毒傳染的第一道防線(xiàn)。另外勤飲水可以使粘膜保持濕潤(rùn)，增強(qiáng)抵抗力。同時(shí)，勤飲水還便于及時(shí)排泄體內(nèi)的廢物，有利于加強(qiáng)機(jī)體的抗病能力。勤通風(fēng)室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)換氣，可稀釋減少致病的因子。在傳染性病源流行季節(jié)，盡量避免前往空氣疏通不暢、人口密集的公共場(chǎng)所。這里特別提醒同學(xué)生不要去學(xué)校早已明令禁止的網(wǎng)吧、游戲室等不適合中學(xué)生去的場(chǎng)所。也不要去校門(mén)口的攤點(diǎn)上買(mǎi)東西吃。加強(qiáng)身體鍛煉，提高免疫能力眼下正是運(yùn)動(dòng)鍛煉的大好時(shí)機(jī)，大家應(yīng)積極參加體育鍛煉，多到室外呼吸新鮮空氣，但要注意根據(jù)氣候變化增減衣服，合理安排運(yùn)動(dòng)量。每天我們都應(yīng)堅(jiān)持做好早操、課間操，積極上好體育課、活動(dòng)課。
5月份周一國(guó)旗下講話(huà)范文
我們常常聽(tīng)人說(shuō)：“堅(jiān)持就是勝利?！蹦敲矗裁词菆?jiān)持呢？首先我想與大家分享一個(gè)有趣的故事：這個(gè)故事發(fā)生在古希臘。開(kāi)學(xué)第一天，大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事。每人把胳膊盡量往前甩。”說(shuō)著，蘇格拉底示范了一遍，“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎？”學(xué)生們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的！過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了？”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只剩下八成了。一年后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了？”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。
簡(jiǎn)約風(fēng)求職簡(jiǎn)歷應(yīng)屆生應(yīng)聘銷(xiāo)售工作
2022.09~2022.12 XXX軟件有限公司 校園代理l 結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)調(diào)查，創(chuàng)辦校園會(huì)員制，企劃八佰拜校園行商業(yè)宣傳方案；l 制作電子購(gòu)物傻瓜化教程掩飾文稿發(fā)送給潛在客戶(hù)并掛在網(wǎng)上；l 深入聯(lián)系客戶(hù)，多次扮演公司于同學(xué)溝通的橋梁，用誠(chéng)實(shí)和責(zé)任心打動(dòng)客戶(hù)；l 發(fā)展會(huì)員進(jìn)40人，在全國(guó)校園代理中銷(xiāo)售排名第26名。l 參加公司培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)并了解公司所代理的相關(guān)產(chǎn)品功能和使用方法；l 負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品在三門(mén)峽地區(qū)的銷(xiāo)售工作，開(kāi)拓潛在的渠道客戶(hù)，完成銷(xiāo)售經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
食品銷(xiāo)售合同
乙方在向甲方交貨時(shí)要攜帶甲方提交過(guò)的訂貨單以及與之相對(duì)應(yīng)的乙方送貨單。甲方收貨部門(mén)驗(yàn)貨后，向乙方出具“甲方訂貨單的第四聯(lián)”，并在乙方送貨單上簽字蓋章，并留存上述底單備查。如果訂貨單與送貨單的“數(shù)量”等項(xiàng)目不一致，則以訂貨單的為準(zhǔn)。
銷(xiāo)售合同樣本
甲方產(chǎn)品的價(jià)格以甲方蓋公章的附件為準(zhǔn)，甲方視成本及市場(chǎng)原材料變化有權(quán)更改供應(yīng)價(jià)格，但應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方。新價(jià)格調(diào)整前已付款則無(wú)論甲方價(jià)格做任何調(diào)整本批貨以原供價(jià)為準(zhǔn)。
銷(xiāo)售傭金合同
第四條：甲方承諾如果甲方、乙方和丙方三方之間達(dá)不成購(gòu)銷(xiāo)合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的關(guān)聯(lián)公司及代理公司不得單獨(dú)與丙方、丙方子公司或其關(guān)聯(lián)公司另行洽談采購(gòu)本合同涉及到的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
鋼材銷(xiāo)售合同
甲方違反上述第六條之約定，未能按期足額支付貨款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方按所欠貨款每日千分之三向乙方支付違約金，如甲方在二十五天內(nèi)還未支付所欠貨款，違約金在六十天后按每日千分之六計(jì)算直到付清貨款。
苗木銷(xiāo)售合同
甲方所提供的苗木質(zhì)量須達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)：①根徑部必須完好無(wú)損；②無(wú)檢疫病蟲(chóng)害；③沒(méi)有嚴(yán)重的機(jī)械損傷；④到達(dá)目的地后合理栽培能夠成活
鋼筋銷(xiāo)售合同
檢測(cè)中心檢測(cè):采購(gòu)方及時(shí)按規(guī)定取樣送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)性能指標(biāo)線(xiàn)材其質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)GB/T701-1997的規(guī)定;圓鋼其質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB13013-1991;羅紋鋼其質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1499-1998的規(guī)定;冷軋帶肋鋼筋其質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB13788-2000的規(guī)定，視為最終合格。
酒類(lèi)銷(xiāo)售合同
本合同產(chǎn)品在發(fā)貨三個(gè)月內(nèi)如滯銷(xiāo)可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來(lái)回運(yùn)費(fèi)，運(yùn)送損失及內(nèi)外包裝材料損失費(fèi)均由乙方承擔(dān)，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無(wú)開(kāi)封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷(xiāo)售，否則不予退換。
