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藥師年度工作計(jì)劃五篇
一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo) 最新臨床藥師工作計(jì)劃范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》，同時(shí)制定了20**年年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，并及時(shí)做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化?！ 《?、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度 臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。
人事行政年度工作計(jì)劃
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。
下一年度工作計(jì)劃樣本三篇
1.修訂各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步細(xì)化教職工安全工作具體要求，使制度更具科學(xué)性、時(shí)代性及人性化?！ ?.完善安全責(zé)任書簽訂方式，在教職工進(jìn)一步明確職責(zé)的基礎(chǔ)上層層簽訂安全責(zé)任書，真正將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位上，并認(rèn)真履行職責(zé)?！ ?.加強(qiáng)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)人員操作的.安全檢查，采取定時(shí)和不定時(shí)的檢查，切實(shí)做到杜絕隱患，防范于未然，規(guī)范安全操作。
醫(yī)院護(hù)理年度工作計(jì)劃
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。 2.抓住護(hù)士交*、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量?！ ?.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干?！ ?.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想 立足校園實(shí)際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升校園各項(xiàng)工作的水平?！ 《⒐ぷ髂繕?biāo) 1、有針對(duì)性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)?！ ?、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。
大型酒店年度工作計(jì)劃
⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的'整體運(yùn)營工作，并對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問題； ?、泼刻炷馨磿r(shí)做3次例會(huì)，并在例會(huì)中提出一天工作的不足，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)要對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄；⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度； ⑷掌握每天的客流量和營業(yè)額，并對(duì)周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的營銷方案，同時(shí)根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對(duì)比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；
小區(qū)保安年度工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)xx管理；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性?！ ?、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)xx安全工作需要?！ ?、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
群眾滿意度提升工作總結(jié)
一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任將20xx年度“群眾意見整改”列入我鄉(xiāng)考評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行考評(píng)，明確各部門提升滿意度工作的要求和目標(biāo)，同時(shí)明確提升滿意度的對(duì)象，認(rèn)真做好上級(jí)績效考評(píng)社會(huì)評(píng)價(jià)調(diào)查的收集、報(bào)送工作。二、加強(qiáng)績效成果宣傳，提高知曉率制定我鄉(xiāng)《x鄉(xiāng)20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)群眾意見建議整改工作方案》，將成效亮點(diǎn)等編寫成績效宣傳展示材料，計(jì)劃報(bào)送縣人民政府網(wǎng)站“績效展示專欄”等向社會(huì)公眾宣傳展示，營造良好的輿論氛圍，著力提高宣傳的針對(duì)性和有效性，提高群眾對(duì)我局績效工作成效的知曉率和滿意度，讓成果更多惠及廣大人民群眾，讓群眾擁有更多實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感。三、扎實(shí)推進(jìn)整改工作，提高認(rèn)可度1.社會(huì)評(píng)價(jià)意見的反饋、梳理工作。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際制定整改方案，并將整改工作方案在政府門戶網(wǎng)站、單位政務(wù)公開欄、整改項(xiàng)目點(diǎn)等進(jìn)行公示。2.社會(huì)評(píng)價(jià)意見建議項(xiàng)目整改和展示。針對(duì)我鄉(xiāng)承擔(dān)的意見建議整改的問題，到項(xiàng)目實(shí)地立項(xiàng)目公告牌，告知整改計(jì)劃、措施和進(jìn)度，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。3.宣傳資料的收集。將群眾意見建議整改落實(shí)情況相關(guān)文字、視頻、圖片等資料進(jìn)行收集匯總。四、加強(qiáng)績效溝通，暢通民意渠道根據(jù)實(shí)際情況，采取“七個(gè)一”有力措施，開展有效的績效溝通。一是撰寫并宣傳《致全向人民的一封信》，并將《一封信》積極宣傳，提高群眾知曉率。二是召開x鄉(xiāng)績效考評(píng)社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度提升工作動(dòng)員通報(bào)會(huì)，通報(bào)我鄉(xiāng)當(dāng)前績效工作取得的成績，并針對(duì)不足之處進(jìn)行布置整改。三是多次以短信、微信、QQ信息等方式告知項(xiàng)目點(diǎn)相關(guān)人員整改進(jìn)展。四是到x鄉(xiāng)平壇、念銀村開展實(shí)地走訪了解群眾對(duì)整改的意見建議，積極答復(fù)社會(huì)公眾提出的各類問題，有效的開展績效溝通，不斷提高整改工作滿意度；五是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施問題等。
園林2022年度工作總結(jié)
一、升級(jí)改造，助推綠化工程“開新局”一是節(jié)點(diǎn)布置扮靚城市街景春節(jié)和國慶前夕分別在XX廣場、市民廣場、XX公園、XX廣場、XX北站5個(gè)（國慶4個(gè)）節(jié)點(diǎn)進(jìn)行景點(diǎn)擺花布置，使用40種綠植和6萬余盆特色草花，懸掛燈籠1000余只，增添節(jié)日氛圍。二是綠化改造提升城市品質(zhì)先后完成香草路綠化改造工程、XX河邊增加綠化工程、XX橋至XX道路西側(cè)綠化改造工程中的亮化工程、XX路與XX路交叉口景觀恢復(fù)工程等16項(xiàng)工程的建設(shè)工作，面積達(dá)約7.9萬平方，栽植喬灌木4706株，色帶15950平方，宿根花卉5000平方，鋪設(shè)草坪5.2萬平方，擺放景觀石60噸。三是道路建設(shè)改善鄉(xiāng)村環(huán)境今年由公司完成的XX鎮(zhèn)綠化提檔升級(jí)工程、XX橋至XXX路邊綠化改造工程栽植各類喬灌木及球類334株，色帶小苗261平方，鋪設(shè)草坪4750平方，通過綠化改造改善人居環(huán)境，助力鄉(xiāng)村振興行新發(fā)展，展現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)村新面貌。
2022年度水利工作總結(jié)
一、222年重點(diǎn)工作開展情況一全力抓好河湖制工作。一是壓河湖管護(hù)責(zé)任。規(guī)范河履職。嚴(yán)格落水利部《河湖履職規(guī)范》要求推動(dòng)各級(jí)河落落細(xì)河湖管護(hù)職責(zé)-月縣鄉(xiāng)兩級(jí)河巡河完成率達(dá)2村級(jí)河巡河完成率為2。強(qiáng)化部署安排。召開全縣河制工作推進(jìn)會(huì)議次縣政府常務(wù)會(huì)議研究河制工作次召開專題會(huì)議2次對(duì)全年河制工作進(jìn)行了全面的安排部署。落問題整改。我縣共完成省總河令交辦的個(gè)妨礙河道行洪問題整改銷；完成市級(jí)交辦的個(gè)問題的整改銷；完成縣級(jí)河及河辦交辦個(gè)問題的整改銷；同時(shí)完成團(tuán)河鎮(zhèn)吊塘電站的退出整改任務(wù)縣衛(wèi)分健局牽頭完成了縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院2個(gè)醫(yī)療污水處理問題的整改銷。二是推進(jìn)河湖綜合整治。推進(jìn)重點(diǎn)水域治理。由縣經(jīng)投司牽頭落“一河兩岸”項(xiàng)目投資萬元對(duì)會(huì)同河進(jìn)行全面提質(zhì)改造全面提升會(huì)同河水環(huán)境狀況傾力將會(huì)同河打造成靚麗名片。二是推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。主要對(duì)縣城區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行整改提升完成7.里建設(shè)任務(wù)。三是推進(jìn)第省總河令。針對(duì)我縣渠水青朗存在的個(gè)妨礙河道行洪問題于月日全部整改銷到位并通過了省市河辦現(xiàn)場核查確認(rèn)。規(guī)范河道采砂疏浚審批。我縣已完成縣管河道采砂規(guī)劃編制工作配合市水利部門開展了沅江、渠水、巫水河道采砂規(guī)劃前期工作。強(qiáng)化禁捕水域日常監(jiān)管。至月份共出動(dòng)執(zhí)法車輛22余輛次執(zhí)法人員余人次執(zhí)法寫作艇艘次水上巡查2余里；配合或聯(lián)合有關(guān)部門檢查水產(chǎn)品銷售經(jīng)營點(diǎn)77個(gè)次配合或聯(lián)合有關(guān)部門檢查漁具生產(chǎn)、經(jīng)營點(diǎn)2個(gè)次開展聯(lián)合行動(dòng)2余次。推進(jìn)幸福河湖建設(shè)。我縣制定“三”共建百里花廊三年行動(dòng)方案將河制、林制、路制相結(jié)合集中打造會(huì)同縣百里花廊項(xiàng)目。本年度落資金萬元對(duì)巫水會(huì)同若水電站區(qū)里沿河路共栽種櫻花2余株為巫水高椅古村旅游線路增光彩。三是提升河湖管護(hù)能效。夯管護(hù)效機(jī)制。本年度結(jié)合林制“五巡”工作落河道保潔員7人按照萬元/人/年的標(biāo)準(zhǔn)落護(hù)林、巡河經(jīng)7萬元。嚴(yán)格涉水項(xiàng)目監(jiān)管。完成條河道管理范圍已劃定成果省級(jí)復(fù)核整改工作同時(shí)強(qiáng)與區(qū)域國土空間規(guī)劃的銜接。三是大宣傳引導(dǎo)力度。開展中國水周、化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)2次開展“河小青”凈灘活動(dòng)2次發(fā)放河制宣傳資料2余份宣傳物品圍裙余件；開展河制進(jìn)校園宣傳次參與學(xué)生達(dá)余人次；發(fā)表河制宣傳報(bào)道2篇在全社會(huì)營造關(guān)心支持河湖管理保護(hù)的良好氛圍。
縣應(yīng)急局2023年度工作總結(jié)
3.提升綜合減災(zāi)持續(xù)發(fā)力。一是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作。截止目前，完成了2023年農(nóng)房保險(xiǎn)對(duì)象戶信息采集工作，共計(jì)XX戶，兌現(xiàn)農(nóng)房受災(zāi)戶查勘理賠XX戶XX萬元，完成災(zāi)害信息員培訓(xùn)XX人。二是強(qiáng)化救災(zāi)資金管理。組織縣紀(jì)委、財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)資金使用情況開展專項(xiàng)督查，督查XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)、行政村XX個(gè)，查看救災(zāi)資金領(lǐng)取及打卡發(fā)放情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，切實(shí)保障了群眾利益。二、工作亮點(diǎn)特色（一）校園周邊群租房整治成效明顯。借鑒六安毛坦廠中學(xué)在校園安全管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，縣政府結(jié)合我縣實(shí)際，出臺(tái)了《XX縣校園周邊群租房安全管理工作方案》，由縣安辦牽頭，開展為期5個(gè)月的校園周邊群租房安全整治。堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、校地聯(lián)動(dòng)、家校聯(lián)動(dòng)，全面宣傳摸底，建立“一生一檔”“一戶一檔”，落實(shí)登記備案和“雙向申請(qǐng)”制度，共整治群租房XX戶，下發(fā)隱患整改通知書XX份，排查隱患XX處（已基本完成整改），上報(bào)出租房備案申請(qǐng)表XX份，下發(fā)同意出租房備案申請(qǐng)XX份，承諾不對(duì)外出租房屋XX戶，完成整改XX戶。
2023年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
3.嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任。一是幫扶單位到村幫扶。州縣幫扶單位主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要將幫扶工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)調(diào)查研究，親自部署推動(dòng)幫扶村的幫扶工作。持續(xù)選派政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、綜合能力強(qiáng)、健康具備履職條件的年輕干部參與駐村幫扶工作，發(fā)揮好后盾作用，定期掌握工作隊(duì)工作開展情況，協(xié)調(diào)解決駐村工作中遇到的困難問題，為其工作生活在村提供必要的保障。加強(qiáng)對(duì)幫扶責(zé)任人的日常指導(dǎo)和管理，及時(shí)組織進(jìn)村入戶開展幫扶。負(fù)責(zé)為幫扶村制定符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的年度幫扶計(jì)劃并抓好實(shí)施。二是駐村幫扶工作隊(duì)駐村幫扶。嚴(yán)格執(zhí)行駐村幫扶工作隊(duì)管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，確保吃住在村，工作到戶，作用發(fā)揮到位，嚴(yán)禁“早晚打卡、村上不見人”，每年駐村時(shí)間不少于220個(gè)工作日。要全面做好宣傳落實(shí)政策、加強(qiáng)法制和民族宗教政策教育、激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力、建強(qiáng)基層組織、移風(fēng)易俗和高價(jià)彩禮問題協(xié)商等工作。
2023年度工作總結(jié)匯編5篇
一、政府工作報(bào)告重點(diǎn)任務(wù)完成情況防返貧監(jiān)測幫扶方面，我們縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同，真抓實(shí)干堅(jiān)守不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。一是突出聯(lián)動(dòng)預(yù)警。圍繞“三保障一安全”等方面突出問題和關(guān)鍵信息，組織教育、醫(yī)保、民政、住建等14家行業(yè)部門篩選比對(duì)預(yù)警信息2.48萬條，反饋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村研判核實(shí)；二是突出集中排查。組織駐村工作隊(duì)、村干部、網(wǎng)格員采取“全面排查+重點(diǎn)突出”的方式，對(duì)全縣XX萬戶農(nóng)戶進(jìn)行全面排查，對(duì)新識(shí)別整戶低保、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等對(duì)象重點(diǎn)核查，2023年已新增監(jiān)測對(duì)象XX戶XX人，制定并落實(shí)措施XX條，有效化解了各類返貧風(fēng)險(xiǎn)；三是突出重點(diǎn)幫扶。緊盯人均純收入“低于1萬元”和“較上年下降”的脫貧人口兩類重點(diǎn)群體，實(shí)行一戶一策幫扶?！叭Ｕ弦话踩鄙希衲陮?shí)施農(nóng)村危房改造XX戶，資助困難學(xué)生XX萬人次、XX萬元，脫貧戶、監(jiān)測戶基本醫(yī)保參保率100%，實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程227處改善提升XX萬人飲水質(zhì)量。
產(chǎn)業(yè)季度工作總結(jié)
一是打好招商引資戰(zhàn)。用好用活省市區(qū)各級(jí)招商引資相關(guān)政策，堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，充分發(fā)揮長三角、珠三角招商小分隊(duì)作用，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，不斷提升本土配套率，加快引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招商、簽約、開工、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)的全生命周期管理和服務(wù)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是打好科技創(chuàng)新戰(zhàn)。加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，支持企業(yè)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，落實(shí)市“新人才30條”，積極引進(jìn)、培養(yǎng)、用好各類人才特別是高層次青年人才，優(yōu)化人才服務(wù)，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。四是打好環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)。持續(xù)完善商業(yè)、教育、文化、醫(yī)療等生活配套，將航空城和中心城區(qū)串聯(lián)成線，發(fā)展成面；推動(dòng)董家塅片區(qū)城市更新，加快打通南站路下穿鐵路立交工程、航空大道等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不斷提升產(chǎn)業(yè)承載力。持續(xù)開展政企“早餐會(huì)”、干部駐企服務(wù)、銀企對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，落實(shí)減稅降費(fèi)。
2023年度品牌農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
2、申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證企業(yè)積極性不高。XX縣深加工企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化水平低，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場經(jīng)營主體投入多、回報(bào)少，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)意識(shí)弱、新申報(bào)綠色食品認(rèn)證積極性不高。3、“三品一標(biāo)”管理機(jī)構(gòu)工作人員只有一個(gè)檢查員及監(jiān)管員、難以管理全縣農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證監(jiān)管和全域綠色食品工作的開展。2024年工作計(jì)劃：1、繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證宣傳培訓(xùn)及企業(yè)自檢年檢工作。2、加強(qiáng)“三品一標(biāo)”標(biāo)志使用專項(xiàng)檢查。3、是做好 “三品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、“三品”銷售單位監(jiān)督檢查。4、開展12家茶企業(yè)16個(gè)產(chǎn)品綠色食品到期續(xù)展工作。5、積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)綠色食品認(rèn)證工作。6、開展組織2024年度福建省著名農(nóng)業(yè)品牌評(píng)選認(rèn)定申報(bào)工作。
XX局2023年度幫扶工作總結(jié)
四、典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法一是為XX村村民打通綠色便民通道，在城區(qū)內(nèi)設(shè)置20余處西瓜臨時(shí)銷售點(diǎn)，依托選派干部，不出村免費(fèi)辦理銷售許可證，解決瓜農(nóng)賣瓜問題。二是持續(xù)多年為XX村掃帚產(chǎn)業(yè)助產(chǎn)助銷，2022年XX環(huán)衛(wèi)公司與XXX戶簽訂三年總價(jià)19萬元的購銷合同。三是結(jié)合我局自身職能，指導(dǎo)XX村常態(tài)化開展村莊清潔和垃圾分類，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治。幫助XX村加大環(huán)境整治力度，適時(shí)開展“人居環(huán)境整潔活動(dòng)”、“垃圾分類活動(dòng)”，整合各類資源，持續(xù)在改善XX村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予傾斜支持。同時(shí)將延續(xù)局領(lǐng)導(dǎo)班子輪流帶班、抽調(diào)執(zhí)法人員成立專業(yè)禁燒工作組的方式，做好午、秋二季秸稈禁燒工作，確保該村保持零火點(diǎn)。五、存在的問題一是受資金限制，對(duì)幫扶村的投入力度還需進(jìn)一步加大。二是對(duì)幫扶村的長遠(yuǎn)規(guī)劃還不夠精準(zhǔn)，在更細(xì)致、更科學(xué)上還需進(jìn)一步提升。
圖書館2023年度工作總結(jié)(1)
6.豐富圖書館館藏資源。積極拓展采購渠道，加大對(duì)各類文獻(xiàn)資源的采購力度，新購書籍一千余冊(cè)，受贈(zèng)圖書一千余冊(cè)，完成館內(nèi)近兩千余冊(cè)書籍分類、編目、上芯片、入系統(tǒng)及上架等工作同時(shí)完成了書籍剔舊，圖書館館藏資源更加豐富多樣，有效滿足廣大讀者的不同需求。7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對(duì)微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書館網(wǎng)站采用25條，省圖書館訂閱號(hào)采用12條，確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效，但依然存在以下問題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對(duì)外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對(duì)圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。
街道2023年度工作總結(jié)
（二）抓細(xì)抓實(shí)城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會(huì)，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)推進(jìn)金沙路路段提質(zhì)增效，持續(xù)向改革"要?jiǎng)幽?quot;，做好城管體制改革工作，充實(shí)執(zhí)法力量；認(rèn)真落實(shí)門前"兩進(jìn)"責(zé)任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結(jié)合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅(jiān)決守住社會(huì)穩(wěn)定底線。始終以服務(wù)群眾為宗旨，以化解矛盾為導(dǎo)向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會(huì)治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機(jī)制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)?、食品等重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
圖書館2023年度工作總結(jié)
7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對(duì)微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書館網(wǎng)站采用25條，省圖書館訂閱號(hào)采用12條，確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效，但依然存在以下問題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對(duì)外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對(duì)圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里，我館將深入貫徹落實(shí)《公共圖書館法》《省公共文化服務(wù)保障條例》，以第七次全國縣級(jí)以上公共圖書館評(píng)估定級(jí)工作為契機(jī)，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促管、以評(píng)促效能提升”原則，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化圖書館建設(shè)，不斷推動(dòng)我縣（區(qū)）公共圖書館事業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)“書香*”貢獻(xiàn)新的更大力量。
2023年度工作總結(jié)匯編
第二部分：我們的運(yùn)營情況我們認(rèn)為合作公司的優(yōu)勢在于一是有效利用村級(jí)資源,比如今年月11份，我們以鄉(xiāng)村振興為契機(jī),利用農(nóng)閑勞動(dòng)力,承接鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè),二是資源融合。合作公司可以整合整個(gè)村集體的資源資產(chǎn)，介入土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村閑置房屋產(chǎn)權(quán)等市場交易。三是重點(diǎn)發(fā)展紅梔子基地、果樹種植采摘等項(xiàng)目，利用閑置荒地租賃土地200畝種植苗圃基地，以鎮(zhèn)政府為主，主導(dǎo)張家港廣水市城南創(chuàng)業(yè)工業(yè)園，張家港美麗鄉(xiāng)村建設(shè).四是抱團(tuán)發(fā)展。我們李店鎮(zhèn)目前20個(gè)村已經(jīng)全部成立了人民公司，各有優(yōu)勢特長，未來我們可以相互融合、抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。第三部分：我們的共富路徑我們的收益分配是，公司分紅收益按6：2：2模式分配，即：60%用于再發(fā)展；20%用于全體股民按所持股份比例分紅；20%用于村公益事業(yè)開支（包括獎(jiǎng)勵(lì)助學(xué)、文明評(píng)選、尊老扶弱等）。