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市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設(shè)新高地，將暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進(jìn)一步活躍市場，提升消費(fèi)活力，推動全市開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶；消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)增長20％以上，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家以上，實(shí)際利用外資不少于1500萬美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進(jìn)對外開放。以《xx市推動開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進(jìn)出口8800萬美元以上，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家。著力構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的”1＋3”開放平臺，通過產(chǎn)業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
縣稅務(wù)局2024年半年幫扶工作總結(jié)
按照上級要求，定期開展入戶走訪，對標(biāo)核查貧困戶“兩不愁三保障”及飲水安全情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時上報包村干部，并積極協(xié)助解決問題。同時，根據(jù)各幫扶戶不同情況，配合村干部逐戶制定“一戶一方案、一人一措施”，確保幫扶措施精準(zhǔn)、可行。（二）改善環(huán)境，改變陋習(xí)，提高生活質(zhì)量在入戶時幫助整改室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，將室內(nèi)物品配備擺放整潔規(guī)范、院內(nèi)外物品堆放整齊，同時宣傳日常衛(wèi)生常識，幫助改變陋習(xí)。針對幫扶戶有發(fā)展特色養(yǎng)殖的，積極宣傳防疫知識，幫助做好夏季防疫工作。三、下一步工作打算（一）定期調(diào)研走訪，幫助解決實(shí)際困難下一步，縣稅務(wù)局將加強(qiáng)同幫扶村的緊密聯(lián)系，縣局領(lǐng)導(dǎo)定期開展調(diào)研走訪，了解XX村村情民況、存在問題等，幫助解決實(shí)際困難，落實(shí)單位包村職責(zé)（二）壓實(shí)幫扶責(zé)任，鞏固脫貧攻堅(jiān)要求幫扶人員，嚴(yán)格按照上級要求，定期入戶走訪，詳細(xì)了解幫扶戶近期生產(chǎn)生活狀況、存在困難等，并積極配合村兩委解決各類問題，鞏固成果。
鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）全面抓好安全生產(chǎn)統(tǒng)籌督導(dǎo)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，切實(shí)做好上下銜接工作，推動各辦所聯(lián)勤聯(lián)動。聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，以隱患排查和風(fēng)險防控兩個抓手，著力破解突出問題，結(jié)合問題發(fā)現(xiàn)整改機(jī)制、班子成員周會研判等常態(tài)化工作機(jī)制，實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、清單化、閉環(huán)化監(jiān)管，進(jìn)一步壓實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。（二）扎實(shí)開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。堅(jiān)持“四位一體”統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動成果鞏固，結(jié)合“強(qiáng)安2024”、安全生產(chǎn)“迎大運(yùn)·保安全”、重大隱患排查整治等活動，切實(shí)抓好森林防滅火、?；贰⒊擎?zhèn)燃?xì)?、消防安全、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范，深入開展各領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)行動，強(qiáng)化隱患排查整治，提升各領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。（三）大力提升依法治安能力水平。加大事前處罰力度，常態(tài)化實(shí)施全員、全方位、全過程反“三違”行為綜合治理，始終保持對危險作業(yè)等打非治違高壓態(tài)勢，切實(shí)以嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)安全生產(chǎn)由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變，不斷提升全鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和能力，提高執(zhí)法檢查效率和水平。
(3篇)關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)匯編
（四）持續(xù)落實(shí)好新冠病毒特殊醫(yī)療保障政策。按照國家、省和韶疫情防控的統(tǒng)一部署，持續(xù)做好新冠病毒乙類乙管的治療、核酸檢測、新冠疫苗及接種等特殊醫(yī)療保障政策在我市的落地實(shí)施工作，確?；颊邞?yīng)保盡保、待遇應(yīng)享盡享、困難群眾應(yīng)救盡救。（五）強(qiáng)化醫(yī)?；鹑粘１O(jiān)管和專項(xiàng)治理。保持高壓態(tài)勢，持續(xù)打擊欺詐騙保行為。組織開展打擊欺詐騙保專項(xiàng)治理，采取日常檢查、專項(xiàng)檢查等多種形式加強(qiáng)對兩定機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。加強(qiáng)工作部署調(diào)度，統(tǒng)籌行政、經(jīng)辦和第三方力量，實(shí)現(xiàn)日?；?、自查自糾和抽查復(fù)查“三個全覆蓋”，依法依規(guī)查處欺詐騙保行為。（六）推進(jìn)藥品耗材集中采購改革。推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴(kuò)面，鞏固擴(kuò)大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價格水分，釋放改革紅利。
2024年上半年xx市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠堅(jiān)實(shí)?；鶎訂挝粚y(tǒng)計(jì)的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表；二是基層統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計(jì)員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計(jì)工作的時間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強(qiáng)。部門聯(lián)動作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計(jì)部門起到的聯(lián)動作用有待加強(qiáng)。（三）統(tǒng)計(jì)方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計(jì)工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制，切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求，通過“比實(shí)績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”，進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
2024年市公安局一季度工作總結(jié)
四、圍繞“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，系統(tǒng)推進(jìn)大會籌備。按照“楓橋?yàn)楹诵?、全市同推進(jìn)”原則，全面推進(jìn)參觀點(diǎn)位改造升級。目前，楓橋經(jīng)驗(yàn)公安陳列館和群防群治實(shí)踐基地已完成方案設(shè)計(jì)及相關(guān)運(yùn)行機(jī)制、模式敲定。持續(xù)深化“創(chuàng)楓”工作，城中派出所入圍“省楓”爭創(chuàng)培育所，楓橋交警中隊(duì)獲評首批以省委省政府命名的“楓橋式交警中隊(duì)”。同時，成功保障第三屆新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與警務(wù)現(xiàn)代化高端峰會在×召開。積極推進(jìn)高等級榮譽(yù)創(chuàng)建，楓橋派出所作為全省公安系統(tǒng)唯一推薦對象申報“時代楷?！薄Ｎ?、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項(xiàng)目獲評一季度市局“最佳”系列獎項(xiàng)。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。
XX中學(xué)2023-2024學(xué)年班主任工作總結(jié)
樹立班主任學(xué)生觀：其一班主任應(yīng)該感謝問題學(xué)生，是因?yàn)閷W(xué)生成長中的種種問題表現(xiàn)，才給了班主任實(shí)踐成長的機(jī)會；其二班主任必須善待問題學(xué)生，初中學(xué)生本來就是正在逐漸成熟過程中的沒有懂事的小孩，換言之，小孩總是在不斷試誤過程中，得到教訓(xùn)，接受道理，消除童蒙，逐步養(yǎng)正的。因此班主任必須有足夠的寬容、耐心、愛心，用心呵護(hù)真情澆灌，遲開的花朵更美麗。三、鍛煉了班主任的工作技能班主任工作是個性化工作，班主任工作很繁瑣，特別是年輕班主任，一方面要從事繁重的教學(xué)工作，另一方面又要承擔(dān)繁瑣的班級管理工作，千頭萬緒，不知從何下手，為了使年輕班主任盡快掌握班集體形成規(guī)律，有效的開展班集體建設(shè)，我們制定了20條班主任工作規(guī)范，讓年輕班主任更快的適應(yīng)班級管理工作。工作規(guī)范具有很強(qiáng)的指向性、指導(dǎo)性和可操作性，班主任可以少走彎路，切實(shí)提高班集體建設(shè)的實(shí)效性，加快年輕班主任的成長歷程。
區(qū)交通運(yùn)輸局2024上半年工作總結(jié)
（三）綜合交通運(yùn)輸缺乏系統(tǒng)性和前瞻性設(shè)施規(guī)劃缺少前瞻性，受投資模式、資金來源等問題影響，只能簡單圍繞交通流的增長來開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅從交通工具的交通流出發(fā)，單一適應(yīng)區(qū)域性交通流的需要，而不能從如何更合理、更有效、更經(jīng)濟(jì)地提供運(yùn)輸產(chǎn)品出發(fā)，構(gòu)建公鐵水空綜合交通杻體系。（四）專業(yè)技術(shù)人員的缺乏和不足干部老齡化和知識技術(shù)專業(yè)化短缺，特別是交通技術(shù)專業(yè)人員和財(cái)會人才的缺失問題，原采取地對老員工進(jìn)行返聘的權(quán)宜之計(jì)隨著時間的推移越發(fā)難以維持。（五）行政執(zhí)法依舊缺乏依據(jù)機(jī)構(gòu)改革后，我局所有執(zhí)法權(quán)限已上收市局，但渡口安全管理、道路及車輛行政許可等工作由我局承擔(dān)，從法理層面缺乏依據(jù)。目前XX區(qū)內(nèi)存在4個交通運(yùn)輸工作部門，僅有XX區(qū)交通運(yùn)輸局為區(qū)直部門，其他均為條管部門，部門之間形成合力共為壓力較大。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開展情況及工作成效（一）主要指標(biāo)完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個縣級集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個“千噸萬人”飲用水水源地、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為*%。地表水*個國控?cái)嗝嫠|(zhì)優(yōu)良率為*%，*個省控?cái)嗝妫龢蝾^斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達(dá)到考核目標(biāo)要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點(diǎn)監(jiān)管名錄。（二）重點(diǎn)工作開展情況。一是深入開展全市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險隱患排查。在全市*個市直單位（部門）、*個駐騰單位和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開展生態(tài)環(huán)境問題自檢自查，共反饋問題*個，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問題*個。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設(shè)，提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實(shí)的，評分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對安全工作重視的，落實(shí)的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實(shí)的，評分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對安全工作重視的，落實(shí)的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2024關(guān)于銀行上半年工作總結(jié)
（三）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用XXX.X萬元，同比減少XXX.X萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了XXX.XX％。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前X個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用XX.X萬元，獎勵X.XX萬元，扣罰X.X萬元；掛鉤績效工資X.X萬元，獎勵XXX元，扣罰XXXX萬元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用XXXX元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會XX次，安排工作XXX項(xiàng)，實(shí)際完成XXX項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了XX％。
XX街道2024年第一季度工作總結(jié)
三、守牢底線狠抓安全，平安建設(shè)持續(xù)向穩(wěn)緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)位22個，全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機(jī)制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風(fēng)險點(diǎn)，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實(shí)，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機(jī)制。
街道2024年第一季度工作總結(jié)
緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)位22個，全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機(jī)制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風(fēng)險點(diǎn)，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實(shí)，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機(jī)制，即（一名街道包聯(lián)干部、一份安全生產(chǎn)大排查大整治檢查表、一張體檢站整改問題清單），逐企、逐屋、逐個店面開展風(fēng)險隱患大排查，堅(jiān)持清單化推進(jìn)、閉環(huán)式整改，確保風(fēng)險隱患消除不留遺漏，目前共發(fā)現(xiàn)問題3361項(xiàng)目，整改完成2869項(xiàng)，累計(jì)拆除違法建筑面積15340平方米。
2024年XX市公安局一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項(xiàng)目獲評一季度市局“最佳”系列獎項(xiàng)。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外，聚焦基層治理，迭代升級基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實(shí)戰(zhàn)。六、堅(jiān)持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹形象”專項(xiàng)整治暨最佳警營創(chuàng)建活動，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊(duì)，開展“我最喜愛的”系列評選活動，切實(shí)提高隊(duì)伍凝聚力、向心力。
市公安局2024年一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項(xiàng)目獲評一季度市局“最佳”系列獎項(xiàng)。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外，聚焦基層治理，迭代升級基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實(shí)戰(zhàn)。六、堅(jiān)持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹形象”專項(xiàng)整治暨最佳警營創(chuàng)建活動，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊(duì)，開展“我最喜愛的”系列評選活動，切實(shí)提高隊(duì)伍凝聚力、向心力。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2024年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)匯編(12篇)
對轄區(qū)范圍內(nèi)綠化帶定期進(jìn)行清理和除草，徹底消除衛(wèi)生死角，同時加大保潔力度，要求嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生工作管理制度，自覺維護(hù)公共路段、辦公場所、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域，確保整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。三、全民參與科學(xué)除害春季是“四害”孳生繁殖期，為徹底清除“四害”孳生場所，各單位堅(jiān)持全民參與、科學(xué)除害，全面排查轄區(qū)范圍內(nèi)病媒生物孳生重點(diǎn)場所，降低病媒生物密度，有效預(yù)防媒介疾病發(fā)生。同時堅(jiān)持科學(xué)學(xué)規(guī)范做好公共場所、重點(diǎn)部位消毒消殺，在各村（社區(qū)）及鎮(zhèn)辦公場所公共區(qū)域投放滅鼠藥20公斤，積極動員和發(fā)動群眾參與到春季集中滅鼠和消殺蚊蠅活動中來，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。四、加強(qiáng)健康教育工作廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳教育，牢固樹立“宜居靚家園，健康新生活”的思想，強(qiáng)化廣大群眾的衛(wèi)生意識，摒棄陋習(xí)。