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公司規(guī)章制度范本
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情?！ ∪⒐就ㄟ^發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
公司規(guī)章制度與管理條例
2.一般職員連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。職員探親假期間，原待遇不變。 3.探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負責。未婚職員探親只能探父母，已婚職員探親只限探配偶，每年限一次。
公司部門管理規(guī)章制度
1.3負責公司的對外公關接待工作?！ ?.4為總經理起草有關文字材料及各種報告?！ ?.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信?！ ?.6協(xié)助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調?！ ?.7負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班?！ ?.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務
公司規(guī)章制度員工守則三篇
一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理?！ 《?、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員?！ ∪?、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理?！ ∷?、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。
建筑工程合同書
第一條 工程項目（一）工程地點： （二）工程內容：具體詳見附件一改造項目工程表 （三）承包方式：包工包料 第二條 工程造價為人民幣 第三條 合同工期1.雙方商定總工期 30天。開工日期： 2015 年 05 月 20 日，竣工日期： 2016 年 06 月 20 日2.如遇下列情況,經甲方代表簽證后,工期可以順延。①因遇人力不可抗拒的自然災害（臺風、火災、地震）等造成的停工。②因設計圖紙修改，增加了工程量，而受影響時。③因停水、停電等情況達六小時以上時。④甲方因財力不足或不按合同規(guī)定預付工程備料款和工程進度款，而受影響時。⑤甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天，交出施工場地和接通施工水源、電源時。第四條 工程質量標準和保修期（一） 工程質量標準按國家現(xiàn)行施工規(guī)范驗收（二） 工程保修按建設有關規(guī)定執(zhí)行，保修自竣工驗收簽字之日起計算，（三） 屬乙方施工范圍的工程項目，因施工質量問題造成損壞的，乙方應給予免費修補。
公司規(guī)章制度與員工管理條例最新
3、全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。 4、不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙?！ ?、員工于工作時間內，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核準在指定地點，時間不得超過15分鐘。
公司員工食堂規(guī)章制度
第一條 為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定?！ 〉诙l 本規(guī)定適用于食堂工作人員、在XX就餐的職工?！ 〉谌龡l 辦公室、工會負責對職工食堂進行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。
公司員工規(guī)章制度通用版8篇
1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況?！ ?、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。 3、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
公司員工規(guī)章制度通用版8篇
1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況?！ ?、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。 3、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
建筑工程水電安裝合同
因工程建設需要，甲方建筑安裝總承包施工水電施工工程內的安裝工程勞務分包給乙方，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設勞務承包事項協(xié)商一致，簽訂本勞務承包施工合同，以資共同遵守。一、工程概況： 1、工程名稱：城3#、4#、5#、6#樓及B、C區(qū)地下室工程 2、工地地點：二、承包內容：承包范圍：城3#、4#、5#、6#樓及地下室B、C區(qū)水電安裝工程（施工藍圖、工程聯(lián)系單、設計變更）。0.000以上結構主體工程、裝飾工程、附屬工程的水電預埋、安裝進出材料裝卸等。電氣工程、給排水工程所包含的圖紙、一切配合和設計變更等內容。1、基礎及主體工程：防雷接地、水電預留、預埋。（防雷：避雷引下線焊接、均壓環(huán)焊接、衛(wèi)生間等電位焊接、電梯井、強電井、陽臺欄桿、鋁合金門窗防雷接地抽頭焊接等工作。強弱電：按工程聯(lián)系單、施工藍圖或設計變更進行管線、盒、箱的預留、預埋及橋架洞的預留等工作。給排水：雨、污、廢、空調、給水、立管洞的預留，水井至住戶給水管道的壓槽等工作）。2、裝飾工程：防雷接地：屋面接閃器（避雷帶）、外露金屬管道及鐵構件的防雷接地焊接、衛(wèi)生間等電位盒安裝、陽臺欄桿、鋁合金門窗、橋架、電器設備防雷接地焊接。強弱電：二次配管（線盒、電箱安裝二次開槽鑿洞補槽補洞及場地清理工作）、開關、插座、燈具、配電箱（動力及照明）、橋架、管內穿線、電纜敷設（電纜頭制作安裝、電纜穿剌線夾安裝，從配電房至樓層的電纜安裝）安裝及調試等工作；公共部位的燈具、橋架、開關、插座、電箱等電氣設備安裝。注：如弱電管內不穿線但是管必保證暢通。給排水：污、廢、雨水管道至室外污水井及雨水井。排水管道安裝、地漏、雨水斗、衛(wèi)生間二次排漏、潔具安裝。給水從一期接入
司機規(guī)章制度
3、司機應每天抽適當時間擦洗自己所開的車，以保持車的清潔(包括車內、外和引擎的清潔)。 4、出車前要例行檢查車輛的水、電、及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
工廠規(guī)章制度
一． 準時上下班，不遲到，不早退，不礦工。二． 車間內不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。三． 愛惜公物。四． 車間內物品要擺放整齊。工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經廠領導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理
NICU規(guī)章制度
2、工作人員必須無傳染病，全體工作人員每三個月做一次咽拭子細菌培養(yǎng)，帶菌者未治愈不得入內，非本室工作人員嚴禁入內，NICU謝絕參觀，家屬在規(guī)定的時間，且患兒病情相對穩(wěn)定，穿戴一次性參觀衣、帽、鞋套方可入世探視。3、工作人員入室前應穿好室內工作衣，更換專用鞋，每次護理嬰兒前后要洗手。
公司管理制度（適用于工程設計公司）
（一）員工守則 1、認真遵守公司的規(guī)章制度，自覺規(guī)范個人行為；2、服從領導，聽從指揮，不得我行我素不服管理；3、自覺維護公司聲譽，不得任意對外發(fā)表或做出有損公司聲譽的言論或行為；4、公司員工應忠誠為公司服務，不得利用職務之便損害公司利益破壞公司發(fā)展；5、嚴格保守公司機密，未經領導批準，不得以任何形式向外傳播公司技術資料和文件；6、在工作遇到困難時，應主動設法排除困難，力爭按時完成工作任務，不得畏難回避，借故推諉；7、公司員工在處理業(yè)務時應厲行節(jié)約反對浪費，所有員工均不得以方便工作為由隨意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破壞公司財產；8、在對外業(yè)務接洽時應態(tài)度謙和，不亢不卑，不得傲慢無理，損害公司聲譽；9、公司員工應團結協(xié)作，共同努力，不得無事生非鬧意見影響工作，不得吵架斗毆破壞公司團結；10、員工出勤管理依照考勤制度執(zhí)行。（二）員工聘用制度 1、新員工的聘用工作由辦公室辦理；2、公司需要的專業(yè)人員可以從學校招聘，也可通過公司員工推薦或從社會上招聘；3、新畢業(yè)學生安排見習期一年；4、新聘員工需向辦公室提交符合要求的畢業(yè)證書、技術職稱證書、身份證、上崗證等相關資料；5、非新畢業(yè)新聘員工需由公司安排至部門，試用1—3個月，試用期內只發(fā)試用期工資。試用期滿后由所在部門對其從思想、業(yè)務以及工作表現(xiàn)等方面進行綜合評定，確定其崗位，不合格者不予錄用；6、見習期滿人員應由公司全體正式員工民主評議，有超過1/3認為不合格者將延長見習期3--6個月，經個人申請再行評議，不合格者按待崗3個月處理。7、各部門需對其新聘員工在一周內對其從職業(yè)道德、設計程序、公司制度等方面進行崗前培訓，并做好培訓記錄；8、在崗人員不能勝任本崗位工作，需由所在部門提出并經總經理辦公會研究同意后讓其降級或待崗3個月。待崗期滿后由公司安排至相關部門試用一個月，經試用后仍不及格者予以辭退；
公司管理制度（適用于金融公司）
一、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文,同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料.按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理.二、收文的管理三、公文的簽收1。凡來公司公啟文件（除公司領導訂啟的外)均由辦公室登記簽收2.對上級機要部門發(fā)來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。3.公文的編號保管（1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續(xù)。（2)、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。4.公文的閱批與分轉(1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任)根據(jù)文件內容和性質閱簽后,由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送公司領導（或分管領導）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦單位聯(lián)系后再分轉處理。(3）、為加速文件運轉,辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門,如關系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外).5。文件的傳閱與催辦（1)、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看.對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。(2）、閱讀文件應抓緊時間，當天閱完后應在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”,辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。（3)、文件閱完后，應送交辦公室秘書，切忌橫傳。（4）、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照公司有關規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。
公司管理制度（適用于礦業(yè)公司）
宿舍管理制度（一）為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本辦法。（二）公司員工因個人無適當住所或住所到公司的交通不便且不具有不良嗜好的，可以申請在公司集體宿舍住宿。（三）本公司為員工提供住宿（住宿人員為公司現(xiàn)編制內人員），若員工離職（包括自動離職、被解聘或除名）時，必須于員工離職之日起三日內遷離宿舍。（四）員工宿舍設立管理員，其工作任務如下：1.監(jiān)督管理一切內務，分配清掃，保護整潔，維持秩序，水電煤氣及宿舍人員管制。2.監(jiān)督值班人員維護環(huán)境清潔及門窗關閉。3.有下列情形之一者，應及時通知公司主管；1）違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)重大。2）宿舍內有不法行為或外來火災。3）員工身體不適以至病重，同時應通知其親友并及時送醫(yī)。4）其它特殊情況，管理員無法及時處理時。（五）宿舍員工必須按時就寢，休息時間不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲。（六）宿舍員工不得擅自調換房間內公共財產物品。宿舍員工離開住所必須關好門窗，鎖好房門或大門。（七）宿舍內不得擅自加裝使用電量大的電器，禁止使用電爐，不私接電路；不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內飼養(yǎng)牲畜，嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁向窗外潑水、亂倒雜物。（八）集體宿舍建立值日制度，值班者負責責任區(qū)公共衛(wèi)生、水、電設備狀況。注意宿舍安全，嚴禁攜入易燃易爆物品，及時排除安全事故隱患。（九）宿舍員工注意搞好宿舍衛(wèi)生，起床后被單要疊放整齊；必須愛護房內所有公共財產（物品），如房內公共物品被人為損壞的，必須明確責任人，否則將由現(xiàn)住人員共同承擔賠償責任。（十）員工不得留宿非公司人員，特殊情況須報公司備案并獲批準后方可留宿，不得在宿舍內有酗酒、賭博、色情、吸毒或其他違反國家法律法規(guī)的不良行為。對違反管理規(guī)定的人員，及進批評教育、提出警告；對多次不改者，公司可予以處罰，乃至逐出宿舍。（十一）員工離開宿舍或晚上睡覺時，必須關好門窗及煤氣、水、電等，做好防火、防盜等安全防范。如因疏忽公司財產被盜或毀損的，相關責任人照價賠償，責任不明確的由現(xiàn)住人員共同承擔賠償責任。（十二）離職員工遷離宿舍時，必須做好移交工作，如有物品丟失或損壞的照價賠償。（十三）員工宿舍，公司領導將不定期巡查，任何人不得拒絕并必須聽從指示。（十四）注意處理好與小區(qū)群眾以及門衛(wèi)的關系，不與他人發(fā)生沖突，保持公司良好對外形象。
公司管理制度（適用于科技公司）
1 范圍 本制度規(guī)定了xxxx有限公司財務工作（含現(xiàn)金管理、支票管理、帳務處理與核算、財務分析報告、財務檔案管理等）管理的原則和方法，本制度適用于xxxx有限公司對財務工作的管理。2 現(xiàn)金管理2.1 出納負責現(xiàn)金管理。當日現(xiàn)金收支，應及時編制記帳憑證，做到日清日結，帳款相符?，F(xiàn)金收入應及時存入銀行，不得坐支。每月末須與會計核對現(xiàn)金收支情況及備用金余額。2.2 因公借款的員工，須先填寫借款單，經主管（必要時總經理）批準后辦理借款手續(xù)，事情辦完后，要及時歸還或報銷。因私借款的員工，經總經理批準，可予以辦理。借款時間超過一個月者，需簽借款合同，合同生效后，嚴格按合同條款執(zhí)行。2.3 每筆現(xiàn)金的支出都應先由經手人填寫“報銷證明單”，經主管簽字確認，報總經理批準后報銷。3 支票管理3.1 出納管理支票，負責支票的購買、保管和簽發(fā)，支票與密碼應分開保管。財務章與人名章應分別由出納和有關人員負責保管。一次支出100元以上的，原則上使用支票支付。出納不得簽發(fā)空白、空頭和遠期支票。3.2 領用支票時，應先填寫“請購單”，經主管簽字后，到出納處借取支票。對付款對象、金額確定的，出納應填寫完整；若付款對象、金額等不能確定時，須采取封死上限等安全措施。經手人須在支票存根上簽字，并對借取的支票妥善保管，及時支付。4 發(fā)票管理4.1 由出納負責購買、管理、開具發(fā)票。4.2 取得收入（現(xiàn)金、支票等）后，根據(jù)情況及時開具正式發(fā)票或往來發(fā)票。4.3 發(fā)票上必須填寫抬頭、日期、內容、大小寫金額、經手人。4.4 不得將空白的發(fā)票交付對方；發(fā)票存根與交付對方的發(fā)票必須填寫一致。5 帳務處理與核算5.1 財務人員根據(jù)收支情況做記帳憑證，及時登帳；月末出報表。5.2 每月根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務收支進行核算；分攤相應管理費用和其它支出（如折舊、待攤等）。5.3 為各科技型子公司提供財務服務時，實行獨立核算，自負盈虧，保證各項成本、費用及收益準確體現(xiàn)。
公司管理制度（適用于照明公司）
一、總則1、公司人員招聘、解雇、調遣等管理事項，將根據(jù)本制度辦理。2、公司針對人力資源管理要求建立人員檔案，動態(tài)記錄并反映人員意識及能力情況。二、招聘1、內部選調：當公司因各種原因出現(xiàn)崗位空缺時，公司內部人員優(yōu)先考慮，如確有滿足崗位能力需要的，可考慮在公司內部調配，如沒有可考慮人選，方考慮外部招聘。2、公司人才庫：通過人才市場、中介機構、大中專院校及網(wǎng)絡媒體等途徑建立。3、本公司員工不得推薦自己的親朋進入公司。三、招聘程序1、各部門因業(yè)務發(fā)展、崗位擴編或其他特殊要求，需要增用人員，須提前告知行政部，說明申請招聘人員的相關內容（包括崗位職責、任職資格要求等），由行政部整理報告總經理批準，批準后再由相關人員組織實施招聘。2、應聘人員應詳細填寫《員工求職登記表》，并提供個人簡歷，同時提供身份證、學歷證、職稱證等有效證件的原件和復印件，由招聘人員進行初次篩選。3、初試入選的應聘人員由部門負責人和副總經理進行復試（面試或筆試），確定入選名單。4、行政部根據(jù)復試入選人員資料及部門負責人和副總經理簽署的意見，將《員工求職登記表》報總經理審批，最終確定錄用人員名單。5、部門經理及以上管理人員和關鍵崗位人員的選聘應有總經理參與審查。6、新員工報道需要完善個人檔案資料，補充完整，由行政部負責員工檔案管理，行政部向新員工介紹公司基本情況、各類規(guī)章制度的講解。7、行政部介紹新員工到所在部門報到，并負責安排新員工的辦公安置工作。8、用人部門負責對新員工進行相關業(yè)務培訓，明確其崗位職責、工作要求等。9、部門經理以上職位和技術、銷售等關鍵職位的員工需圈定《員工保密協(xié)議書》。10、員工錄用后，試用期最短為1個月，一般為3個月，最長不超過6個月（具體參照《勞動法》）。試用期滿后仍未達到轉正要求的，公司將不予錄用。11、新員工試用期滿后，由個人提出書面申請，報部門負責人、總經理簽批后正式錄用，行政部備案。12、員工轉正后享受全額工資及各項福利待遇，試用期不享受公司相關福利待遇，其工資為轉正后的80%。13、以上招聘程序適用于總經理以下職位工作人員的錄用。
公司管理制度（適用于服飾公司）
一、公司行政組織機構設置為了滿足公司當前經營和運行的需要，并適應公司將來的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結合的“直線職能式”結構，以兼公司運行效率和運行質量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構設置見“行政組織機構圖”。二、公司各部門職責（1）營銷中心工作職責1．進行市場調查、研究及銷售預測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)；2．制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略；3． 制訂公司年度銷售計劃，承擔公司下達的年度銷售任務，并組織銷售人員的二次任務分配；4． 制訂公司新產品（品牌）開發(fā)計劃，包括新產品（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推導實施、落實、檢查與總結；5． 制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責組織、策劃、執(zhí)行，以提升產品銷量和品牌知名度；6． 負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調和銷售業(yè)務的往來；7． 組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；8． 根據(jù)市場反饋，及時組織公司內部召開各類營銷、產品開發(fā)及產銷協(xié)調等專題會議；9． 每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；10． 根據(jù)公司的財務制度，執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責；11． 負責產品儲運管理，確保產品安全存放和運輸，確保帳物相符；12． 負責建立健全營銷檔案管理體系；13． 負責營銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。（2）市場部工作職責1. 制定并執(zhí)行市場調查計劃，以及日常市場管理；2. 進行品牌規(guī)劃與管理；3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預算（參謀）；4. 制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預算；5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預算；6. 制定并執(zhí)行公關與促銷活動計劃與預算；7. 負責市場推廣用品的設計制作；8. 制定與執(zhí)行新品牌（產品）上市計劃，并做好產品計劃；9. 進行店員、店長培訓；10. 做好市場檔案資料管理。（3）銷售部工作職責1. 根據(jù)公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區(qū)域、時間、品牌的銷售計劃與預算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定；2. 依據(jù)銷售計劃，制定銷售方針、政策，對銷售業(yè)務活動的過程及結果進行管理，負責銷售目標、市場占有率的達成；3. 依據(jù)整體營銷計劃，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃；4. 負責經銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵；通過服務性銷售方法，與經銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關系；5. 負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設和管理（支持、服務和監(jiān)控）；6. 負責銷售貨款的及時、安全回收；7. 負責市場信息的收集、整理、分析與反饋；8. 負責銷售報表的收集、整理、分析與反饋；9. 與市場部溝通和配合，做好銷售計劃的制定，確保銷售計劃的嚴肅性；10. 負責銷售隊伍建設及管理，依據(jù)業(yè)務發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結構、儲備等）及員工的招聘、培訓、調配、評估與激勵。
公司管理制度（適用于客運公司）
渭源縣XX出租客運服務公司安全事故責任倒查制度為了有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故安全事故行政責任，保障人民生命和財產安全，特制定本制度。一、集團公司和各部門、各單位、各級管理干部和干后勤人員對安全事故防范、發(fā)生，依照國家法律、行政法規(guī)有失職、瀆職情形或負有領導責任的給予經濟處罰、行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。（1）客運公司、渭源縣XX出租客運服務公司發(fā)生一次主要責任以上重大事故。其它各部門、各單位發(fā)生一次主要責任以上安全事故，造成經濟損失一萬元以上的，集團公司主管和分管安全的負責人、責任單位主管和分管安全的負責人各罰款500元，集團公司其他副職負責人及責任單位其他負責人各罰款300元，集團公司各部門負責人及責任單位“1+1”管理人員各罰款100元，責任單位服務人員及生產一線人員各罰款50元。情節(jié)嚴重的，給予相應的行政處理。（2）安全事故責任單位和個人的刑事處罰、行政處罰民事責任，依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。（3）各類特大、重大安全事故及其他安全事故按照國務院、省政府、市政府的相關規(guī)定執(zhí)行。（4）集團安委會應當依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，認證履行好安全職責。（5）對未履行職責或未按規(guī)定履行職責而導致本部門、本單位發(fā)生安全事故的，對部門（單位）主要領導和分管領導要根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過等行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。（6）一般事故按月報表再次月5日前上報公司安委會，重大和特大事故必須在24小時內報公司安委會和主管領導。否則每次對責任單位主要負責人罰款500元。