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XX區(qū)應(yīng)急管理局2024年上半年平安建設(shè)工作總結(jié)
（二）持續(xù)推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作為牢固樹立安全發(fā)展理念，全面深入推進(jìn)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，進(jìn)一步加強公眾風(fēng)險防范宣傳教育，推動全民安全素質(zhì)提升，不斷提高全社會整體安全水平，根據(jù)國家、省、市關(guān)于安全宣傳“五進(jìn)”工作決策部署，正式印發(fā)《XX區(qū)全面推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作實施方案》。一是統(tǒng)籌區(qū)安委會有關(guān)成員單位認(rèn)真落實各項任務(wù)，做好成員單位咨詢答疑工作；二是制定局內(nèi)各科室（中心）任務(wù)分解表，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后印發(fā)；三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)意見，梳理并完善年度宣教工作任務(wù)清單，并進(jìn)一步修改我局年度安全宣傳“五進(jìn)”工作方案；四是收集匯總區(qū)安委會各成員單位“五進(jìn)”半年工作開展情況，撰寫區(qū)級半年總結(jié)并整理佐證材料報送市局。（三）籌劃組織“安全生產(chǎn)月”主題宣傳工作
局網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作總結(jié)（匯報報告）
四、創(chuàng)造條件，強化監(jiān)督一是深入貫徹落實突發(fā)事件新聞報道的有關(guān)規(guī)定。完善輿情應(yīng)急工作機制，堅持及時準(zhǔn)確、公開透明、有序開放、有效組織、正確引導(dǎo)的原則，及時發(fā)布事件進(jìn)展等方面的信息，切實做好輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置。二是健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的監(jiān)督機制。不斷擴大新聞媒體輿論監(jiān)督的公眾參與范圍，方便社會公眾了解情況、參與監(jiān)督。今年以來輿論管理工作取得了一定成績，但還存在輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置工作不夠到位，輿情管理隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強等問題。下一步要針對問題，加強整改，推動輿論管理工作有序開展。一是加強網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍建設(shè)；二建立健全收集、研判、處置制度；三是加強與部門協(xié)調(diào)合作，加強輿情信息的溝通與交流。
2024年X城管局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
城管局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2024年XX區(qū)的上半年城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點亮了城市夜空。三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患x處；維護(hù)主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
2024年上半年縣應(yīng)急管理局工作總結(jié)
（三）高標(biāo)準(zhǔn)開展全國重大事故隱患專項排查整治行動，切實提升重點行業(yè)領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。圍繞“切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量、切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平”方面狠下功夫，突出城鄉(xiāng)消防、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、工貿(mào)等重點行業(yè)領(lǐng)域，兼顧新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域，聚焦可能導(dǎo)致群死群傷的重大事故隱患，深入開展專項排查整治行動，對企業(yè)已查出隱患、按規(guī)定報告并正在采取有效措施消除的依法不予處罰，對排查整治不力的嚴(yán)肅查處并公開曝光；建立安全監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任倒查機制，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”，理直氣壯開展約談通報，建立安全監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任倒查、主流媒體專欄曝光、匿名舉報查實重獎等工作機制，跨部門聯(lián)合執(zhí)法檢查、四不兩直等方式不斷提高執(zhí)法質(zhì)量，確保專項整治行動取得實效。
2024年上半年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機制。一是加強部門溝通協(xié)調(diào)，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門職責(zé)分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機構(gòu)與隊伍建設(shè)。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務(wù)專職機構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉(zhuǎn)。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒有最好”理念，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。
關(guān)于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《*城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《*城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點亮了城市夜空。三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破
“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作總結(jié)匯編（3篇）
（一）“一單兩庫一細(xì)則”建立情況根據(jù)“放管服”改革要求，我局持續(xù)對現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的檢查事項進(jìn)行梳理，于20xx年建設(shè)完善了線上及線下“一單兩庫一細(xì)則”，將法定的檢查事項全部納入隨機抽查事項清單，做到“清單之外無檢查”；將全市所有具有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員、市場主體全部納入雙隨機范圍，做到“應(yīng)入盡入無例外”；實現(xiàn)了檢查事項、檢查對象和檢查人員“三個全覆蓋”。線上依托市場信息系統(tǒng)，及時維護(hù)更新檢查人員和市場主體信息，實時更新“兩庫”；線下指定專人負(fù)責(zé)，及時動態(tài)調(diào)整更新檢查、執(zhí)法對象名錄，確保抽取科學(xué)性、合法性。（二）抽查模式、工作安排及執(zhí)行情況目前我局在抽查模式分為線上、線下兩種抽查模式，每月初由各具體執(zhí)行部門，科學(xué)制定抽查計劃，當(dāng)月完成隨機檢查任務(wù)。
市場監(jiān)督管理局2024年第一季度工作總結(jié)
3.強化攻堅意識。做好企業(yè)自查自糾，要求餐飲服務(wù)提供者嚴(yán)格落實制度建設(shè)、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理，嚴(yán)把原輔料采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關(guān)，對食品安全狀況進(jìn)行自我檢查評價，中型及以上餐飲服務(wù)提供者自查率達(dá)到*%。4.落實包保責(zé)任。開展一次培訓(xùn)考核。督促兩員主體嚴(yán)格執(zhí)行“日管控、周排查、月調(diào)度”工作.加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)自查工作，全縣食品生產(chǎn)企業(yè)自查報告率*%。5.提升預(yù)警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測，對公眾較為關(guān)注的飲食常識、有爭議的食品安全謠言等作回應(yīng)，有力破解謠言，打消群眾疑慮。完善組織指揮、應(yīng)急保障、信息報告、風(fēng)險會商制度，重新修訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，檢驗鍛煉各地各部門快速反應(yīng)和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
2024年XX集團(tuán)公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項指標(biāo)一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進(jìn)規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達(dá)強執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進(jìn)，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
2024某市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
五、抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“五帶頭”宣傳活動，助力重大事故隱患專項排查整治2024行動一是結(jié)合重大事故隱患專項排查整治2024行動，開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、帶頭對動火、有限空間等作業(yè)開展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動開展排查整治等活動。深刻汲取當(dāng)前有限空間、動火作業(yè)安全事故教訓(xùn)，下發(fā)了《市安委辦關(guān)于開展高風(fēng)險作業(yè)安全宣傳“五個全覆蓋”活動的通知》，全面宣傳高風(fēng)險作業(yè)的主要特點、危害因素、防護(hù)措施等，提高風(fēng)險隱患排查整改能力和質(zhì)量，切實把事故隱患化解在萌芽狀態(tài)。二是根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室?應(yīng)急管理部關(guān)于在“全國安全生產(chǎn)月”期間開展“有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動”的通知》的要求，XX市安委辦結(jié)合高風(fēng)險作業(yè)安全宣傳“五個全覆蓋”活動，積極組織全市各單位各企業(yè)開展有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動。
機關(guān)事務(wù)管理上臺階調(diào)研報告機關(guān)事務(wù)工作調(diào)研報告
一是公務(wù)用車管理進(jìn)一步規(guī)范。制定出臺了《××縣公務(wù)用車管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了用車范圍和用車程序，平臺車輛調(diào)度更加合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對所有平臺車輛定期保養(yǎng)，對駕駛員反映的車輛故障問題第一時間解決，每年及時更新車況極差、年限較長、油耗較大和修理頻率極高的安全隱患車輛，歷年來平臺車輛運營無重大事故、車輛違章狀況呈下降態(tài)勢。同時，切實加強平臺駕駛員安全教育，邀請交警部門開展安全駕駛知識講座，安全駕駛綜合考評，并要求駕駛員之間在危險路段、惡劣天氣時相互提醒。
加強離退工作管理制度建設(shè)工作情況調(diào)研報告
1、傳統(tǒng)的工作思路和服務(wù)方式亟待轉(zhuǎn)變?！ ‘?dāng)前我國已經(jīng)開始進(jìn)入老齡社會，老干部人員的增加、人員結(jié)構(gòu)以及對服務(wù)工作的要求也發(fā)生了很大的變化，在新的形勢與任務(wù)面前，老干部工作如何創(chuàng)新，如何不斷開拓工作新思路，如何創(chuàng)新工作方式方法，是我們亟待轉(zhuǎn)變和解決的重要問題之一?！ ?、離休干部與退休干部的管理服務(wù)工作中存在的矛盾亟待解決。 當(dāng)前離退休干部的整體狀況是，離休干部的人員比重越來越小，退休干部的人員比重越來越大，工作壓力越來越大，在政策落實上要求向離休干部傾斜，實際工作量上以服務(wù)退休干部為主，這是現(xiàn)實工作中普遍存在的問題，做管理型服務(wù)還是做勞務(wù)型服務(wù)，關(guān)系到今后的工作導(dǎo)向，這同樣是需要認(rèn)真研究的一個重要問題。
市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應(yīng)急工程建設(shè)工作計劃
一、責(zé)任落實得到新推進(jìn)。對生產(chǎn)安全事故實行提檔約談，對x人事故由分管市長進(jìn)行約談，x人事故由市長進(jìn)行約談為，今年以來共約談x次，約談事故責(zé)任單位x個；在x市率先啟動首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個巡查組，對鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的xxx名人員進(jìn)行了問詢談話，現(xiàn)場隨機抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx個，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處并全部完成整改；進(jìn)一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門安全生產(chǎn)工作界面，對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、?；钒踩芾?、自然災(zāi)害應(yīng)急救助建立“屬地管理”事項責(zé)任清單。
區(qū)應(yīng)急管理局“崗位大過關(guān)”安全教育活動工作方案
（二）以崗定培、應(yīng)培盡培、崗位過關(guān)，加強企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提升一線員工“四個能力”（風(fēng)險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力）?！ 。ㄈ┮詬徫贿^關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量，以督導(dǎo)檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓(xùn)主體責(zé)任，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司管理制度（適用于證券、黃金、外匯投資公司）
一．總經(jīng)辦部門職責(zé)1.總經(jīng)理崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營及管理計劃，并組織協(xié)調(diào)、授權(quán)各分管副總經(jīng)理組織實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。2)負(fù)責(zé)組織實施董事會決議及公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。3)負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)方案，組織制定公司規(guī)章制度及管理體系，主持管理評審活動。4)負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理例會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況及公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施；對經(jīng)營環(huán)節(jié)等出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。5)負(fù)責(zé)召集經(jīng)營管理專題決策會議，依據(jù)外部環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)部出現(xiàn)的問題，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理提出調(diào)整和修訂方案。6)負(fù)責(zé)定期參與董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計劃和執(zhí)行情況及重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報。7)負(fù)責(zé)制定公司人力資源的管理規(guī)定，加強員工隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動、考核、獎罰及晉升，維護(hù)員工的合法權(quán)益。8)負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并通過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。2．副總經(jīng)理崗位職責(zé)1)協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議，在重大問題上必須同總經(jīng)理保持一致。2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營及管理計劃，通過年度指標(biāo)分解，下達(dá)到公司各部門組織實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。3)按分工協(xié)助總經(jīng)理的日常行政和管理活動，審核公司的組織結(jié)構(gòu)與人員調(diào)整方案，定期向總經(jīng)理報告分管工作。4)負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助組織擬定分公司員工管理條例、職場管理制度，加強各個部門執(zhí)行基本制度的指導(dǎo)和嚴(yán)格管理，確保員工隊伍整體素質(zhì)的提高。5)負(fù)責(zé)組織簽訂各部門的目標(biāo)責(zé)任書及市場信息，督導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門做好市場開拓及客戶服務(wù)工作，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，確保營銷目標(biāo)的順利完成。6)負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的工作匯報，對各部門經(jīng)理在一線發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案進(jìn)行仔細(xì)研究，并及時解決出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效率。如遇重大事件，應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。7)營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，帶領(lǐng)好各部門開展好工作，發(fā)揚團(tuán)隊精神。8)完成公司和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
縣市場監(jiān)督管理局2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范本
二是質(zhì)量支撐效應(yīng)明顯。組織引導(dǎo)申報中國質(zhì)量獎，我縣x家機構(gòu)、x名個人完成第四屆中國質(zhì)量獎申報，申報數(shù)量居x市第一。著力提升我縣檢驗檢測機構(gòu)業(yè)務(wù)水平，積極引導(dǎo)縣內(nèi)xx家存活的檢驗檢測機構(gòu)入駐x市檢驗檢測認(rèn)證公共信息服務(wù)平臺，入駐率xxx%。開展地理標(biāo)志產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)的制定和宣貫工作，目前已完成金堂明參、金堂紫薯兩項地標(biāo)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)立項申報工作?！ ∪前踩拙€日益穩(wěn)固。食品安全：推進(jìn)x市創(chuàng)建x國家食品安全示范城市迎檢，發(fā)布國創(chuàng)宣傳信息xx萬余條，打造點位xxx余個。持食品經(jīng)營許可證、備案證餐飲服務(wù)單位風(fēng)險評級完成率xxx%。藥品（械）安全：對藥店和醫(yī)院、疫苗接種單位、疾控中心等醫(yī)療機構(gòu)開展監(jiān)督檢查，覆蓋率xxx%；推進(jìn)含特殊藥品復(fù)方制劑在線監(jiān)管，目前通過網(wǎng)絡(luò)登記銷售含特藥品x.x萬余次。特種設(shè)備安全：推進(jìn)“安全生產(chǎn)三年整治行動”“除隱患、防風(fēng)險、迎x”百日攻堅行動及重點時段專項整治，檢查特種設(shè)備xxxx臺（套），下達(dá)監(jiān)察指令xx份，排查安全隱患xxx個。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全：制發(fā)《xxxx年金堂縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃》，全年計劃xxx批次，現(xiàn)已完成xxx批次，不合格x批次。
縣市場監(jiān)督管理局2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范本
二是質(zhì)量支撐效應(yīng)明顯。組織引導(dǎo)申報中國質(zhì)量獎，我縣x家機構(gòu)、x名個人完成第四屆中國質(zhì)量獎申報，申報數(shù)量居x市第一。著力提升我縣檢驗檢測機構(gòu)業(yè)務(wù)水平，積極引導(dǎo)縣內(nèi)xx家存活的檢驗檢測機構(gòu)入駐x市檢驗檢測認(rèn)證公共信息服務(wù)平臺，入駐率xxx%。開展地理標(biāo)志產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)的制定和宣貫工作，目前已完成金堂明參、金堂紫薯兩項地標(biāo)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)立項申報工作?！ ∪前踩拙€日益穩(wěn)固。食品安全：推進(jìn)x市創(chuàng)建x國家食品安全示范城市迎檢，發(fā)布國創(chuàng)宣傳信息xx萬余條，打造點位xxx余個。持食品經(jīng)營許可證、備案證餐飲服務(wù)單位風(fēng)險評級完成率xxx%。藥品（械）安全：對藥店和醫(yī)院、疫苗接種單位、疾控中心等醫(yī)療機構(gòu)開展監(jiān)督檢查，覆蓋率xxx%；推進(jìn)含特殊藥品復(fù)方制劑在線監(jiān)管，目前通過網(wǎng)絡(luò)登記銷售含特藥品x.x萬余次。特種設(shè)備安全：推進(jìn)“安全生產(chǎn)三年整治行動”“除隱患、防風(fēng)險、迎x”百日攻堅行動及重點時段專項整治，檢查特種設(shè)備xxxx臺（套），下達(dá)監(jiān)察指令xx份，排查安全隱患xxx個。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全：制發(fā)《xxxx年金堂縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃》，全年計劃xxx批次，現(xiàn)已完成xxx批次，不合格x批次?！ ∷氖切姓?zhí)法規(guī)范嚴(yán)格。截至目前，立案查處市場監(jiān)管領(lǐng)域違法案件xxx件，結(jié)案xxx件；移送涉嫌犯罪案件線索xx條，公安機關(guān)立案x件。在今年的“春雷行動”中，查辦罰沒金額逾百萬案件x件，綜合考評位居全市第三，連續(xù)x年被省局評為先進(jìn)集體?！ ∥迨且咔榉揽卦鷮嵧七M(jìn)。全縣xxx個冷藏冷凍庫全部納入“川冷鏈”平臺管理，實現(xiàn)凍庫進(jìn)、銷貨情況線上監(jiān)管。截至目前，共有xx批車次，xxx.x噸進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行預(yù)防性消殺。以冷鏈?zhǔn)称贰傲鶄€環(huán)節(jié)”“三大要素”為重點，全鏈條開展核酸檢測，累計檢測冷鏈?zhǔn)称?、環(huán)境、外包裝、從業(yè)人員和外賣行業(yè)從業(yè)人員xx.x萬批次，檢測結(jié)果均為陰性。對購買防疫“四類”藥品人員實行網(wǎng)上實名登記，累計產(chǎn)生登記-記錄xx萬余條。 六是市場秩序穩(wěn)定有序。聚焦商業(yè)、教培、醫(yī)美、“護(hù)苗助老”“長江禁捕、打非斷鏈”等涉及民生民利、維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)域，查辦廣告違法案件xx件，罰款xx.x萬元。開展市場居民消費品、春耕農(nóng)資價格監(jiān)測及轉(zhuǎn)供電專項檢查，排查未將電價降價政策傳導(dǎo)到商家的物業(yè)企業(yè)x家。深入開展“網(wǎng)劍行動”，排查網(wǎng)站網(wǎng)店xxxx余戶次，整改網(wǎng)站網(wǎng)店x個，提請關(guān)閉平臺店鋪xx個。