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縣市場監(jiān)督管理局2024年第二季度工作總結
強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數據監(jiān)測，聯合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數據監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數據，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎。持續(xù)開展個轉企走訪，完成意向轉企單位注冊工作。
2024年在縣市場監(jiān)督管理局第二季度工作總結
進一步完善質量強縣工作聯動機制，推進XX制造標準、省標準化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標準化試點項目1個；培育XX制造標準1項以上。進一步深挖培育，做好政府質量獎、麗水山耕、XX農產認證等加分點工作提速提檔。強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數據監(jiān)測，聯合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數據監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數據，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。
2024年度某區(qū)民政局上半年工作總結
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，XX民政緊緊圍繞打造民生幸福標桿目標，大力提升“一老一小”服務水平、織密困難群體兜底保障網絡、探索開展基層治理共同體建設、推進社會組織高質量發(fā)展，在民生服務保障取得了新突破新進展?，F將主要情況報告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會救助格局。一是社會救助服務更加精準。持續(xù)深化社會救助“反向辦”工作模式，上半年主動發(fā)現并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員122名，向政策優(yōu)惠減免部門推送困難群體數據812名，獲市領導批示在全市進行推廣；將臨時救助范圍擴大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時救助74人次；將社會救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權限下放至街道，累計發(fā)放各類救助資金1600余萬元，惠及5000余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立XX區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領導小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
市場監(jiān)督管理局2024年第一季度工作總結
3.強化攻堅意識。做好企業(yè)自查自糾，要求餐飲服務提供者嚴格落實制度建設、從業(yè)人員和設施設備維護管理，嚴把原輔料采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關，對食品安全狀況進行自我檢查評價，中型及以上餐飲服務提供者自查率達到*%。4.落實包保責任。開展一次培訓考核。督促兩員主體嚴格執(zhí)行“日管控、周排查、月調度”工作.加強食品生產加工企業(yè)自查工作，全縣食品生產企業(yè)自查報告率*%。5.提升預警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測，對公眾較為關注的飲食常識、有爭議的食品安全謠言等作回應，有力破解謠言，打消群眾疑慮。完善組織指揮、應急保障、信息報告、風險會商制度，重新修訂食品安全事故應急預案，檢驗鍛煉各地各部門快速反應和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX縣信訪局2024年第一季度信訪工作總結
四、第二季度工作計劃（一）緊盯信訪積案，加大攻堅力度要常態(tài)化推進信訪積案化解力度，持續(xù)攻堅克難不斷推進化解信訪積案工作常態(tài)提效，對信訪積案未化解、再次信訪的要“見人見事”，壓實責任，全面核查、逐案分析、因案施策，提出符合政策、具有操作性的化解方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位一把手要帶頭包?；鈺r間跨度長、涉及人數多、政策性強的疑難積案，力爭徹底攻克“骨頭案”“釘子案”。（二）緊盯短板弱項，提高工作質效持續(xù)抓好初信初訪辦理，牢固樹立效能意識，繃緊時限之弦，做到接訴即辦、辦就辦好，讓群眾在每一次信訪中體會到速度和溫度，對于信訪人明確表示不滿意的，要落實專班包保穩(wěn)控。持續(xù)加大重復訪治理力度，堅持“三個推定”，做到“四個跳出”，敢于直面問題，重新剖析，不斷創(chuàng)新工作思路，通過因案施策、多元化解、條塊結合、依法終結，努力把“無解”變有解，確保把信訪人吸附在當地，降低赴省訪、杜絕進京訪。
（8篇）2024年度關于整改工作總結范文
八、針對應計未計固定資產問題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產管理登記小組，對鄉(xiāng)政府在用固定資產（包括房屋、土地等）進行了全面清查、逐一登記。對應計未計的固定資產及時作了賬務補充登記，健全了固定資產動態(tài)管理機制，有效的防止了固有資產流失。經過近兩個月的積極整改，我鄉(xiāng)財務管理和經濟運行已經步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強以下幾個方面的工作：一是加強會計隊伍建設。組織財會人員學習相關專業(yè)知識，抓好業(yè)務技能培訓，強化崗位責任意識，切實提高財會人員的政治素質和業(yè)務素質。二是加強預（決）算執(zhí)行。嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉移支付嚴格按照有關政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確?；蒉r政策執(zhí)行不走樣。
在財稅金融工作暨一季度經濟運行調度會上的講話
一）充分肯定財稅金融工作取得的成績。面對國際國內經濟下行的復雜形勢和不利因素影響，全縣各級各部門特別是財稅金融部門的廣大干部職工緊抓組織收入不放松，認真落實財稅金融政策，狠抓增收節(jié)支，深化財稅金融改革，信貸投放加速增長，全力服務經濟社會發(fā)展，較好地完成了全年工作任務。X年全縣地區(qū)生產總值完成X億元，同比增長X%，固定資產投資增長X%；財政總收入達到X億元；工業(yè)總產值達到X億元；社會消費品零售總額達到X億元，同比增長X%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到X萬元，同比增長X%，農村居民人均可支配收入達到X元，同比增長X%，公共財政預算收入增速全州排在第X位，稅收收入在全省X個非經濟強縣的排位第X位。
2023年第三季度工作總結和第四季度計劃匯編4篇
二是林下經濟初具規(guī)模。2023年，省下達我州利用林地發(fā)展林下經濟面積達到xxx萬畝、產值達到xx億元。前三季度全州累計經營和利用林地發(fā)展林下經濟面積xxx.xx萬畝，產值xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xxx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年底全州經營和林下經濟利用面積、產值均能完成年度目標任務。我州現有國家級林下經濟示范基地x個（xx縣、xx縣、xx縣、xx縣各x個），林下經濟類定制藥園xx家。三是森林康養(yǎng)基礎提升。截至目前，我州有國家級森林康養(yǎng)試點基地x個，省級森林康養(yǎng)試點基地x個，xx森林康養(yǎng)基地正式被xx省林業(yè)產業(yè)聯合會授牌“省級森林康養(yǎng)基地”。四是花卉產業(yè)特色凸顯。全州現有花卉種植面積xx.xx萬畝，其中觀賞花卉種植面積x.xx萬畝，現有重點花卉企業(yè)有xx家，其中重點企業(yè)x家；xx州xx動植物科技開發(fā)有限公司獲得國家林業(yè)重點龍頭企業(yè)稱號，實現了我州國家級林業(yè)重點龍頭企業(yè)零的突破。x月xx日至xx日，第十四屆xx省蘭花博覽會在xx市xx產業(yè)博覽園盛大開幕，x萬多株參展蘭花吸引了來自全國各地的“蘭迷”們相約盛會，本次博覽會共展出x萬多株蘭花，約xxxx個品種，其中部分保育的新品種首次亮相。
在一季度經營工作例會暨資金調度會上的講話（集團公司）
同志們：今天我們召開集團公司一季度經營工作例會暨資金調度會，主要任務是總結分析集團公司今年以來的經濟運行情況，查擺存在的問題及不足，提出具體解決措施，研究部署下一階段工作，為今后各項工作的開展打下堅實基礎。剛才，各子公司分別匯報了今年以來的生產經營情況，各分管領導也針對各子公司存在問題提出了具體的意見，很有針對性和指導性，大家回去之后要認真貫徹落實。針對此次會議內容，我再提幾點意見：一、鉚足干勁、奮力沖刺，力爭完成第一季度經營指標*－*月份，集團公司實現營業(yè)收入*億元，完成年度計劃的*％，同比下降*％；利潤總額*億元，完成年度計劃的*％，同比增長*％；歸母凈利潤*億元，完成年度計劃的*％，同比增長*％；資產總額*億元，較年初下降*％；資產負債率*％，較年初下降*個百分點。從經營數據來看，集團公司想要完成第一季度的經營指標以及全年的經營指標，任務還是比較艱巨的。比如利潤方面**板塊占比很高，如果單靠貿易和生產，是沒辦法實現利潤目標的，大家要看到核心問題所在。時間也過得很快，轉眼間*月份已經過了一周了，我們一定要增強緊迫感和危機感，鉚足干勁，加足馬力，奮力沖刺，抱著分秒必爭的決心和毅力去干，才有可能完成好年初制定的任務目標。
2023年第三季度工作總結和第四季度計劃匯編（4篇）
（五）持續(xù)強化林產培育。2023年，全州林業(yè)總產值目標任務xxx億元，前三季度完成林業(yè)總產值xxx.xx億元，完成率xx%；全州錄入投促系統(tǒng)的林業(yè)招商引資到位資金x.xx億元。一是特色林業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2023年，全州特色林業(yè)產業(yè)基地建設面積任務x.xx萬畝，產量任務為x.xx萬噸，產值任務為xx.xx億元。前三季度完成特色林業(yè)基地建設面積x.xx萬畝，產量x.xx萬噸，產值為xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xx.xx%，產量年度目標任務完成率xx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年度特色林業(yè)基地建設面積、產量、產值均能完成年度目標任務。二是林下經濟初具規(guī)模。2023年，省下達我州利用林地發(fā)展林下經濟面積達到xxx萬畝、產值達到xx億元。前三季度全州累計經營和利用林地發(fā)展林下經濟面積xxx.xx萬畝，產值xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xxx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年底全州經營和林下經濟利用面積、產值均能完成年度目標任務。
主播競業(yè)限制協(xié)議
鑒于乙方是甲方簽約的主播，熟悉并知曉甲方的運作模式、人員組成、技術專利、知識產權、薪資分配、人才培養(yǎng)計劃等，使其必然接觸到甲方商業(yè)秘密，為保護甲方的合法權益及乙方合理流動的權利，雙方就乙方在簽約期間及解約后競業(yè)限制等事項，簽訂本協(xié)議：一、乙方在與甲方《獨家主播經紀合同》存續(xù)期間，非經甲方事先同意，不得在與甲方經營同類服務或有競爭、關聯及其他利益關系企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、網絡平臺、公會、自創(chuàng)品牌等單位或者平臺內擔任何職務，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)視、經理、職員、代理人、主播、經紀人、顧問等；不得在親前述單位或者機構擁有利益；不得自營或者為他人經營與甲方有競爭、關聯或者其他利益關系業(yè)務。二、 競爭公司（團體）指與甲方行業(yè)類似、經營范圍類似或有類似商業(yè)培訓的企業(yè)。行業(yè)類似、經營類似企業(yè)、團體、自營組織。 競爭職位指與現有職位相同或類似、相近的職位。
公司管理制度（適用于生產制造）
第一章：總則第一條 為了使企業(yè)在管理上跟上時代的發(fā)展，適應信息社會及網絡經濟下的市場競爭環(huán)境，運用先進的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網絡及計算機等現代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展，而信息化的健康發(fā)展就必須有一個好的管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定《X公司信息化工作管理制度》。第二條信息化工程是一個長期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運行及維護工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。第二章：信息化工作管理第三條嚴格按工廠發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計劃開展工作。4、按工廠年度宣傳計劃，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準備工作，針對不同層次做到由淺入深，趣味多變。5、按工廠年度教育培訓計劃，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學環(huán)境的準備工作。6、搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好的關系，盡力爭取經濟政策上的支持。7、搞好企業(yè)各應用系統(tǒng)的選型、采購工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實際需求出發(fā)，多比較，強調軟件原廠商及實施商的技術實力與發(fā)展軟件產品的適應性，追求軟件的性價比。實施時，與軟件原廠商、實施商、技術依托單位保持密切聯系，多交流思想認識，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務部門的主觀能動性，以業(yè)務部門為主，樹立服務的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同，搞好驗收等把關工作。8、系統(tǒng)的軟、硬件維護、管理及調配由信息中心組織實施，歸口管理，維護工作做到系統(tǒng)的正常運行，管理工作做到賬物一致，調配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。9、辦好企業(yè)網站，維護企業(yè)網頁，同時對與internet的連接把好安全關（防火墻）。10．搞好企業(yè)內部網的防毒作用，網絡用機嚴禁私接光軟驅，私自安裝軟件，尤其是游戲軟件。11．嚴禁拆換網絡計算機及相關設備的零部件。12．把好企業(yè)上internet關，各部門確因工作需上網查詢、發(fā)布信息、收發(fā)電子郵件，填寫申請書，需經廠領導或信息中心主任批準后方可進行。13．信息中心搞好網絡管理工作，企業(yè)內部網必須把好用戶及密碼的關，合理分配IP地址，搞好虛網劃分及管理。14．各部門對硬件設備的使用，必須必須按相關設備操作規(guī)程進行，嚴禁帶電撥插計算機及相關設備，不得私拉網線，軟件的使用嚴格按操作指南進行，不得任意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。
公司管理制度（適用于生產制造)
1 目的為明確本廠各類人員在保證和提高產品質量中所承擔的職責、任務和權限以及相應關系，特制定本制度。2 適用范圍本標準適用于本廠各類與質量有關的人員，要求對其所承擔的質量任務、從事的質量工作負責。3 各類人員質量崗位責任制3.1 總經理職責3.1.1總經理的質量職責，對最終整體的運作,帶領公司有方向性發(fā)展。3.1.2處理公司緊急而又重要的問題；積極運用授權的管理模式,對各個部門的管理人員授權,而有足夠的精力縱觀大局。3.1.3負責對企業(yè)目標的制訂，嚴格實施各項規(guī)章制度等，并實施監(jiān)督檢查；3.1.4遇到新業(yè)務；要組織各部門管理人員參加新業(yè)務的發(fā)展計劃會議,讓各部門都有知情權的情況下,制定有效性的的計劃目標。組織會議的最終目的是采納各種建議與方案。3.1.5對本廠臨時發(fā)生的重大質量問題，總經理有權緊急處理；3.1.6新規(guī)章制度一但決定實施,總經理必須要嚴格落實到各個部門管理人員對新制度的執(zhí)行。3.2廠長職責3.2.1在總經理的領導下對于整個工廠的計劃安排實施到位,對于整個項目計劃施工安排到位?？傮w安排與調度，有計劃生產與施工是作為整個門窗企業(yè)的方向性目標。把各個部門的工作安排到位,環(huán)環(huán)相扣的階梯模式管理。如下:3.2.2負責組織計劃定期檢查工作，嚴格貫徹日檢制度，檢查各部門工作進展情況；嚴格進行各項規(guī)章制度，并對月制度評分考核，作出獎罰。3.2.3根據技術文件和質量管理、計量管理的有關要求，監(jiān)督執(zhí)行其工藝操作、檢驗制度、文明安全生產等各項規(guī)定； 3.2.4 積極組織參與新項目的方案論證、技術鑒定、各項施工環(huán)節(jié)計劃工作，參與生產與施工方案的審查；3.2.5負責協(xié)調生產中出現的質檢員難以判明的質量問題，并對處理結論的正確性負責；3.2.6及時指出下屬因個人能力原因導致的錯誤行為，及時改正，作出修改方案，降低公司的損失。3.2.7對工廠與現場出現的緊急而又重要的情況作出處理方案。 3.3 項目經理職責3.3.1嚴格按有效的設計圖低、技術文件、工藝規(guī)程、標準資料等進行現場施工計劃，制訂的施工計劃與廠長進行討論。做到不與項目整體的計劃發(fā)生沖突。3.3.2施工計劃一但制訂出來，要求嚴格執(zhí)行。在施工過程中遇到有可能改變計劃的原因要及時反饋到工廠，防止錯誤生產情況發(fā)生。3.3.3項目經理在于甲方項目負責人溝通時，要絕對地保證公司的利益的前提下作出回復。如有其他信息要與下屬共享，及時反饋到公司。 3.3.4對于成品或半成品發(fā)至現場，要組織檢驗貨物是否合格，數量是否遺漏，尺寸是否對錯，要將檢查的結果是否對錯都到及時地將情況反饋到工廠，工廠會對現場反饋的信息對下已批單作出計劃和安排，杜絕二次犯錯的現象。
公司管理制度（適用于機械制造）
1 目的保證財務工作規(guī)范、合理、合法，確保運營通暢。2 適用范圍本制度適用于公司所有部門。主要維護和執(zhí)行者為財務部。并適應于以下幾方面的內容：A、公司投資計劃B、年度財務計劃；C、科研項目資金使用計劃；D、財務工作報告；E、銷售、采購資金流動管理；F、內部消費支出項目管理G、工商、稅務事務管理；3 職責3.1公司財務部在總經理領導下開展工作，嚴格遵守財經紀律及有關法律法規(guī)，對公司所有業(yè)務的合理和合法性負有監(jiān)督責任。3.2負責公司所有賬目管理。3.3負責公司現金流動。3.4編寫公司年度財務工作報告。4 人員4.1財務部工作人員應持證上崗，沒有取得相關資質證書和考核合格證書不得從事相應的工作。財務部長要求具有中級以上執(zhí)業(yè)資格。4.2財務部長應具有本科或相當于本科以上的財會專業(yè)學歷，熟悉財務工作，有五年以上的實踐工作經驗，并取得相應的資質。4.3財務部長由總經理聘任。4.3財務部工作人員應具有專科以上財會專業(yè)學歷，并取得相應資質。5 程序5.1財務賬目應清晰，符合規(guī)定。5.2嚴格按財務審批程序列支支出。5.3有權拒絕違反規(guī)定的單據報銷。5.4為保證安全，銀行存取款應兩人以上方可進行。5.5按月制表核發(fā)員工薪金。5.6實行月報表制度，每月25日將本月的財務運行情況匯總呈報總經理。5.7為保證安全，公司現金存量一般不超過五千元。5.8按稅務、工商規(guī)定及時報稅及交納有關管理費用。6 支持性格式文件6.1財務月報表6.2報銷單據樣式6.3借用發(fā)票申請表6.4支票領用審批單6.5撥款通知單6.5工資表
營業(yè)員管理制度 營業(yè)員規(guī)章制度三篇
二、員工必須佩帶胸牌，如胸牌遺失罰款10元，并馬上報領班申領。統(tǒng)一著裝，著裝要整齊，杜絕濃妝淡抹，奇裝異服?！ ∪?、不能對顧客和同事無禮，不能吵架或打架，不得越權或違規(guī)操作，為顧客營造一個輕松和諧的購物環(huán)境?！ ∷摹⒌陠T對顧客要主動服務、面帶微笑，舉止文明、優(yōu)雅，顧客離開時要及時整理商品，一定要做到客來開燈，客走關燈。
單位主要負責人在換屆離任話別會上的講話發(fā)言
回首這5年，無論是大事要事、急事難事，都從件件不容易到最終能落地并交上滿意的答卷，離不開大家的努力奮斗，5年來，全體鄉(xiāng)村干部一起歷經了多少次夜不成眠，絞盡腦汁；多少次苦口婆心，口干舌燥；多少次風雨兼程，奔波到村，我親眼見證了全體鄉(xiāng)村干部不畏艱難、負重前行的職業(yè)操守和特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神。為了咱們××鄉(xiāng)，我付出了人生最深厚的情感、最艱辛的付出，得到了最難得的歷練、最全面的提升，也必將留下最難忘的記憶。
在全市政府秘書長和辦公室主任會議上的講話發(fā)言
一是做服務上的“有心人”，把參謀輔政當成一種責任、一大信念政府辦公室屬于政府系統(tǒng)的“參謀部”、“指揮部”和“后勤部”，處于承上啟下、協(xié)調左右、溝通內外、聯系各方的核心、樞紐、“心臟”地位，作用非常重要，責任非常重大。這就要求我們牢牢把握職能定位，切實充當服務上的“有心人”，把參謀輔政當成一份責任、一種信念，盡心盡力地當好參謀助手。
區(qū)政協(xié)主席在 “疏整促專項行動”工作座談會上的講話范文
第一，要提高政治意識和政治站位 “疏整促專項行動”工作不是傳統(tǒng)整治工作的延續(xù)，而是從建設一個什么樣的*、怎樣建設*，這樣的政治高度和*新的定義角度開展。圍繞著“四個中心”怎樣建設*、怎樣建設國際一流的和諧宜居之都，所以“疏整促專項行動”工作要從這個高度開展。看*要從*的高度、政治的高度看，要提高“四個意識”，特別是要提高政治站位、政治意識，要用*的標準、*的要求來衡量和看待我們的工作，不符合*功能的都需要疏解。目前不主動作為，以后被逼著作為時，所有發(fā)展機遇都已經失去了。只有疏解、騰退了空間，才可能承接更高端的東西。如果沒有這個政治意識和政治站位，把空間騰退出來，即使給了我們區(qū)這種規(guī)劃和定位，也沒有空間來實現它。我們的發(fā)展空間只能從拆違中拿，從騰退中取。在這點上，大家在思想上一定要真正想明白這個道理，不疏解就沒有出路。要認識到這是一項政治任務，也關系到未來我們要建設一個什么樣的*?！ 〉诙?，要做好“疏整促專項行動”這件大事 疏解的目的是為了提升，我們提升的是人居生產生活環(huán)境，提升的是城市品質，提升的是群眾獲得感，所以要做好規(guī)劃引領。要按照“四個中心”的定位和*的標準，高水平、高層次的超前規(guī)劃、超前設計。一是要符合生態(tài)特性，*是*的西南生態(tài)屏障，也是*的一個重要定位，未來*建設要突出生態(tài)特色、科技特色、文化特色，這是*未來發(fā)展的方向。二是要保障民生，這也是委員們多次提到的問題，過去小散亂污不環(huán)保、不高端，但是方便?，F在整治后，環(huán)境、產業(yè)、品質都提升了，但是不方便了。在提升的同時便民服務設施要提早規(guī)劃好、建設好。還要盡量為群眾多留綠色空間，我們一切工作的最終目的都是讓*老百姓過上更好的生活。三是要加強社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督?！笆枵賹ｍ椥袆印惫ぷ鲬撌侨珕T參與的工作，不能政府干，群眾看，要讓老百姓參與進來，利用好新媒體，加大宣傳，建立舉報監(jiān)督獎勵機制，讓更多的老百姓參與進來，真正發(fā)揮群眾的力量，打一場拆違的人民戰(zhàn)爭，建立一種監(jiān)督執(zhí)法的長效機制。
主題教育工作總結、匯報、經驗交流材料匯編23篇
三、注重聯系實際學習的目的是武裝頭腦、指導實踐、推動工作。xx國資國企堅持聯系實際學，從D的創(chuàng)新理論中汲取養(yǎng)分、凝聚力量。作為省國資委D校分校，xx旅投D校堅持把ZT教育和學習貫徹D的二十大精神深度融合，組織開展“省國資系統(tǒng)學習D的二十大精神及省第十二次D代會精神專題培訓班”“省國資委D委第二期xx國資國企宣傳思想工作隊伍能力素質大提升系列講座”“省旅投集團學習貫徹新時代中國特色社會主義思想ZT教育專題培訓班”等xx余期，xxxx余名國資系統(tǒng)D員干部參訓。xx產業(yè)振興發(fā)展投資基金有限公司把學新思想、強新本領有機結合，以公司特色的“基金大講堂”為學習研討載體，確定了提高政治能力、推動公司高質量發(fā)展等x個重點ZT，已組織開展一期“集團公司可持續(xù)發(fā)展研究”專題講座，對xxx多名D員干部進行了集中培訓。