一、加強教學(xué)管理和教學(xué)研究,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革1、夯實課改,進(jìn)取推進(jìn)新課標(biāo)實施進(jìn)程。作為改革實驗學(xué)校,教務(wù)處繼續(xù)進(jìn)取認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,體會新課標(biāo)精神,明確新課標(biāo)要求,面向全體學(xué)生,改變學(xué)習(xí)方式。良好的教研氛圍,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。2、繼續(xù)加強教學(xué)管理,完善規(guī)章制度,強化教學(xué)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。加強常規(guī)檢查,本學(xué)期教務(wù)處隨機抽查、集中檢查教師的教案,并進(jìn)行記錄,對存在的問題進(jìn)行個別反饋。對學(xué)科測驗、作業(yè)批改實施掌控并深入到各年級、班級了解情景。全面了解教學(xué)情景,不定時檢查教師課堂教學(xué)情景,注重教學(xué)質(zhì)量的全過程監(jiān)控。組織各教研組定期與不定期檢查教學(xué)計劃等。規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,重點抓好讀書、寫字的正確姿勢,經(jīng)過開展寫字比賽、作業(yè)檢查等方式進(jìn)行強化。
a,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保iso9000、ts16949 質(zhì)量管理體系以及將來的iso14000和ce、ul等認(rèn)證能持續(xù)運行并有效執(zhí)行; b,根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃; c,負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動,如“qcc品管圈活動”、“5s活動”等; d,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;
(二)建設(shè)兩大基地一是建設(shè)面積1.8萬畝、投資3910萬元的市級基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè);二是抓好位于*通往港門約2公里處的縣道181線旁,占地2000畝的工業(yè)基地的建設(shè),努力構(gòu)筑招商引資的平臺,在規(guī)劃建設(shè)工業(yè)基地的同時,邊辦理征地工作,邊招商引資,力爭入園企業(yè)總投資突破1億元。(三)籌建三大市(商)場一是抓好投資1億元占地10畝集商貿(mào)、商住于一體的新農(nóng)貿(mào)市場,力爭盡快投入使用予以搞活我鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的流通,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是跟蹤落實好計劃投資7200萬元占地120畝的大型家具建材市場,使其盡快動工建設(shè),著力打造基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大型的家具建材市場;三是跟蹤落實好計劃投資1000萬元改造舊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)商品樓和1100平方米的大型商場,解決住房難問題和為廣大群眾提供更多休閑購物的空間。
制定應(yīng)急預(yù)案。xx制度上墻,出入庫物資登記、物資陳列各個方面都在不斷優(yōu)化完善,xx工作人員對物資儲備的維護(hù)管養(yǎng)更加專業(yè)化,通過使用大比武,提高對搶險救災(zāi)設(shè)備使用熟悉程度。根據(jù)強降雨天氣實際需要,不斷補充完善雨衣、雨鞋、雨傘、棉被等應(yīng)急物資,建立了更加完善規(guī)范、更加適應(yīng)xx工作需要的應(yīng)急物資倉庫。強化物資管理。xx物資倉庫老舊,不符合存放xx物資要求。xx辦積極協(xié)調(diào)其他部門,爭取到在xx公寓專門開辟場所設(shè)立新的xx倉庫,并按照要求進(jìn)行了倉庫設(shè)置和規(guī)章制度建立,并根據(jù)街道實際配置了一批應(yīng)急物資裝備,基本建立了適應(yīng)xx工作需要的應(yīng)急物資倉庫。加強巡查力度。街道轄區(qū)有邊坡?lián)鯄x處,危房、老瓦房人員轉(zhuǎn)移涉及x處危房,在建工地xx個,積水易澇點x處,低洼地x處,x條河流,按要求做好日常巡查工作,暴雨等預(yù)警天氣發(fā)生時,對轄區(qū)內(nèi)的隱患點進(jìn)行全面排查。
三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則,開展“城市體檢”,排查城市污水、排水井116個,更換污水井蓋27個、排水井12個;排查城市路燈1470個,更換維修310個;對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查,整改安全隱患4處;維護(hù)主次干道46處計5.11公里,維修人行道青石板453平方,更換城區(qū)損壞破損的座椅55把,疏通雨水管道216米,整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管,城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關(guān)企事業(yè)單位,127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次,下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理,定期開展執(zhí)法檢查,要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器,并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進(jìn)行清洗,建立清洗臺賬,做好臺賬式管理,目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95%以上,達(dá)標(biāo)排放率90%以上。
(三)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作,借助這一平臺,督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確,責(zé)任到人,加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查,建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。(四)健全安全應(yīng)急救援體系,減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系,完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng),配備必要的裝備,提高重特大事故的搶險救援能力,形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(二)實體經(jīng)濟(jì)“星火產(chǎn)業(yè)”作戰(zhàn)計劃目標(biāo)任務(wù)及路徑打法聚焦國家戰(zhàn)略科技力量需求,謀劃推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,培育企業(yè)科技創(chuàng)新平臺和新經(jīng)濟(jì)潛力企業(yè),對重點企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型免費診斷咨詢。制定“十強產(chǎn)業(yè)”行動計劃,立足高端裝備、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代海洋等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,深挖發(fā)展?jié)摿?,推動文旅、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代輕工紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)活力。四、抓實改革創(chuàng)新三項工作措施(一)加速推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展繪制“雙碳”戰(zhàn)略地圖,制定《深化新舊動能轉(zhuǎn)換推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展落實方案》《2030年前碳達(dá)峰行動方案》《生態(tài)產(chǎn)品價值核算報告》,在青島乃至全省率先發(fā)布我市《“雙碳”行動指南》。培育“雙碳”戰(zhàn)略載體,創(chuàng)成省級整縣屋頂分布式光伏開發(fā)示范縣,加速推進(jìn)鋪集、膠西、膠北等第一批整縣屋頂分布式光伏試點鎮(zhèn)街建設(shè),適時啟動其余鎮(zhèn)街整縣屋頂分布式光伏建設(shè),擴大新能源開發(fā)利用覆蓋面。積極參與中國北方節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化基地和上合雙碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)智創(chuàng)園建設(shè)。
一、穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)共體建設(shè),促使健康幫扶與鄉(xiāng)村振興有效銜接(一)積極推進(jìn)分級診療制度建設(shè),建設(shè)新的醫(yī)療格局。為了推進(jìn)分級診療工作,制定并印發(fā)了《*縣醫(yī)療集團(tuán)雙向轉(zhuǎn)診方案》,制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程,與相關(guān)單位簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。依托醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的建立,逐步構(gòu)建分級、分層、分流的救治機制,基本形成了“村級首診、鄉(xiāng)級復(fù)診、大病進(jìn)縣城、康復(fù)回社區(qū)”的醫(yī)療格局。(二)加強大病集中救治,提高慢性病管理質(zhì)量。加強30種大病集中救治,提高慢性病管理質(zhì)量。針對鄉(xiāng)村振興局認(rèn)定的防止返貧檢測對象,按照“四定兩加強”的原則,持續(xù)做好大病分類救治工作。截至5月底,累計救治大病119人次(其中30種專項大病30人次)。按照“應(yīng)簽盡簽”的原則,重點檢測簽約人口7383人,簽約率100%。累計救治重病3人,共排查出慢性病患者2378人,規(guī)范管理率均達(dá)到了90%以上。(三)持續(xù)執(zhí)行“先診療后付費”一站式結(jié)算政策,建立因病返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和精準(zhǔn)幫扶措施。縣域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均對脫貧享受政策人口執(zhí)行“先診療后付費”政策。截至5月底,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院累計“先診療后付費”住院一站式結(jié)算271人次。對于門診治療的脫貧享受政策人口,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均通過醫(yī)保一站式結(jié)算平臺給予結(jié)算,只收取個人自付部分。主動配合各相關(guān)單位對重點人群、大病、重病救治情況進(jìn)行跟蹤服務(wù),對自付醫(yī)療費用較高的脫貧享受政策人口持續(xù)執(zhí)行“一事一議”政策。
(五)進(jìn)一步抓緊教育整頓。扎實推進(jìn)教育整頓工作,持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓,深入開展檢視整治和鞏固提升等工作,組織集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部對照“六個方面”主要內(nèi)容進(jìn)行自查自糾,始終堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底,直面問題、動真碰硬,著力純潔思想、純潔隊伍,健全嚴(yán)管嚴(yán)治、常態(tài)長效機制,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。(六)進(jìn)一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領(lǐng)域的紀(jì)律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴(yán)起來。與嚴(yán)把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)相結(jié)合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)的重要內(nèi)容,由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部精準(zhǔn)對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見,堅決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風(fēng)險管控,及時監(jiān)測負(fù)面信息,確保不發(fā)生輿情風(fēng)險。
三、下半年工作打算(一)加強自身建設(shè),提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠,深入開展xx和教育整頓工作,以筑牢理想信念和提升紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為重點,多形式開展學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),完善考核和工作機制,努力提高全組成員綜合素質(zhì)和能力,持續(xù)打造忠誠擔(dān)干凈的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。(二)強化監(jiān)督管理,保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能,完善“三重一大”工作機制,重點加強對院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,積極探索履行監(jiān)督職責(zé)的方式方法,對領(lǐng)導(dǎo)干部以提醒為主,把握和運用好“四種形態(tài)”,發(fā)揮駐院紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。(三)嚴(yán)肅案件查辦,形成警協(xié)威力。堅持有案必查,有腐必懲,把紀(jì)律挺在前面,伸長耳朵,睜大眼睛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒,發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時糾正,發(fā)現(xiàn)腐敗問題嚴(yán)肅查處,保持嚴(yán)懲腐敗勢頭,形成高壓態(tài)勢。
三、下半年工作打算(一)加強自身建設(shè),提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠,深入開展XXXX和教育整頓工作,以筑牢理想信念和提升紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為重點,多形式開展學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),完善考核和工作機制,努力提高全組成員綜合素質(zhì)和能力,持續(xù)打造忠誠擔(dān)干凈的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。(二)強化監(jiān)督管理,保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能,完善“三重一大”工作機制,重點加強對院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,積極探索履行監(jiān)督職責(zé)的方式方法,對領(lǐng)導(dǎo)干部以提醒為主,把握和運用好“四種形態(tài)”,發(fā)揮駐院紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。(三)嚴(yán)肅案件查辦,形成警協(xié)威力。堅持有案必查,有腐必懲,把紀(jì)律挺在前面,伸長耳朵,睜大眼睛,發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒,發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時糾正,發(fā)現(xiàn)腐敗問題嚴(yán)肅查處,保持嚴(yán)懲腐敗勢頭,形成高壓態(tài)勢。
(一)加強餐飲行業(yè)經(jīng)營行為管理一是強化日常督導(dǎo)檢查。組織開展日常性排查,尤其是在重要傳統(tǒng)節(jié)日期間,對辰悅廣場、裕德隆飯店、立紳酒樓、惠賓飯店、賢福記等商綜、餐飲企業(yè)開展檢查,重點檢查經(jīng)營者食品儲存、運輸、加工條件,臨近保質(zhì)期的食品分類管理,督促企業(yè)強化食品安全意識,落實食品安全責(zé)任。目前,區(qū)內(nèi)重點餐飲企業(yè)均已明示服務(wù)規(guī)范,并執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,通過“XX文旅”公眾號向全區(qū)文化和旅游行業(yè)發(fā)出倡議,倡導(dǎo)星級飯店、旅行社和導(dǎo)游、景區(qū)、網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)等各領(lǐng)域落實反食品浪費行為的相關(guān)規(guī)定,做好反食品浪費與糧食節(jié)約減損宣傳工作,通過擴大宣傳促進(jìn)市民養(yǎng)成愛惜糧食、文明餐飲習(xí)慣。指導(dǎo)天士力大健康城景區(qū)根據(jù)就餐人員數(shù)量、季節(jié)變化等情況,按照“定期采購、適量儲備”的原則確定食材采購數(shù)量,避免采購過多造成變質(zhì)浪費。
強人文建設(shè)工作著力改善辦公條件切實做好辦公大樓和責(zé)任路段等潔、綠化、美化、亮化工作在主要辦公場所和辦公樓走廊布置優(yōu)化環(huán)境的花卉盆景營造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。[&]二、下一步工作計劃下一步我局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步牢固樹立“主人翁”識樹立創(chuàng)衛(wèi)工作人人有責(zé)的理念精心謀劃部署切實強組織領(lǐng)導(dǎo)以更嚴(yán)、更細(xì)、更實的作風(fēng)和舉措扎實深入開展宣傳教育、專項治理等各項工作。一是繼續(xù)大宣傳力度通過干部群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳營造講文明、愛衛(wèi)生的良好氛圍。二是進(jìn)一步配合縣愛衛(wèi)辦工作部署認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生運動積極營造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。三是認(rèn)真開展病媒生物防制專項治理工作大力普及病媒生物和媒介傳染病防治知識徹底鏟除病媒孽生環(huán)境確病媒生物得到有效控制。四是積極開展健康教育和健康促進(jìn)工作進(jìn)一步升干部群眾的健康識和健康水平。
二是努力完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取上級項目資金支持,開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、山塘水渠設(shè)施維護(hù)、排洪水渠維護(hù)工程,增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全性和群眾生產(chǎn)積極性。三是推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展。致力打造黃桃、冰糖橙、黃金貢柚等“XX特色產(chǎn)業(yè)名片”。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè),努力構(gòu)建規(guī)范有序的農(nóng)產(chǎn)品交易市場,助力農(nóng)產(chǎn)品增收。四是全力推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推廣黃精、天麻等道地中藥材種植,努力打造獨具特色的雪峰山中藥谷。五是加快推進(jìn)XX至三巖灣沿江鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)路項目建成,帶動XX、秀洲、秀建等三個村沿江一體化度假旅游開發(fā)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合XX村千畝油菜、紐荷爾產(chǎn)業(yè)基地、沅水丹霞風(fēng)光及人居環(huán)境整治提升成果,打造精品鄉(xiāng)村游。六是進(jìn)一步抓好小額信貸和共享貸工作,鼓勵社會資本參與鄉(xiāng)村振興建設(shè),充分發(fā)揮金融要素在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的促進(jìn)作用。
1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)xx管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性?! ?、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)xx安全工作需要?! ?、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
三是開展低保復(fù)核。完成全縣2024年度城鄉(xiāng)低保及低保邊緣家庭年度復(fù)核認(rèn)定工作。進(jìn)一步規(guī)范救助程序、簡化審批資料,讓困難群眾少跑路,只跑一次路。(三)優(yōu)化社會服務(wù)水平。一是提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升及安全監(jiān)督管理工作。加快推進(jìn)縣失能老人養(yǎng)護(hù)院、特困供養(yǎng)人員服務(wù)設(shè)施等項目建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村互助養(yǎng)老工作。成立縣級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)改革。二是加大未成年人保護(hù)力度。開展困境未成年人排查甄別工作,推進(jìn)深度幫扶服務(wù)困境兒童摸排調(diào)查工作,開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務(wù)系列活動。三是提高社會服務(wù)水平。持續(xù)開展硬化大墓、“活人墓”專項整治。開展第二批民間殯葬從業(yè)人員管理培訓(xùn)。建成*鎮(zhèn)農(nóng)村公益性墓地。全面完成全縣火化區(qū)和土葬改革區(qū)范圍劃定工作,大力推進(jìn)遺體火化工作。
一、抓思想,提認(rèn)識要求全局的每位同志都要樹立“人人都是形象大使,人人都有宣傳責(zé)任”的觀念。為了加強領(lǐng)導(dǎo),xx區(qū)人社局成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由曹平陽局長任組長,胡鳳云、陳紅燕任副組長,為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。成立負(fù)責(zé)宣傳信息工作的專職機構(gòu),將宣傳信息工作實現(xiàn)統(tǒng)一管理。將政務(wù)信息、對外宣傳工作情況列為季度下屬分局必須匯報的內(nèi)容之一;納入年度目標(biāo)考核,將至少每半年對各分局報送和采用政務(wù)信息情況進(jìn)行一次督察和考核。
四、圍繞“楓橋經(jīng)驗”,系統(tǒng)推進(jìn)大會籌備。按照“楓橋為核心、全市同推進(jìn)”原則,全面推進(jìn)參觀點位改造升級。目前,楓橋經(jīng)驗公安陳列館和群防群治實踐基地已完成方案設(shè)計及相關(guān)運行機制、模式敲定。持續(xù)深化“創(chuàng)楓”工作,城中派出所入圍“省楓”爭創(chuàng)培育所,楓橋交警中隊獲評首批以省委省政府命名的“楓橋式交警中隊”。同時,成功保障第三屆新時代“楓橋經(jīng)驗”與警務(wù)現(xiàn)代化高端峰會在×召開。積極推進(jìn)高等級榮譽創(chuàng)建,楓橋派出所作為全省公安系統(tǒng)唯一推薦對象申報“時代楷模”。五、強化提質(zhì)增效,全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè),圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造,梳理明確115項重點任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案,進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”,塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時,“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。
五、強化提質(zhì)增效,全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè),圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造,梳理明確115項重點任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案,進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”,塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時,“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外,聚焦基層治理,迭代升級基礎(chǔ)管理大基座(浙里人口全息管服)、交通管理大平臺(平安行2.0)、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)(警企云)等主干應(yīng)用,有效賦能警務(wù)實戰(zhàn)。六、堅持嚴(yán)優(yōu)并舉,錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹形象”專項整治暨最佳警營創(chuàng)建活動,舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式,優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊,開展“我最喜愛的”系列評選活動,切實提高隊伍凝聚力、向心力。
五、強化提質(zhì)增效,全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè),圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造,梳理明確115項重點任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案,進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”,塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時,“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外,聚焦基層治理,迭代升級基礎(chǔ)管理大基座(浙里人口全息管服)、交通管理大平臺(平安行2.0)、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)(警企云)等主干應(yīng)用,有效賦能警務(wù)實戰(zhàn)。六、堅持嚴(yán)優(yōu)并舉,錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹形象”專項整治暨最佳警營創(chuàng)建活動,舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式,優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊,開展“我最喜愛的”系列評選活動,切實提高隊伍凝聚力、向心力。