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市生態(tài)環(huán)境局寶安管理局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

  • XX鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作安排

    XX鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作安排

    (1)聚力提升城鄉(xiāng)生活品質(zhì)。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活用水條件,爭(zhēng)取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,整治河道岸線景觀,為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局,加快通修高速公路XX段建設(shè)施工進(jìn)度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度,努力實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制長(zhǎng)效長(zhǎng)治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網(wǎng)改造等施工進(jìn)度。(2)聚力擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大種植面積,豐富種植品種,以品牌和渠道為重點(diǎn),提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;發(fā)揮萬(wàn)畝林地優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在開(kāi)拓中藥材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié),提升XX菊花品牌的影響力和知名度,推動(dòng)菊花等中藥材產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合和快速發(fā)展。

  • 區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排(1)

    區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排(1)

    (六)優(yōu)化文旅市場(chǎng)環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開(kāi)展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強(qiáng)與消防、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)聯(lián)動(dòng),形成監(jiān)管合力。強(qiáng)化安全培訓(xùn)和目標(biāo)管理考核,扎實(shí)開(kāi)展假日期間文化旅游市場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處突能力。二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管行為。常態(tài)化開(kāi)展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。推進(jìn)”雙隨機(jī)、一公開(kāi)“部門(mén)聯(lián)查全覆蓋。強(qiáng)化劇本娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所監(jiān)管。做好假日值班值守,暢通文旅市場(chǎng)投訴渠道,及時(shí)化解文旅市場(chǎng)各類(lèi)矛盾。三是加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度。加快推進(jìn)文化藝術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批進(jìn)度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場(chǎng)勘查,已按程序核準(zhǔn)通過(guò)14家藝術(shù)類(lèi)、6家體育類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。啟用“全國(guó)校外教育培訓(xùn)監(jiān)管與服務(wù)綜合平臺(tái)”,合規(guī)18家進(jìn)入國(guó)家監(jiān)管平臺(tái),均已完成課程上架、開(kāi)通線上支付功能,課程訂單,做到對(duì)預(yù)收費(fèi)資金和風(fēng)險(xiǎn)保證金進(jìn)行監(jiān)管。

  • 住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排

    住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排

    4.建筑工程揚(yáng)塵治理。制定實(shí)施《XX縣建筑工地施工揚(yáng)塵和噪音專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)工地管理,堅(jiān)持“提早介入”“提早服務(wù)”,積極和建設(shè)單位、施工單位提前對(duì)接,嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵治理各項(xiàng)舉措,全力打造示范工程、樣板工程;優(yōu)化開(kāi)工條件核查,巡查等措施。使得我縣揚(yáng)塵污染獲得有效控制。5.開(kāi)展建筑市場(chǎng)監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章及規(guī)范性文件專(zhuān)項(xiàng)清理工作。全面排查建筑市場(chǎng)監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件,重點(diǎn)對(duì)涉及行政審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可等的條款或規(guī)定進(jìn)行合法性合規(guī)性審查,全面清理對(duì)民營(yíng)建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)設(shè)置的不平等限制條件和要求,切實(shí)保障民營(yíng)企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)地位。6.堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng),促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。一是研究制定扶持政策。結(jié)合國(guó)務(wù)院、省和白城市關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)加快發(fā)展、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的系列精神,制定我縣促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的有效辦法,助推建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)。

  • 區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排

    區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排

    三、2024年工作計(jì)劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式,持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新,圍繞群眾需求,不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式,提升群眾滿(mǎn)意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程,加大已開(kāi)展活動(dòng)的上傳力度,確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策,持續(xù)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際和文旅資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活,推動(dòng)“雙減”政策走深走實(shí)。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,嚴(yán)格按照《國(guó)家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求,極推動(dòng)旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。

  • XX區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié) 及2024年工作安排

    XX區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié) 及2024年工作安排

    三、2024年工作計(jì)劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式,持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新,圍繞群眾需求,不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式,提升群眾滿(mǎn)意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程,加大已開(kāi)展活動(dòng)的上傳力度,確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策,持續(xù)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際和文旅資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活,推動(dòng)“雙減”政策走深走實(shí)。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,嚴(yán)格按照《國(guó)家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求,極推動(dòng)旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。

  • 監(jiān)管食品安全年度工作總結(jié)

    監(jiān)管食品安全年度工作總結(jié)

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)  為進(jìn)一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保社區(qū)人民群眾的消費(fèi)安全。嘉豐社區(qū)居委會(huì)積極成立食品藥品監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),社區(qū)志愿者為成員,構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。同時(shí)和各成員簽訂了食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了社區(qū)各個(gè)監(jiān)管小組的責(zé)任,配備了協(xié)管員和信息員,從而健全了街道社區(qū)兩級(jí)食品藥品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,有效地加強(qiáng)了我社區(qū)食品藥品安全工作的力度?! 《?、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍  我社區(qū)以維護(hù)群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn),以提高群眾對(duì)食品藥品安全知識(shí)的了解、增強(qiáng)群眾安全意識(shí)和維權(quán)意識(shí)為目標(biāo),緊緊圍繞工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開(kāi)展食品藥品宣傳工作,營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。  一是利用趕場(chǎng)日,在社區(qū)宣傳食品藥品安全知識(shí),發(fā)放宣傳資料,發(fā)動(dòng)群眾積極參與、監(jiān)督食品藥品安全?! 《情_(kāi)展食品藥品安全知識(shí)講座。在社區(qū)市民學(xué)校開(kāi)展了中醫(yī)養(yǎng)生等健康知識(shí)講座,同時(shí)發(fā)放相關(guān)知識(shí)宣傳冊(cè)300余份?! ∪抢蒙鐓^(qū)衛(wèi)生信息員宣傳安全知識(shí)。以各社區(qū)衛(wèi)生信息員為基礎(chǔ),街道提供的宣傳資料,衛(wèi)生信息員免費(fèi)發(fā)放到戶(hù)。同時(shí)在各社區(qū)設(shè)立知識(shí)宣傳點(diǎn),居民可免費(fèi)索取相關(guān)宣傳資料。通過(guò)各種宣傳形式,提高了人民群眾的健康飲食安全。

  • 鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)和2024年工作思路

    鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)和2024年工作思路

    三、2024年工作思路(一)深耕不輟服務(wù)保障。緊緊圍繞偏遠(yuǎn)山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實(shí)需求,持續(xù)深化“共富食堂”品牌,繼續(xù)盤(pán)活社會(huì)慈善力量,壯大基本兜底資金盤(pán)。延伸服務(wù)范圍,探索偏遠(yuǎn)自然村“鄰里和睦互助點(diǎn)”的運(yùn)行,持續(xù)推進(jìn)留守學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)餐”工程,真正將“一老一少”的需求解決在實(shí)際問(wèn)題上。(二)高質(zhì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬(wàn)畝的山場(chǎng)優(yōu)勢(shì),盤(pán)活鄉(xiāng)林場(chǎng)資源,在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎(chǔ)上提質(zhì)擴(kuò)面,真正形成相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造“XX紅”系列農(nóng)業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)群眾在家門(mén)口增收;(三)全力推進(jìn)環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù),全面推進(jìn)全域環(huán)境綜合整治,提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設(shè)目標(biāo),推進(jìn)環(huán)境整治,狠抓生態(tài)保護(hù)工作,探索森林消防長(zhǎng)效機(jī)制,確保楠溪江源頭生態(tài)絕對(duì)安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風(fēng)貌整治工程等改造行動(dòng)為抓手,項(xiàng)目化推進(jìn)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。

  • 2023年工作總結(jié)和2024年工作思路

    2023年工作總結(jié)和2024年工作思路

    加強(qiáng)區(qū)域餐飲食品安全基礎(chǔ)保障能力體制機(jī)制建設(shè),針對(duì)疫情期間餐飲保供所暴露出的應(yīng)急機(jī)制缺失、協(xié)同處置缺位等問(wèn)題,將各基礎(chǔ)能力要素集成進(jìn)行數(shù)字賦能,探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應(yīng)用,構(gòu)建“組織機(jī)制協(xié)調(diào)順暢”、“法定職責(zé)責(zé)任明確”、“制度流程設(shè)計(jì)清晰”、“部門(mén)監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準(zhǔn)”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐有力”等六大功能模塊,切實(shí)加強(qiáng)平時(shí)“專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管、跨部門(mén)協(xié)作、社會(huì)化共治”等三大能力建設(shè),確保重大活動(dòng)保障、突發(fā)公共事件,餐飲保供隨時(shí)能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進(jìn)星級(jí)農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)示范店建設(shè),完善并推廣農(nóng)村食品監(jiān)管數(shù)字化模型,力爭(zhēng)在農(nóng)村食品安全監(jiān)管上精準(zhǔn)破題。全面推進(jìn)兩個(gè)“規(guī)定”落實(shí),建立兩證和強(qiáng)標(biāo)類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售單位質(zhì)量安全檔案,督促企業(yè)健全質(zhì)量管理相關(guān)制度。發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),做好新開(kāi)工大型項(xiàng)目的特種設(shè)備服務(wù)工作,變“事后監(jiān)督”為“事前服務(wù)”,為企業(yè)建設(shè)及后續(xù)安全使用管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  • 街道2023年工作總結(jié)和2024年工作思路

    街道2023年工作總結(jié)和2024年工作思路

    6.提升應(yīng)急能力,安全生產(chǎn)形勢(shì)向好。時(shí)刻做到嚴(yán)守安全生產(chǎn)工作底線,建立班子成員帶隊(duì)實(shí)地巡查制度,不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,代表鶴城接受省、市多輪檢查,工作成效獲上級(jí)肯定。商貿(mào)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)方面,完成轄區(qū)英泰國(guó)際重大安全隱患整改,緊盯步步高、通程、國(guó)際商貿(mào)城等綜合體安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)中民燃?xì)獾戎攸c(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查,服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。民生領(lǐng)域方面,針對(duì)轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點(diǎn),聯(lián)合國(guó)網(wǎng)鶴城供電公司開(kāi)展無(wú)物管小區(qū)用電安全隱患專(zhuān)項(xiàng)大排查,排查用電安全隱患130余處,納入省國(guó)網(wǎng)隱患整改項(xiàng)目。完成瑞豐園等2個(gè)小區(qū)“一戶(hù)一表”改造試點(diǎn)。持續(xù)開(kāi)展燃?xì)獍踩?,?lián)合中民、新奧燃?xì)夤緦?duì)轄區(qū)400余家餐飲門(mén)店燃?xì)獍踩M(jìn)行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領(lǐng)域方面,完成經(jīng)營(yíng)性自建房排查整治工作,其中7棟鑒定為C級(jí)的住房和1棟D級(jí)住房均整治到位。對(duì)轄區(qū)在建工地進(jìn)行常態(tài)化安全巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交辦并督促整改。二、存在的主要問(wèn)題

  • 鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作謀劃

    鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作謀劃

    一、2022年工作總結(jié) 發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。全鎮(zhèn)共有在庫(kù)項(xiàng)目*個(gè),規(guī)上工業(yè)企業(yè)*家,微中型企業(yè)*余家,涉及類(lèi)型主要為:機(jī)械制造、建筑材料、紡織織造、新型原料、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面。*-*月,全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資*萬(wàn),完成全年目標(biāo)任務(wù)的*%,其中技改投資進(jìn)度為*%。完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長(zhǎng)*%;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億,同比增長(zhǎng)*%。限上消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)*%以上。正在培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)*家,培育限上大個(gè)體*家。全力推進(jìn)國(guó)泰礦業(yè)、*、中小遷建等重點(diǎn)工程,全力做好項(xiàng)目配套服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展防止返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)大排查,累計(jì)處置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息*條,完成排查發(fā)現(xiàn)的住房安全、基礎(chǔ)工作、四凈兩規(guī)范、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等方面*個(gè)問(wèn)題整改,新增*戶(hù)監(jiān)測(cè)對(duì)象,預(yù)計(jì)*月初完成第二輪防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶大排查和相關(guān)問(wèn)題整改。2022年新建改廁任務(wù)*戶(hù)已全面完工,*月底已通過(guò)縣級(jí)第三方驗(yàn)收;對(duì)前期上報(bào)的*戶(hù)無(wú)法使用戶(hù)全面完成整改,并對(duì)歷年來(lái)所有改廁戶(hù)進(jìn)行回頭看,建立排查整改臺(tái)賬。以“五清一改”村莊清潔和整治“六亂”為重點(diǎn)內(nèi)容,持續(xù)開(kāi)展人居環(huán)境整治工作。2022年度批復(fù)的*個(gè)銜接資金項(xiàng)目共計(jì)*萬(wàn)元,其中*個(gè)項(xiàng)目已完成縣鎮(zhèn)村三級(jí)驗(yàn)收,并完成造價(jià)審計(jì),*個(gè)項(xiàng)目完成鎮(zhèn)村驗(yàn)收,正在申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收,*個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)*月底完工,項(xiàng)目資金總撥付進(jìn)度超*%,項(xiàng)目資料同步收集中。發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金*戶(hù)*萬(wàn)元、耕地和糧食補(bǔ)貼資金*戶(hù)次*萬(wàn)元。成功申報(bào)*戶(hù)縣級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)。 民生保障有力有效。全面完成生態(tài)環(huán)境突出問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金、計(jì)生資金、民政資金。全面提升城鄉(xiāng)居保參保率和人均繳費(fèi)水平。在全鎮(zhèn)營(yíng)造“人人尊重教育、家家重視教育”濃厚氛圍,做大“文教強(qiáng)鎮(zhèn)金字招牌”。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人武部相關(guān)會(huì)議精神,超額完成*人進(jìn)站體檢任務(wù),完成*名新兵征集任務(wù)。廣泛開(kāi)展送春聯(lián)、“送戲進(jìn)萬(wàn)村”等文化惠民活動(dòng),積極推進(jìn)村級(jí)文化設(shè)施建設(shè),鎮(zhèn)級(jí)綜合文化站、村級(jí)綜合文化服務(wù)中心正常免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放,豐富基層人民群眾精神文化生活。常態(tài)化開(kāi)展“*+N”招聘會(huì),積極引導(dǎo)務(wù)工人員就地就近就業(yè)。完成了桃?guī)X路和長(zhǎng)嶺路破損路段修復(fù),修建“四好農(nóng)村路”聯(lián)網(wǎng)路*條*公里。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造提升,對(duì)鋪面和攤位實(shí)行規(guī)范化建設(shè)。

  • 2023年國(guó)土資源安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    2023年國(guó)土資源安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    六、加強(qiáng)國(guó)際合作和交流在國(guó)土資源安全生產(chǎn)工作中,我們積極與國(guó)際組織和其他國(guó)家開(kāi)展合作和交流。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)的資源管理和保護(hù)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)國(guó)際資源合作和交流。加強(qiáng)與國(guó)際組織和國(guó)際企業(yè)的合作,引進(jìn)國(guó)外的資源管理和保護(hù)技術(shù),推動(dòng)資源科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著我們的不懈努力,國(guó)土資源安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)是顯著的。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,國(guó)土資源安全生產(chǎn)工作中還存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。比如,資源利用效率還不高,土地質(zhì)量還有待提高,生態(tài)環(huán)境治理還面臨著一些困難。所以,在2024年的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持創(chuàng)新和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源管理和保護(hù)工作,推動(dòng)資源的高效利用和循環(huán)利用,努力實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和發(fā)展。同時(shí),我們還將加強(qiáng)對(duì)資源管理和保護(hù)工作的宣傳教育,增強(qiáng)全社會(huì)的資源管理和保護(hù)意識(shí),形成全社會(huì)共同參與的良好氛圍。相信在全國(guó)人民的共同努力下,我們一定能夠取得更大的成績(jī),實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源安全生產(chǎn)工作的新跨越。

  • 公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

    公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

    三是清理處置“兩非”“兩資”,積極助力提質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加快清理非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)的工作部署,組織集團(tuán)各所屬企業(yè)深入開(kāi)展調(diào)查摸底,分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)賬,逐筆逐項(xiàng)明確處置目標(biāo)、處置責(zé)任、處置流程、處置思路和措施,本著先易后難的原則,分批分類(lèi)推進(jìn)“兩非”“兩資”處置工作,力爭(zhēng)年內(nèi)取得明顯進(jìn)展。同時(shí),探索建立清理處置低效無(wú)效資產(chǎn)的工作機(jī)制,包括匯報(bào)溝通機(jī)制、集體研判機(jī)制、督導(dǎo)檢查機(jī)制、動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)機(jī)制,以高效機(jī)制推動(dòng)低效無(wú)效資產(chǎn)逐步出清、確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是抓緊開(kāi)展“兩金”壓降,推動(dòng)提升經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的考核目標(biāo),聚焦應(yīng)收賬款和存貨兩大領(lǐng)域,統(tǒng)籌運(yùn)用市場(chǎng)、信用、法治等手段,一體推進(jìn)舊欠清收和“兩金壓控”兩項(xiàng)重點(diǎn),全面清理處置應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨,進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)、回籠資金,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益,并著眼集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展,全面梳理自查制度、機(jī)制、流程等方面的短板和不足,建立健全壓控“兩金”的長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)提升造血能力,推動(dòng)全集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

  • XX公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

    XX公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

    三是清理處置“兩非”“兩資”,積極助力提質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加快清理非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)的工作部署,組織集團(tuán)各所屬企業(yè)深入開(kāi)展調(diào)查摸底,分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)賬,逐筆逐項(xiàng)明確處置目標(biāo)、處置責(zé)任、處置流程、處置思路和措施,本著先易后難的原則,分批分類(lèi)推進(jìn)“兩非”“兩資”處置工作,力爭(zhēng)年內(nèi)取得明顯進(jìn)展。同時(shí),探索建立清理處置低效無(wú)效資產(chǎn)的工作機(jī)制,包括匯報(bào)溝通機(jī)制、集體研判機(jī)制、督導(dǎo)檢查機(jī)制、動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)機(jī)制,以高效機(jī)制推動(dòng)低效無(wú)效資產(chǎn)逐步出清、確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是抓緊開(kāi)展“兩金”壓降,推動(dòng)提升經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的考核目標(biāo),聚焦應(yīng)收賬款和存貨兩大領(lǐng)域,統(tǒng)籌運(yùn)用市場(chǎng)、信用、法治等手段,一體推進(jìn)舊欠清收和“兩金壓控”兩項(xiàng)重點(diǎn),全面清理處置應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨,進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)、回籠資金,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益,并著眼集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展,全面梳理自查制度、機(jī)制、流程等方面的短板和不足,建立健全壓控“兩金”的長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)提升造血能力,推動(dòng)全集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

  • 市應(yīng)急管理局2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

    市應(yīng)急管理局2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

    一是結(jié)合重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2024行動(dòng),開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、帶頭對(duì)動(dòng)火、有限空間等作業(yè)開(kāi)展排查整治、帶頭對(duì)外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展排查整治等活動(dòng)。深刻汲取當(dāng)前有限空間、動(dòng)火作業(yè)安全事故教訓(xùn),下發(fā)了《市安委辦關(guān)于開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全宣傳“五個(gè)全覆蓋”活動(dòng)的通知》,全面宣傳高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的主要特點(diǎn)、危害因素、防護(hù)措施等,提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改能力和質(zhì)量,切實(shí)把事故隱患化解在萌芽狀態(tài)。二是根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室?應(yīng)急管理部關(guān)于在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展“有限空間作業(yè)安全專(zhuān)題宣傳活動(dòng)”的通知》的要求,XX市安委辦結(jié)合高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全宣傳“五個(gè)全覆蓋”活動(dòng),積極組織全市各單位各企業(yè)開(kāi)展有限空間作業(yè)安全專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。

  • 區(qū)扶貧辦工作計(jì)劃及2023年工作要點(diǎn)

    區(qū)扶貧辦工作計(jì)劃及2023年工作要點(diǎn)

    一是抓基礎(chǔ)工作提升。精準(zhǔn)識(shí)別方面。根據(jù)省扶貧辦安排部署,開(kāi)展兩次建檔立卡動(dòng)態(tài)調(diào)整工作,新識(shí)別貧困戶(hù)xxx戶(hù)xxxx人,整戶(hù)清退xxx戶(hù)xxx人,進(jìn)一步提高識(shí)別精準(zhǔn)度。因戶(hù)施策方面。針對(duì)貧困戶(hù)的致貧原因、要素條件和脫貧需求,全面實(shí)施“一戶(hù)一方案、一人一措施”,高質(zhì)量完成全區(qū)xxxxx戶(hù)xxxxxx人“一戶(hù)一方案,一人一措施”的制定工作。數(shù)據(jù)提升方面。開(kāi)發(fā)國(guó)辦實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),定期監(jiān)測(cè)和結(jié)果通報(bào),不斷提升國(guó)辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。全年進(jìn)行了xx次數(shù)據(jù)質(zhì)量疑點(diǎn)查詢(xún),x次全區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量雙月排名通報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),為組織、農(nóng)委、發(fā)改、林業(yè)、住建、民政、人社、衛(wèi)計(jì)、教育等部門(mén)開(kāi)展信息比對(duì)比對(duì)xx次以上。

  • 物業(yè)工作個(gè)人年工作計(jì)劃范文

    物業(yè)工作個(gè)人年工作計(jì)劃范文

    二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理  1、對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作  2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理?! ?、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

  • 公司工程部年底工作計(jì)劃范文

    公司工程部年底工作計(jì)劃范文

    一、部門(mén)制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)。  進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類(lèi)制度流程,根據(jù)部門(mén)運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

  • 銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃精選多篇

    銷(xiāo)售年度工作計(jì)劃精選多篇

    一、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。  二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.  三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

  • 醫(yī)院護(hù)士年度工作計(jì)劃5篇

    醫(yī)院護(hù)士年度工作計(jì)劃5篇

    (一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)?! ?、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?! ?、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  • 公司年度工作計(jì)劃(推薦7篇)

    公司年度工作計(jì)劃(推薦7篇)

    1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

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