三、2024年工作思路(一)深耕不輟服務保障。緊緊圍繞偏遠山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實需求,持續(xù)深化“共富食堂”品牌,繼續(xù)盤活社會慈善力量,壯大基本兜底資金盤。延伸服務范圍,探索偏遠自然村“鄰里和睦互助點”的運行,持續(xù)推進留守學生“營養(yǎng)餐”工程,真正將“一老一少”的需求解決在實際問題上。(二)高質(zhì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬畝的山場優(yōu)勢,盤活鄉(xiāng)林場資源,在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎上提質(zhì)擴面,真正形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造“XX紅”系列農(nóng)業(yè)品牌,實現(xiàn)群眾在家門口增收;(三)全力推進環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護,全面推進全域環(huán)境綜合整治,提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設目標,推進環(huán)境整治,狠抓生態(tài)保護工作,探索森林消防長效機制,確保楠溪江源頭生態(tài)絕對安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風貌整治工程等改造行動為抓手,項目化推進宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設,助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
加強區(qū)域餐飲食品安全基礎保障能力體制機制建設,針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應急機制缺失、協(xié)同處置缺位等問題,將各基礎能力要素集成進行數(shù)字賦能,探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應用,構(gòu)建“組織機制協(xié)調(diào)順暢”、“法定職責責任明確”、“制度流程設計清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準”、“專業(yè)技術支撐有力”等六大功能模塊,切實加強平時“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會化共治”等三大能力建設,確保重大活動保障、突發(fā)公共事件,餐飲保供隨時能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進星級農(nóng)村食品經(jīng)營示范店建設,完善并推廣農(nóng)村食品監(jiān)管數(shù)字化模型,力爭在農(nóng)村食品安全監(jiān)管上精準破題。全面推進兩個“規(guī)定”落實,建立兩證和強標類工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位質(zhì)量安全檔案,督促企業(yè)健全質(zhì)量管理相關制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢,做好新開工大型項目的特種設備服務工作,變“事后監(jiān)督”為“事前服務”,為企業(yè)建設及后續(xù)安全使用管理打下堅實基礎。
一、主要工作開展情況 1、聚焦穩(wěn)進提質(zhì),發(fā)展動能持續(xù)增強。一是狠抓平臺建設。緊抓國土空間規(guī)劃契機,強化鎮(zhèn)工業(yè)東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)及農(nóng)業(yè)園區(qū)四個區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間優(yōu)化拓展,穩(wěn)步推進大河門山塘地塊、榨菜整治提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)、復線北側(cè)地塊四等相關工作,謀深謀實大河門山塘地塊產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,完成采礦權(quán)拍賣億元,著力拓展產(chǎn)業(yè)平臺承載力。持續(xù)推進低效用地和園區(qū)二次開發(fā)利用,今年已盤活三和、世亞、華孚等處閑置廠房及用地,騰出空間約畝。二是狠抓項目建設。強力推進總投資億元的容百鋰電項目(目前容百-標段完成試生產(chǎn),已進入投料試生產(chǎn)階段),緊盯總投資億元的松石、朗億、柯仕等個在建項目,快復線北側(cè)地塊招商項目落地,截止月,我鎮(zhèn)已完成寧波市外實到內(nèi)資萬元,市外實到內(nèi)資萬元,浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金完成元。大力推進“零土地”指標的增資擴產(chǎn)項目,切實提高土地容積率,提升畝均效益,目前瑞華、保世潔、珂仕二期等工業(yè)基建項目已基本完工。三是狠抓轉(zhuǎn)型升級。深入開展穩(wěn)鏈紓困助企活動,引導和鼓勵企業(yè)練內(nèi)功、拓市場、優(yōu)布局,著力推動企業(yè)大技改投入,快企業(yè)智能化改造,完成企業(yè)高新企業(yè)培育入庫家,高新申報家,寧波科技型中小企業(yè)備案家,國家科技型中小企業(yè)完成評價家。實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)增值億元,同比增長。四是狠抓特色農(nóng)業(yè)。以味香園葡萄專業(yè)合作社為引領,充分打響打好“味香園”葡萄品牌,目前味香園葡萄品牌價值已達億元人民幣。持續(xù)深化農(nóng)旅融合,以“()江南葡萄節(jié)”為活動載體,積極拓展“直播帶貨”、“夜市經(jīng)濟”等銷售推廣渠道,全年葡萄采摘游客達到萬人次以上,經(jīng)濟效益超億元。 2、聚焦全域提升,城鄉(xiāng)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是城鎮(zhèn)品質(zhì)鞏固提升。深入開展“精特亮”創(chuàng)建,總投資萬元“果香姚北”鄉(xiāng)村明線段順利完工。全力開展“拆違治亂”百日攻堅行動,處置違章宗,拆除面積萬平方米,并以“白+黑”、“5+2”之勢攻堅完成國土變調(diào)查問題銷整改近畝。集中力量推進N連接線土地征用及房屋拆遷工作,實現(xiàn)房屋拆遷“清零”,完成征地簽約率。持續(xù)推進老街立面改造及歷史風貌建筑修繕,今年共完成戶民居仿古改造,投入資金約萬元。二是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化升級。以邵家丘村“未來鄉(xiāng)村”建設為引領,深入開展蘭海、臨海、臨浦等個村“精特亮”創(chuàng)建工程及村新時代美麗鄉(xiāng)村梳理式改造,抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向,截止目前已為村級集體經(jīng)濟減少債務余萬元。著力深化“一掃七治”、明村鎮(zhèn)創(chuàng)建整改、垃圾分類等工作,深入開展農(nóng)村環(huán)境“大清理、大起底”綜合整治百日攻堅行動,逗硬整治人居環(huán)境突出問題。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。快鎮(zhèn)域范圍內(nèi)污水管網(wǎng)建設,省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、工業(yè)西區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建通過驗收,北區(qū)省創(chuàng)、東區(qū)縣創(chuàng)快推進。持續(xù)深化“五水共治”,重點實施大浦江水質(zhì)提升工程,做好大浦江寧波生態(tài)補償考核斷面Ⅲ類水質(zhì)達標及七塘橫江段“甬有碧水”考核任務。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn),探索實施全域保潔一體化。推進投資萬元的生活垃圾填埋場處置項目,預計月底全部完工,年底前銷。
(二)科學破解要素制約,拓展園區(qū)發(fā)展空間一是抓科學評價。與經(jīng)信條線按企業(yè)評價不同,園區(qū)嘗試建立的按地塊評價更能反映地塊出讓后的效益情況,更具實際意義。目前地塊評價框架已經(jīng)建立,大部分地塊已納入,但尚未實現(xiàn)全覆蓋。2024年要拓寬數(shù)據(jù)來源,充分結(jié)合工業(yè)企業(yè)綜合評價、地企調(diào)查等工作,利用市監(jiān)、資規(guī)、稅局等渠道,盡快完善地塊評價體系。二是抓資源整合。對于低效的工業(yè)用地,綜合運用電價差別等導向政策,仔細研究原有合同,與資規(guī)局等部門加強溝通和協(xié)調(diào),由管委會主導,引導原業(yè)主配合將廠房出租給投資大、用地少、產(chǎn)出高、效益好的新項目,讓土地恢復效益。三是抓容積率提升。對于高效工業(yè)用地,發(fā)展快速空間不足的企業(yè),引導鼓勵其充分利用現(xiàn)有的政策和渠道,通過容積率提升,拓展空間資源。
(三)以“和美鄉(xiāng)村”為導向,助推品質(zhì)城鎮(zhèn)提檔升級。一是強化全域環(huán)境整治。持續(xù)打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn),推進現(xiàn)代化美麗城鎮(zhèn)示范創(chuàng)建,不斷優(yōu)化“兩最”評比,提升環(huán)境整治長效化、精細化水平。大力實施城鄉(xiāng)道路環(huán)境綜合整治提升三年行動,全力推進上村至只音、交溪至嶺后農(nóng)村道路環(huán)境綜合整治工程,推動城鄉(xiāng)道路環(huán)境加速蝶變。二是強化基礎設施配套。不斷推進城鄉(xiāng)一體化供水管網(wǎng)延伸工程,提高城鄉(xiāng)一體化供水覆蓋率,提升農(nóng)村飲水安全保障;不斷加快農(nóng)村污水處理項目建設、鎮(zhèn)區(qū)雨污管廊改造。三是強化城鎮(zhèn)精細管理。持續(xù)完善“一中心四平臺一網(wǎng)格”基層治理體系,建強“大綜合一體化”隊伍,持續(xù)深化“最多跑一地”改革,嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)秩序、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)等行業(yè)管理,逐步形成與古鎮(zhèn)景區(qū)相匹配的運行管理機制,進一步提升城鎮(zhèn)管理精細化、規(guī)范化。
街道辦事處下轄9個社區(qū),面積20余平方公里,其中城區(qū)面積10余平方公里,常住人口73552人,戶籍人口40697人。2023年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,街道緊扣區(qū)委、區(qū)政府重點工作,堅持高質(zhì)量發(fā)展,立足實際、主動謀劃、敢闖敢干,扎實有序推動各項工作落實,經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、2023年主要工作成效
1.堅持黨建引領,治理效能顯著提升。一是思想政治建設不斷加強。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,加強班子建設和黨員隊伍管理,深入開展“一月一課一片一實踐”主題黨日,各基層黨組織深入開展走訪入戶、線上線下民意收集,切實解決居民急難愁盼。截至目前,各基層黨組織開展志愿服務106次,解決居民實際問題784件次,服務居民8672人次。二是黨員教育管理持續(xù)推進。開展黨工委理論學習中心組學習12次,班子成員交流研討全覆蓋。嚴格入黨程序,做好發(fā)展黨員工作,培養(yǎng)入黨積極分子2人、預備黨員2人。做好流動黨員組織關系排查,理順流動黨員組織關系83人。扎實開展黨員、干部教育培訓,提升黨員干部理論素養(yǎng)、業(yè)務知識和基層治理水平,全體干部均完成網(wǎng)絡培訓50學分以上,組織街道黨員干部在街道黨校集中培訓2次,選派4人次分批參加市委黨校、區(qū)委黨校主體班。三是充分發(fā)揮網(wǎng)格作用。轄區(qū)共有片長71人、組長205人、樓棟長556名、鄰長1211人、網(wǎng)格黨支部62個、樓棟黨小組92個、黨員中心戶159名、微網(wǎng)格員1267名,形成居民代表、網(wǎng)格長、小區(qū)業(yè)委會、小區(qū)黨支部、紅色物業(yè)、樓棟長、微網(wǎng)格員、志愿者等共同參與治理的新格局。通過網(wǎng)格日巡查制,網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每天對轄區(qū)發(fā)現(xiàn)的各類問題進行巡查并及時解決,形成網(wǎng)格日志。四是切實加強內(nèi)部管理。落實周例會制度,原則上每周一上午對上周工作開展情況進行回顧總結(jié),對本周工作進行梳理安排,確保班子成員明確工作方向、厘清工作思路,其他時間減少開會頻次,將精力集中在抓落實層面。街道紀工委常態(tài)化對“一迎三創(chuàng)”、五經(jīng)普、“四上”企業(yè)入庫等重點工作開展督促檢查,對工作成效滯后的部門和社區(qū)進行通報批評,對工作落實不力的相關人員進行約談處理,并重點督查上班紀律、值班值守等作風問題,今年共開展督查20余次,下發(fā)督查通報9期。五是推動清廉單元建設。堅持以清廉單元建設為抓手,示范帶動清廉建設全域推進、全面共進。街道、各社區(qū)制作清廉宣傳展板,嫩溪垅社區(qū)在辦公院內(nèi)打造廉潔宣傳文化長廊,懷北路社區(qū)建立微信網(wǎng)上學習廉政文化平臺,龍?zhí)辽鐓^(qū)在龍泉雅苑小區(qū)聯(lián)合紅色物業(yè)積極開展清廉文化宣傳,街道在通程廣場等商業(yè)綜合體設立“破壞營商環(huán)境舉報箱”。組織干部職工認真開展警示教育,注重家風建設,干部職工“廉政家訪”活動全覆蓋。
2.完善工作機制,“一迎三創(chuàng)”高效有力。一是開展“敲門行動”,扎實開展大宣教活動。發(fā)動包聯(lián)后盾單位、轄區(qū)黨員干部和志愿者,進小區(qū)、進樓棟入戶宣傳“一迎三創(chuàng)”工作,截至目前已入戶29210戶,入戶率達98%以上,制作橫幅450多條、宣傳欄110余幅,營造濃厚宣傳氛圍。二是包聯(lián)共建,積極落實“吹哨”機制。及時主動對接市區(qū)兩級包聯(lián)后盾單位,針對轄區(qū)情況制定問題清單,研究共商具體對策。集中攻堅行動開展以來,共整治飛線4000多米,背街小巷補坑40余處,武陵路五醫(yī)院路段進行道路硬化升級并更換破損人行道板,各社區(qū)共爭取后盾單位資金支持31.5萬元,街道硬件設施得到一定提升。三是全面壓實責任,推動“一迎三創(chuàng)”走實走深。各社區(qū)網(wǎng)格員每日對轄區(qū)測評點位全面開展巡查,嚴格對照測評體系,堅持發(fā)現(xiàn)問題立刻整改,疑難問題積極匯報,目前已完成自查問題整改400余個,與所有臨街商鋪簽訂《門前三包責任書》,重點完成嫩溪垅鞋城和古玩街、農(nóng)貿(mào)市場、火車站廣場及出站口等點位集中整治。四是以環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動為契機,全面提升市容市貌。按照“掃干凈、擺整齊、清垃圾、圍好欄、除‘牛皮癬’”的標準,聯(lián)合區(qū)住建局、區(qū)執(zhí)法局對轄區(qū)43個物業(yè)公司進行集中培訓,督促落實工作要求,確保物業(yè)小區(qū)干凈整潔。組織轄區(qū)43個無物業(yè)小區(qū)居民群眾自主開展大清掃行動,集中清理私搭亂建160余處,拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部旱廁4個,清理“牛皮癬”1200多處,確保主次干道、背街小巷動態(tài)清零不留死角。市委書記許忠建、市長黎春秋等領導多次到街道調(diào)研指導“一迎三創(chuàng)”工作,并給予高度評價。
3.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境,經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。街道上下一心,樹牢抓經(jīng)濟意識,緊盯企業(yè)需求,做好跟蹤服務,街道在第三季度“打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境持久仗”考核中名列全區(qū)第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第一。強化發(fā)展舉措,選派精兵強將充實普查“兩員”隊伍,扎實推進五經(jīng)普工作,通過“地毯式”清查進一步摸清發(fā)展家底,核查上報個體8230戶、企業(yè)1600余戶、大個體442戶,率先在嫩溪垅社區(qū)順利開展區(qū)級試點工作。大力實施市場主體倍增工程,摸排培育限上大個體5家,限下大個體12家。積極推進“四上”企業(yè)入庫入統(tǒng),累計培育上報16家成熟企業(yè),專班審批入統(tǒng)10家。圍繞重點項目,謀劃轄區(qū)建設發(fā)展,緊盯鐵路公安處辦公樓、鐵一小運動場、恒大帝景等開工項目,持續(xù)做好協(xié)調(diào)服務和數(shù)據(jù)上報。推動招商引資,鉚足干勁、千方百計吸引優(yōu)質(zhì)客商來街道考察投資項目,今年已引進中影數(shù)字影城、華為授權(quán)體驗店、秦湘匯、杭之星直播基地等項目,其中通程商業(yè)廣場影院項目總投資約1400萬,建成后預計可實現(xiàn)年營收500萬元以上,輻射帶動就業(yè)100多人,目前已在建設施工階段。著力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),圍繞鶴城區(qū)“打造區(qū)域性旅游消費集散中心”目標,通過“文化+經(jīng)濟”形式,組織舉辦“懷化有戲社區(qū)才藝大比拼”等文旅品牌活動,持續(xù)吸引人氣、拉動消費。特別是國慶中秋雙節(jié)期間,在火車站廣場舉辦“回味老懷化嗨游新鶴城”主題活動,內(nèi)容包括馬戲表演、非遺展示、美食體驗、兒童游樂等,促進周邊步步高百貨、通程商業(yè)廣場、國際商貿(mào)城等綜合體假期營業(yè)收入較去年同期增長4.9%,較今年五一假期增長38.9%。與懷化廣播電臺簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,每周對片區(qū)特色吃、喝、玩、樂內(nèi)容進行沉浸式專題推介。著力提升商圈定位,緊緊抓住火車站商圈“煥新重塑”契機,主動與專業(yè)咨詢公司對接,開展多輪實地調(diào)研,明確商圈發(fā)展方向和定位。通過商圈招商引資、盤活英泰國際閑置資產(chǎn)、引進直播公司打造電商基地、規(guī)劃建設火車頭主題夜市并持續(xù)規(guī)范嫩溪垅網(wǎng)紅夜市、打造火車文化打卡點等多種途徑,推進轄區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
4.改善民生福祉,持續(xù)增強群眾幸福感。就業(yè)方面,積極開展職業(yè)培訓,拓寬就業(yè)渠道,建立健全勞動就業(yè)保障機制,依法輸送就業(yè)人員。今年7月,聯(lián)合區(qū)人社局在通程商業(yè)廣場舉辦“建黨獻禮?職等你來”專場招聘會,緩解企業(yè)用工壓力,助力求職者就近就業(yè),300余人現(xiàn)場達成就業(yè)意向。截至目前,街道新增下崗人員再就業(yè)455人,就業(yè)困難人員再就業(yè)182人。通過積極爭取,建成全市首個商圈人社驛站(通程商圈站),打通人社服務“最后一公里”。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險方面,截至目前,完成2024年度居民醫(yī)保參保繳費8235人,積極對接鐵路部門參保信息,征繳工作正在有力推動中。街道參加全區(qū)醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)練兵比武大賽并獲三等獎。民政方面,以養(yǎng)老、醫(yī)療為保障核心,以扶危、助殘、救孤為重點,以社會福利、社會救助、社會互助為重要內(nèi)容,構(gòu)建與街道經(jīng)濟發(fā)展水平相應的社會保障體系。在原鐵路老年活動中心建設市級示范性社區(qū)食堂(長者餐廳),在梅園新村、中坡新村建設2個助餐點,切實推動養(yǎng)老服務優(yōu)化升級。改善群眾生活環(huán)境方面,完成市木材公司家屬區(qū)、市政小區(qū)、環(huán)衛(wèi)小區(qū)、龍泉雅苑4個老舊小區(qū)的改造任務。為轄區(qū)13位低保戶申請住房補貼、5位低收入家庭申請廉租房。持續(xù)推進一刻鐘便民生活圈創(chuàng)建達標。
5.推進平安建設,社會大局和諧穩(wěn)定。一是信訪維穩(wěn)工作穩(wěn)步提升。嚴格落實“五包一”責任,加強與重點人群溝通交流,開展心理疏導、法制教育、困難幫扶。組織各部門定期召開轄區(qū)信訪聯(lián)席會,加強部門聯(lián)系,形成工作合力,截至10月信訪工作指標完成情況排名全區(qū)第三。二是開展社會亂源整治。重點圍繞通程三號樓、團結(jié)巷、校園周邊等重點區(qū)域,針對未成年人保護、電信網(wǎng)絡詐騙等社會治安突出問題,結(jié)合“利劍護蕾”等專項行動,聯(lián)合公安、市場監(jiān)管、文旅、消防等部門常態(tài)化開展聯(lián)合巡查執(zhí)法。今年以來,影響社會穩(wěn)定的治安案件數(shù)量大幅下降,社會治安環(huán)境得到根本改善。三是強化矛盾糾紛排查處置。進一步完善矛盾糾紛綜合調(diào)處分類化解機制,加強與派出所、司法所等部門的協(xié)作配合,成立街道、社區(qū)兩級人民調(diào)解委員會,定期召開矛盾糾紛分析研判會,今年排查化解矛盾糾紛1665起。
6.提升應急能力,安全生產(chǎn)形勢向好。時刻做到嚴守安全生產(chǎn)工作底線,建立班子成員帶隊實地巡查制度,不斷壓實安全生產(chǎn)責任,代表鶴城接受省、市多輪檢查,工作成效獲上級肯定。商貿(mào)領域和重點企業(yè)方面,完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改,緊盯步步高、通程、國際商貿(mào)城等綜合體安全生產(chǎn)工作,加強中民燃氣等重點企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查,服務轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。民生領域方面,針對轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點,聯(lián)合國網(wǎng)鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項大排查,排查用電安全隱患130余處,納入省國網(wǎng)隱患整改項目。完成瑞豐園等2個小區(qū)“一戶一表”改造試點。轉(zhuǎn)載請注明出處!本文地址:
http://17025calibrations.com/worddetails_29864440.html一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調(diào)查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質(zhì)量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質(zhì)量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。
一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。
2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑿抡鞒?、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產(chǎn)量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內(nèi)外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
1、該生學習態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務。學習勁頭足,聽課又專注 ,做事更認 真 ,你是同學們學習的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應該把成績當作自己騰飛的起 點。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學,誠實可愛;你做事踏實、認真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進心、有良好的道德修養(yǎng)的好學生。在學習上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進步,你有較強的思維能力和學習領悟力,學習也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學習上還要有持久的恒心和頑強的毅力。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。
(二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關于“四零”承諾服務創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應新時代人民群眾對政務服務的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。
(五)服務群眾提效能方面。一是政府采購服務提檔升級。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”,各類采購主體所有業(yè)務實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,提升辦事效率;全面實現(xiàn)遠程開標和不見面開標,降低供應商成本;要求400萬元以上工程采購項目預留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“,并以全國第一的成績獲得數(shù)字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎,以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領域,全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費取票不方便的問題,讓患者”省心、省時、省力“。
一、活動開展情況及成效按照省委、市委對“大學習、大討論、大調(diào)研”活動的部署要求,縣委立即行動,于8月20日組織召開常委會會議,專題傳達學習省委X在讀書班上的講話精神。5月2日,縣委召開“大學習、大討論、大調(diào)研”活動推進會,及時對活動開展的相關要求、任務進行再安排再部署,會后制定并下發(fā)了活動實施方案、重點課題調(diào)研方案、宣傳報道方案等系列文件,有效指導活動開展。5月17日、9月1日,縣委再次召開常委會會議,專題聽取“大學習、大討論、大調(diào)研”活動開展情況匯報,研究部署下階段工作。9月13日,召開全縣“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會,深入貫徹全省、全市“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會精神,總結(jié)交流活動經(jīng)驗,對下一階段活動開展進行安排部署?!按髮W習、大討論、大調(diào)研”活動的有序開展,為砥礪前行、底部崛起的X注入了強大的精神動力。
1.市政基礎設施項目5項,總建設里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設后即可進場施工。2.公益性建設項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標工作;合肥職業(yè)技術學院大維修三期已完成招標工作,近期簽訂施工合同后組織進場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進,預計4月中下旬掛網(wǎng)招標。