結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)所得,現(xiàn)在的人們?cè)絹碓较矚g在一開始就制定好規(guī)劃計(jì)劃,這是在幫助我們盡量以最低的成本,去完成更多的工作任務(wù)。
同時(shí)提前制定好規(guī)劃計(jì)劃,也能幫助我們合理分配好這段時(shí)間人員工作比重,提前給予時(shí)間讓成員之間能夠適應(yīng)彼此的節(jié)奏,建立良性向上的合作關(guān)系,營造比較輕松的工作氛圍有時(shí)候也會(huì)大大提高工作效率。
財(cái)政局2024年黨建工作計(jì)劃2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,是為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家奠定基礎(chǔ)的重要一年。XX縣財(cái)政局堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,深入貫徹xxx總書記考察XX、參加XX代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神,認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,貫徹落實(shí)省十二次黨代會(huì)、市第七次黨代會(huì)和縣第十五次黨代會(huì)精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),弘揚(yáng)偉大建黨精神,全面推進(jìn)黨的各方面建設(shè),不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,為XX全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證,以優(yōu)異成績踐行黨的二十大精神。
三、加大鞏固食用農(nóng)產(chǎn)品市場“雙提升”成果逐漸向有條件的農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、大型商超等推進(jìn)“雙提升”工作,把“雙提升”行動(dòng)與監(jiān)管執(zhí)法緊密結(jié)合起來,加大監(jiān)督檢查力度,以規(guī)范進(jìn)銷貨憑證為抓手,督促市場主體嚴(yán)格履行入場查驗(yàn)和進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù),依法查處市場開辦者和入場銷售者不落實(shí)管理責(zé)任和主體責(zé)任的違法行為,以查促改,以嚴(yán)格執(zhí)法促規(guī)范提升。四、大力推動(dòng)食品流通領(lǐng)域“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)一是全力推動(dòng)屬地管理責(zé)任落實(shí)到位,在完成包保干部與包保主體匹配、簽訂責(zé)任承諾書的基礎(chǔ)上,監(jiān)管人員要積極開展包保干部提示,落實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”工作線上或線下培訓(xùn),督促包保干部在每月、每季度完成包保督導(dǎo)任務(wù),確保包保主體督導(dǎo)覆蓋全部到位。二是積極督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,督促符合條件的大中型食品銷售企業(yè)配備食品安全總監(jiān)、食品安全員并履行好職責(zé),建立“日管控、周排查、月調(diào)度”工作制度,記錄好排查食品安全隱患和整改措施及時(shí)限,整理好相關(guān)資料。
三是點(diǎn)滴日常暖人心。積極開展“冬送溫暖”活動(dòng),對(duì)公司困難職工、黨員進(jìn)行慰問,做好“關(guān)愛基金”申請(qǐng)工作,持續(xù)建好職工活動(dòng)陣地、完善讀書角建設(shè),做好員工婚喪嫁娶喜慶事宜慰問和節(jié)日物資發(fā)放工作。四是釋放活力顯青春。積極選派優(yōu)秀青年員工參加集團(tuán)公司主題演講比賽、“學(xué)黨章、知黨規(guī)、守黨紀(jì)”知識(shí)競賽和職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)均在比賽中取得較好成績,充分展示了公司青年員工積極進(jìn)取、和諧奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)貌。二、存在的問題一是思政工作在“做深”上還有差距。思想政治工作的感染力與吸引力不足,未充分做到緊密結(jié)合基層員工呈現(xiàn)的年輕化、高學(xué)歷等特點(diǎn),探索新形勢下思政工作新載體、新方法。二是組織管理在“做精”上還有差距?;鶎狱h組織管理注重標(biāo)準(zhǔn)化,但針對(duì)不同黨組織的情況缺少分類指導(dǎo),針對(duì)性靶向提升的力度還有待加強(qiáng),黨組織特色亮點(diǎn)不鮮明,提煉總結(jié)不到位,品牌打造還有差距。
1.抗災(zāi)自救能力有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))防災(zāi)減災(zāi)工作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測、避難場所建設(shè)維護(hù)、宣傳演練等缺少必要的保障措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))自救能力建設(shè)還需加強(qiáng),居民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力還需提升,防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的長效保障機(jī)制仍需進(jìn)一步完善。2.社會(huì)力量參與減災(zāi)救災(zāi)有待加強(qiáng)。近年來,積極動(dòng)員社會(huì)力量參與救災(zāi),加速推進(jìn)自然災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提升專業(yè)能力,充實(shí)了防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作力量。但社會(huì)力量參與救災(zāi)機(jī)制不完善,貫徹落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作機(jī)制不健全。三、意見建議1.多渠道爭取防災(zāi)減災(zāi)資金保障。目前,我縣在防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)研究和技術(shù)推廣應(yīng)用等方面的經(jīng)費(fèi)投入明顯不足,資金來源渠道單一,主要依靠財(cái)政撥款。
(二)要注意宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳專欄、展板等實(shí)體平臺(tái)和微信群、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布黨建工作信息,不斷推動(dòng)系統(tǒng)黨建工作向縱深拓展。鼓勵(lì)支持黨組織深入探索,大膽創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,打造一批有特色、有實(shí)效、有影響的黨建品牌,為推進(jìn)局黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬營造良好的氛圍。(三)強(qiáng)化督辦檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管的二層機(jī)構(gòu)及股室,開展指導(dǎo)督導(dǎo),每月隨機(jī)暗訪不少于2次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決黨建工作存在的問題,層層傳導(dǎo)壓力。局機(jī)關(guān)黨建工作辦公室全天候開展督導(dǎo),一周一重點(diǎn),半月一巡查,一月一通報(bào),建立基層黨建工作問題清單和整改臺(tái)賬、軟弱渙散黨組織整頓臺(tái)賬,逐個(gè)解剖,逐項(xiàng)推進(jìn),逐段驗(yàn)收。對(duì)黨建工作做的好的基層黨組織及時(shí)通報(bào)表揚(yáng),對(duì)存在問題且整改不力的也要通報(bào)批評(píng)。
四是以治理為要,全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目,推進(jìn)“數(shù)字果園”2.0項(xiàng)目建設(shè);全面推進(jìn)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺(tái)(社會(huì)管理和公共服務(wù))綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細(xì)服務(wù)水平;啟動(dòng)集鎮(zhèn)立面改造項(xiàng)目,不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施;深入探索“無廢果園”模式,加強(qiáng)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,吸引更多市場主體主動(dòng)投資興業(yè),推動(dòng)“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”,讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價(jià)值”。五是以民生為本,助力人民美好向往。扎實(shí)開展監(jiān)測戶、脫貧戶結(jié)對(duì)幫扶工作,通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線;完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、村集體經(jīng)濟(jì)組織帶農(nóng)助農(nóng)機(jī)制、商會(huì)企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機(jī)制,增強(qiáng)脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收致富;深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù),為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù),不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。
壯大上市企業(yè)梯隊(duì)。進(jìn)一步完善組織推進(jìn)體系,加大政策扶持力度,暢通疑難化解通道,優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境,不斷增強(qiáng)企業(yè)上市自主意識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),在規(guī)范運(yùn)作上下功夫,爭取做到“發(fā)展一批、幫扶一批、成熟一批”。(三)打造招商引資“新高地”。深入精準(zhǔn)招商。瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目招引,對(duì)需要能耗指標(biāo)的大項(xiàng)目要進(jìn)行研判和合理篩選,嚴(yán)把“畝均稅收、科技含量、環(huán)保程度、能耗限度、度電銷售”五道“門檻”關(guān)口。挖掘優(yōu)質(zhì)外資。在穩(wěn)定利用外資總量的基礎(chǔ)上,全力招引歐美和港臺(tái)先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,提升外資質(zhì)態(tài)。猛攻重大項(xiàng)目,以“釘釘子”的精神、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁道,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),積極瞄準(zhǔn)全區(qū)“一主一特一新”產(chǎn)業(yè),對(duì)上下游配套企業(yè)的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行梳理研究,挖掘項(xiàng)目信息資源,引進(jìn)一批在細(xì)分行業(yè)排得上號(hào)的“專精特新”企業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。
二、下半年工作計(jì)劃下步,我局將緊緊圍繞市委、市政府決策部署,以農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”行動(dòng)、“和美鄉(xiāng)村”建設(shè)、強(qiáng)村富民鄉(xiāng)村集成改革等為載體,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”。(一)扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、糧功區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)決防止糧食功能區(qū)“非糧化”,11月底前完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造提升省級(jí)綠色農(nóng)田重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全年創(chuàng)建省級(jí)綠色高產(chǎn)創(chuàng)建千畝方5個(gè)以上,建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.94萬畝,確保全年糧食穩(wěn)定在26萬畝、11萬噸以上。落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,穩(wěn)定全年蔬菜種植面積,鞏固生豬、水產(chǎn)品等重要農(nóng)副產(chǎn)品綜合產(chǎn)能,穩(wěn)定優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)規(guī)模畜禽場落地建設(shè)和在養(yǎng)規(guī)模場改擴(kuò)建,加快大型生豬定點(diǎn)屠宰場的投產(chǎn)和生豬屠宰點(diǎn)的升級(jí)改造,著力提高畜牧業(yè)產(chǎn)能和規(guī)模質(zhì)量,高質(zhì)量完成增產(chǎn)保供年度任務(wù)。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”行動(dòng),積極推廣丘陵山區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)等先進(jìn)適用機(jī)械裝備,加大農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融合示范試驗(yàn),推進(jìn)耕地宜機(jī)化改造,高質(zhì)量建成省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)事服務(wù)中心,爭辦南方種業(yè)種子博覽會(huì)XX分會(huì)場。
(三)深化財(cái)政體制改革,提升財(cái)政治理效能。一是堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事。按照輕重緩急原則安排財(cái)政資金,統(tǒng)籌財(cái)力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署,提高預(yù)算管理科學(xué)化和精細(xì)化水平。堅(jiān)持過緊日子,嚴(yán)控和壓減一般性及非剛性支出,降低行政運(yùn)性成本。二是強(qiáng)化預(yù)算績效管理。完善事前、事中、事后有機(jī)銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng),將績效管理事前評(píng)估、目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標(biāo)建設(shè)等工作實(shí)質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程,推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進(jìn)程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺(tái),數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標(biāo),持續(xù)推動(dòng)國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、陽光化、透明化。
工作目標(biāo)1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面:全縣實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX人,其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1XX0人,就業(yè)困難人員就業(yè)XX人;脫貧人口務(wù)工就業(yè)XX人;發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款XX萬元;開展補(bǔ)貼性技能培訓(xùn)XX人次,其中勞務(wù)品牌培訓(xùn)XX人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1X0人;培育2家規(guī)上企業(yè)。2.社會(huì)保障方面:參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人數(shù)XX萬人、XX萬人、XX萬人;新開工工程建設(shè)項(xiàng)目工傷保險(xiǎn)參保率XX %;社會(huì)保障卡持卡人數(shù)XX萬人;申領(lǐng)電子社??ㄈ丝诟采w率XX%;確保分別參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的XX人、XX人、XX人退休人員養(yǎng)老待遇按時(shí)足額發(fā)放。為XX人的困難群體代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。3.人事人才方面:大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,加大各類人才招引力度。4.勞動(dòng)關(guān)系方面:全縣勞動(dòng)人事爭議調(diào)解成功率、勞動(dòng)人事爭議仲裁結(jié)案率、勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴案件結(jié)案率、拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)投訴案件結(jié)案率分別達(dá)到XX %、XX %、XX%、XX%。5.其他工作方面:促進(jìn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速達(dá)XX %;人社政務(wù)服務(wù)好評(píng)率達(dá)XX%以上。
(二)搶抓綠色發(fā)展新機(jī)遇,轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。一是繼續(xù)開展省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。積極對(duì)天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司等X家企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),完善申報(bào)省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案。二是抓緊推進(jìn)全區(qū)碳達(dá)峰頂層設(shè)計(jì)。加快《X區(qū)碳達(dá)峰行動(dòng)方案》編制工作,按規(guī)定完成重大決策流程,爭取早日印發(fā)。三是助推新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足我區(qū)多元儲(chǔ)能的發(fā)展思路,對(duì)照上級(jí)“十四五”規(guī)劃發(fā)展核能、風(fēng)能、抽水蓄能等新能源項(xiàng)目,推動(dòng)分布式光伏、大唐X澤庫侯家XMW光伏、HGX海上光伏、X抽水蓄能電站、黃龍抽水蓄能電站等工程快速建設(shè),助力“雙碳”戰(zhàn)略,著力打造清潔低碳示范城市。(三)堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖,發(fā)展動(dòng)力取得新提升。一是加大項(xiàng)目儲(chǔ)備。對(duì)申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)的重點(diǎn)項(xiàng)目密切跟蹤,掌握項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展情況,并積極對(duì)上爭取,力爭申報(bào)項(xiàng)目全部列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。
三、下步工作打算(一)壓實(shí)主體責(zé)任,狠抓貫徹落實(shí)。進(jìn)一步壓實(shí)黨組織責(zé)任主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、黨組織班子成員共抓共管;實(shí)行基層黨建清單式管理、項(xiàng)目化落實(shí),完善細(xì)化黨建工作責(zé)任清單、問題清單、整改清單。嚴(yán)格按照《中共*2024年基層黨建工作平時(shí)考核細(xì)則》抓好工作落實(shí),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,抓實(shí)、抓細(xì)、抓精基層黨建工作。(二)做實(shí)充分準(zhǔn)備,迎接主題教育。根據(jù)中央、省委關(guān)于開展主題教育的相關(guān)要求,為下一步相應(yīng)層級(jí)主題教育做好準(zhǔn)備工作,做到未雨綢繆、先行一步,打好工作提前量、做到準(zhǔn)備工作充分,為主題教育順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)堅(jiān)持干在實(shí)處,始終謀在新處。持續(xù)深入開展“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建和“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流”提升行動(dòng),積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織,做實(shí)系統(tǒng)創(chuàng)新提質(zhì)增效。強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理,提升服務(wù)城市改革發(fā)展穩(wěn)定能力水平,深化志愿服務(wù)行動(dòng),培育更多基層春城先鋒黨組織。
強(qiáng)化社會(huì)綜合治理,持續(xù)迭代升級(jí)“141”基層社會(huì)治理模式,深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革,滾動(dòng)開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項(xiàng)活動(dòng),將重點(diǎn)人員牢牢穩(wěn)控在基層,確保亞運(yùn)會(huì)平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會(huì)治理品牌,及時(shí)總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗(yàn)做法,最終以治理品牌進(jìn)一步提升治理效果。(五)堅(jiān)決打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入推進(jìn)擴(kuò)中提底,加快村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批,深化推進(jìn)“共富工坊”,確保今年22個(gè)行政村全部完成經(jīng)營性收入**萬以上。以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點(diǎn)為契機(jī),持續(xù)加快“百千萬”整治項(xiàng)目進(jìn)度,重點(diǎn)做好**村千畝方、*村百畝方、*村千畝方土地連片整治。健全保障體系,做好困難群眾和困難兒童、殘疾人等特殊群眾兜底保障,持續(xù)在全處范圍內(nèi)推廣“愛心卡”,推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心完成迭代升級(jí)。堅(jiān)持規(guī)劃先行,10月前完成**村、**村、**村、**村規(guī)劃方案評(píng)審,進(jìn)一步優(yōu)化村莊布局。
(二)強(qiáng)化履約保障,打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目,認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn),統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源,積極協(xié)助項(xiàng)目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”,實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”,進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式,優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍,建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,打造“總包-分包利益共同體”。(三)提高運(yùn)行質(zhì)量,占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問題,公司召開專題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo),班子成員靠前指揮,力爭在四季度實(shí)現(xiàn)新突破,加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念,持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),確保方案領(lǐng)先;有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施,降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量,在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。
為全面總結(jié)2024年上半年全市科技工作,部署下半年工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、材料內(nèi)容(一)主要成績及經(jīng)驗(yàn)做法。包括工作完成情況、主要成績、工作亮點(diǎn),相關(guān)數(shù)據(jù)可預(yù)測到6月底。(二)存在問題。對(duì)照職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。(三)下步工作。有創(chuàng)造性地提出下半年工作舉措。二、報(bào)送時(shí)間和方式請(qǐng)于2024年6月30日前,將總結(jié)材料電子版報(bào)市科技局辦公室郵箱:XX。聯(lián)系電話:XX 三、有關(guān)要求一要高度重視。相關(guān)材料需呈主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后,按時(shí)報(bào)送局辦公室。二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要真實(shí)反映成績,找準(zhǔn)查實(shí)存在問題,工作計(jì)劃要具有可行性和可操作性。三要有創(chuàng)新性。材料內(nèi)容要提高站位,總結(jié)條理清晰、言簡意賅、數(shù)據(jù)詳實(shí);謀劃要聚焦重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作,做到有思路、有舉措、有抓手。
6、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。推動(dòng)醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦、一次辦,進(jìn)一步健全“好差評(píng)”制度,窗口辦件好評(píng)率x%,連續(xù)x個(gè)月被市政務(wù)中心評(píng)為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)管理。一是對(duì)市域內(nèi)兩定機(jī)構(gòu)開展2022年度考評(píng)工作。二是做好日常結(jié)算審核,每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對(duì)審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細(xì)則,組織定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行自查自糾。四是科學(xué)編制2024年總額預(yù)算,結(jié)合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;疬\(yùn)行情況,編制了2024年醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機(jī)構(gòu)醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴(yán)格履行協(xié)議。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)照總額預(yù)算額度、費(fèi)用指標(biāo)、協(xié)議規(guī)定的管理?xiàng)l款,制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標(biāo),圍繞總額費(fèi)用進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理控制住院人次和住院次均費(fèi)用。
三、下半年工作計(jì)劃(一)推進(jìn)公租房專項(xiàng)整改工作。提請(qǐng)市政府將城南公租房區(qū)傳染病隔離病房搬遷至第一人民醫(yī)院新址,用地權(quán)屬辦理為xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,搬遷騰空后公開租賃,所收租金上繳市財(cái)政。(二)依法行使房地產(chǎn)開發(fā)管理等職責(zé)。按照“法無授權(quán)不可為,法定職責(zé)必須為”的原則,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,提請(qǐng)市委、市政府組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,嚴(yán)格按照職責(zé)劃分要求,明確工作職責(zé),由住建局房地產(chǎn)開發(fā)管理股和物業(yè)管理股按照“三定”方案職能行使相應(yīng)職責(zé)。(三)加快推進(jìn)安置房建設(shè)分配工作。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx市解決征收安置遺留問題工作方案〉的通知》(xx政辦[2021]41號(hào)),一是加快解決全市征遷認(rèn)證安置工作遺留問題。二是加大安置房建設(shè)督導(dǎo)力度,倒排工期,建立臺(tái)賬,及時(shí)研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是督導(dǎo)國控集團(tuán)、國投公司承建的安置房建設(shè)進(jìn)度,力爭2024年10月份建成交付使用。
三是繼續(xù)完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)。一是加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),加快全科醫(yī)生培養(yǎng)、分級(jí)診療等制度建設(shè),完善突發(fā)重特大公共衛(wèi)生事件防控規(guī)范和應(yīng)急救治管理辦法。二是建立健全分級(jí)、分層、分流的傳染病等重大疫情救治機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告制度,提升傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告能力,確保突發(fā)重大傳染病疫情得到及時(shí)控制。四是持續(xù)推進(jìn)清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作。結(jié)合清廉醫(yī)院創(chuàng)建,在全市醫(yī)療系統(tǒng)緊緊圍繞收紅包、吃回扣、欺詐騙保、過度檢查、不合理收費(fèi)及用藥等突出問題開展專項(xiàng)治理行動(dòng),使醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制。逐步實(shí)現(xiàn)清廉xx建設(shè)清廉醫(yī)院創(chuàng)建各項(xiàng)制度機(jī)制成熟定型,政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化,清廉文化深入人心,社會(huì)風(fēng)尚正氣充盈,讓清廉醫(yī)院成為清廉xx建設(shè)顯著標(biāo)識(shí)
抓好防御水旱災(zāi)害的水工程調(diào)度,做好蓄水保水工作,儲(chǔ)備抗旱水源。做好沙汾泥谷四條骨干河道的日常管理,加強(qiáng)河流和水工程的水情旱情監(jiān)測預(yù)報(bào)工作,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)齊水利短板弱項(xiàng),加強(qiáng)防洪預(yù)案演練。加強(qiáng)值班值守,強(qiáng)化履職盡責(zé),切實(shí)做好水旱災(zāi)害防御工作,確保下半年安全度汛。三要繼續(xù)嚴(yán)格水資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行水法規(guī),堅(jiān)決打擊違法行為,落實(shí)好我市水資源管理的“三條紅線”,繼續(xù)完善用水總量控制、用水效率控制、水資源管理責(zé)任和考核等制度,完善節(jié)水型社會(huì)建設(shè),努力提高為民服務(wù)水平,做好水行政審批工作。四要提升農(nóng)村供水服務(wù)水平。堅(jiān)持鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興“兩手抓”,加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目,提高農(nóng)村供水服務(wù)水平,不斷完善農(nóng)村飲水安全的保障體系。大力優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò),確保優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)不落一戶,堅(jiān)持水價(jià)、水量、水費(fèi)三公開,利用信息技術(shù)推動(dòng)智慧水務(wù)建設(shè),接受用戶監(jiān)督,讓群眾吃上放心水。
一是強(qiáng)化服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,深化作風(fēng)建設(shè),提高工作效能,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn),以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會(huì)效益,樹立誠實(shí)守信的社會(huì)形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實(shí)交易項(xiàng)目的提前介入、主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制,提前、主動(dòng)與招標(biāo)人聯(lián)系,提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。(三)堅(jiān)持奮發(fā)進(jìn)取,突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級(jí)相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管,維護(hù)公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)場交易情況督查,加強(qiáng)對(duì)交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管,及時(shí)糾正交易過程中存在的問題,不斷提升交易服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)陽光交易。