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2024年市交通運(yùn)輸局上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實(shí)深化市場準(zhǔn)入改革部署，向各類市場主體平等開放場景資源；嚴(yán)格規(guī)范交通運(yùn)輸市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，維護(hù)公平競爭的運(yùn)輸市場秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實(shí)開展涉企違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步篩查本部門失信行為，兌現(xiàn)市場主體減負(fù)政策落實(shí)落地。
XX市交通運(yùn)輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運(yùn)輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目正在推進(jìn)中，暫時(shí)難以發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)降低運(yùn)輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運(yùn)成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
區(qū)退役軍人事務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
6、提升服務(wù)保障水平。抓住選樹工作契機(jī)，以服務(wù)退役軍人為理念，梳理亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，配合上級做好“百家優(yōu)秀服務(wù)中心（站）”“百名優(yōu)秀主任（站）”選樹工作。嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)清單，打造馬城鎮(zhèn)特色服務(wù)中心，切實(shí)推進(jìn)新時(shí)代基層退役軍人服務(wù)站工作建設(shè)新水平。梳理全區(qū)功臣模范、老復(fù)員軍人、傷殘和參戰(zhàn)參試退役人員、三屬、烈士子女、特困退役軍人等重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)對象，共計(jì)300余人。按照“全體行動(dòng)、全員參與、全面覆蓋”原則，制定聯(lián)系結(jié)對表，建立常態(tài)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)轄區(qū)重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)對象全覆蓋。7、發(fā)揮烈士紀(jì)念設(shè)施作用。開展褒揚(yáng)紀(jì)念烈士和青少年愛國主義教育活動(dòng)，定期清理清潔烈士墓，聯(lián)合基層服務(wù)站開展清明祭奠先烈活動(dòng)，為烈士何玉亭祭獻(xiàn)鮮花。組織紅耀江淮大學(xué)生退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)，利用學(xué)雷鋒活動(dòng)日，開展涂山一日行志愿服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)生自身的社會(huì)價(jià)值，彰顯了“退役不褪色、退伍不退志”的精神，弘揚(yáng)了助人為樂、為人民服務(wù)的雷鋒精神。
2024年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果上半年工作總結(jié)
（二）將土地資源變收入。完成嚴(yán)灣、桑元、孫淺等空心村搬遷工作，整理土地1100余畝，各村居共增加整理服務(wù)費(fèi)收入330余萬元。以服務(wù)保障轄區(qū)內(nèi)牧原、鵬欣兩家大型生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目為契機(jī)，引導(dǎo)張莊、桑元、孟廟、北圩、蔣南等村居規(guī)模化流轉(zhuǎn)土地，并以土地入股形式 分配收益，年增加入股和服務(wù)費(fèi)收入100多萬元。（三）向生態(tài)保護(hù)要收益。全面落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)整治，通過初級合租社與鎮(zhèn)政府簽訂服務(wù)協(xié)議，將農(nóng)村環(huán)境整治服務(wù)從無償?shù)接袃?，?shí)現(xiàn)了生態(tài)保護(hù)和村集體經(jīng)濟(jì)收入雙贏。26各村居年可增加勞務(wù)收入140余萬元。圍繞午、秋兩季秸稈收儲(chǔ)，要各村居對現(xiàn)有耕地進(jìn)行分片發(fā)包收取承包費(fèi)和秸稈清理保證金，全鎮(zhèn)年增加集體經(jīng)濟(jì)收入110余萬元。廟新、嚴(yán)灣、桑元、張莊等村每年承擔(dān)縣指定水質(zhì)斷面生態(tài)保護(hù)，年可獲得勞務(wù)收入30萬元。
2024年XX區(qū)的上半年城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實(shí)施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實(shí)施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動(dòng)中來，摸排、發(fā)動(dòng)x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機(jī)關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點(diǎn)亮了城市夜空。三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個(gè)，更換污水井蓋x個(gè)、排水井x個(gè)；排查城市路燈x個(gè)，更換維修x個(gè)；對城區(qū)x座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患x處；維護(hù)主次干道x處計(jì)x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
關(guān)于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《*城區(qū)亮化提質(zhì)工作實(shí)施方案》《*城區(qū)綠化提質(zhì)工作實(shí)施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動(dòng)中來，摸排、發(fā)動(dòng)*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機(jī)關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點(diǎn)亮了城市夜空。三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個(gè)，更換污水井蓋27個(gè)、排水井12個(gè)；排查城市路燈1470個(gè)，更換維修310個(gè)；對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計(jì)5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺(tái)，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺(tái)帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺(tái)等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（五）加強(qiáng)安全隱患排查力度，保障重大工程項(xiàng)目順利
2024年各機(jī)關(guān)單位今年一季度工作總結(jié)匯編20篇
四是新入庫項(xiàng)目拉動(dòng)明顯。-月，全縣新入庫投資項(xiàng)目（不包括房地產(chǎn)項(xiàng)目）個(gè)，計(jì)劃總投資.億元，億元以上項(xiàng)目個(gè)，-億元項(xiàng)目個(gè)。新入庫項(xiàng)目-月完成投資.億元，占項(xiàng)目投資的.%。其中，阜陽至至宿州淮北鐵路、海螺綠色數(shù)字建材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、新型綠色鋼結(jié)構(gòu)住宅體系及配套鋼構(gòu)件制造基地項(xiàng)目、縣兆瓦戶用分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目等一批項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較快，有效推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資增長。五是億元以上項(xiàng)目支撐明顯。-月，全縣在庫億元以上投資項(xiàng)目個(gè)（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目），較去年同期增加個(gè)；本年完成投資.億元，較去年同期增加.億元，億元以上項(xiàng)目戶均完成投資額同比提高萬元，對全縣固定資產(chǎn)投資增長起到積極拉動(dòng)作用。六是新開工制造業(yè)投資保持良好勢頭。-月，全縣新開工制造業(yè)項(xiàng)目個(gè)，完成投資萬元（譙城區(qū)萬元，渦陽、利辛為），較去年同期增加個(gè)，完成投資同比增長.%，新開工制造業(yè)項(xiàng)目完成投資總量占制造業(yè)投資的.%，對制造業(yè)投資增長的貢獻(xiàn)率.%。
市局2024年上半年新時(shí)代文明實(shí)踐工作總結(jié)
（四）建立臺(tái)賬，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。建立健全志愿者信息臺(tái)賬。摸清現(xiàn)有參與文明實(shí)踐活動(dòng)底數(shù)，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有志愿者年齡結(jié)構(gòu)，建立志愿者信息臺(tái)賬，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析研判，為下一階段做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作提供方向參考。二、下一步工作打算今年是深化新時(shí)代文明實(shí)踐工作的關(guān)鍵之年，市*局將積極履行市委市政府關(guān)于做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作的相關(guān)要求，做好以下工作：（一）加強(qiáng)動(dòng)員，擴(kuò)大參與范圍。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體干部職工的參與積極性、主動(dòng)性，讓干部職工更加深入的了解新時(shí)代文明實(shí)踐工作的內(nèi)容，吸引和鼓勵(lì)全體干部職工參與到新時(shí)代文明實(shí)踐工作當(dāng)中。（二）強(qiáng)化管理，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。市*局將發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，指定專人在參與文明實(shí)踐工作中強(qiáng)化過程管控，突出工作成果，在文明實(shí)踐工作中加強(qiáng)成果運(yùn)用，完善文明實(shí)踐工作長效機(jī)制，進(jìn)一步提升新時(shí)代文明實(shí)踐工作的質(zhì)效。
市交通運(yùn)輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運(yùn)輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目正在推進(jìn)中，暫時(shí)難以發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)降低運(yùn)輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運(yùn)成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年度區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結(jié)
一是持續(xù)做好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作。對發(fā)現(xiàn)存在返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的困難群眾做到即時(shí)發(fā)現(xiàn)，即時(shí)納入監(jiān)測幫扶范圍，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一戶、納入監(jiān)測一戶、落實(shí)幫扶一戶，應(yīng)納盡納，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。同時(shí)將不斷加強(qiáng)對鎮(zhèn)村的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測幫扶工作業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)防返貧監(jiān)測預(yù)警機(jī)制檔案建設(shè)管理，不斷提高防返貧監(jiān)測預(yù)警工作檔案建設(shè)水平。二是持續(xù)加大財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金投入力度。繼續(xù)落實(shí)好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計(jì)劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機(jī)制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
2024年上半年學(xué)校安全工作總結(jié)模版匯編4篇
五、齊抓共管群防群治充分利用家長學(xué)校，教育家長以身作則，用自身的榜樣來影響子女，不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識(shí)。開學(xué)初，我們狠抓交通安全，嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上、下學(xué)，對自行租車的學(xué)生人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，召開家長及私包車車主會(huì)議。寒暑假，學(xué)校都要致家長一封信。信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。別處，我們在暑假還進(jìn)行了上門家訪，特別提醒家長不要讓孩子到江河等地洗澡、玩水。六、創(chuàng)新管理關(guān)愛學(xué)生我校留守學(xué)生占XXX％，他們?nèi)狈η楦薪涣?，學(xué)習(xí)的督促引導(dǎo)，就是連生活也無法照料，加上獨(dú)生子女的嬌慣和縱容，成為農(nóng)村教育的盲區(qū)。征對這一情況，我校建立了完善的計(jì)劃、制度、措施，開展了一系列豐富多彩的幫扶活動(dòng)。從而使我們的留守學(xué)生能快樂地成長，真正做到了讓家長放心，社會(huì)滿意。注重心理健康教育，成立了“快樂心情工作室”。
2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實(shí)施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí)，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機(jī)制。
XX石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)
三是強(qiáng)化進(jìn)度控制。要用好大檢修信息化管理平臺(tái)，通過對接卡實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)容對接準(zhǔn)確、進(jìn)度跟蹤量化有序，促進(jìn)檢修過程的標(biāo)準(zhǔn)化。要重點(diǎn)跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用，業(yè)務(wù)處室和屬地車間要認(rèn)真履行直線和屬地責(zé)任，抓住主線、帶動(dòng)全面，確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期完成。要密切關(guān)注特殊情況，對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機(jī)具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復(fù)等異常情況，提前制定備選和應(yīng)急方案。（四）穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項(xiàng)目的結(jié)算，做到在簽證管控和費(fèi)用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生情況，強(qiáng)化過程控制，慎重調(diào)整預(yù)算外支出，必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測算，按月做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)測算工作，對未按計(jì)劃完成的指標(biāo)，提出預(yù)警和解決方案。
石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)
（四）穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項(xiàng)目的結(jié)算，做到在簽證管控和費(fèi)用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生情況，強(qiáng)化過程控制，慎重調(diào)整預(yù)算外支出，必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測算，按月做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)測算工作，對未按計(jì)劃完成的指標(biāo)，提出預(yù)警和解決方案。二是深入落實(shí)人才強(qiáng)企工程。要大力推動(dòng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌一般管理崗位職務(wù)聘任工作，調(diào)動(dòng)管理人員積極性；推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員崗位輪換，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才；發(fā)揮技師隊(duì)伍作用，完善管理辦法，促進(jìn)解決生產(chǎn)實(shí)際問題。要持續(xù)提升培訓(xùn)實(shí)效，用好課程學(xué)習(xí)、考試檢驗(yàn)、效果評估“三個(gè)手段”，系統(tǒng)安排業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，逐步提升員工素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化，培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。
2024年XX區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上半年工作總結(jié)
2.逐步啟動(dòng)農(nóng)村宅基地改革試點(diǎn)。3月1日，XX區(qū)宅改辦副主任主持召開全區(qū)宅改工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上對省宅基地改革和管理考核細(xì)則作了詳細(xì)解讀，通報(bào)了當(dāng)前宅改工作進(jìn)展，并部署了下步工作。當(dāng)前，XX區(qū)農(nóng)村宅基地基礎(chǔ)信息外業(yè)調(diào)查工作于2024年4月8日已全面完成，該調(diào)查工作涉及11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），95個(gè)行政村，自然村組數(shù)1445個(gè)，總宗數(shù)94601宗，完成戶數(shù)81246戶。為確保各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）宅改專干熟練建房申請審批網(wǎng)申系統(tǒng)，區(qū)宅改辦于5月上旬對11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進(jìn)行線上審批工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，目前我區(qū)已正式開展農(nóng)村宅基地線上審批試點(diǎn)工作。二、下一步工作計(jì)劃1.加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)做好營商環(huán)境幫扶、招商引資、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、“一鄉(xiāng)一園”提質(zhì)增效工作、社企對接3＋N平臺(tái)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)（園區(qū)）評定、2024年“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、2024年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、大力宣揚(yáng)“柴優(yōu)桑品”、公共品牌等工作。
XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個(gè)，更換污水井蓋27個(gè)、排水井12個(gè)；排查城市路燈1470個(gè)，更換維修310個(gè)；對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計(jì)5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實(shí)施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個(gè)灶臺(tái)”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進(jìn)行清洗，建立清洗臺(tái)賬，做好臺(tái)賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達(dá)標(biāo)排放率90％以上。
2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年節(jié)能減排降碳工作總結(jié)
四、下半年工作安排（一）進(jìn)一步加大宣傳力度。開展一次節(jié)能低碳宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，以群眾喜聞樂見的形式組織開展知識(shí)競賽、專題講座、播放節(jié)能環(huán)保宣傳片等。舉辦一次節(jié)能環(huán)保主題宣講活動(dòng)，普及辦公生活節(jié)能常識(shí)，倡導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)工作人員率先垂范。圍繞“倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，共護(hù)清凈藍(lán)天”主題，通過典型案例、環(huán)保圖片展等形式普及PM2.5等環(huán)保知識(shí)，宣傳資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的重要性和緊迫性，強(qiáng)化全民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，樹立環(huán)保就是發(fā)展的理念。（二）進(jìn)一步加大節(jié)能改造力度。舉辦一次綠色低碳辦公活動(dòng)，除信息機(jī)房等特殊場所外，倡導(dǎo)辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天。倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式，減少一次性辦公用品消耗，鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班等。
2024年城市更新和土地整備局上半年工作總結(jié)
一、全速推進(jìn)城市更新項(xiàng)目流程繼續(xù)推動(dòng)*等重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃審批工作；推進(jìn)動(dòng)漫基地、水庫新村工業(yè)區(qū)等前期工作；推動(dòng)完成*城市更新單元、蔡屋圍城市更新統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元規(guī)劃修改、等*個(gè)項(xiàng)目區(qū)級規(guī)劃審批；加快*城市更新統(tǒng)籌片區(qū)等進(jìn)展；推動(dòng)*一期子項(xiàng)目B等多個(gè)項(xiàng)目完成實(shí)施主體確認(rèn)；推動(dòng)峰晟大廈，兆邦基商務(wù)大廈、城脈大廈等項(xiàng)目完成規(guī)劃驗(yàn)收，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更新力量。二、高質(zhì)高效推進(jìn)重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)繼續(xù)跟進(jìn)“工業(yè)上樓”可行性研究相關(guān)工作，借力“工業(yè)上樓”政策推動(dòng)一批“工改工”項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。緊密跟蹤即將新開工項(xiàng)目的進(jìn)展，繼續(xù)配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局，做好新開工項(xiàng)目的入庫統(tǒng)計(jì)工作，確保開工項(xiàng)目及時(shí)入庫納入統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)增長；提前梳理項(xiàng)目情況，謀劃土地出讓和地價(jià)上繳，提前介入土地出讓前置工作，爭取盡早完成供地任務(wù)；重點(diǎn)督促已完成土地出讓的項(xiàng)目繳納二期地價(jià)，加快完成具備供地條件項(xiàng)目的地價(jià)繳納工作。
2024年城市更新和土地整備局上半年工作總結(jié)
一、全速推進(jìn)城市更新項(xiàng)目流程繼續(xù)推動(dòng)*等重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃審批工作；推進(jìn)動(dòng)漫基地、水庫新村工業(yè)區(qū)等前期工作；推動(dòng)完成*城市更新單元、蔡屋圍城市更新統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元規(guī)劃修改、等*個(gè)項(xiàng)目區(qū)級規(guī)劃審批；加快*城市更新統(tǒng)籌片區(qū)等進(jìn)展；推動(dòng)*一期子項(xiàng)目B等多個(gè)項(xiàng)目完成實(shí)施主體確認(rèn)；推動(dòng)峰晟大廈，兆邦基商務(wù)大廈、城脈大廈等項(xiàng)目完成規(guī)劃驗(yàn)收，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更新力量。二、高質(zhì)高效推進(jìn)重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)繼續(xù)跟進(jìn)“工業(yè)上樓”可行性研究相關(guān)工作，借力“工業(yè)上樓”政策推動(dòng)一批“工改工”項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。緊密跟蹤即將新開工項(xiàng)目的進(jìn)展，繼續(xù)配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局，做好新開工項(xiàng)目的入庫統(tǒng)計(jì)工作，確保開工項(xiàng)目及時(shí)入庫納入統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)增長；提前梳理項(xiàng)目情況，謀劃土地出讓和地價(jià)上繳，提前介入土地出讓前置工作，爭取盡早完成供地任務(wù)；重點(diǎn)督促已完成土地出讓的項(xiàng)目繳納二期地價(jià)，加快完成具備供地條件項(xiàng)目的地價(jià)繳納工作。