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公司工程部年底工作計(jì)劃范文
一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)。 進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程,根據(jù)部門運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
銷售年度工作計(jì)劃精選多篇
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?！ 《?、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品. 三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
醫(yī)院護(hù)士年度工作計(jì)劃5篇
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！ ?、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
年度個(gè)人護(hù)士長工作計(jì)劃5篇
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1、 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴?！ ?. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的<<護(hù)士條例>>及<<醫(yī)療事故處理?xiàng)l例>>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作計(jì)劃3篇
一、貫徹兩個(gè)文件，實(shí)施一項(xiàng)制度： 新學(xué)年重點(diǎn)貫徹落實(shí)安徽省教育廳教基[20xx]8號(hào)文件《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見》、安徽省歙縣教育局教電〔20xx〕13號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈歙縣貫徹“關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見”實(shí)施意見〉的通知》精神，突出“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的管理、增配、使用，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)揮設(shè)備的教學(xué)效益。努力實(shí)施《安徽省中小學(xué)?，F(xiàn)代教育裝備制度》，根據(jù)《安徽省中小學(xué)?，F(xiàn)代教育裝備制度》要求，結(jié)合我校實(shí)際，修改、補(bǔ)充、完善原訂的相關(guān)制度，重點(diǎn)是管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核等制度。使遠(yuǎn)程教育體現(xiàn)出規(guī)范化、制度化、效益化。
企業(yè)部門年度工作計(jì)劃范文3篇
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20**年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20**年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度?！ ?、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
關(guān)于行政部們?nèi)甑墓ぷ饔?jì)劃
一、總體目標(biāo)： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個(gè)方面開展 20××年度的'相關(guān)工作： 1、 行政管理： ?。?）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度，以保證集團(tuán)的運(yùn)營在既有的管理體系中運(yùn)行?！ 。?）文化建設(shè)：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來所有大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化?！ 。?）行政部內(nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在 20××年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)本部門全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
新一年銷售工作計(jì)劃怎么寫
一、改變思維，快速推廣品牌我是公司的一名白酒銷售業(yè)務(wù)員，對于我們公司這個(gè)品牌來說，我們做業(yè)務(wù)員的理當(dāng)是有非常足的底氣的。所以在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們一定不要忘記對我們品牌的一個(gè)推廣。我們平時(shí)在做業(yè)務(wù)的過程中，只記得怎么將產(chǎn)品推出去，卻沒有想過推出去之后是否還有第二次推出去的可能，是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平時(shí)工作的時(shí)候可能都會(huì)忘記，也可能會(huì)被我忽略掉。所以以后做業(yè)務(wù)的時(shí)候我會(huì)及時(shí)的調(diào)整方針，也會(huì)在這份激情之上安放一份沉穩(wěn)，好好的工作，努力的工作。
公司年度工作計(jì)劃（推薦7篇）
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
人力資源部年度工作計(jì)劃3篇
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排(1)
（六）優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強(qiáng)與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)管合力。強(qiáng)化安全培訓(xùn)和目標(biāo)管理考核，扎實(shí)開展假日期間文化旅游市場安全專項(xiàng)檢查，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處突能力。二是加強(qiáng)市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項(xiàng)行動(dòng)。推進(jìn)”雙隨機(jī)、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強(qiáng)化劇本娛樂經(jīng)營場所監(jiān)管。做好假日值班值守，暢通文旅市場投訴渠道，及時(shí)化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度。加快推進(jìn)文化藝術(shù)類、體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批進(jìn)度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場勘查，已按程序核準(zhǔn)通過14家藝術(shù)類、6家體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。啟用“全國校外教育培訓(xùn)監(jiān)管與服務(wù)綜合平臺(tái)”，合規(guī)18家進(jìn)入國家監(jiān)管平臺(tái)，均已完成課程上架、開通線上支付功能，課程訂單，做到對預(yù)收費(fèi)資金和風(fēng)險(xiǎn)保證金進(jìn)行監(jiān)管。
住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
4.建筑工程揚(yáng)塵治理。制定實(shí)施《XX縣建筑工地施工揚(yáng)塵和噪音專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)工地管理，堅(jiān)持“提早介入”“提早服務(wù)”，積極和建設(shè)單位、施工單位提前對接，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵治理各項(xiàng)舉措，全力打造示范工程、樣板工程；優(yōu)化開工條件核查，巡查等措施。使得我縣揚(yáng)塵污染獲得有效控制。5.開展建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章及規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作。全面排查建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件，重點(diǎn)對涉及行政審批、市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可等的條款或規(guī)定進(jìn)行合法性合規(guī)性審查，全面清理對民營建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)設(shè)置的不平等限制條件和要求，切實(shí)保障民營企業(yè)平等競爭地位。6.堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。一是研究制定扶持政策。結(jié)合國務(wù)院、省和白城市關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)加快發(fā)展、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的系列精神，制定我縣促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的有效辦法，助推建筑企業(yè)資質(zhì)升級。
區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
三、2024年工作計(jì)劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式，提升群眾滿意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程，加大已開展活動(dòng)的上傳力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際和文旅資源優(yōu)勢，進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活，推動(dòng)“雙減”政策走深走實(shí)。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴(yán)格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，極推動(dòng)旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
XX區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié) 及2024年工作安排
三、2024年工作計(jì)劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式，提升群眾滿意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程，加大已開展活動(dòng)的上傳力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際和文旅資源優(yōu)勢，進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活，推動(dòng)“雙減”政策走深走實(shí)。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴(yán)格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，極推動(dòng)旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質(zhì)。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活用水條件，爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設(shè)施工進(jìn)度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實(shí)現(xiàn)河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網(wǎng)改造等施工進(jìn)度。（2）聚力擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴(kuò)大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點(diǎn)，提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在開拓中藥材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和做長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動(dòng)菊花等中藥材產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合和快速發(fā)展。
住建局2022年工作總結(jié)及2023年工作謀劃
（一）堅(jiān)持以項(xiàng)目申報(bào)建設(shè)為抓手，持續(xù)推動(dòng)城鄉(xiāng)面貌提升。積極謀劃爭項(xiàng)目，攻堅(jiān)克難建項(xiàng)目，成功爭國家“四類”管網(wǎng)老化改造萬元、保障性安居工程燃?xì)飧脑烊f元、省海綿城市試點(diǎn)城市萬元，累計(jì)完成上爭資金.億元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。建成通車市政道路條.里，實(shí)施路道路拓寬工程，完成街橋梁連接線工程、路橋拆除修復(fù)工程，建成運(yùn)營第再生水廠循環(huán)利用工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施完善，綜合承載力不斷提升。力爭落地美麗宜居村莊建設(shè)項(xiàng)目個(gè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目個(gè)，我市爭的項(xiàng)目數(shù)量居全區(qū)五市第一；縣鄉(xiāng)村等個(gè)傳統(tǒng)村落被推薦評選第六批國家級傳統(tǒng)村落，鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。（二）堅(jiān)持以科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)控為手段，全力確保行業(yè)穩(wěn)建發(fā)展。率先在全區(qū)范圍內(nèi)提出支持住房合理需求、大積金購房支持力度、契稅補(bǔ)貼、“一人貸全家?guī)汀钡取?”促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，高質(zhì)高效舉辦商品房展示展銷活動(dòng)，全面推開線上銷售模式，前三季度，全市房地產(chǎn)完成投資.億元，同比增長，商品房銷售面積達(dá)萬平方米，較上半年同比增速回升個(gè)百分點(diǎn)，銷售額達(dá).億元，較上半年同比增速回升個(gè)百分點(diǎn)。扎實(shí)開展“保交樓、穩(wěn)民生”專項(xiàng)行動(dòng)，項(xiàng)目復(fù)盤開工，全市房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和健康發(fā)展。堅(jiān)持向改革要活力、要?jiǎng)恿?、要效率，全面推開工程建設(shè)項(xiàng)目“審管聯(lián)動(dòng)”應(yīng)用，打通審批系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享通道，市“審管聯(lián)動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)做法在全區(qū)推廣，得省表彰獎(jiǎng)勵(lì)，好推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，前三季度，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值.億元，同比增長.，完成增值億元，增速.。全力推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，累計(jì)打造紅色物業(yè)陣地個(gè)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯提升。 （三）堅(jiān)持以補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)為目標(biāo)，全心全意辦好民生實(shí)事。高質(zhì)量實(shí)施住房保障優(yōu)化行動(dòng)。全力推進(jìn)全市個(gè)老舊小區(qū)改造，完成全市危房、抗震房改造戶，城市東片區(qū)套保障性安置住房完成主體建設(shè)，持續(xù)大租房保障力度，市區(qū)租房分配入住率達(dá)以上，我市住房保障工作得省年度效能目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施供熱保障提升行動(dòng)，累計(jì)完成縣城集中供熱與建筑能效提升項(xiàng)目個(gè)、農(nóng)戶清潔暖改造.萬戶。強(qiáng)力推進(jìn)市區(qū)大溫差改造，累計(jì)完成換熱站大溫差技術(shù)改造座，換換板座，供熱保障能力明顯提升。高效率實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng)，超計(jì)劃修復(fù)老舊路面萬平方米，提升改造市政排水管網(wǎng)條.里，全面清淤疏通排水管網(wǎng)里，完成地下空間防汛設(shè)施隱患排查整治處，群得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。
2022年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)
一、商貿(mào)消提質(zhì)擴(kuò)容，內(nèi)循環(huán)按下“快進(jìn)鍵”一是活動(dòng)推動(dòng)促消。打造“秀美xx·樂購四季”年度促消活動(dòng)品牌，用好周末、節(jié)假日等人氣較旺的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聚焦汽車、家電、特色農(nóng)產(chǎn)品等舉辦不同主題的促消活動(dòng)，刺激拉動(dòng)消，達(dá)到消預(yù)期。目前，成功舉辦夏季海爾家電下鄉(xiāng)消促進(jìn)節(jié)、惠民車展等xxx余場促消活動(dòng)，拉動(dòng)消x億元。二是財(cái)力撬動(dòng)促消。組織轄內(nèi)x萬余戶零售、餐飲等行業(yè)企業(yè)入駐一碼xx等線上平臺(tái)參與省級消券發(fā)放活動(dòng)，并分別于x月x日、xx月xx日，啟動(dòng)“xxxx·助商惠民”市級第一批、第二批消券發(fā)放工作，面向全市發(fā)放xxxx萬元惠民消券，預(yù)計(jì)將拉動(dòng)消xxxx余萬元；三是銀企聯(lián)動(dòng)促消。爭工行、建行等金融機(jī)構(gòu)和xx國貿(mào)、中石油、中石化等重點(diǎn)企業(yè)支持，通過云閃付、、支付寶等線上平臺(tái)開展?jié)M減活動(dòng)，有效整合銀企資源挖潛力促消。目前，相關(guān)銀行、重點(diǎn)企業(yè)通過線上平臺(tái)投入資金xxxx余萬元。通過消的強(qiáng)力拉動(dòng)為我市社消零注入了強(qiáng)力支撐，xxxx年第三季度，全市社會(huì)消品零售總額增速-x.x，高于全省增速（-x.x）x.x個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第x位。xxxx年x-x月，全市限額以上消品零售額累計(jì)增長x.x，高于全省增速（-x.x）x.x個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第x位。預(yù)計(jì)xxxx年社消零增幅扭負(fù)為正，位列全省前x位。截至目前，已培育xx戶批零住餐企業(yè)上限入庫（含xxxx年超額完成結(jié)轉(zhuǎn)的xx戶）。全市第一批高質(zhì)量成長型擬培育入庫企業(yè)（xx戶）均已成立銷售司，已入庫x戶（xx紙業(yè)），xx月已提交x戶企業(yè)申報(bào)資料（其中高質(zhì)量成長型擬入庫企業(yè)申報(bào)x戶）。 ，：二、對外貿(mào)易得突破，外循環(huán)跑出“速度”一是抓平臺(tái)集聚。完善構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的“x+x”開放平臺(tái)，推動(dòng)外向型產(chǎn)業(yè)向開放平臺(tái)集聚發(fā)展；梳理明確各開放平臺(tái)外貿(mào)首位產(chǎn)業(yè)，通過聘請商務(wù)顧問牽線搭橋、以商招商等方式，進(jìn)一步大對工貿(mào)易企業(yè)、外貿(mào)龍頭企業(yè)的招引力度，今年前三季度聘請的商務(wù)顧問牽線洽談項(xiàng)目xx個(gè)，現(xiàn)已落地x個(gè)，另xx個(gè)正在積極對接推進(jìn)中。二是抓政策紅利。自RCEP實(shí)施以來，搭建了“xx市RCEP企業(yè)線上服務(wù)平臺(tái)”，助力企業(yè)拓展全球最大的自貿(mào)區(qū)市場。隨著外貿(mào)“朋友圈”不斷擴(kuò)大，美國、法國、英國以及澳大利亞、新坡等RCEP成員國等共計(jì)xx個(gè)國家（地區(qū)）與我市建立貿(mào)易往來。xxx中央廚房有限司“xx”出口澳大利亞，開啟了xx快消食品走出國門的先河；xx家居有限司生產(chǎn)的戶外家居產(chǎn)品由市級外綜服企業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)本地報(bào)關(guān)出口。三是抓重點(diǎn)招商。充分發(fā)揮xx對口協(xié)作幫扶我市的資源優(yōu)勢，聚焦“短鏈輕工”產(chǎn)業(yè)，組織商務(wù)領(lǐng)域招商小分隊(duì)赴xx開展招商、舉辦外貿(mào)外資企業(yè)對接交流洽談會(huì)，引進(jìn)服裝、樂器、制鞋、皮具等特色輕工外向型企業(yè)x家，達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值x.x億元以上。四是抓新型業(yè)態(tài)。結(jié)合“跨境電商+旅游”推動(dòng)跨境電商零售進(jìn)口試點(diǎn)，建成xx進(jìn)口產(chǎn)品線上線下展示交易中心。目前，我市“xx跨境購”線上店已于今年x月份正式運(yùn)營，線下展示交易示范體驗(yàn)館xx月已投入運(yùn)營。xx等一批適銷對路的外貿(mào)企業(yè)紛紛通過阿里巴巴國際站、亞馬遜等主流跨境電商平臺(tái)開設(shè)店鋪拓展國際市場。
2022年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總結(jié)
一、商貿(mào)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，內(nèi)循環(huán)按下“快進(jìn)鍵”一是活動(dòng)推動(dòng)促消費(fèi)。打造“秀美**·樂購四季”年度促消費(fèi)活動(dòng)品牌，用好周末、節(jié)假日等人氣較旺的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聚焦汽車、家電、特色農(nóng)產(chǎn)品等舉辦不同主題的促消費(fèi)活動(dòng)，刺激拉動(dòng)消費(fèi)，達(dá)到消費(fèi)預(yù)期。目前，成功舉辦夏季海爾家電下鄉(xiāng)消費(fèi)促進(jìn)節(jié)、惠民車展等***余場促消費(fèi)活動(dòng)，拉動(dòng)消費(fèi)*億元。二是財(cái)力撬動(dòng)促消費(fèi)。組織轄內(nèi)*萬余戶零售、餐飲等行業(yè)企業(yè)入駐一碼**等線上平臺(tái)參與省級消費(fèi)券發(fā)放活動(dòng)，并分別于*月*日、**月**日，啟動(dòng)“****·助商惠民”市級第一批、第二批消費(fèi)券發(fā)放工作，面向全市發(fā)放****萬元惠民消費(fèi)券，預(yù)計(jì)將拉動(dòng)消費(fèi)****余萬元。三是銀企聯(lián)動(dòng)促消費(fèi)。爭取工行、建行等金融機(jī)構(gòu)和**國貿(mào)、中石油、中石化等重點(diǎn)企業(yè)支持，通過云閃付、微信、支付寶等線上平臺(tái)開展?jié)M減活動(dòng)，有效整合銀企資源挖潛力促消費(fèi)。目前，相關(guān)銀行、重點(diǎn)企業(yè)通過線上平臺(tái)投入資金****余萬元?！靖嗝赓M(fèi)素材，微信d adawk01】通過消費(fèi)的強(qiáng)力拉動(dòng)為我市社消零注入了強(qiáng)力支撐，****年第三季度，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速-*.*%，高于全省增速（-*.*%）*.*個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第*位。****年*-*月，全市限額以上消費(fèi)品零售額累計(jì)增長*.*%，高于全省增速（-*.*%）*.*個(gè)百分點(diǎn)，位列全省第*位。預(yù)計(jì)****年社消零增幅扭負(fù)為正，位列全省前*位。截至目前，已培育**戶批零住餐企業(yè)上限入庫（含****年超額完成結(jié)轉(zhuǎn)的**戶）。全市第一批高質(zhì)量成長型擬培育入庫企業(yè)（**戶）均已成立銷售公司，已入庫*戶（**紙業(yè)），**月已提交*戶企業(yè)申報(bào)資料（其中高質(zhì)量成長型擬入庫企業(yè)申報(bào)*戶）。
縣政務(wù)服務(wù)辦公室2023年工作總結(jié)
一、工作完成情況（一）圍繞全域智治，打造政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化建設(shè)×樣板。一是積極構(gòu)建縣域便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。按照國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化的指導(dǎo)意見》精神和省、市關(guān)于行政服務(wù)中心建設(shè)的部署要求，制定《關(guān)于加強(qiáng)基層便民服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化便利化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案（初稿）》，確定石浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)、墻頭鎮(zhèn)和×個(gè)村（社區(qū)）為示范型試點(diǎn)區(qū)域。該工作申報(bào)市級“基層便民服務(wù)（社會(huì)管理和公共服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”，已通過市全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專家評審并成功立項(xiàng)。二是全面推行公共服務(wù)集成化改革。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)基層公共服務(wù)集成化改革的實(shí)施方案》，制定《公共服務(wù)“N合一”操作規(guī)程》、《公共服務(wù)“N窗合一”工作人員績效管理考核辦法》和《公共服務(wù)“N窗合一”投訴處理辦法》等配套文件，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展公共服務(wù)“N合一”改革。截至目前，已在石浦鎮(zhèn)、黃避岙鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)等×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)實(shí)施，累計(jì)服務(wù)群眾×萬人次，辦理業(yè)務(wù)×萬件次，辦事效率提升×％以上，辦事成本下降×％以上，群眾滿意率達(dá)×％。經(jīng)驗(yàn)做法在市縣兩級政務(wù)信息刊登并獲市縣領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是有序推進(jìn)政務(wù)服務(wù)×提升工作。常態(tài)化抓好“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)應(yīng)用，×－×月份全事項(xiàng)一網(wǎng)通辦辦件率為×％，單事項(xiàng)一網(wǎng)通辦率×％，達(dá)到省定×％的目標(biāo)。全面拓展實(shí)施“跨省通辦”“異地通辦”工作，與×縣政管局聯(lián)系，達(dá)成合作意向，正在事項(xiàng)梳理中。（二）圍繞降本提效，打造建設(shè)項(xiàng)目審批清單化數(shù)字化×速度。一是深化項(xiàng)目落地“四張清單”工作機(jī)制。聯(lián)合縣發(fā)改局、縣招商發(fā)展中心出臺(tái)《×縣重大招商引資項(xiàng)目落地“四張清單”協(xié)同工作機(jī)制實(shí)施細(xì)則》。截至目前，組織召開重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)對接會(huì)×次，精準(zhǔn)定制×個(gè)新開工項(xiàng)目和×個(gè)重大前期項(xiàng)目的政策處理、基礎(chǔ)配套、審批節(jié)點(diǎn)、中介服務(wù)“四張清單”，累計(jì)對“×騰華高精密節(jié)能型注塑機(jī)項(xiàng)目”等×個(gè)縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展項(xiàng)目審批服務(wù)顧問團(tuán)組團(tuán)式上門服務(wù)。二是推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目無紙化評審。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目無紙化評審系統(tǒng)，改造數(shù)字化評審會(huì)議室，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評審、初步設(shè)計(jì)評審、工程變更評審、規(guī)劃方案評審、環(huán)評報(bào)告書項(xiàng)目專家評審等全程無紙化辦理。目前形成項(xiàng)目建設(shè)方案，報(bào)縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心審核通過。三是優(yōu)化營商環(huán)境改革。推行工業(yè)項(xiàng)目承諾制極簡審批模式，實(shí)現(xiàn)施工許可證辦理由×個(gè)工作日優(yōu)化至“承諾即辦”。目前完成《×縣工業(yè)項(xiàng)目承諾制極簡審批操作方案（征求意見稿）》。出臺(tái)《關(guān)于建立×縣行政審批和公共資源交易領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)“三色令”管理觸發(fā)處置工作機(jī)制的通知》，有效規(guī)范中介服務(wù)行為。制定“中介薈”中介機(jī)構(gòu)服務(wù)管理數(shù)字化操作管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)方案，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。
xx縣工信局2023年一季度工作總結(jié)
（一）以工業(yè)穩(wěn)定為中心，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高開穩(wěn)走今年以來，我縣堅(jiān)持抓緊、抓早、抓實(shí)，大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，x月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。截止x月末，全縣xxx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值與去年同期比增長x.x％，排全市第x位；累計(jì)完成營業(yè)收入xxx.x億元，同比增長xx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位；實(shí)現(xiàn)利潤總額xx.x億元，同比增長xx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位；全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長x.x％，排全市第xx位。全縣工業(yè)增值稅x.xx億元，同比增長xxx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位。（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系我縣正在制定《2023年xx縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作要點(diǎn)》，目前初稿已基本完成，正在向產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各單位征求意見。要點(diǎn)謀劃了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展指明了方向。一是主要目標(biāo)，依托產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，努力做大新材料產(chǎn)業(yè)集群，致力打造鋰電池行業(yè)全球最大的原材料供應(yīng)基地和全省最大的硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)基地。二是重要舉措，計(jì)劃開展鏈主培育，培育發(fā)展一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、主業(yè)突出、掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域鏈主企業(yè)，制訂重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主培育計(jì)劃，做大做強(qiáng)一批營收超過xx億元、稅收過億元產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，同時(shí)打造一批專精特新、“小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)，孵化培育一批獨(dú)角獸、瞪羚企和制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。三是強(qiáng)化要素保障，從土地、能耗、人才、技術(shù)、產(chǎn)銷、產(chǎn)融六個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要要素著手，為企業(yè)騰出空地，挪出更多的能耗空間，充分拓展企業(yè)發(fā)展空間。四是責(zé)任落實(shí)，要建立健全問題收集辦理長效機(jī)制，列出問題臺(tái)賬、交辦清單，每月實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、銷號(hào)管理，進(jìn)一步提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意率，縣總鏈長辦和營商辦每月匯總問題辦理進(jìn)展情況。要切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度督導(dǎo)，對照工作清單定期調(diào)度成員單位工作任務(wù)落實(shí)情況，積極協(xié)調(diào)工作落實(shí)中遇到的困難問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成。