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XX縣2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）社會(huì)治理科學(xué)高效。一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅(jiān)決打好藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，將大氣污染防治作為重中之重，保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)秸稈綜合利用，確保轄區(qū)全年禁燒。深入實(shí)施水污染防治行動(dòng)，鞏固提升河長(zhǎng)制工作成效，鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長(zhǎng)制體系建設(shè)，織密林地管理網(wǎng)絡(luò)。踐行綠色低碳生活方式，在全社會(huì)倡導(dǎo)綠色出行、綠色辦公、綠色消費(fèi)理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動(dòng)態(tài)摸排機(jī)制、分析研判機(jī)制、分類調(diào)處機(jī)制、督查考核機(jī)制等工作機(jī)制，創(chuàng)新改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，不斷推動(dòng)信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責(zé)任閥”。常態(tài)開展重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)安全隱患排查整治工作，堅(jiān)決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作，嚴(yán)厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道，加強(qiáng)源頭防控、糾紛化解、應(yīng)急處置，構(gòu)建和諧社會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)群眾安全感。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 (1)
（四）彰顯“美”的面貌，在強(qiáng)化環(huán)境整治上爭(zhēng)先進(jìn)位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢(shì)，把綠色作為最靚麗的底色，圍繞“一凈三暢”“九個(gè)美麗”“六個(gè)一樣”目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)人居環(huán)境整治“八大行動(dòng)”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動(dòng)，持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限的三級(jí)網(wǎng)格管理機(jī)制，不斷加大人居環(huán)境整治力度，做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統(tǒng)籌廁所革命和污水收集治理，評(píng)選2個(gè)美麗村莊、2個(gè)美麗小區(qū)、2家美麗機(jī)關(guān)，引導(dǎo)干部群眾形成良好的生活習(xí)慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為，對(duì)212國道前村至后壩段兩側(cè)無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進(jìn)行集中清理整治，堅(jiān)決取締馬路市場(chǎng)，引導(dǎo)沿街流動(dòng)攤點(diǎn)全部進(jìn)市場(chǎng)。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 (5)
（四）堅(jiān)持以民為本，在增進(jìn)民生福祉上實(shí)現(xiàn)新突破。按時(shí)足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金，按規(guī)定發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，保障困難群眾基本生活。加強(qiáng)對(duì)生活無著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關(guān)愛幫扶，做好受災(zāi)群眾冬春救助，確保困難群眾安全溫暖過冬。對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)援助，加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共服務(wù)均等化，不斷提高群眾的幸福指數(shù)。不斷完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，常態(tài)化開展健康教育，不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。（五）樹牢底線思維，在主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)上實(shí)現(xiàn)新突破。牢牢守住安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管整治，繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作，強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)及應(yīng)急處置培訓(xùn)演練，筑牢安全思想意識(shí)和應(yīng)急處突能力，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
縣住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
二是常態(tài)化開展農(nóng)村房屋安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和安全隱患排查，確保農(nóng)村低收入群體住房安全得到保障。組織鄉(xiāng)村建設(shè)工匠培訓(xùn)班為農(nóng)房日常維護(hù)與管理提供技術(shù)支持。做好傳統(tǒng)村落、歷史建筑保護(hù)利用工作。三是深入開展住建各行業(yè)領(lǐng)域矛盾隱患排查，減少信訪隱患問題，將建筑領(lǐng)域矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)不斷提升信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化水平。4、深化市場(chǎng)管理，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展。宣傳貫徹支持建筑業(yè)發(fā)展政策。開展房建和市政施工總承包企業(yè)信用評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)更新工作，推動(dòng)建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，營造誠實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境。，定期走訪企業(yè)，鞏固提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，精準(zhǔn)指導(dǎo)產(chǎn)值支撐材料準(zhǔn)備；重點(diǎn)梳理企業(yè)工程業(yè)績(jī)和規(guī)模，對(duì)符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的積極協(xié)助對(duì)接上級(jí)部門，簡(jiǎn)化辦理流程，提高升級(jí)效率，不斷提高建筑企業(yè)資質(zhì)實(shí)力。
公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項(xiàng)目的審批實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對(duì)廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育，切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識(shí)與合規(guī)管理能力；時(shí)刻將“防風(fēng)險(xiǎn)”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí)，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險(xiǎn)降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎(jiǎng)懲，突出人才培養(yǎng)與激勵(lì)措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺(tái)”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度。著力于業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)培訓(xùn)，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。
縣審計(jì)局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)審，在監(jiān)督護(hù)航保障中心大局上持續(xù)用力。充分發(fā)揮審計(jì)在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中的建設(shè)性作用，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，教育、科技、人才這一基礎(chǔ)性支撐，為民造福這一本質(zhì)要求，底線安全這一基本前提，統(tǒng)籌安排2024年審計(jì)項(xiàng)目。（三）堅(jiān)持創(chuàng)新活審，在變革重塑高效協(xié)同上持續(xù)用力。質(zhì)量管控再用力。完善全員全流程質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格按照審計(jì)質(zhì)量控制省市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制，壓緊壓實(shí)審計(jì)質(zhì)量控制責(zé)任，切實(shí)筑牢筑實(shí)審計(jì)質(zhì)量“生命線”。樹牢“審計(jì)項(xiàng)目為王”理念，全力打造省市優(yōu)秀項(xiàng)目，堅(jiān)決走好研究型審計(jì)這一審計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，努力打造一批優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目，把成果導(dǎo)向和規(guī)范化要求貫穿審計(jì)工作全過程，要嚴(yán)格對(duì)照優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，要樹牢精品意識(shí)，把成果導(dǎo)向和省級(jí)規(guī)范化要求貫穿審計(jì)工作全過程。制度建設(shè)再強(qiáng)化。對(duì)已出臺(tái)審計(jì)監(jiān)督考核辦法、機(jī)關(guān)干部考核辦法及信息工作目標(biāo)考核辦法的深度應(yīng)用管理，強(qiáng)化制度效能，并適時(shí)對(duì)以前年度出臺(tái)的內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理并修改完善。協(xié)同創(chuàng)新再發(fā)力。
市統(tǒng)計(jì)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
（五）聚焦統(tǒng)計(jì)基層，在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)國家、省、xx市統(tǒng)計(jì)工作專家到我市開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)“兩個(gè)工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊(cè)》，組建四個(gè)規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗(yàn)收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對(duì)分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成績(jī)，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不全。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（三）持續(xù)加強(qiáng)師資建設(shè)。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“有編必補(bǔ)”的原則，繼續(xù)爭(zhēng)取特崗教師和入編教師補(bǔ)充計(jì)劃，有效滿足各學(xué)校用人需求。做好教師學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級(jí)之間的正向流動(dòng)，探索實(shí)踐薄弱學(xué)科跨校走教，促進(jìn)教師的合理配置。二是全員培訓(xùn)。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實(shí)開展中小學(xué)教師學(xué)科培訓(xùn)、新上崗教師崗前培訓(xùn)、骨干教師及青年教師管理能力培訓(xùn)等，不斷提升教師教學(xué)技能。三是名師建設(shè)。深入推進(jìn)名師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團(tuán)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)等，積極構(gòu)建名師成長(zhǎng)梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)工作室考核考評(píng)，切實(shí)提升研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的能力，力爭(zhēng)推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。一是“三精”攻堅(jiān)。全面啟動(dòng)新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評(píng)選活動(dòng)，集選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，形成縣級(jí)精品教學(xué)成果集，為各學(xué)校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。二是壓實(shí)目標(biāo)。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
二是聚焦品質(zhì)升級(jí)，多層次拓展養(yǎng)老服務(wù)供給。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快縣養(yǎng)老服務(wù)中心和南城區(qū)醫(yī)療康養(yǎng)中心項(xiàng)目建設(shè)，謀劃第三方運(yùn)營。提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)開展家庭適老化改造和家庭養(yǎng)老床位，購買護(hù)理服務(wù)和探視走訪服務(wù)。加強(qiáng)老年食堂（助餐點(diǎn)）監(jiān)管，提升助餐質(zhì)量，滿足老年人就餐服務(wù)需求。三是聚焦多元聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)新時(shí)代基層治理現(xiàn)代化。加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和“一組一會(huì)”的作用，提升為民服務(wù)、議事協(xié)商等治理能力。加強(qiáng)基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)開展智慧社區(qū)創(chuàng)建。引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)治理，組織開展社會(huì)組織年檢和等級(jí)評(píng)估，創(chuàng)新社會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)和能力提升，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是聚焦群眾滿意，持續(xù)優(yōu)化民政公共服務(wù)能力。履行未保工作職責(zé)，持續(xù)加強(qiáng)孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童精準(zhǔn)化保障，深化農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)，落實(shí)收養(yǎng)評(píng)估制度，規(guī)范收養(yǎng)評(píng)估程序。
縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（四）堅(jiān)持保安提質(zhì)，跑出兩定機(jī)構(gòu)管理加速度。一是完善兩定機(jī)構(gòu)管理機(jī)制。制定定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)“負(fù)面清單”，以負(fù)面清單制度為切入點(diǎn)，督促兩定機(jī)構(gòu)對(duì)照清單開展全面“體檢”，對(duì)自身醫(yī)保服務(wù)行為進(jìn)行多層次、多角度自查自糾。推行醫(yī)保定點(diǎn)協(xié)議“全程網(wǎng)辦”，實(shí)現(xiàn)從材料提交、受理、審核、評(píng)估等定點(diǎn)申請(qǐng)和協(xié)議簽訂全流程網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象可查詢、社會(huì)公眾可監(jiān)督、過程留痕可追溯。二是強(qiáng)化醫(yī)療費(fèi)用審核。實(shí)行人工抽查比例動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)費(fèi)用增長(zhǎng)出現(xiàn)異常的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，適當(dāng)提高人工抽查比例；加強(qiáng)和第三方合作，強(qiáng)化信息手段提高審核效率；加強(qiáng)審核工作監(jiān)督，建立健全經(jīng)辦人員輪崗機(jī)制、建立審核質(zhì)量抽查機(jī)制、建立審核工作互學(xué)互比機(jī)制；建立審核質(zhì)效考核機(jī)制，堅(jiān)持組織考核與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，將審核扣款情況、審核出錯(cuò)情況、審核工作量作為重要指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)定點(diǎn)藥店管理。
縣教育和體育局委2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）堅(jiān)持建設(shè)體育強(qiáng)縣。10.推動(dòng)學(xué)校體育高質(zhì)量發(fā)展。深化體教融合，扎實(shí)開展陽光大課間活動(dòng)，充分保證中小學(xué)生每天在校至少1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。堅(jiān)持抓好校園“三大球”聯(lián)賽，打造學(xué)校體育特色和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目。加大體育教研、科研和交流指導(dǎo)力度，不斷提升教師專業(yè)水平。11.推動(dòng)群眾體育蓬勃發(fā)展。切實(shí)開展全民健身賽事活動(dòng)，加大群眾賽事活動(dòng)品牌打造力度。認(rèn)真做好“十四五”體育基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃，加快建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)綜合體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，努力爭(zhēng)取2025年實(shí)現(xiàn)全縣人均體育場(chǎng)地面積達(dá)2.6平方米，進(jìn)一步優(yōu)化群眾健身環(huán)境。12.強(qiáng)化足球之鄉(xiāng)建設(shè)。持續(xù)鞏固“首批全國縣域足球典型”，加強(qiáng)足球梯隊(duì)建設(shè)、后備人才培養(yǎng)，大力發(fā)展社會(huì)足球，組織好業(yè)余足球“三級(jí)聯(lián)賽”。積極聯(lián)系省足球協(xié)會(huì)，協(xié)助開展舉辦等級(jí)教練員（裁判員）培訓(xùn)。組織“滿天星”訓(xùn)練總營參加全國最佳陣容遴選活動(dòng)。
縣城管局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
五、有關(guān)工作建議一是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。制定行政執(zhí)法協(xié)作配合暫行辦法，明確行政綜合執(zhí)法部門與各行政管理部門之間的職責(zé)，需要協(xié)調(diào)的重大協(xié)作配合事項(xiàng)由聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)。二是建立分級(jí)案審機(jī)制。為提高行政處罰效率，對(duì)行政處罰案件可按情節(jié)輕重和罰沒數(shù)額大小，采取分級(jí)案審的方法進(jìn)行案件審核。三是建立司法協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)公安、法院對(duì)行政綜合執(zhí)法部門的工作支持力度，對(duì)當(dāng)事人暴力抗法、拒絕履行已經(jīng)發(fā)生效力的行政處罰決定的案件，及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。四是建立投入保障機(jī)制。根據(jù)行政綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、裝備保障和工作開展的客觀要求，財(cái)政部門適當(dāng)加大投入，滿足行政綜合執(zhí)法工作所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。五是建立權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。行政處罰權(quán)大，自由裁量權(quán)更大，必須建立一套嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保權(quán)力規(guī)范行使。
縣財(cái)政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）強(qiáng)化國資國企管理。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，充分發(fā)揮三大平臺(tái)的投融建管功能，逐步做實(shí)做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃XX項(xiàng)目，推進(jìn)公司債券發(fā)行，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進(jìn)力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實(shí)行嚴(yán)格考核。（三）加大金融工作力度。繼續(xù)鞏固中央普惠金融示范區(qū)成果，大力發(fā)展普惠金融，預(yù)計(jì)全年貸款增長(zhǎng)XX億元，全縣XX貸款金額超過XX億元。加大企業(yè)上市工作力度，推進(jìn)富印新材料申報(bào)創(chuàng)業(yè)板上市進(jìn)程，持續(xù)推動(dòng)深聯(lián)通訊、綠動(dòng)能源完成股改及申報(bào)輔導(dǎo)備案工作，緊盯金張科技IPO重啟計(jì)劃；積極培育雅達(dá)科技、泓冠光電、宏泰鋼構(gòu)企業(yè)上市后備資源庫，加快本地現(xiàn)有上市企業(yè)再XX。積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)承貸全縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)支持“一區(qū)三園”、晉湖片區(qū)、太蘄高速等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)力度。
縣發(fā)改局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃(1)
3.狠抓能源保障。一是推動(dòng)發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型。堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和要素替代要求，切實(shí)把牢準(zhǔn)入關(guān)口。積極培育高端裝備、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)增量崛起。以省級(jí)試點(diǎn)為契機(jī)，建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的新路徑。二是統(tǒng)籌抓好要素資源保障。年綜合能耗超1萬噸標(biāo)煤企業(yè)、用電大戶納入省能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期開展節(jié)能檢查和計(jì)量審查。加快現(xiàn)役機(jī)組節(jié)能升級(jí)和靈活性改造，鼓勵(lì)企業(yè)使用高熱值煤、添加節(jié)煤劑。統(tǒng)一調(diào)配能耗煤耗指標(biāo)，引導(dǎo)稀缺要素資源向技術(shù)先進(jìn)、單位能耗產(chǎn)出效益綜合評(píng)價(jià)高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目?jī)A斜。三是積極構(gòu)建清潔低碳能源體系。規(guī)范戶用分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)管理，加快推進(jìn)四類場(chǎng)景屋頂光伏建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造有序提升消納能力，積極爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)整縣屋頂分布式光伏開發(fā)示范縣。全速推進(jìn)華能梁寶寺農(nóng)漁光互補(bǔ)利用等新能源項(xiàng)目，加速提升新能源裝機(jī)容量和規(guī)模。
縣發(fā)改局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
3.狠抓能源保障。一是推動(dòng)發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型。堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和要素替代要求，切實(shí)把牢準(zhǔn)入關(guān)口。積極培育高端裝備、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)增量崛起。以省級(jí)試點(diǎn)為契機(jī)，建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的新路徑。二是統(tǒng)籌抓好要素資源保障。年綜合能耗超1萬噸標(biāo)煤企業(yè)、用電大戶納入省能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期開展節(jié)能檢查和計(jì)量審查。加快現(xiàn)役機(jī)組節(jié)能升級(jí)和靈活性改造，鼓勵(lì)企業(yè)使用高熱值煤、添加節(jié)煤劑。統(tǒng)一調(diào)配能耗煤耗指標(biāo)，引導(dǎo)稀缺要素資源向技術(shù)先進(jìn)、單位能耗產(chǎn)出效益綜合評(píng)價(jià)高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目?jī)A斜。三是積極構(gòu)建清潔低碳能源體系。規(guī)范戶用分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)管理，加快推進(jìn)四類場(chǎng)景屋頂光伏建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造有序提升消納能力，積極爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)整縣屋頂分布式光伏開發(fā)示范縣。全速推進(jìn)華能梁寶寺農(nóng)漁光互補(bǔ)利用等新能源項(xiàng)目，加速提升新能源裝機(jī)容量和規(guī)模。
民政局2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
三是創(chuàng)新社區(qū)治理有短板。引導(dǎo)社會(huì)組織和志愿者參與社區(qū)治理不夠充分，社區(qū)治理與村規(guī)民約、高價(jià)彩禮、殯葬改革等移風(fēng)易俗工作有效融合程度還不夠。三、2024年工作打算（一）進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全省推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)及推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)升級(jí)三年行動(dòng)等精神。一是不斷完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。規(guī)劃2家社區(qū)嵌入式的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，深化拓展綜合養(yǎng)老服務(wù)，打造城市養(yǎng)老15分鐘“養(yǎng)老服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施服務(wù)覆蓋率達(dá)到100％。二是持續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。對(duì)合并區(qū)域中心敬老院抓好安全管理，確保入住老人思想穩(wěn)定。完善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物”縣級(jí)直管機(jī)制，加快與縣委編辦溝通協(xié)調(diào)，確保原有敬老院機(jī)構(gòu)和編制全部保留并劃入縣民政局，對(duì)空余編制按照撫州市事業(yè)單位公開招聘制度面向社會(huì)招考，列入正式事業(yè)編制。
財(cái)政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（一）完成年度收支目標(biāo)。做好*年預(yù)算編制工作，確定年度財(cái)政收入和財(cái)政支出目標(biāo)。初步預(yù)計(jì)*年全縣一般公共預(yù)算收入*億元，增長(zhǎng)*%。落細(xì)落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定舉措，預(yù)計(jì)*年一般公共預(yù)算支出*億元，增長(zhǎng)*%。認(rèn)真研究政策，加大項(xiàng)目謀劃力度，精心謀劃一批“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、利全局、惠民生”的重大項(xiàng)目。積極爭(zhēng)取重大項(xiàng)目資金，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（二）強(qiáng)化國資國企管理。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，充分發(fā)揮三大平臺(tái)的投融建管功能，逐步做實(shí)做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃*項(xiàng)目，推進(jìn)公司債券發(fā)行，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進(jìn)力度，努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏?。制定覆蓋所有國企的考核辦法，實(shí)行嚴(yán)格考核。
市供銷社2023年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（一）全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，確保明年上半年投入運(yùn)營；二是加快推進(jìn)廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲(chǔ)項(xiàng)目落地建設(shè)；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項(xiàng)目；四是持續(xù)跟進(jìn)與伴和糧倉（深圳）供應(yīng)鏈有限公司對(duì)接項(xiàng)目落地。（二）充分發(fā)揮實(shí)施主體服務(wù)功能。以“六大公司”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合主題教育，重點(diǎn)圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設(shè)等戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)開展調(diào)研工作，推動(dòng)實(shí)施主體切實(shí)為農(nóng)服務(wù)，加強(qiáng)社有企業(yè)間聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。（三）強(qiáng)化農(nóng)資供給服務(wù)。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌建設(shè)市級(jí)農(nóng)資儲(chǔ)備及配送中心，提高應(yīng)急處置能力，做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務(wù)中心力量，大力開展測(cè)土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)。計(jì)劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各1.5萬畝，經(jīng)濟(jì)作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務(wù)面積各0.5萬畝的目標(biāo)任務(wù)。
水務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃報(bào)告
（五）重點(diǎn)工程項(xiàng)目拆遷：配合住建局等有關(guān)部門做好征地拆遷工作，完成情況良好。力爭(zhēng)今年在全市排名前二。五、2024年工作計(jì)劃（一）進(jìn)一步提升水旱災(zāi)害防御“四預(yù)”水平。持續(xù)做好2024年汛期雨情、水情統(tǒng)計(jì)和水旱災(zāi)害信息上傳下達(dá)工作，積極做好雨情、水情方面的統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)防汛值班，保證24小時(shí)防洪抗旱信息暢通。密切注視天氣形勢(shì)和河湖水位變化，防止旱澇急轉(zhuǎn)，做好防大汛抗大旱排大澇搶大險(xiǎn)的思想，做好技術(shù)、物資等多項(xiàng)準(zhǔn)備。（二）進(jìn)一步加快水利工程建設(shè)運(yùn)行進(jìn)度。全力推進(jìn)環(huán)城河治理工程、馬口河防洪排澇工程等河道治理及水系連通工程進(jìn)度；加快推進(jìn)神塘河泵站工程、西河鳳凰頸新站工程等重點(diǎn)易澇區(qū)項(xiàng)目正常運(yùn)行；加快推進(jìn)衛(wèi)渡、臨江、泥汊南、百子橋排灌站工程運(yùn)行使用；加快推進(jìn)五千至萬畝圩口二期工程、中小河流治理工程實(shí)施進(jìn)度，計(jì)劃開工建設(shè)國家“十四五”重點(diǎn)易澇區(qū)規(guī)劃中的西都、黃龍和馬橋站項(xiàng)目，積極推進(jìn)水利特別國債項(xiàng)目。
市城管執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）突出項(xiàng)目建設(shè)，提升城市承載力一是推進(jìn)生活垃圾分類工作，按照《廣德市城區(qū)生活垃圾分類管理實(shí)施方案》部署，緊盯“三化四分類”各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”全鏈條運(yùn)作體系建設(shè)，全面推進(jìn)城區(qū)物管小區(qū)撤桶并點(diǎn)和分類前端投放亭棚建設(shè)工作，建設(shè)垃圾分類主題公園。結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)、網(wǎng)格共駐共建等載體，深入開展多種形式的垃圾分類宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，提高小區(qū)居民參與垃圾分類的積極性，督促各街道加快實(shí)施試點(diǎn)小區(qū)“定時(shí)定點(diǎn)投放驛站”建設(shè)，推行撤桶并點(diǎn)。二是加大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，廣德市餐廚垃圾及油脂無害化處理項(xiàng)目2024年6月完成項(xiàng)目建設(shè)，8月完成機(jī)器調(diào)試和前期準(zhǔn)備工作，正式運(yùn)營；廣德市生活垃圾分類再生資源利用（兩網(wǎng)融合）項(xiàng)目2024年2月完成土地報(bào)批，開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前完成項(xiàng)目建設(shè)，開始運(yùn)營；廣德市城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)驛站項(xiàng)目預(yù)計(jì)2024年8月完成項(xiàng)目建設(shè)，開始運(yùn)行。（五）突出“智”管城市，提升城市治理水平一是依托科技手段，著力推進(jìn)城市管理智慧化。精準(zhǔn)定位各職能部門的工作痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)支撐，充分整合城市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)和城市管理運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息互通。