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縣鄉(xiāng)村振興局2022年上半年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)
下一步，我們將堅持問題導向、效果導向，聚焦“五大振興”，扎實做好謀規(guī)劃、守底線、抓銜接、促振興各項工作，推動全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作不斷取得新進展、新成效。 一是進一步深化“遇困即扶”。健全完善防返貧監(jiān)測和幫扶機制，抓實網(wǎng)格化管理、信息化排查、精準化幫扶，確保早發(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶。嚴格落實我市監(jiān)測對象“7天快速認定”的工作要求，全面引入第三方對開展入戶調(diào)查評估，提高工作效率和識別精準度。壓實“三類人員”風險消除工作責任，加強工作調(diào)度，加快風險消除速度。 二是進一步抓實產(chǎn)業(yè)就業(yè)。以產(chǎn)業(yè)幫扶項目為基礎，加強帶貧經(jīng)營主體、致富帶頭人培育培養(yǎng)，完善利益聯(lián)結(jié)機制，積極落實消費幫扶、小額信貸等政策，幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大，帶動更多農(nóng)村群眾增收致富。持續(xù)深化“1＋6”就業(yè)幫扶長效機制，強化就業(yè)數(shù)據(jù)、崗位落實等工作調(diào)度，督促指導各地加快就業(yè)幫扶車間建設，有效幫助脫貧人口和監(jiān)測對象持續(xù)端穩(wěn)“鐵飯碗”。
立項攻堅總結(jié)匯報
欣喜的未來我充滿信心地告訴大家，我們的未來會更加美好，就像電影里的大團圓一樣。我們將繼續(xù)進行立項攻堅，不斷改進和優(yōu)化，為客戶提供更棒的產(chǎn)品和服務。我們就是超級英雄，為美好的未來而戰(zhàn)立項攻堅總結(jié)匯報(簡潔風格)項目背景本次立項攻堅是為了解決公司面臨的市場挑戰(zhàn)。我司歷經(jīng)市場變化，產(chǎn)品和服務需要快速調(diào)整以提高競爭力。此次立項攻堅旨在優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、加快迭代速度及提高效率。攻堅方案1評估客戶需求，制定產(chǎn)品開發(fā)計劃。2精簡決策流程，提高項目管理效率。3設立跨部門協(xié)作小組，優(yōu)化資源配置。攻堅成果1.客戶滿意度提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。2產(chǎn)品迭代周期縮短30%，市場占有率提升。3流程優(yōu)化使生產(chǎn)效率提高20%，資源利用率提高。經(jīng)驗總結(jié)1準確了解客戶需求是關鍵。2簡化流程能提升效率，加快決策節(jié)奏。3.跨部門協(xié)作優(yōu)化資源配置。展望未來我們將持續(xù)進行立項攻堅，優(yōu)化改進產(chǎn)品和服務，提高市場競爭力。
常務副市長在全市征兵工作推進會議上的講話發(fā)言模板范文(訂稿版)
各級各有關部門要緊緊圍繞兵員質(zhì)量核心，突出重點，抓住關鍵，不折不扣將各自工作做好。 一要堅持質(zhì)量為本。征兵每個環(huán)節(jié)、每個步驟都有嚴格的規(guī)定要求。其中，衛(wèi)生部門要抽調(diào)醫(yī)政、疾控、信息等相關人員組成專班，按照屬地管理原則，指導征兵疫情防控、處置和體檢工作，嚴格按標準把好身體關口，防止把不合格青年征入部隊；公安機關要按規(guī)定嚴格考核，嚴密細致開展好區(qū)域聯(lián)考和走訪調(diào)查，確保新兵政治合格；教育部門要認真做好學歷審查，堅決杜絕學歷文憑造假等問題；兵役機關要嚴格落實擇優(yōu)定兵、集體定兵，對不符合征集條件的，一個都不能批準入伍，確保把身心素質(zhì)好、現(xiàn)實表現(xiàn)優(yōu)、文化程度高的青年送入部隊。
金昌市開展文明風尚行動綜述
9月24日7點30分，2023全國馬拉松錦標賽（第六站）暨金昌半程馬拉松賽鳴槍開跑，賽道沿途有身著漢服的學生、老年藝術協(xié)會志愿者、市直單位、市民自發(fā)組成的啦啦隊，秩序井然地為選手加油鼓勁，每隔一公里還有“火星1號“基地的“宇航員”揮手鼓勁。這樣的暖心行為、友好互動還有不少，其中一些更是在網(wǎng)上引發(fā)熱議。很多網(wǎng)友表示：“點贊這樣的比賽文化”“充滿正能量”今年，我市舉辦了金昌半程馬拉松賽、千車萬人·“火星”穿越鎳都金昌·“山貓”狂歡文旅活動等大型賽事，金昌市民文明觀賽、加油助威，展示了良好的素質(zhì)形象。金昌正不斷筑牢“文明有禮”好家園，強健文明實踐村社”肌體”?！捌畔被タ洹薄胺炅辖帧钡扔卸Y文化地標和文明實踐品牌點亮日常，基層文明實踐百花齊放。文明無形亦有形，城鄉(xiāng)文明的建設，全民素質(zhì)的提升，讓金昌百姓愈加深刻地體會到“在金昌感受文明有禮”的真實。
脫貧攻堅調(diào)研報告范文 3篇
(一)注重施策精準，不斷提高幫扶實效。一是識別精準。經(jīng)過審計整改、陽光低保和陽光扶貧系統(tǒng)建設，對存疑數(shù)據(jù)進行逐條逐戶核實，全縣移除不符合條件建檔立卡農(nóng)戶2675戶8131人;同時對建檔立卡外的困難群眾和已脫貧的低收入農(nóng)戶進行仔細排查，通過“兩公告四公示兩比對”程序，將1147戶農(nóng)戶新增納入建檔立卡范圍，確定27戶農(nóng)戶因困返貧，實現(xiàn)應進必進、應扶盡扶。目前全縣建檔立卡低收入農(nóng)戶共計34692戶115076人。二是結(jié)對精準。結(jié)合“三進三幫”大走訪，每個月定期組織“扶貧走訪”，全縣11013名縣鄉(xiāng)干部、371名扶貧志愿者與低收入農(nóng)戶結(jié)對，常態(tài)開展“送項目、送崗位、送政策、送溫暖”的“四送”活動，所有結(jié)對幫扶工作均留有臺賬，并做到聯(lián)系人、對象戶、調(diào)查員三方簽字確認，保證了幫扶效果。三是“菜單”精準。優(yōu)化扶貧“菜單”，投入資金3803.58萬元，實施特色種養(yǎng)、光伏扶貧、“股份+”等七大類項目1.01萬個，不斷提升幫扶項目到戶比重，實現(xiàn)一般低收入農(nóng)戶全覆蓋。同時，整合各類幫扶資源，推動“三來一加”項目建設，全年新增“家門口”就業(yè)項目59個，帶動2450余名低收入農(nóng)戶就業(yè)。
主題教育脫貧攻堅調(diào)研報告
一高：即貧困發(fā)生率高。XX縣下轄XX個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、XXX個村。20**年全縣貧困發(fā)生率XX.X%，比全省的XX.X%高出X個百分點，是全省貧困發(fā)生率在XX%以上的11個縣之一。截至20**年8月，全縣貧困發(fā)生率大于20%的有XX個村，占全縣貧困村的XX.X%，其中XX個深度貧困村貧困發(fā)生率超過XX%，X個超過40%?！ 傻停杭崔r(nóng)民收入低、財政收入低。從農(nóng)村居民人均可支配收入來看，20**年，全縣農(nóng)村居民人均可支配收入為XXXX元，比全省平均水平低XXX元。從收入結(jié)構看，工資性收入XXXX元、家庭經(jīng)營性收入XXXX元、財產(chǎn)性收入XXX元、轉(zhuǎn)移性收入XXXX元，分別占XX.X%、XX.X%、X.X%和XX.X%。從財政收入來看，20**年全縣一般公共預算收入僅X.X億元，財政供養(yǎng)人員工資發(fā)放就需X.X億元。近年來全縣一般公共預算支出均超XX億元，20**年達到XX.XX億元，經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)投入，主要依靠財政轉(zhuǎn)移支付和社會融資等，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力非常弱。
脫貧攻堅調(diào)研報告范文 3篇
(一)注重施策精準，不斷提高幫扶實效。一是識別精準。經(jīng)過審計整改、陽光低保和陽光扶貧系統(tǒng)建設，對存疑數(shù)據(jù)進行逐條逐戶核實，全縣移除不符合條件建檔立卡農(nóng)戶2675戶8131人;同時對建檔立卡外的困難群眾和已脫貧的低收入農(nóng)戶進行仔細排查，通過“兩公告四公示兩比對”程序，將1147戶農(nóng)戶新增納入建檔立卡范圍，確定27戶農(nóng)戶因困返貧，實現(xiàn)應進必進、應扶盡扶。目前全縣建檔立卡低收入農(nóng)戶共計34692戶115076人。二是結(jié)對精準。結(jié)合“三進三幫”大走訪，每個月定期組織“扶貧走訪”，全縣11013名縣鄉(xiāng)干部、371名扶貧志愿者與低收入農(nóng)戶結(jié)對，常態(tài)開展“送項目、送崗位、送政策、送溫暖”的“四送”活動，所有結(jié)對幫扶工作均留有臺賬，并做到聯(lián)系人、對象戶、調(diào)查員三方簽字確認，保證了幫扶效果。三是“菜單”精準。優(yōu)化扶貧“菜單”，投入資金3803.58萬元，實施特色種養(yǎng)、光伏扶貧、“股份+”等七大類項目1.01萬個，不斷提升幫扶項目到戶比重，實現(xiàn)一般低收入農(nóng)戶全覆蓋。同時，整合各類幫扶資源，推動“三來一加”項目建設，全年新增“家門口”就業(yè)項目59個，帶動2450余名低收入農(nóng)戶就業(yè)。
主題教育脫貧攻堅調(diào)研報告
(一)自然條件差，可持續(xù)發(fā)展能力弱。一是土地貧瘠破碎，平地極少。XX縣位于XX山系東段XX山東北坡麓、XX高原向XX丘陵過渡的斜坡地帶，素有“九山半水半分田”之稱。目前，全縣人均耕地不足0.X畝，且XX%以上為坡耕田。二是自然災害較多。大多數(shù)貧困村邊遠偏僻，災害性種類較多，干旱、地震、泥石流、滑坡等災害頻度較大，對農(nóng)民生產(chǎn)生活危害嚴重。全縣共有XXX個地質(zhì)災害隱患點，一旦發(fā)生“天災”，殃及面廣、受災程度深。三是“人禍”時有發(fā)生。XX屬于林區(qū)縣，火災是XX農(nóng)村最主要的災害之一。全縣農(nóng)村住房XX%為木結(jié)構房，且村寨密集，房屋間距較近，加上消防設施缺乏，農(nóng)戶安全用電用火防范意識不強，火災等“人禍”時有發(fā)生。
在全縣新型工業(yè)化強縣建設推進工作會議上的講話
一、乘勢而上，加壓奮進，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化強縣建設新局面 XX的短板弱項是工業(yè)，現(xiàn)實出路也在工業(yè)，這已經(jīng)成為全縣上下的普遍共識。去年，我們按照XX市委、市政府新型工業(yè)化強市建設的戰(zhàn)略部署，研究制定了新型工業(yè)化強縣建設三年行動計劃，圍繞補齊短板、塑強弱項、進位崛起，從路徑規(guī)劃、政策供給、服務保障等方面，制定一系列務實舉措，呈現(xiàn)出量質(zhì)提升、全面起勢的良好態(tài)勢。
在全縣新型工業(yè)化強縣建設推進工作會議上的講話發(fā)言
一是堅持頂層設計，路線圖更加清晰。發(fā)展首先要明確方向和路徑。去年，我們圍繞做強做大產(chǎn)業(yè)體系，對標XX工業(yè)強市和“541”產(chǎn)業(yè)體系，摸家底，定方向，明路徑，確立了“361”產(chǎn)業(yè)體系和“鏈長制”。2020年，全縣工業(yè)增加值增速由年初的XX%回升到年底的XX%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額增速從年初的XX%高漲至年底的XX%，增幅居全市第4位。
備課組長在集團教學工作推進會上的發(fā)言范文
作為備課組長，必須認識到教師的勞動，既是個體的創(chuàng)造性努力，需要發(fā)揮個人的才智，又要依靠集體的合作，需要群策群力。開學初始，我會早早制定切實可行的備課組活動計劃，教學進度計劃，從內(nèi)容的確定、人員的安排、活動形式的組織等方面都進行了詳細的安排。所有工作的安排盡量做到公平公正，如果某位老師做某項工作有困難，我會及時調(diào)整計劃安排。在計劃實施過程中，我會采取隨機聽課，檢查教師批改作業(yè)情況等方式，嚴格監(jiān)督組內(nèi)成員是否按照計劃執(zhí)行。
“創(chuàng)建文化旅游名縣和推進鄉(xiāng)村文化振興工作會議上發(fā)言范文
一、工作開展情況 ?。ㄒ唬┘訌娨?guī)劃引領，全面推進我縣文化旅游業(yè)有序開發(fā)。我局積極與省市文旅部門結(jié)合，組織編制了《*縣文化和旅游全域發(fā)展規(guī)劃》，**、**分別組織編制了《*新村生態(tài)園規(guī)劃設計》《*村公共文化空間提升初步方案》，堅持以規(guī)劃為指引，全面推進我縣文化旅游業(yè)健康有序發(fā)展?！ 。ǘ┘哟笳猩桃Y力度，全面推進我縣文化旅游項目建設。今年來，我局重點推動*縣市民中心項目、*縣鄉(xiāng)村振興田園綜合體項目、舜耕農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園項目、宇憩樂櫻中醫(yī)藥文化旅游示范基地項目、*縣濮水濕地公園項目、*縣*新村生態(tài)園項目順利有序施工；*縣堯帝文化風景旅游區(qū)項目、孫臏旅游城改造提升項目積極開展對外招商引資，通過與北京中海工程建設總局、堯舜文化發(fā)展有限公司、*龍崗旅游集團、無錫市香梅集團有限公司、*沐巖置業(yè)有限公司等公司投資洽談，力爭盡快落地實施；同時，李進士堂鎮(zhèn)冀魯豫邊區(qū)抗日紀念館項目依托轄區(qū)內(nèi)豐富的轄區(qū)內(nèi)豐富的紅色文化資源（冀魯豫邊區(qū)二地委機關、《冀魯豫日報》地下印刷廠、人民銀行的前身之一魯西銀行地下印鈔廠）打造紅色旅游區(qū)，目前，其核心項目魯西銀行博物館的規(guī)劃設計也已完成?！ 。ㄈ┘涌爨l(xiāng)村旅游發(fā)展，打造縣域鄉(xiāng)村旅游品牌?！ “凑?省文化和旅游廳《關于開展全省鄉(xiāng)村旅游精品化創(chuàng)建和村莊景區(qū)化培育工作的通知》要求，我們依托省發(fā)展改革委開展的鄉(xiāng)村振興“十百千”工程、省住房城鄉(xiāng)建設廳開展的美麗村居、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開展的美麗鄉(xiāng)村以及省文化和旅游廳開展的*省旅游特色村創(chuàng)建為基礎，上報了三年計劃培育*個村莊景區(qū)化的目標。同時，積極申請村莊景區(qū)化培育專項資金*萬元，用于王堂村、*村、鳳凰村鄉(xiāng)村旅游項目建設?！ 。ㄋ模┘哟髮ν忾_放，打造縣域旅游線路。為更好推進我縣文化旅游業(yè)發(fā)展，我們積極加強與全市及周邊縣區(qū)旅游區(qū)的對接，推出縣內(nèi)一日游、兩日游及區(qū)域內(nèi)多日游精品線路，提升區(qū)域旅游合作水平，加快構建跨區(qū)域文化旅游大市場?！ 。ㄎ澹┘訌娢幕糜涡麄魍平?，提高縣域知名度。為進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力，我局積極響應市委宣傳部與市文化和旅游局舉辦“游購*，惠享精彩”文化旅游產(chǎn)品特賣匯契機，挑選優(yōu)質(zhì)的文化旅游產(chǎn)品（孫臏旅游城門票、左營綠豆丸子、中國魯錦），利用新媒體載體和網(wǎng)絡平臺進行推廣；配合市文化和旅游局開展“云游*”系列主題推廣活動，充分利用市級新媒體平臺，創(chuàng)新營銷模式，實現(xiàn)主題推廣活動常態(tài)化，形成上下聯(lián)動的新媒體營銷矩陣主題內(nèi)容包括景區(qū)、美食、非遺、文物、戲曲等各類文化旅游要素資源和文旅活動，目前我們發(fā)布的三個主題始終排名第一。
X縣推進領導干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
針對組織觀念淡薄，擔當和斗爭精神不強的，由組織部門對其談話提醒并進行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進行平級交流或改任職級公務員，如針對不能有效履行職責的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進，作風敷衍塞責、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領導職務，轉(zhuǎn)任職級公務員。三是準定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導向。從嚴開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領導崗位的干部通過“常青樹攻堅”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務中心大局；對因問責、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時重新使用，真正讓干部感受到組織的關懷，推動“干得好進步、干不好退步”雙向激勵落地落實。
推進未成年人思想道德建設工作總結(jié)材料3篇
深入開展移風易俗弘揚新風活動。制定出臺了《xx市“美麗鄉(xiāng)村·文明家園”鄉(xiāng)村文明行動實施方案》《xx市整治高價彩禮推動移風易俗實施方案》等，積極推動社會主義核心價值觀融入村規(guī)民約，用剛性約束確立道德天平、推動移風易俗。深入開展學雷鋒志愿服務活動，組建各類學雷鋒志愿服務隊xxx多支，招募注冊志愿者xx.x萬余名（占常住人口的xx%），有服務時長志愿者x.x萬人。人人學雷鋒，人人做雷鋒，有困難找“雷鋒”的氛圍日益濃厚。開展社會主義核心價值觀鑄魂活動，做到核心價值觀“人知人曉”“人信人守”“人行人遵”，xx縣、xx區(qū)和有關部門單位以公園景區(qū)、公共場所、交通路網(wǎng)、企業(yè)、村鎮(zhèn)、社區(qū)等為重點，新建社會主義核心價值觀主題公園x個，建設核心價值觀主題示范點xx處，讓廣大市民時時處處受到核心價值觀、道德新風尚的熏陶。四、扣好人生第一?？圩?，讓孩子的明天更美好
X鎮(zhèn)推進“千萬工程”建設美麗鄉(xiāng)村工作總結(jié)
三、下一步工作打算在今后的工作中，我鎮(zhèn)講義“千萬工程”為引領，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設，進一步解放思想，靠實工作責任，細化工作措施，堅持問題導向，聚焦短板不足，聚力攻堅克難，用精細、精確、精微的“繡花”功夫全力促進各項措施落實。積極籌措資金，加強各村環(huán)衛(wèi)設施建設，開展形式多樣的宣傳評比活動，不斷增強群眾環(huán)保意識，形成美麗鄉(xiāng)村建設工作合力，堅持落實各項制度，做到力度不減，尺度不松，持續(xù)深入開展好美麗鄉(xiāng)村建設工作。建立健全站所聯(lián)動機制，加大宣傳教育力度，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導群眾認識美麗鄉(xiāng)村建設工作的重要性，切實提高全社會生態(tài)文明建設水平，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
XX鎮(zhèn)推進“千萬工程”建設美麗鄉(xiāng)村工作總結(jié)
二、存在的困難和問題雖然我們做了大量工作，但與上級的要求和群眾的期盼仍有較大差距，工作中還存在一些困難和問題：由于群眾環(huán)衛(wèi)意識差，美麗鄉(xiāng)村建設工作仍存在較大差距。三、下一步工作打算在今后的工作中，我鎮(zhèn)講義“千萬工程”為引領，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設，進一步解放思想，靠實工作責任，細化工作措施，堅持問題導向，聚焦短板不足，聚力攻堅克難，用精細、精確、精微的“繡花”功夫全力促進各項措施落實。積極籌措資金，加強各村環(huán)衛(wèi)設施建設，開展形式多樣的宣傳評比活動，不斷增強群眾環(huán)保意識，形成美麗鄉(xiāng)村建設工作合力，堅持落實各項制度，做到力度不減，尺度不松，持續(xù)深入開展好美麗鄉(xiāng)村建設工作。建立健全站所聯(lián)動機制，加大宣傳教育力度，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導群眾認識美麗鄉(xiāng)村建設工作的重要性，切實提高全社會生態(tài)文明建設水平，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
工作總結(jié)：推進陽光交易提升營商環(huán)境
針對招標（采購）文件容易出現(xiàn)的問題，明確正負面清單，推出前置告知和現(xiàn)場告知措施，進場時限從原來的2—3天縮減到1小時以內(nèi)，做到“即提即辦”。壓縮保證金退付時限。由原來的5日縮減為1日，及時解除投標保證金占用企業(yè)現(xiàn)金流的情況。全面完善“綠色通道”機制，實行“容缺受理”，縮減審核等相關環(huán)節(jié)需要的時間，盡量做到能上則上、能早則早、能快則快，使項目盡快進入交易程序。提供貼心服務。健全“店小二”服務模式，配備“幫辦代辦”專員，對需現(xiàn)場辦理的業(yè)務，“幫辦代辦”專員提前主動與招標（采購）主體聯(lián)系對接，一次性告知所需材料，提交后一次性辦結(jié)；對交易主體不能到場的，委托“幫辦代辦”專員全程辦理有關交易事項，實現(xiàn)了項目交易“最多只跑一次腿”，甚至“一次都不跑”的工作目標。
工作總結(jié)：推進陽光交易 提升營商環(huán)境
一、強改革，陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標+遠程異地評標+分散卡位式評標+電子監(jiān)管”技術再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標，開啟“不見面開標+遠程異地評標”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機制，完成市域內(nèi)遠程異地評標場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設備設施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務指標。拓展遠程異地評標適用地域，與4個省份5個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。強力推進評標模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評標新的第一步，通過物理隔離、線上服務、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評審過程中人為因素的干預，以技術手段實現(xiàn)專家盲評，減少并制約專家“自由裁量權”，讓數(shù)據(jù)說話、讓陽光直射、讓科技記錄，營造公開、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。
關于公司開展提高團隊執(zhí)行力學習心得體會合集
二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力 建立完整的組織架構、執(zhí)行步驟和制度建設?！ ?、組織架構層次清楚、責任明確?！ ?、挑選合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。 3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
精編提高團隊執(zhí)行力學習個人心得體會參考范文
一、要有率先垂范的團隊領導： 領導者是團隊的核心，是團隊的領路人，領導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領導力就是戰(zhàn)斗力，領導力就是執(zhí)行力！對領導者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務，更是領導者的責任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領導者必須先做到，正如付老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么！。如果領導者有”法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領導的安排?如果說領導者能以身作責、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力?所以說，一個團隊的執(zhí)行力強弱與否，領導者是關鍵。領導者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教！