-
副市長在全市招商引資及商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會議上的講話范文
一是要在精準(zhǔn)謀劃設(shè)計上下功夫。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計，組織小快靈專題招商，分鏈條、分行業(yè)、分領(lǐng)域組織招商活動，達(dá)到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果。 二是要在用好雲(yún)端網(wǎng)絡(luò)上下功夫。疫情影響期間，要抓好線上推介，抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片，通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等，高頻次、高精度、大范圍發(fā)布﹔要抓好線上推介，對有簽約意向的項目，采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通﹔對成熟項目，做好項目初審、文本起草等基礎(chǔ)工作，必要時通過郵寄文本等形式進(jìn)行簽約。
縣長在全縣食品安全暨創(chuàng)建省級食品安全先進(jìn)縣工作會議上的講話發(fā)言
一是監(jiān)管能力實現(xiàn)新提升?；鶎颖O(jiān)管執(zhí)法全面鋪開，“四小規(guī)范提升”、學(xué)校周邊“兩店一販”管理等民生實事項目順利完成。 二是長效機(jī)制建設(shè)取得新進(jìn)展。食品藥品監(jiān)管領(lǐng)域日常工作機(jī)制進(jìn)一步完善，網(wǎng)格化、痕跡化、規(guī)范化“三化監(jiān)管”模式積極推進(jìn)，各項監(jiān)管體制機(jī)制運轉(zhuǎn)更加有序規(guī)范高效?！ ∪鞘痉秳?chuàng)建工作邁出新步伐?！笆嘲瞂”建設(shè)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，誠信體系建設(shè)扎實推進(jìn)，剛才X局長對我縣的誠信建設(shè)給予了很高的評價，品牌引領(lǐng)行動初見成效。我縣擁有“食安X”餐飲服務(wù)品牌示范街1條，“食安X”示范單位21家。20**年全省餐飲安全工作年終驗收以及學(xué)校周邊“兩店一販”整治這兩項工作，我縣都代表X市接受省里的驗收并取得了優(yōu)異成績。在大家的共同努力下，我縣近幾年沒有發(fā)生食品安全事故，群眾對食品安全的滿意率不斷提升。
在縣政府安委會第二次全體（擴(kuò)大）會議和全縣消防工作會議上的講話發(fā)言
一、肯定成績，正視不足，充分認(rèn)清做好安全生產(chǎn)和消防工作的極端重要性從去年到現(xiàn)在這一個時期，在安全生產(chǎn)和消防工作上，全縣上下能夠緊緊圍繞“保安全、促發(fā)展”這個中心，認(rèn)真落實工作責(zé)任，切實加強(qiáng)日常監(jiān)管，扎實開展專項整治，較好的完成了各項工作任務(wù)，全縣未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和亡人、較大以上及有影響火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)和消防形勢平穩(wěn)可控。取得這樣的成績，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企業(yè)扎實工作、履行職責(zé)的結(jié)果，同時也說明只要思想上高度重視，工作上真抓實干，安全生產(chǎn)和消防工作是能夠做好的
副市長在2023年全市招商引資及商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會議上的講話范文
第一階段，在招商引資工作會上的講話： 在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進(jìn)專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署，本次會議主要傳達(dá)傅明先副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神，在這次會議，傅省長針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作： 一是要在精準(zhǔn)謀劃設(shè)計上下功夫。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計，組織小快靈專題招商，分鏈條、分行業(yè)、分領(lǐng)域組織招商活動，達(dá)到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果?！ 《且谟煤秒?yún)端網(wǎng)絡(luò)上下功夫。疫情影響期間，要抓好線上推介，抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片，通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等，高頻次、高精度、大范圍發(fā)布﹔要抓好線上推介，對有簽約意向的項目，采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通﹔對成熟項目，做好項目初審、文本起草等基礎(chǔ)工作，必要時通過郵寄文本等形式進(jìn)行簽約?！ ∪且谪S富招商方式上下功夫。用好中介招商。充分運用市場辦法，委托國際國內(nèi)有影響的行業(yè)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)代理招商﹔聘請所在領(lǐng)域?qū)＜翌檰?、煙臺籍在外成功人士，幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐，時間至少2—3個月，靠在當(dāng)?shù)亻_展工作?！ ∷氖且诩?xì)致周到服務(wù)上下功夫。疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商，讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預(yù)期。要建立“綠色通道”，拿出專門賓館用於客商洽談，高標(biāo)準(zhǔn)做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障，確保客商安心、放心、舒心。為重點招引項目配備“服務(wù)大使”，與客商保持常態(tài)化聯(lián)系，及時回應(yīng)關(guān)切、解答問題，提供領(lǐng)辦、代辦等精準(zhǔn)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任認(rèn)可。
醫(yī)療保障局長在全市2024年上半年工作總結(jié)暨重點任務(wù)推進(jìn)會議上的講話
四是全面提升醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)能力。一要實現(xiàn)“參保信息查詢、個人賬戶支取、異地備案、慢特病認(rèn)定”等X項高頻業(yè)務(wù)事項“同城通辦”，繼續(xù)推行XX項醫(yī)保事項“一門一窗一網(wǎng)”通辦、“醫(yī)保小妹”服務(wù)熱線24小時接受咨詢、“周末值守”等暖心舉措。春節(jié)前后深入返鄉(xiāng)人員集中的鄉(xiāng)村，宣政策、講流程、辦業(yè)務(wù)，打造百姓家門口的醫(yī)保服務(wù)站臺。而要開展“醫(yī)保巡演下基層”“政策打包進(jìn)網(wǎng)絡(luò)”“掃碼知醫(yī)?！薄奥?lián)手商會送政策”等多種形式線上線下宣傳活動，提升政策知曉率。要服務(wù)社會發(fā)展大局。三藥落細(xì)落實重特大疾病醫(yī)療保險和救助政策，防范化解因病致貧返貧風(fēng)險，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興；爭取將更多的中成藥、醫(yī)院制劑納入醫(yī)保目錄，醫(yī)保支付方式改革向中醫(yī)適宜技術(shù)合理傾斜，支持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力“六一戰(zhàn)略”加速實施。四要隊伍建設(shè)上再加強(qiáng)。
國企紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)定位把握不準(zhǔn)，在實際工作，經(jīng)常出現(xiàn)越位、缺位、錯位、失位問題。一是越位問題，主要表現(xiàn)為應(yīng)由牽頭部門承擔(dān)完成的任務(wù)，紀(jì)委卻主動或被動的承擔(dān)，履行不該履行的職責(zé)。二是缺位問題，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對組織與協(xié)調(diào)的關(guān)系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調(diào)，導(dǎo)致有些工作該分解的沒有及時分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責(zé)任虛化、部門責(zé)任弱化、紀(jì)委責(zé)任泛化的局面。三是錯位問題，一些地方紀(jì)委對自身工作定位不準(zhǔn)，對部門各負(fù)其責(zé)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)認(rèn)識不清，存在著包攬過多甚至替代職責(zé)的情況，分不清主次與責(zé)任，沒有調(diào)動和發(fā)揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調(diào)。四失位問題，主要表現(xiàn)為制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查無果和問責(zé)追責(zé)不嚴(yán)等。
國企紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研報告三篇
一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)定位把握不準(zhǔn)，在實際工作，經(jīng)常出現(xiàn)越位、缺位、錯位、失位問題。一是越位問題，主要表現(xiàn)為應(yīng)由牽頭部門承擔(dān)完成的任務(wù)，紀(jì)委卻主動或被動的承擔(dān)，履行不該履行的職責(zé)。二是缺位問題，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對組織與協(xié)調(diào)的關(guān)系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調(diào)，導(dǎo)致有些工作該分解的沒有及時分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責(zé)任虛化、部門責(zé)任弱化、紀(jì)委責(zé)任泛化的局面。三是錯位問題，一些地方紀(jì)委對自身工作定位不準(zhǔn)，對部門各負(fù)其責(zé)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)認(rèn)識不清，存在著包攬過多甚至替代職責(zé)的情況，分不清主次與責(zé)任，沒有調(diào)動和發(fā)揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調(diào)。四失位問題，主要表現(xiàn)為制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查無果和問責(zé)追責(zé)不嚴(yán)等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣工作開展情況總結(jié)匯報
（五）堅持健全機(jī)制，全面整治抓長效。將環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)納入村規(guī)民約，在長期鞏固維護(hù)上久久為功，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗，確保“愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)”意識深入人心，建設(shè)美麗家園成為群眾共識，引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成文明生活習(xí)慣。實行網(wǎng)格化管理，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，充分用好保潔人員和公益性崗位人員，分片分區(qū)，包干到位，將環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)一步落細(xì)落小。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《縣愛國衛(wèi)生常態(tài)化工作制度》，堅持每月集中清理整治不少于2次的制度，堅持將每周開展“愛國衛(wèi)生大掃除活動日”，在“活動日”組織開展愛國衛(wèi)生大掃除，全面清除衛(wèi)生死角、盲區(qū)，持續(xù)鞏固村莊人居環(huán)境整治成果。持續(xù)推進(jìn)集鎮(zhèn)“門前四包”責(zé)任制，扎實開展“小手拉大手”活動，倡導(dǎo)學(xué)生及家庭全員參與，共建美麗幸福新家園。建立長效管護(hù)機(jī)制，健全《保潔員管理制度》《垃圾清運制度》等一系列制度，變突擊整治為長效管理，堅持垃圾日產(chǎn)日清日處理，確保教育經(jīng)?；?、管理網(wǎng)格化、清潔常態(tài)化。
2024年縣在愛國衛(wèi)生運動工作進(jìn)展情況報告（總結(jié)）
三是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。按照網(wǎng)格化責(zé)任分工，重點對主次干道、大王廟市場、第二農(nóng)貿(mào)市場處出店經(jīng)營、流動攤販、非機(jī)動車亂停亂放、占道經(jīng)營等行為的易反彈點位、易發(fā)處進(jìn)行集中規(guī)范和整治行動，保障市容整潔文明有序。強(qiáng)化宣傳“門前三包”宣傳力度，引導(dǎo)和提高經(jīng)營戶文明規(guī)范經(jīng)營意識，自覺落實“門前三包”責(zé)任制，充分調(diào)動了沿街商戶參與文明創(chuàng)建工作的積極性、主動性。2024年以來勸導(dǎo)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營1730起，非機(jī)動車亂停亂放2361起，亂晾曬273起。三、加大力度，殺滅“四害”為切實做好老鼠、蚊子、蒼蠅、蟑螂等“四害”的防治工作，邀請市衛(wèi)健委、市疾控中心專家來懷開展病媒生物防制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，與會培訓(xùn)人員掌握了病媒生物防制相關(guān)知識和技能，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極做好春季滅蚊工作，加強(qiáng)對公廁、衛(wèi)生間等重點場所的衛(wèi)生保潔、消毒及通風(fēng)，增加保潔和消毒頻次，一季度總計消毒面積達(dá)6000平方米，有效遏制今年夏季蚊蟲滋生和成蚊密度。
實習(xí)工作目標(biāo)工作計劃
實習(xí)目的頂崗實習(xí)是學(xué)校教育的最后一個極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過頂崗實習(xí)，使學(xué)生走向社會，接觸本專業(yè)工作，拓寬知識面，增強(qiáng)感性認(rèn)識，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生綜合運用所學(xué)的國貿(mào)專業(yè)知識和基本技能，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結(jié)合起來，提高實踐動手能力;培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng);培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生交流、溝通能力和團(tuán)隊精神，實現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變。同時可以檢驗教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗。
焦作市“八五”普法工作綜述
專業(yè)化推進(jìn)公益普法。市縣兩級司法行政部門均配備普法依法治理工作專職工作隊伍，全市107個基層司法所、56個律師事務(wù)所、29個基層法律服務(wù)所以及5400余名人民調(diào)解員，11223名“法律明白人”都擔(dān)負(fù)著法治宣傳任務(wù)。組建“八五普法講師團(tuán)”“重大工程項目律師服務(wù)團(tuán)”“工會法律服務(wù)律師團(tuán)”“市檢察院師資人才庫”“教育系統(tǒng)普法講師團(tuán)”等多個專業(yè)法律服務(wù)團(tuán)，推進(jìn)法律專業(yè)人才參與普法實踐。全市各縣（市、區(qū)）、各行業(yè)、各單位都成立了本系統(tǒng)的普法志愿者隊伍，定期開展普法志愿活動，全市4000多名普法志愿者長年活躍在基層，成為推動傳播法治聲音的重要力量。數(shù)字化打造普法品牌。利用新媒體新技術(shù)開展精準(zhǔn)普法。積極打造集微信、微博、“今日頭條”客戶端、官方網(wǎng)站“四位一體”的政務(wù)公開普法新平臺，市、縣兩級司法局全部建成了官網(wǎng)、微博、微信、手機(jī)報四大普法平臺，全市各單位、部門（行業(yè)）共開通普法微博、微信公眾服務(wù)號、手機(jī)APP1000多個。
企業(yè)員工工作計劃書
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。 三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
社區(qū)矯正工作調(diào)研報告
是建全組織機(jī)構(gòu)?？h、鎮(zhèn)兩級均成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣司法局專設(shè)了社區(qū)矯正管理中心(現(xiàn)稱“金鄉(xiāng)縣社區(qū)矯正管理局”)，建立了以司法所為主體承擔(dān)社區(qū)矯正日常工作的辦公室，19個村(社區(qū))建立了特殊人員管理監(jiān)督的司法行政工作室。在各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)完善司法所相關(guān)硬件設(shè)施和人員編制，以金鄉(xiāng)街道司法所為例，該所基礎(chǔ)硬件設(shè)施規(guī)范全面，總面積1500余平方米，設(shè)立包括特殊人群管理區(qū)在內(nèi)的四個功能分區(qū)，同時建立了社區(qū)矯正管理服務(wù)大廳、司法行政服務(wù)大廳、法律服務(wù)大廳等。在特殊人群管理上，還建設(shè)了談心室、靜心室、普法室、圖書室、宣告室、矯正室、發(fā)泄室、預(yù)警工作室等業(yè)務(wù)功能室，同時配置了投影儀、LED顯示屏、宣告臺、調(diào)解臺、心理矯正設(shè)施等辦公設(shè)備，做到了高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，
整臟治亂工作調(diào)研報告
(一)智慧環(huán)衛(wèi)提升管理水平 開發(fā)“機(jī)械化作業(yè)車輛管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了對作業(yè)車輛的全程定位和科學(xué)調(diào)度，并對設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量及油料進(jìn)行實時監(jiān)控，解決了機(jī)械化作業(yè)“丟段”、 油料偷盜等老大難問題，降低了機(jī)械化設(shè)備的單位能耗。研發(fā)環(huán)衛(wèi)巡查督查管理系統(tǒng)，強(qiáng)化隊伍管理。通過安裝手機(jī)APP，局、所兩級路面管理人員只需登錄系統(tǒng)，就能完成遠(yuǎn)程簽到、簽退，杜絕了“空崗”現(xiàn)象。下一步還將開發(fā)“垃圾運輸管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)對垃圾站點入站垃圾、滿斗等情況的實時監(jiān)控，提高垃圾運輸質(zhì)量和水平。
學(xué)校體育工作調(diào)研報告
1、專業(yè)教師短缺。從調(diào)查情況看，有近40%的學(xué)校專業(yè)教師短缺，10%的學(xué)校無專業(yè)體育教師，現(xiàn)有體育教師中具有本科學(xué)歷(不包括自考、函授畢業(yè)生)的僅占37%?！ ?、體育教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理。調(diào)查顯示，有73%的農(nóng)村學(xué)校體育教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，無法形成梯隊建設(shè)，有38%學(xué)校的體育教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，不能適應(yīng)國家教育部對學(xué)校教師學(xué)歷要求。年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)的不合理勢必影響學(xué)校體育工作持續(xù)、穩(wěn)定開展。 3、師資培訓(xùn)意識淡薄。通過調(diào)查，大部分學(xué)校都未能制定詳細(xì)的師資培訓(xùn)計劃，也未能認(rèn)真組織體育教師開展各種各樣形式的培訓(xùn)活動，致使大部分體育教師的知識、技能及思想意識停留在一個較低水平。這是造成農(nóng)村學(xué)校體育教師思想觀念落后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，難以適應(yīng)素質(zhì)教育改革的重要因素之一。
農(nóng)村防汛工作調(diào)研報告
一是各級政府重視，防汛指揮組織健全。我市各級政府都要建立防汛指揮機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都層層建立有防汛防旱指揮部。由于政府重視，部門通力協(xié)作，全市農(nóng)村防汛指揮上下暢通，左右協(xié)調(diào)，一呼百應(yīng)?！ 《菆猿址旨壺?fù)責(zé)，防汛責(zé)任制落實。我市各級政府堅持落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽訂《防汛工作責(zé)任狀》。張家港市長江沿線各鎮(zhèn)和重點圩區(qū)所在鎮(zhèn)的防汛指揮部成員實行“定崗定位定責(zé)”和“包片、包村、包圩區(qū)、包堤防”的分級包干責(zé)任制，把防汛工作責(zé)任落實到每個人、每個環(huán)節(jié)、每項工程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作調(diào)研報告
(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好 1、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 “十一五”期間，4個村的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植逐步向高效經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、觀光農(nóng)業(yè)、景觀苗木等高效農(nóng)業(yè)快速轉(zhuǎn)移，農(nóng)民以土地轉(zhuǎn)讓、出租、入股等方式，集約化發(fā)展茶葉、林果、雷竹、景觀苗木等生態(tài)農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)作物共有7060畝，約占耕地面積的三分之一，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，而且有力推動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
脫貧攻堅工作調(diào)研報告
(一)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，人居環(huán)境整治成效顯著?！ ∥覀円愿纳迫罕娀旧a(chǎn)生活條件為出發(fā)點，以優(yōu)先解決水、電、路為等基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約為突破口，積極開展鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、危房改造和環(huán)境整治等工作，通過積極協(xié)調(diào)爭取，借助磨河水源地工程建設(shè)的東風(fēng)，在各方幫扶力量的支持下，東閘水村基礎(chǔ)設(shè)施有了極大提升。20**年，村里有了移動信號，戶戶接上了自來水;20**年，村里通上了寬帶網(wǎng)絡(luò)，打開了村里對外網(wǎng)絡(luò)通訊的大門，并建成了村級組織辦公樓、村民活動室和第一個驢友驛站;20**年，對通向村里的道路進(jìn)行整體改造提升，由3米寬的村道提升為4.5米的公路，極大的方便了與外界的溝通及聯(lián)系，同時對村里的小路、公共區(qū)進(jìn)行了硬化;20**年，我局又協(xié)調(diào)數(shù)萬元資金，對道路沿線進(jìn)行了綠化和美化，并開辦了愛心扶貧超市。 通過基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，群眾出行難、吃水難、通訊難等問題得到明顯改善，進(jìn)一步破除村里的發(fā)展瓶頸，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
脫貧攻堅工作調(diào)研報告
(一)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，人居環(huán)境整治成效顯著。 我們以改善群眾基本生產(chǎn)生活條件為出發(fā)點，以優(yōu)先解決水、電、路為等基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約為突破口，積極開展鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、危房改造和環(huán)境整治等工作，通過積極協(xié)調(diào)爭取，借助磨河水源地工程建設(shè)的東風(fēng)，在各方幫扶力量的支持下，東閘水村基礎(chǔ)設(shè)施有了極大提升。20**年，村里有了移動信號，戶戶接上了自來水;20**年，村里通上了寬帶網(wǎng)絡(luò)，打開了村里對外網(wǎng)絡(luò)通訊的大門，并建成了村級組織辦公樓、村民活動室和第一個驢友驛站;20**年，對通向村里的道路進(jìn)行整體改造提升，由3米寬的村道提升為4.5米的公路，極大的方便了與外界的溝通及聯(lián)系，同時對村里的小路、公共區(qū)進(jìn)行了硬化;20**年，我局又協(xié)調(diào)數(shù)萬元資金，對道路沿線進(jìn)行了綠化和美化，并開辦了愛心扶貧超市。
紀(jì)檢部工作計劃書
1、部員的培養(yǎng)在以前例會制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會的過程太過于程序化這幾個因素，特在例會中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到即活躍例會氛圍，又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)式的會議，而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行。