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區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應急局、商務局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓機構(gòu)、戶外門頭、醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老服務機構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯(lián)合雙隨機抽查15次，其中已完成7次，正在進行中8次，聯(lián)合抽查率達100％。企業(yè)信用風險分類抽查共計開展聯(lián)合抽查任務15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達100％。建立健全隨機抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機抽查任務發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時上傳抽查結(jié)果。二、下一步工作打算
防汛應急演練活動工作總結(jié)
為使這次防汛演練活動符合防大汛抗大洪的要求，我們根據(jù)上級確定的演練活動的指導思想和目標要求，參照本項目制定的演練大綱基本框架和做法，結(jié)合本項目的實際情況，以我項目今年的防汛預案為依據(jù)，在廣泛吸取職能部門意見的情況下，制定了__地鐵__號線__標防汛演練大綱，為確保防汛演練活動的有序開展創(chuàng)造了條件。為確保這次防汛演練活動的成功，__月__日下午，我項目召開了全項目職工大會，進行了戰(zhàn)前動員，要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實按照上級演練每個階段下達的擬定水情演進變化情況。
開展消防應急的演練工作總結(jié)
演練目的明確，預案策劃周密 根據(jù)應急預案演練的要求，從公司安全工作的實際情況出發(fā)，確定本次消防演練的主要任務是開展一次火災事故的應急演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性和符合實際情況的程度；發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足，以便及時改進；使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握火場逃生基本方法，提高自我保護意識，化解風險自救能力。在演練前期，經(jīng)過認真研究，擬定了“20**年消防應急演練方案”，公司安環(huán)辦針對本次消防演練，做了充分的準備，在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的安排。
區(qū)城管局2024年上半年防汛應急工作總結(jié)及下一步工作打算
（三）是加強防汛值班調(diào)度。嚴格落實汛期24小時帶班值班制度，嚴肅防汛紀律，加強防汛值班調(diào)度，密切監(jiān)視雨情、水情和汛情變化，確保一旦出現(xiàn)汛情、險情，第一時間趕赴搶險一線，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。（四）是加強防汛督查。開展定期和不定期的防汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，及時消除隱患，確保防汛工作萬無一失。安全工作責任重于泰山，嚴防是保障安全的最佳舉措，排查是確保安全的有力保障。組織人員不定期上路巡查，對各個環(huán)節(jié)各個細節(jié)進行了安全大排查，將汛期可能出現(xiàn)的各種險情，消滅在萌芽當中。三、下一步工作打算（一）繼續(xù)完善應急預案體系，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案編制、修訂和完善工作。推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化。
2024年上半年街道辦事處應急管理辦公室工作總結(jié)
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標準體系》，網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學分類，精準管理，做到統(tǒng)一、標準、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網(wǎng)格開展治理提供重要依據(jù)。街道6個社區(qū)81個網(wǎng)格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標均位居XX區(qū)前列。
2024年XX街道辦事處應急管理辦公室上半年工作總結(jié)
6.落實應急值守。我街道嚴格落實24小時值班值守制度，值守期間總計接到各類事件反饋189宗，均得到妥善處置。2024年，共計組織三防綜合業(yè)務培訓共3場，大大提升了XX街道應急救援隊伍的應急救援意識、應急處置能力。街道落實了完備的應急通訊保障措施，形成信息通訊聯(lián)絡網(wǎng)，實現(xiàn)了信息互通、信息共享，提升了應急處置工作效率。7.深化防災減災工作（1）開展防災減災進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開展防災減災日系列宣傳活動3場，活動以“防范災害風險、護航高質(zhì)量發(fā)展”為主題，活動參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災減災相關(guān)科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災減災物資儲備工作。目前，我街道有XX小學和XX小學兩處應急避險點。
2024年XX街道辦事處應急管理辦公室上半年工作總結(jié)
7.深化防災減災工作（1）開展防災減災進社區(qū)宣傳活動。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開展防災減災日系列宣傳活動3場，活動以“防范災害風險、護航高質(zhì)量發(fā)展”為主題，活動參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊、海報等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災減災相關(guān)科普圖文、短視頻、海報、音頻20篇，總閱讀量約24萬。（2）做好防災減災物資儲備工作。目前，我街道有XX小學和XX小學兩處應急避險點。按照防災減災工作要求，我街道為兩處應急避險點配備了應急食品、藥品、保暖用品、清潔用品等避險物資。并且在逐步完善應急避難場所制度上墻、應急避難場所標識公示等標準化建設。（3）積極推進防災減災社區(qū)創(chuàng)建工作。我街道今年繼續(xù)做好綜合減災社區(qū)常態(tài)化工作，我街道從硬件設施的完備，到軟件臺賬的完善，積極主動，克服困難，共召開2次專門業(yè)務會議探討創(chuàng)建工作。目前，該工作正在按計劃穩(wěn)步推進，今年田貝社區(qū)力爭創(chuàng)建全國綜合減災社區(qū)的名額，目前處于查漏補缺完善階段。
應急系統(tǒng)近五年工作總結(jié)及下步工作計劃
（一）有序完成應急管理機構(gòu)改革XXXX年，組建區(qū)應急管理局，劃入安監(jiān)局的職責、區(qū)府辦的應急管理職責、民政局的救災減災職責、水務局的水旱災害防治相關(guān)職責、農(nóng)林局的森林防火相關(guān)職責、科學技術(shù)局的震災應急救援相關(guān)職責，相關(guān)部門的消防管理、地質(zhì)災害防治相關(guān)職責，防汛防旱指揮部、森林消防指揮部等有關(guān)職責。機構(gòu)改革期間，積極主動與X個職責劃轉(zhuǎn)部門銜接，厘清應急管理責任邊界，對劃轉(zhuǎn)的職責和人員實行“雙負責”，確保機構(gòu)改革期間無縫對接。履行“守夜人”使命，建立XX小時在崗值班值守機制。制定《值班室管理制度》、《值班信息處理程序》、《值班須知》等XX個值班值守制度，并對全體值班人員進行了培訓，確保值守盡責。XXXX年，作為值班值守規(guī)范化建設試點，進一步提升值班效能。理順區(qū)應急聯(lián)動處置工作職責。因機構(gòu)改革，區(qū)應急辦自然撤銷，應急演練、應急救援和涉及自然災害、應急救援等警情處置職能劃歸區(qū)應急管理局負責，XX區(qū)綜合應急聯(lián)動指揮中心日常運維和應急聯(lián)動警情的接收、交辦職能劃歸區(qū)公安分局負責。聯(lián)合區(qū)公安分局重新調(diào)整區(qū)應急聯(lián)動處置領(lǐng)導小組，更新完善應急聯(lián)動單位分管領(lǐng)導、聯(lián)絡員，為應急快速響應提供了保障。建立完善應急預案體系，印發(fā)區(qū)級突發(fā)事件應急預案，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行應急預案編制培訓，指導區(qū)安委會各成員單位及全區(qū)XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成突發(fā)事件應急預案編制。更新防汛防臺、森林防滅火應急預案，制定防汛應急工作指南，明確新形勢下應急工作處置要求。
2024某市應急管理局安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
五、抓好企業(yè)主要負責人“五帶頭”宣傳活動，助力重大事故隱患專項排查整治2024行動一是結(jié)合重大事故隱患專項排查整治2024行動，開展企業(yè)主要負責人帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責任、帶頭對動火、有限空間等作業(yè)開展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動開展排查整治等活動。深刻汲取當前有限空間、動火作業(yè)安全事故教訓，下發(fā)了《市安委辦關(guān)于開展高風險作業(yè)安全宣傳“五個全覆蓋”活動的通知》，全面宣傳高風險作業(yè)的主要特點、危害因素、防護措施等，提高風險隱患排查整改能力和質(zhì)量，切實把事故隱患化解在萌芽狀態(tài)。二是根據(jù)《國務院安委會辦公室?應急管理部關(guān)于在“全國安全生產(chǎn)月”期間開展“有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動”的通知》的要求，XX市安委辦結(jié)合高風險作業(yè)安全宣傳“五個全覆蓋”活動，積極組織全市各單位各企業(yè)開展有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動。
區(qū)應急管理局推動應急管理能力建設工作計劃
一是強化應急指揮體系建設。健全安全生產(chǎn)和自然災害綜合監(jiān)測預警體系，建立多方參與的風險研判會商機制，完善防汛防臺預警預報響應、聯(lián)動會商值守、材料信息報送、隊伍物資調(diào)度等指揮部“一個口子”協(xié)調(diào)的工作機制。強化應急救援指揮中心建設，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級應急指揮平臺全面貫通，可視化指揮建設延伸至鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）兩級，共接收處置市xxx應急聯(lián)動報警xxx起。 二是強化安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。進一步強化安委會牽頭抓總，專業(yè)委會各司其職的統(tǒng)籌推進機制，調(diào)整設立了道路交通、危險化學品、輸油氣管道等xx個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，落實專委會季度例會、季度報告、半年檢查工作制度。推動牽頭部門認真落實安全生產(chǎn)三年行動和“遏重大”攻堅戰(zhàn)工作相關(guān)任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門開展架空連廊、工業(yè)企業(yè)自建燃氣、防路面塌陷等各類安全專項整治x個。
關(guān)于縣應急救援能力提升行動計劃工作總結(jié)
縣級籌資458.248萬元，用于偵查無人機、消防主戰(zhàn)車、森林防火救援裝備配備。另利用中央林場改革獎補資金和林場日常維護資金360.7萬元建成森林防火監(jiān)測指揮平臺一處。四、主要問題及下步打算（一）存在問題。一是XX縣應急管理指揮場所因為辦公陣地搬遷、資金等原因建設滯后，現(xiàn)正爭取專項債券項目資金推進實施過程中。二是因人員保障機制和資金等原因，應急救援隊伍能力提升還有差距，尤其是鎮(zhèn)村應急救援隊伍實戰(zhàn)能力較弱，實現(xiàn)單一災種向多災種救援轉(zhuǎn)變還未實現(xiàn)。三是危險化學品監(jiān)測預警系統(tǒng)建設尚在探索推進過程中。（二）下步打算。XX縣應急管理指揮場所建設方面，加強部門溝通協(xié)調(diào)，加快建設進度，爭取通過專項債券項目資金在2024年底建成投入使用。應急救援隊伍能力提升方面，力爭通過加強實戰(zhàn)訓練、優(yōu)化人員構(gòu)成、逐步配強裝備等方式，在2024年有較大提升。
區(qū)應急管理局“崗位大過關(guān)”安全教育活動工作方案
（二）以崗定培、應培盡培、崗位過關(guān)，加強企業(yè)安全技能培訓能力，提高崗位培訓質(zhì)量，提升一線員工“四個能力”（風險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應急處置能力）?！ 。ㄈ┮詬徫贿^關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓質(zhì)量，以督導檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓主體責任，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類資源，調(diào)動積極因素，出臺激勵機制，完善多方保障，扎實開展房屋及土地征收。加快推進淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。持續(xù)推進增減掛項目安置工作，大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內(nèi)容，切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準幫扶，確保已脫貧戶不返貧，一般農(nóng)戶不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴格按照《關(guān)于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網(wǎng)格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個網(wǎng)格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)測體系，不定期組織網(wǎng)格員對所有農(nóng)戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查，摸清有致貧返貧風險的農(nóng)戶，找準存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個問題，已整改*個問題，正在整改*個問題。開展網(wǎng)格員培訓會，提升網(wǎng)格員業(yè)務水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農(nóng)戶存在的問題，配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調(diào)整“一戶一方案、一人一措施”。結(jié)合脫貧戶及監(jiān)測對象實際，進一步優(yōu)化調(diào)整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”，制定并落實產(chǎn)業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應的幫扶措施。實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目*個，補助資金*萬元，已全部全部撥付。大力推進產(chǎn)業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用，大營鎮(zhèn)積極組織申報產(chǎn)業(yè)到戶項目，2022年申請產(chǎn)業(yè)到戶項目*戶，涉及獎補資金*萬元；經(jīng)鎮(zhèn)村驗收通過*戶，涉及獎補資金*萬元。
2022年鎮(zhèn)工作總結(jié)
一、強化綜合施策，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進 全力助推企業(yè)復工復產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，及時1對1幫助企業(yè)破解復工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進綠色經(jīng)濟，整治企業(yè)11家，淘汰落后產(chǎn)能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺，積極推進*（*）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設，禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房已全部結(jié)頂，園區(qū)基礎設施配套設施火熱動建中；智能機械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報省級小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內(nèi)乾輝機械、春紡機械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧，平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫，儲備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點信息，啟動稻米文化展館建設和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條，保障農(nóng)民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”?！凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機響應”智能調(diào)度農(nóng)機資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設契機，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識度的農(nóng)旅融合標志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運動，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經(jīng)濟轉(zhuǎn)換通道，加快實施城鄉(xiāng)風貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農(nóng)村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關(guān)政策實施方案起草工作。推進高標準基本農(nóng)田建設，4個高標準標段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治，項目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動，。不斷加大水利工程建設力度，百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應百姓關(guān)切，民生福祉日益增進 始終筑牢一站式服務群眾主陣地，32個行政村全部開通政務2.0系統(tǒng)，落實代辦和兜底辦，累計辦理15730件事項，覆蓋率、辦結(jié)率、好評率均達到100%。扎實推進全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進3-17歲人群疫苗接種和加強針疫苗工作。守護千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門，完成四五村歷史文化村落建設。啟動“擦亮文化明珠”行動，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進建設一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設逐一進駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構(gòu)建成一個文人文化聚集地。
關(guān)于XX縣應急救援能力提升行動計劃工作總結(jié)
（三）實施效果。從2021年“7.16”洪災、2022年“8.26”森林火災等歷次災害和險情應對處置中，XX縣縣鎮(zhèn)村三級各類應急隊伍能沖鋒在前，救民眾于水火，滅山火于萬險。但是也還存在著應急隊伍人員和裝備不足、實戰(zhàn)能力不足、應急救援處置機制需進一步完善等問題。三、資金投入及使用情況三年來到位省級應急救援能力提升行動計劃專項資金129萬元，其中29萬元用于應急通訊裝備采購，50萬元用于應急綜合保障車輛采購，另50萬元作為指揮場所建設資金尚待進一步合理使用?？h級籌資458.248萬元，用于偵查無人機、消防主戰(zhàn)車、森林防火救援裝備配備。另利用中央林場改革獎補資金和林場日常維護資金360.7萬元建成森林防火監(jiān)測指揮平臺一處。四、主要問題及下步打算（一）存在問題。一是XX縣應急管理指揮場所因為辦公陣地搬遷、資金等原因建設滯后，現(xiàn)正爭取專項債券項目資金推進實施過程中。
行政審批局2022年工作總結(jié)
一、“”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導向，打造一流營商環(huán)境。 一是精準落宏觀政策，服務“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班，對標國家6個方面33項措施，以工作際為切入點，出臺《重點建設項目“項目管家”服務制施方案》等，推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務服務清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務服務事項進行認真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務服務標準化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權(quán)，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局施。推動政務服務事項應進必進大廳辦理。深入推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真開展調(diào)研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務服務事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務服務辦事大廳。擴大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認領(lǐng)率達100，施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”，深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”，企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理，企業(yè)設立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時；開通政銀合作直通車，18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務服務“難點”，高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應，認領(lǐng)百事通主題套餐42個，認領(lǐng)率100。今年以來，共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”，組建服務專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導預熱活動，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，制定個性化項目資料卡、“專屬服務卡”，前置服務、主動對接、提前介入、追蹤回訪，提供全程“保姆式”服務。截止目前，已為27個項目提供了一攬子精準服務。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導中介機構(gòu)入駐網(wǎng)上中介交易服務平臺。截至目前，共入駐中介服務機構(gòu)72個，完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重，不斷強社會體系建設，擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，穩(wěn)步推進社會體系建設工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標，引入第三方咨詢機構(gòu)，全面調(diào)研、診斷、分析，以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設示范區(qū)”施方案》，為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預警、定期調(diào)度，印發(fā)規(guī)范性件。截至目前，共歸集各類息4868萬條，其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條，近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達100，息數(shù)據(jù)歸集的時效和質(zhì)量不斷提升。三是探索元化應場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應30余個。積極引導金融機構(gòu)和市場主體入駐“易貸”平臺，30131家企業(yè)入駐，22家金融機構(gòu)全部入駐，成功授12.68億元。四是構(gòu)建“+政務服務”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務。對誠企業(yè)符合標準的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管，設置服務窗口，深入開展失聯(lián)合懲戒，開展誠教育培訓2868人次，簽署各類承諾書8萬余份，印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個，進一步拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)活動6次，開設宣傳櫥窗5個，開展“大講堂”3次，組織“6.14記錄關(guān)愛日”等宣傳活動3次，在全社會營造了“學、懂、、守”濃厚氛圍。
2023年度工作總結(jié)
五、推進強村富民?！爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”。產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農(nóng)村發(fā)展的必然之路。六、為民服務辦實事。按照選派工作要求，工作隊始終堅持服務為民，積極參與網(wǎng)格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務，加強安全生產(chǎn)知識宣傳，積極爭取項目資金，始終緊盯群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產(chǎn)方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領(lǐng)取資格年審，看望慰問困難群眾。
行政審批局2022年年終工作總結(jié)
一、“實”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌”始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導向，打造一流營商環(huán)境。一是精準落實宏觀政策，服務“放管服”改革。抓實“一攬子”政策落地落實。成立工作專班，對標國家6個方面33項措施，以工作實際為切入點，出臺《重點建設項目“項目管家”服務制實施方案》等，推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓實“證照分離”改革落實落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓實政務服務清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務服務事項進行認真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務服務標準化水平得到進一步提高。二是持續(xù)深化簡政放權(quán)，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局實施。推動政務服務事項應進必進大廳辦理。深入推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真開展調(diào)研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務服務事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務服務辦事大廳。擴大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認領(lǐng)率達100，實施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。