參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。2.在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)可以好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)新增專業(yè)審計(jì)人員 (均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)一名同志高級會計(jì)_資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的筆寶同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以筆寶帶新、新筆寶結(jié)合形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)強(qiáng)化措施進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)質(zhì)和政治質(zhì)使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)高效"的工作高手。.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學(xué)習(xí)考察了大量審計(jì)工作息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流共同探討審計(jì)工作新思路。.強(qiáng)自身業(yè)務(wù)質(zhì)的學(xué)習(xí)積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論篇。
忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過,而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實(shí)肯干的工作,無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,通過不懈的堅(jiān)持某一天終會成為一個(gè)富翁,現(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào),不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
二是樹立實(shí)干導(dǎo)向。將落實(shí)上級減負(fù)精神和本級對下負(fù)責(zé)有機(jī)銜接,直面農(nóng)村實(shí)際,破解農(nóng)村困擾,通過深入農(nóng)村,切實(shí)了解掌握村社干部對“減負(fù)”政策的看法想法及做法,真實(shí)感知基層心聲,以基層思維化解基層難題,用工作的“減法”換取效能提升的“加法”,真正把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣樹起來,把崇尚實(shí)干的導(dǎo)向立起來,推動各項(xiàng)工作開展。三是注重調(diào)研實(shí)效。結(jié)合主題教育活動,我鎮(zhèn)正圍繞如何推動鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展、如何進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)、如何解決服務(wù)群眾“最后一公里”等方面的問題,科學(xué)確定調(diào)研時(shí)間和地點(diǎn),改進(jìn)調(diào)研方式,切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。
一是政策體系初步形成。近年來,X市委、市政府按照不同層次、不同行業(yè)特點(diǎn),出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》《X市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》《X市引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才實(shí)施細(xì)則》等政策,形成了一個(gè)“意見”、五個(gè)“辦法”、十一個(gè)“細(xì)則”的較為完備的政策體系。二是優(yōu)惠政策嚴(yán)格落實(shí)。對引進(jìn)人才的安家補(bǔ)貼、科研經(jīng)費(fèi)、薪酬待遇以及人才培訓(xùn)補(bǔ)貼、實(shí)施路徑等方面作出明確規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼X元+工齡補(bǔ)貼(X元/年)優(yōu)惠政策,并從20**年起,補(bǔ)貼起步線調(diào)整為X元/月,從20**年起,工齡補(bǔ)貼為X元/月,為人才向基層流動提供強(qiáng)有力的政策保障。三是工作機(jī)制逐步完善。各縣市區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定出臺了緊缺性人才引進(jìn)暫行辦法和人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃,如《X縣人才發(fā)展五年規(guī)劃(2018-2022)》,20**年至20**年安置大學(xué)生退役士兵X人,三年共安置和招聘事業(yè)單位工作人員X人?!禭縣緊缺人才引進(jìn)暫行辦法》,20**年至20**年X通過X省醫(yī)療定向招聘醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生X名,柔性引進(jìn)醫(yī)療專家人才X名?!禭縣人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃(2011-2020)》,X區(qū)在X大招聘會上儲備高層次人才并建立人才信息庫,現(xiàn)儲備碩士生X名,博士生X名。各縣市區(qū)按照“引進(jìn)與培養(yǎng)并重、使用與激勵齊抓”的工作思路,大力培養(yǎng)提升本土現(xiàn)有人才、盤活現(xiàn)有存量人才,著力注滿人才“蓄水池”,為X經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
一、圍繞中心,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命在集團(tuán)公司經(jīng)審組織的領(lǐng)導(dǎo)下,新柳煤業(yè)工會經(jīng)審會要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆和中國工會十五大精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司工會經(jīng)審工作,圍繞工作中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)基層,服務(wù)全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)做法、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化和完善工會經(jīng)費(fèi)管理、自我監(jiān)督的有效機(jī)制,促進(jìn)工會經(jīng)審工作與社會主義市場經(jīng)濟(jì)成長相適應(yīng),充分認(rèn)識新時(shí)期加強(qiáng)工會經(jīng)審工作的重要性、緊迫性,增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感和使命感,確實(shí)做好工會經(jīng)審工作。
一、夯實(shí)工會組織基礎(chǔ),擴(kuò)大工會組織覆蓋面1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會組建。按照20**年考核目標(biāo),以社區(qū)總工會為主要力量,繼續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè),積極探索新思路、新方法,完善各項(xiàng)措施,堅(jiān)持“橫向到邊,縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進(jìn)行微調(diào),推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)工作,按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度,指導(dǎo)幫助基層工會建立健全工作資料檔案,做到工作臺帳記錄詳細(xì),定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘典型,樹立榜樣,相互借鑒,取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
五、聚焦一個(gè)“高”字,回訪民意抓整改,著力提高企業(yè)群眾訴求辦理滿意度將回應(yīng)企業(yè)群眾關(guān)切作為提高政務(wù)服務(wù)滿意度的重要抓手,堅(jiān)持“一事一評”“有訴必應(yīng)”“接訴即辦”原則,通過“辦不成事窗口”“好差評系統(tǒng)”“12345熱線”“政企通平臺”“接訴即辦平臺”等渠道主動“開門納諫”,準(zhǔn)確掌握企業(yè)群眾訴求,及時(shí)跟進(jìn)督辦,上半年累計(jì)收集“好差評”評價(jià)*余條,溝通辦理各類訴求*件,事項(xiàng)整改率和回訪率保持100%,企業(yè)群眾總體滿意率在99.9%以上。六、聚焦一個(gè)“潤”字,發(fā)揮宣傳陣地效用,著力提高企業(yè)群眾民生工作滿意度在政務(wù)大廳服務(wù)窗口設(shè)立*群眾滿意度標(biāo)識,營造和諧文明的服務(wù)氛圍。通過政務(wù)大廳主屏幕、公益立屏、通道展示屏等媒介,全方位常態(tài)化循環(huán)播放各部門單位和鎮(zhèn)街在“人居環(huán)境、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療、文體生活、社會治安、社會幫扶”等領(lǐng)域?yàn)槿罕姺?wù)、為民辦實(shí)事工作成效,踐行“潤物細(xì)無聲”的宣傳理念,引發(fā)群眾共鳴,獲得群眾認(rèn)可,共同“滿意在*”。
一、按需引才,集聚高質(zhì)量人才。擴(kuò)大范圍“引”高才。打破常規(guī)、用活政策,頂住大城市“虹吸”壓力,在XXX市直單位中第一個(gè)面向全國公開選調(diào)公務(wù)員;探索創(chuàng)新“一次選調(diào)二次開發(fā)”人才引進(jìn)方法,完成選調(diào)X名公務(wù)員后,又從報(bào)考人員中引進(jìn)法律專業(yè)人才X名。提高標(biāo)準(zhǔn)“錄”英才。提高學(xué)歷、專業(yè)、年齡等選拔干部標(biāo)準(zhǔn),招錄、選調(diào)公務(wù)員19名,其中法學(xué)專業(yè)X名,全日制碩士研究生學(xué)歷8名,具備法律職業(yè)資格X名。按照需求“調(diào)”專才。經(jīng)過充分調(diào)研、考察,從宣傳、稅務(wù)等單位調(diào)入X名有專長、有經(jīng)驗(yàn)的干部,引進(jìn)1名專業(yè)管理人才充實(shí)到工作基地管理中心。經(jīng)過一年的大力招引,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)翻番”:市本級機(jī)關(guān)全日制研究生人數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番;監(jiān)督檢查和審查調(diào)查等主要業(yè)務(wù)部門全部實(shí)現(xiàn)至少配備X名具備法律職業(yè)資格或法律專業(yè)干部,其中具備法律執(zhí)業(yè)資格人數(shù)占比X%,實(shí)現(xiàn)翻番;30周歲以下年輕干部人數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番,達(dá)到總?cè)藬?shù)的X%;外省籍干部人數(shù)比重上升至XX%,實(shí)現(xiàn)翻番。
三是與干部培養(yǎng)相結(jié)合。圍繞教育整頓要求,強(qiáng)化“清風(fēng)課堂”培訓(xùn),印發(fā)《紀(jì)檢業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)能力提升工作方案》,加強(qiáng)基層人員和省行紀(jì)委辦人員上下交流、橫向交流和輪崗交流,全面提升條線干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。編發(fā)《xx》專刊x期、教育整頓簡報(bào)及工作動態(tài)xx期,鼓勵紀(jì)檢干部暢談感悟、交流工作,營造濃厚的教育整頓氛圍。四是與監(jiān)督履職相結(jié)合。通過教育整頓,全轄紀(jì)檢干部思想更加純潔、隊(duì)伍更加純凈、斗爭本領(lǐng)明顯增強(qiáng),紀(jì)檢干部隊(duì)伍素質(zhì)有效提升,積極主動將教育整頓煥發(fā)的工作熱情投入到“全面起勢開門紅”、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、加強(qiáng)“兩基”建設(shè)、支農(nóng)質(zhì)效差的集團(tuán)集中治理等集團(tuán)D委部署的各項(xiàng)工作監(jiān)督當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)xx紀(jì)委制定的《關(guān)于推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化意見》,做到監(jiān)督信息共享,結(jié)合巡察結(jié)果和明察暗訪,不斷提高監(jiān)督精準(zhǔn)性、針對性,充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,有效促進(jìn)了xx高質(zhì)量發(fā)展。
以上基本上就是我們組織部所做的工作,在這些工作中,我們可以說是體會頗多,在這些工作中增長了許多經(jīng)驗(yàn),很多的新成員都積極的工作,熱情高漲,但也體現(xiàn)了很多不足之處,很多新成員都只是一味的聽從,并沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新意識。另外,我們這些老干部也有不足之處,在工作中并沒有很好的分配工作,有時(shí)候全是自己一人在做,而部門成員無事可做,有時(shí)還會出現(xiàn)抱怨情緒,在某些方面大為關(guān)火。其實(shí)冷靜下來分析,這些都是由于自己的工作上分配不當(dāng)而造成的。總結(jié)以上的工作,經(jīng)過自我反思,所以我們在以后的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們不僅要有工作人情和積極的態(tài)度,還應(yīng)該具備創(chuàng)新能力,在工作中得到體現(xiàn),作為部長更應(yīng)該值得反思,在以后的工作要合理分配工作,力爭做到部門人員無閑人,手上有工作做,在忙碌中體會快了,不要輕易抱怨工作,只要在工作中努力進(jìn)取,不斷總結(jié)與反思,那么你會受益匪淺。
今年可以說是我豐收的一年,以往的我都是坐在計(jì)調(diào)的位置操縱團(tuán)隊(duì),安排客人吃住行游購?qiáng)?。但是今年我可以沖到旅游工作的第一線去,去給客人介紹我們祖國的山山水水、介紹我們x這座城市的春夏秋冬。介紹我們的大海、介紹我們的廣場介紹我們的文化、介紹我們x的每一個(gè)角落。這就是我今年的第一個(gè)收獲——我的國導(dǎo)證、正因?yàn)橛辛俗C我得意實(shí)現(xiàn)我的人生夢想,去完成我的人生使命。 由于拿證時(shí)已進(jìn)入旅游旺季我便做著兼職導(dǎo)游工作,忙忙碌碌的每一天穿行在每個(gè)旅行社的辦公室和景點(diǎn)之間,其中有中國旅行社、瑞的旅行社、百度旅行社、中國國際旅行社等等?! ≡谟邢薜臅r(shí)間里盡量多的為游客多做介紹、多做講解、多服務(wù)、多微笑是我做導(dǎo)游的宗旨。我相信只有真情的講解、周到的服務(wù)、微笑待人、游客才會玩的開心,作為一名x導(dǎo)游員我代表的不僅是我自己、不僅是我的旅行社,我代表的是我們這座城市,x是一座海濱城市有著數(shù)不清的奇景異觀。這么漂亮的城市不能因?yàn)閷?dǎo)游的服務(wù)差而讓游客對其有反感?! ‘?dāng)我每走進(jìn)一個(gè)旅行社的同時(shí),每次遞交一份簡歷上面都會清楚的寫著我是一名只會講解只會服務(wù)不會賺錢的導(dǎo)游??赡茏鳛槲业耐袠I(yè)來說不會賺錢的導(dǎo)游不是好導(dǎo)游,但是只會賺錢不會服務(wù)的導(dǎo)游更不是好導(dǎo)游。但是盡管這樣仍然會找到好的旅行社,因?yàn)槁斆鞯睦峡偠贾乐灰?wù)跟上去不愁沒錢賺,現(xiàn)在的游客不差錢就看你怎么為他服務(wù)?作為一個(gè)海邊城市的導(dǎo)游、作為我們八零年代的尾巴,我們的服務(wù)不僅僅停留在只會講解幾句導(dǎo)游詞那么簡單!要學(xué)會無微不至,游客的每一個(gè)動作、游客的每一個(gè)眼神、你都要了解他想需求什么?這才是一名懂得游客心理的好導(dǎo)游、這才算是好導(dǎo)游?! ∶鎸衲甑牡诙€(gè)收獲就是我有幸參加x省舉辦的導(dǎo)游大賽,感受了賽場的爭鋒對決也讓我見識了我省其他地區(qū)導(dǎo)游員的水平,一句話“人外有人天外有天”我承認(rèn)我的沒有發(fā)揮好只因?yàn)槲疫€不夠努力,盡管我像考導(dǎo)游證那樣三更午夜的看題,但是只要在努力一些在努力一些我也許就不會錯兩道題,也許就是全場的最高分。郭老師說一句話令我印象深刻“一身的武功讓一道題給廢了”。我很服氣但是我不甘心我等待著下一次的對決,但是對于我剛出茅廬的孩子能夠參加比賽我已經(jīng)知足。能站在省里的比賽場上也是一種磨礪,是金子總會發(fā)光的我等待著那一天、
一、堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng),快轉(zhuǎn)型升級,奮力推動高質(zhì)量發(fā)展始終堅(jiān)持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重大項(xiàng)目觀摩綜合考核排名全市第二。一是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。落實(shí)名縣級領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)一”包抓責(zé)任,個(gè)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資億元,其中,個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目和個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工。打造了以環(huán)亞源為鏈主企業(yè)的銅產(chǎn)業(yè)集群,招引家上下游企業(yè)和家秦創(chuàng)原科創(chuàng)企業(yè),累計(jì)完成投資億元,上繳稅金億元。建綠色礦山開發(fā)、硅業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)園等快建設(shè)。全年招引到位資金億元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向度不斷提高。二是特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。堅(jiān)持優(yōu)選品種、擴(kuò)大基地、打造品牌,培育壯大菌果藥畜“4+”產(chǎn)業(yè),全縣種植玉米萬畝、薯類萬畝、烤煙萬畝、食用菌萬袋,培育經(jīng)營主體個(gè),其中,市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個(gè),認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品個(gè)。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)圍繞新型料、綠色食品、生物醫(yī)藥、循環(huán)產(chǎn)業(yè),實(shí)施生態(tài)島、產(chǎn)業(yè)園、建牧羊溝石場、建產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè),完成投資億元。實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)和限上商貿(mào)流通企業(yè)納規(guī)入統(tǒng)家,規(guī)上工業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元,同比增長;限額以上消品零售總額預(yù)計(jì)完成億元,同比增長。四是旅游三產(chǎn)不斷壯大。立足“中國秦嶺生態(tài)健康城”定位,著力在旅游設(shè)施高端化、旅游服務(wù)人本化、旅游產(chǎn)品特色化、旅游業(yè)態(tài)元化上下功夫,錦繡大地、玫瑰小鎮(zhèn)等個(gè)3級以上景區(qū)業(yè)態(tài)培育和運(yùn)營水平持續(xù)提升,成功舉辦“2022郁金香節(jié)”和倉頡化旅游節(jié),實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入億元。五是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐快。嚴(yán)格落實(shí)“兩邊一補(bǔ)齊”“兩拆一提升”要求,扎實(shí)開展城鎮(zhèn)建設(shè)行動,實(shí)施城建重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè),完成投資億元,區(qū)運(yùn)動廣場建成投用,完成社區(qū)等個(gè)老舊小區(qū)改造任務(wù),第六小學(xué)、第六幼兒園、縣中醫(yī)醫(yī)院遷建、廁及停車場、燃?xì)夤帷⒊擎?zhèn)污水處理等項(xiàng)目快推進(jìn),老城區(qū)條街道地下綜合管廊及路面改造提升即將全面竣工,城市品位大幅提升。六是發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。緊盯國家和省上各類產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,積極爭項(xiàng)目資金支持,建立“畝均論英雄”的導(dǎo)向、約束、評價(jià)機(jī)制,健全完善招投標(biāo)和“三重一大”議事決策制度,全面深化“放管服”改革,實(shí)現(xiàn)行政審批“一站式”辦理,營商環(huán)境全面優(yōu)化。
三、存在的主要問題(一)XXX收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題:需要集團(tuán)關(guān)心、扶持XX板塊的改革發(fā)展,制定科學(xué)合理的收費(fèi)指導(dǎo)意見,培育、壯大檢測業(yè)務(wù),以便于更好地服務(wù)于集團(tuán);(二)資質(zhì)受限,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,市場開拓能力弱,市場競爭能力弱,承接項(xiàng)目難度大;(三)地方債務(wù)催清收難度大。清收債務(wù)數(shù)量較多,金額小,賬齡較長,對應(yīng)業(yè)主較分散;負(fù)責(zé)清收人員變動大,清收難度大;(四)隱性債權(quán)問題突出,XX年P(guān)PP項(xiàng)目大干快上,XX先行,發(fā)生了大量的成本,但后期又因政策原因?qū)е马?xiàng)目暫停,給公司帶來了不確定的法律風(fēng)險(xiǎn);四、2024年工作重點(diǎn)及措施(一)做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃和定位。圍繞集團(tuán)“XX”戰(zhàn)略規(guī)劃,按照集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求,全力配合集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,明確自身戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)方向及具體實(shí)施路徑,快速推進(jìn)改革發(fā)展。
3、持之以恒,全力抓好水庫渠道配套項(xiàng)目。該工程已于XX年元7日完成了施工隊(duì)伍的招投標(biāo),6月底前完成建設(shè)任務(wù)。完成投資269萬元,新建渠道13.2公里,新增有效灌面0.38萬畝。4、科學(xué)規(guī)劃,全力加快中央財(cái)政雨水集蓄利用工程項(xiàng)目建設(shè)。完成投資177萬元,其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金120萬元,新建蓄水池205口,整治山平塘11口,新增水方5.34萬方,新增旱地澆灌面積1780畝。5、精心組織,全力實(shí)施水土流失治理工程。自XX年11月動工以來,進(jìn)展十分順利,目前已完成投資270萬元,治理水土流失30平方公里。6、齊心協(xié)力,全力搶修水毀工程。XX年7月8日,我縣遭受特大暴雨洪災(zāi),水利工程也遭受了嚴(yán)重?fù)p失。為了確保水利工程安全運(yùn)行和綜合效益充分發(fā)揮,洪災(zāi)后,在上級各部門的大力支持下,我縣采取有力措施,對全縣水毀工程及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)整治。截止目前,共修復(fù)渠道602處,12.5公里,水庫排危35座,修復(fù)飲水工程158處,修復(fù)小微水利工程425處。確保了廣大群眾正常生產(chǎn)和生活。
2024年第一季度,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo),扛旗爭先,全面統(tǒng)籌,精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能,以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅,奪取首季“開門紅”。一、主要工作(一)立足巡察,以點(diǎn)帶面促整改借助巡察整改契機(jī),取長補(bǔ)短,推動各項(xiàng)工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動,落實(shí)到事、落實(shí)到人,不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制,確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改,強(qiáng)化建章立制,及時(shí)做好相關(guān)臺賬記錄,建立長效機(jī)制,做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面,促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)發(fā)揮樞紐,上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀,為破難推進(jìn),把問題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題,根據(jù)緊迫性、重要性,科學(xué)安排、合理交辦。
二、存在的主要問題(一)積極主動性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠,與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠,爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。(二)參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門,前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做好總調(diào)度,及時(shí)掌握動態(tài),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”,切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會上,根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度,彈性會議時(shí)長,減少“文山會海”。辦事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來,集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
一、學(xué)生工作(一)日常管理工作1.加強(qiáng)疫情期間學(xué)生管理,嚴(yán)格出入管理,??粕话悴辉试S外出,特殊情況(事假、病假等)需提交申請,經(jīng)相關(guān)部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示后方可離校。落實(shí)在校生“日報(bào)告、零報(bào)告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度,及時(shí)收集異常健康信息并及時(shí)上報(bào),組織各系做好學(xué)生核酸檢測相關(guān)工作,確保應(yīng)檢盡檢,不漏一人。2.加強(qiáng)學(xué)生住宿管理,積極管理中心組織宿管員、安保員多次召開專題會議,加大宿舍區(qū)巡查力度,增強(qiáng)工作人員責(zé)任意識,提高安全防范意識,同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍規(guī)定,強(qiáng)化宿舍夜間值班制度,協(xié)多方力量共同維護(hù)宿舍區(qū)安全、穩(wěn)定。3.開展新生入學(xué)教育,組織新生軍訓(xùn)、開學(xué)典禮等活動,加強(qiáng)學(xué)生理想信念教育、愛國愛校教育、安全穩(wěn)定教育、校規(guī)校紀(jì)教育、國防教育等。4.積極探索“網(wǎng)絡(luò)新媒體+高校思想政治”工作新模式,擴(kuò)展思政網(wǎng)絡(luò)空間,學(xué)工部及團(tuán)委微信公眾號已覆蓋全體在校生,其中,學(xué)工部微平臺設(shè)立了“國獎人物”、迎新指南等板塊,宣揚(yáng)榜樣力量,強(qiáng)化愛國教育、營造積極向上的校園氛圍。團(tuán)委微平臺設(shè)立了團(tuán)團(tuán)快訊、青年之聲等板塊,立足宣傳、發(fā)聲的功能定位,著力提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)的影響力、引領(lǐng)力。
負(fù)責(zé)辦公物品的采購與分發(fā)方面的工作,對于部門的管理來說采購事務(wù)的完成是比較重要的,因此我能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好這方面的管理工作從而確保各部門能夠領(lǐng)取到需要的辦公用品,對于采購工作的實(shí)施也會策劃好相應(yīng)的方案從而確保購買的都是部門所需的用品,尤其是成本控制方面要做好從而避免產(chǎn)生不必要的開支,而我也能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在采購過程中注重價(jià)格的比對,而且在看過樣品以后再來根據(jù)辦公用品的質(zhì)量進(jìn)行采購,看似平凡的采購工作卻也傾注了自己不少心血在里面?! ∽龊脝T工材料收集以及檔案管理方面的工作,作為行政助理自然會在工作中接觸到許多辦公用的文件,對于員工的申請材料會進(jìn)行嚴(yán)格審核從而了解對方是否具備相應(yīng)的資格,檔案的整理則是為了能隨時(shí)找出所需的文件并進(jìn)行辦理,尤其是績效考核方面往往都需要用到員工檔案從而需要在平時(shí)做好管理,另外在領(lǐng)導(dǎo)有需求的時(shí)候也會負(fù)責(zé)起草文書,這對于整體方案的制定與實(shí)施方面往往都能夠起到不錯的效果,而我也通過文書工作的完成較好地提升了自身的文筆,至于文件收發(fā)工作的完成則會在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行督促?! f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好會議的組織以及面試接待方面的工作,對我來說這些工作雖然比較繁瑣卻能夠很好地鍛煉自己的工作能力,畢竟行政工作的完成本就需要參與多方面的事務(wù)才行,至少我能夠得到綜合性的鍛煉從而使得自己能夠勝任各方面的工作,而且在協(xié)助的過程中無論是待人處事還是部門管理的經(jīng)驗(yàn)都能夠積累不少,開會期間則會做好詳細(xì)的記錄并在會議結(jié)束后對記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有需求的時(shí)候則會寫好報(bào)告材料并遞交給對方。
(一)完善組織體系,健全工作機(jī)制我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《**市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任,全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé),健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”,一是有足夠的人員,確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人擔(dān)責(zé);二是有必需的裝備設(shè)備,確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位;三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé),制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí),應(yīng)急指揮反應(yīng)快速,應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。
1.防汛抗旱工作。一是夯實(shí)防汛工作責(zé)任。印發(fā)了蒲城縣防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于切實(shí)做好20**年蒲城縣防汛抗旱預(yù)案修編審批工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好20**年防汛抗旱準(zhǔn)備工作的通知》等文件,明確了20**年防汛抗旱工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。明確水務(wù)、自然資源、氣象部門負(fù)責(zé)“測、防、報(bào)”,應(yīng)急部門負(fù)責(zé)“搶、救、援”,各鎮(zhèn)辦屬地管理的防汛抗旱工作機(jī)制,特別是把責(zé)任落實(shí)到主要區(qū)域、重要工程、重要險(xiǎn)點(diǎn),并嚴(yán)格工作職責(zé),防止責(zé)任空擋。二是加強(qiáng)預(yù)案管理和隊(duì)伍建設(shè),做好物資儲備,提高應(yīng)急能力。修訂了《20**年蒲城縣防汛工作應(yīng)急預(yù)案》,印發(fā)了自然災(zāi)害類專項(xiàng)預(yù)案3項(xiàng),督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)及相關(guān)部門根據(jù)自己實(shí)際情況制定各自的度汛預(yù)案?,F(xiàn)有應(yīng)急管理局救援大隊(duì)、縣消防大隊(duì)等8支應(yīng)急救援隊(duì)伍,共計(jì)500余人,同時(shí)各鎮(zhèn)(辦)、各有關(guān)部門也分別組建了不低于50人的搶險(xiǎn)隊(duì)。防汛物資按照“分級負(fù)責(zé)、分級儲備、分級管理”的原則,進(jìn)行防汛物資儲備