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關(guān)于2024年一季度防汛抗旱工作總結(jié)
**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為今年基層防汛抗旱應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照縣級(jí)實(shí)施方案，抓好落實(shí)，縣直相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好謀劃，強(qiáng)化工作機(jī)制，確保形成有效合力；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛抗旱的應(yīng)對(duì)指揮。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、水利、應(yīng)急、氣象等部門加強(qiáng)預(yù)警信息會(huì)商研判和共享機(jī)制落實(shí)，提升應(yīng)對(duì)水旱災(zāi)害的能力；各水工程主管單位要根據(jù)雨水情變化，按照水工程控制運(yùn)用辦法，合理調(diào)度各類工程，做到汛旱同防，統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩不誤，最大限度降低災(zāi)害損失；三是要進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急值班值守制度。進(jìn)入汛期，各相關(guān)單位都要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要密切關(guān)注水雨災(zāi)情，及時(shí)回應(yīng)縣防辦的“叫應(yīng)”，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
關(guān)于特殊群體未成年人幫扶工作總結(jié)
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)xx各學(xué)校十分重視留守兒童、困境兒童等特殊群體未成年人，成立以校長為組長，中層干部和各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在旗關(guān)工委幫助下，小組定期召開會(huì)議，制定相關(guān)措施安排相應(yīng)管理人員，確保留守兒童、困境兒童等特殊群體未成年人留得下、學(xué)得好，健康快樂成長。二、健全制度，落實(shí)責(zé)任建立留守兒童、困境兒童各項(xiàng)工作制度。通過調(diào)查研究，摸清留守兒童、困境兒童的具體人數(shù)和基本情況，建立留守兒童、困境兒童個(gè)人檔案，對(duì)留守兒童、困境兒童個(gè)人檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)補(bǔ)充、變更相關(guān)內(nèi)容，每學(xué)年末做好留守兒童、困境兒童管理的交接工作。記錄袋收集學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料，記錄學(xué)生發(fā)展過程中的有關(guān)評(píng)價(jià)，班主任及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告給家長。
關(guān)于2024年全國愛國衛(wèi)生月工作總結(jié)
四、認(rèn)真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實(shí)處，按季度設(shè)置并更新了4個(gè)健康教育宣傳欄，將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識(shí)列入其中。定期開展健康知識(shí)教育講座，邀請(qǐng)專業(yè)人員講解健康知識(shí)。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)疾病防范意識(shí)，提高全員的愛國衛(wèi)生意識(shí)。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動(dòng)1、每天堅(jiān)持對(duì)辦公室、會(huì)議室、樓道、走廊等區(qū)域進(jìn)行清掃，實(shí)行了垃圾袋裝化處理，做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅(jiān)持衛(wèi)生大掃除，重點(diǎn)對(duì)門窗、花壇、廁所以及公共場所進(jìn)行徹底大掃除，做到橫向到邊，縱向到底，不留衛(wèi)生死角。3、對(duì)營區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查清理重點(diǎn)對(duì)亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂搭亂建、亂牽繩掛物、亂貼亂畫等行為進(jìn)行整治。4、及時(shí)更換了清潔衛(wèi)生用具，確保常用常新。
（8篇）2024年度關(guān)于整改工作總結(jié)范文
八、針對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)固定資產(chǎn)問題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產(chǎn)管理登記小組，對(duì)鄉(xiāng)政府在用固定資產(chǎn)（包括房屋、土地等）進(jìn)行了全面清查、逐一登記。對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)的固定資產(chǎn)及時(shí)作了賬務(wù)補(bǔ)充登記，健全了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效的防止了固有資產(chǎn)流失。經(jīng)過近兩個(gè)月的積極整改，我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)預(yù)（決）算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，堅(jiān)決杜絕虛列財(cái)政收入和支出。對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)足額撥付到位，不擠占、挪用，確?；蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
綜治工作個(gè)人總結(jié)匯編（8篇）
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，保證綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把“團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮進(jìn)取，開拓創(chuàng)新”作為班子建設(shè)的目標(biāo)。把“團(tuán)結(jié)”視為力量的象征，把“協(xié)作”視為成功的第一要素，把“勤奮”視為做好工作的必備條件，把“進(jìn)取”視為工作進(jìn)展的支柱，把“開拓”視為打開新局面的鑰匙，把“創(chuàng)新”視為工作的奮斗目標(biāo)。每年初，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組召集有關(guān)各方人員進(jìn)行討論研究，制訂學(xué)年度計(jì)劃和目標(biāo)。我校先后被評(píng)為“合肥市東市區(qū)社會(huì)治安綜合治理模范單位”、“合肥市安全文明校園”、“合肥市未成年人保護(hù)示范學(xué)校”。今后，我們將再接再厲，奮斗目標(biāo)是向更高一個(gè)檔次邁進(jìn)。（1）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制我校對(duì)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作高度重視，我校綜治工作的辦事機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到人，分工明確。由綜治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)。法人代表為總責(zé)任人，成立了以校長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處、保衛(wèi)科、團(tuán)委、年級(jí)組長為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。堅(jiān)決做到“四個(gè)落實(shí)”：組織人員落實(shí)、辦公地點(diǎn)落實(shí)、規(guī)章制度落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。（2）健全責(zé)任機(jī)制學(xué)校實(shí)行定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲的“六定”責(zé)任制。綜治辦公室對(duì)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作實(shí)行半年檢查評(píng)比與年終檢查評(píng)比同步進(jìn)行，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制、“一票否決制”為框架的工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制。（3）健全研究機(jī)制我校堅(jiān)持每學(xué)期召開2次學(xué)校及周邊治安整治工作專題會(huì)議，每季度召開1次學(xué)校及周邊治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，每月召開一次總結(jié)會(huì)議，極大地推動(dòng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作深入開展。學(xué)校進(jìn)一步完善了《學(xué)校及周邊環(huán)境綜臺(tái)治理工作方案》，目標(biāo)明確，分工到位，并把方案納入到安全文明創(chuàng)建活動(dòng)的整體規(guī)劃中同步實(shí)施，把學(xué)校及周邊治安整治工作作為創(chuàng)建“辦人民滿意的教育”的重要內(nèi)容，納入學(xué)校目標(biāo)量化管理范圍，明確時(shí)間、任務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作。
公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制 1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。 2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用?！ ?、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
區(qū)衛(wèi)健委工作總結(jié)及工作計(jì)劃
二是探索醫(yī)共體支付方式改革。在兩個(gè)醫(yī)共體內(nèi)開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饘?shí)行按人頭付費(fèi)預(yù)算管理總額控制支付改革試點(diǎn)，將總預(yù)算轉(zhuǎn)換成參保人頭按季預(yù)付給醫(yī)共體包干使用，負(fù)責(zé)承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民當(dāng)年門診統(tǒng)籌、門診特殊慢性病、住院費(fèi)用報(bào)銷及其他按政策應(yīng)由居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付的費(fèi)用?！ ∪轻t(yī)共（聯(lián)）體建設(shè)逐步完善。20**年12月份我區(qū)就啟動(dòng)了以人民醫(yī)院、中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩個(gè)醫(yī)共體建設(shè)，醫(yī)共體單位實(shí)施醫(yī)保支付改革；同時(shí)，叁家公立醫(yī)院與省內(nèi)外叁甲醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體或?qū)？坡?lián)盟，就技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研等方面開展全面合作。20**年區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體單位楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診同比增長25.5%，鎮(zhèn)內(nèi)就診率達(dá)91.3%，基層群眾看病更加便捷。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名，實(shí)際在崗人員9名，綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內(nèi)生動(dòng)力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對(duì)工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際，2024年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年工作計(jì)劃（一）全面完成市供銷社下達(dá)的綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)完成商品購進(jìn)總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)、消費(fèi)品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進(jìn)額、利潤總額等指標(biāo)。
區(qū)公共工程建設(shè)中心2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）持續(xù)激發(fā)片區(qū)活力，開創(chuàng)新局面。一是進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。結(jié)合片區(qū)特色亮點(diǎn)，緊扣片區(qū)定位和重大項(xiàng)目布局，聚力攻堅(jiān)片區(qū)主導(dǎo)方向，全力配合片區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。立足重點(diǎn)片區(qū)工作實(shí)際，全面梳理“四考”（新增項(xiàng)目、新增入庫、土地出讓、集中開工）“三單”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶清單、招商引資項(xiàng)目清單），進(jìn)一步完善考評(píng)細(xì)則，以年終績效考核為抓手壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，以考核見真章，以考核促實(shí)效，充分激發(fā)十大重點(diǎn)片區(qū)比學(xué)趕超、奮勇爭先的干勁。三是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)片區(qū)道路建設(shè)、招商引資、土地出讓、流程審批、控規(guī)修編等方面存在的問題，分層級(jí)有序調(diào)度，逐個(gè)項(xiàng)目研究、逐個(gè)問題破解，穩(wěn)步推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早入庫、早增效。志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆；志之所向，無堅(jiān)不入。站在新的起點(diǎn)上，我們將保持發(fā)展定力，增強(qiáng)自身能力，堅(jiān)定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動(dòng)搖，乘勢而上開新局，砥礪奮進(jìn)開新篇，為全面建設(shè)全國一流現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的我區(qū)篇章貢獻(xiàn)更大公建力量。
XX市財(cái)政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（二）優(yōu)化支出管理，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理調(diào)配資金一是全面樹立“要吃飯，更要發(fā)展”方針理念，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適度從緊的壓縮全市運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)算，保運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整為?；具\(yùn)轉(zhuǎn)，增加各部門向上爭取經(jīng)費(fèi)的壓力；二是全面貫徹落實(shí)中央、省、市過緊日子要求，嚴(yán)格財(cái)政支出管理，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)政資源統(tǒng)籌，把過緊日子作為今后一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)的一種常態(tài)。三是著力推動(dòng)財(cái)政增效事項(xiàng)落實(shí)。按照省市要求，下半年，市財(cái)政將圍繞貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作，聚焦本單位重點(diǎn)項(xiàng)目，緊盯執(zhí)行進(jìn)度異常情況和項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，強(qiáng)化資金管理。（三）強(qiáng)化補(bǔ)短板、促發(fā)展，全面落實(shí)民生政策一是立足本職強(qiáng)化支出管理，深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，注重?；径档拙€，嚴(yán)格預(yù)算約束，加大盤活財(cái)政存量資金力度，不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力投向教育、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等民生密切相關(guān)領(lǐng)域，著力補(bǔ)齊民生短板，提升民生保障質(zhì)量，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及群眾。
區(qū)市場監(jiān)管局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
二、下半年重點(diǎn)工作（一）高效率推進(jìn)商事登記制度改革縱深發(fā)展。聚焦經(jīng)營主體培育工程，打造更優(yōu)的XX營商環(huán)境，推動(dòng)審批服務(wù)從統(tǒng)一性向精細(xì)化發(fā)展，經(jīng)營主體培育方式從粗放型向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。（二）高密度推動(dòng)區(qū)域品牌提升和標(biāo)準(zhǔn)提檔。持續(xù)推進(jìn)“一縣一品牌”工作出圈出彩，擴(kuò)大智能鎖質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)平臺(tái)的使用率和影響力，梯隊(duì)式培育各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)，持續(xù)擴(kuò)大XX品牌影響力。（三）高質(zhì)量構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用大格局。整合XX企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)中心建設(shè)，大力構(gòu)建XX區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“一區(qū)二體四盟”保護(hù)大格局，積極申報(bào)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣（區(qū)）。（四）高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)成省級(jí)食品安全示范城市。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，健全食品安全監(jiān)管協(xié)同；突出宣傳引導(dǎo)，推廣食安驛站、科普站建設(shè)，形成“人人關(guān)心、人人參與、人人捍衛(wèi)”食品安全的濃厚氛圍，傾力打造具有XX辨識(shí)度的“舌尖文化”。
xx市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
三、存在問題（一）招商引資方面一是簽約項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量有待提高。二是項(xiàng)目推進(jìn)速度慢。三是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商相比較少。四是缺少外資項(xiàng)目。（二）電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計(jì)劃（一）招商引資工作2024年，xx下達(dá)目標(biāo)是新簽約億元以上項(xiàng)目30個(gè)以上，合同資金240億元。一是“4＋3＋21”招商機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，4個(gè)駐地招商辦事處已成立，人員已確定，全部由處級(jí)干部帶隊(duì)，實(shí)質(zhì)性開展工作，收集信息，對(duì)接項(xiàng)目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，特別是打造百億級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組織專題招商推介，擴(kuò)大宣傳，針對(duì)性對(duì)接項(xiàng)目，招大引強(qiáng)，推動(dòng)招商引資向擴(kuò)大規(guī)模、拓展深度、提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
xx市交通運(yùn)輸局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市交通運(yùn)輸局較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利2024年實(shí)施通村公路項(xiàng)目xx公里，按四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修建，路基寬6.0米，路面寬4.5米，總投資約xx萬元，目前，項(xiàng)目正在招投標(biāo)，7月份開工建設(shè)。2024年實(shí)施危橋改造項(xiàng)目14座431延米，總投資約xx萬元。目前招投標(biāo)工作完成，施工隊(duì)進(jìn)場清障。下一步，我們將全力推進(jìn)2024年農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)度，抓住有利的施工季節(jié)，堅(jiān)決高質(zhì)量完成農(nóng)村公路各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全力配合了全省交通重點(diǎn)項(xiàng)目，沈盧高速沈遂段xx境內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)工作。二、公路養(yǎng)護(hù)有序進(jìn)行2024年度上半年加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)力度，按照農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的工作目標(biāo)，養(yǎng)護(hù)人員加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路的日常管養(yǎng)力度，截止目前，出動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員xx余人次，車輛、機(jī)械設(shè)備200余臺(tái)次，養(yǎng)護(hù)里程達(dá)xx余公里；并對(duì)縣道006實(shí)施了中修瀝青罩面，累計(jì)投資達(dá)xx余萬元；已完成xx中心養(yǎng)護(hù)站的建設(shè)；xx新橋中心養(yǎng)護(hù)站已完成主體建設(shè)，預(yù)計(jì)7月底可投入使用。
xx市水利局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
抓好防御水旱災(zāi)害的水工程調(diào)度，做好蓄水保水工作，儲(chǔ)備抗旱水源。做好沙汾泥谷四條骨干河道的日常管理，加強(qiáng)河流和水工程的水情旱情監(jiān)測預(yù)報(bào)工作，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊水利短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)防洪預(yù)案演練。加強(qiáng)值班值守，強(qiáng)化履職盡責(zé)，切實(shí)做好水旱災(zāi)害防御工作，確保下半年安全度汛。三要繼續(xù)嚴(yán)格水資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行水法規(guī)，堅(jiān)決打擊違法行為，落實(shí)好我市水資源管理的“三條紅線”，繼續(xù)完善用水總量控制、用水效率控制、水資源管理責(zé)任和考核等制度，完善節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，努力提高為民服務(wù)水平，做好水行政審批工作。四要提升農(nóng)村供水服務(wù)水平。堅(jiān)持鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興“兩手抓”，加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目，提高農(nóng)村供水服務(wù)水平，不斷完善農(nóng)村飲水安全的保障體系。大力優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò)，確保優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)不落一戶，堅(jiān)持水價(jià)、水量、水費(fèi)三公開，利用信息技術(shù)推動(dòng)智慧水務(wù)建設(shè)，接受用戶監(jiān)督，讓群眾吃上放心水。
xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
三、下半年工作計(jì)劃(一)推進(jìn)公租房專項(xiàng)整改工作。提請(qǐng)市政府將城南公租房區(qū)傳染病隔離病房搬遷至第一人民醫(yī)院新址，用地權(quán)屬辦理為xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，搬遷騰空后公開租賃，所收租金上繳市財(cái)政。(二)依法行使房地產(chǎn)開發(fā)管理等職責(zé)。按照“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”的原則，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，提請(qǐng)市委、市政府組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，嚴(yán)格按照職責(zé)劃分要求，明確工作職責(zé)，由住建局房地產(chǎn)開發(fā)管理股和物業(yè)管理股按照“三定”方案職能行使相應(yīng)職責(zé)。(三)加快推進(jìn)安置房建設(shè)分配工作。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx市解決征收安置遺留問題工作方案〉的通知》(xx政辦[2021]41號(hào))，一是加快解決全市征遷認(rèn)證安置工作遺留問題。二是加大安置房建設(shè)督導(dǎo)力度，倒排工期，建立臺(tái)賬，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是督導(dǎo)國控集團(tuán)、國投公司承建的安置房建設(shè)進(jìn)度，力爭2024年10月份建成交付使用。
市自然資源和規(guī)劃局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
3.信訪矛盾化解能力進(jìn)一步強(qiáng)化。上半年，我局以“護(hù)航亞運(yùn)會(huì)”、化解積案、清零初信初訪為核心，以創(chuàng)建無重復(fù)信訪為目標(biāo)，認(rèn)真履職盡責(zé)。由于建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批的職能劃轉(zhuǎn)，今年以來信訪化解量明顯增加，上半年共接待并及時(shí)化解信訪件638件，同比上升32.4%。承接上級(jí)下發(fā)積案共27件，截至目前已全部化解并形成“一案一卷”歸檔備查，有力響應(yīng)了省信訪局提出的“十大領(lǐng)域”專項(xiàng)行動(dòng)。4.法治政府建設(shè)不斷夯實(shí)。積極落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，不斷提高依法行政和法治建設(shè)水平。上半年共辦理行政訴訟案件一審50宗，已審結(jié)27宗，其中敗訴1宗（陳鶴芬案），一審案件敗訴率2%；辦理行政訴訟案件二審19宗，其中審結(jié)并勝訴11宗，正在審理8宗；辦理申訴2宗、抗訴1宗，目前正在審理；辦理行政復(fù)議案件15宗，已審結(jié)10宗，其中敗復(fù)1宗（陳星象案）。
縣醫(yī)療保障局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二、下半年工作計(jì)劃 （一）切實(shí)做好城參?；I資工作。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保全覆蓋，通過強(qiáng)化醫(yī)保政策宣傳，優(yōu)化參保繳費(fèi)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)群眾基本醫(yī)保參保繳費(fèi)積極性，確保城鄉(xiāng)居民參保率不低于98％，農(nóng)村脫貧戶、監(jiān)測戶及困難群眾100％參保，圓滿完成2024年度參保籌資工作。（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。深化“最多跑一次”改革，推進(jìn)醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，復(fù)制推廣***區(qū)“********”專項(xiàng)改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務(wù)事項(xiàng)，在醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎(chǔ)上，將經(jīng)辦服務(wù)的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險(xiǎn)公司等第三方機(jī)構(gòu)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實(shí)提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長效機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對(duì)欺詐騙保行為的查處力度，加強(qiáng)對(duì)欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩?。每月專項(xiàng)巡查5—6家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。
2024年某縣衛(wèi)生健康局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二、存在問題在取得成績的同時(shí)，對(duì)照新時(shí)代衛(wèi)生健康工作的要求和人民群眾多樣化健康需求，衛(wèi)生健康工作還存在一定差距。如衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題還比較突出；公共衛(wèi)生體系建設(shè)還存在短板弱項(xiàng)；醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革尚需深化和完善；行業(yè)不正之風(fēng)問題還時(shí)有發(fā)生；各層級(jí)人才缺失較為嚴(yán)重；群眾健康獲得感還需進(jìn)一步增強(qiáng)等。這些困難和問題，需要全系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致，下大力氣加快推進(jìn)解決。三、下半年工作安排（一）持續(xù)抓好新冠病毒感染“乙類乙管”常態(tài)化防控工作。持續(xù)加強(qiáng)疫情監(jiān)測預(yù)警和疫苗接種工作，健全完善疫情綜合監(jiān)測系統(tǒng)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)人群、哨點(diǎn)醫(yī)院、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)監(jiān)測預(yù)警，落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、學(xué)校等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理和醫(yī)療救治工作，認(rèn)真總結(jié)醫(yī)療救治工作有益經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深入開展重點(diǎn)人群分類分級(jí)動(dòng)態(tài)管理和健康服務(wù)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，密切關(guān)注涉疫輿情，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，營造良好社會(huì)氛圍。（二）持續(xù)推進(jìn)健康*建設(shè)。
2024年某縣水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（五）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是農(nóng)村飲水安全提檔升級(jí)。投資1500余萬元實(shí)施郯城縣農(nóng)村供水保障工程，對(duì)24個(gè)村居的村內(nèi)管網(wǎng)及入戶工程進(jìn)行提升改造，覆蓋人口2.3萬人，工程由縣水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)施工，目前已開工村莊12個(gè)，鋪設(shè)村級(jí)以上管網(wǎng)13.5千米，村內(nèi)管網(wǎng)64.5千米，完成投資608萬元，進(jìn)一步夯牢農(nóng)村飲水安全水利基礎(chǔ)。二是高效推進(jìn)水利移民項(xiàng)目實(shí)施。累計(jì)發(fā)放移民直補(bǔ)資金萬元；投資53萬元實(shí)施郯城縣港上鎮(zhèn)向陽村道路硬化項(xiàng)目，汛前完成建設(shè)任務(wù)。投資32萬元對(duì)10座小型水庫進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，9月份完成建設(shè)任務(wù)。（六）安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。一是持續(xù)開展安全隱患排查整治。組織對(duì)全縣所有水利工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查治理工作，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早安全，累計(jì)組織出動(dòng)人員28人次，排查隱患85條，現(xiàn)已全部整改完畢。開展安全培訓(xùn)15次，警示教育15次，排查整改隱患23條。
2024年醫(yī)療保障局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告
（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。深化“最多跑一次”改革，推進(jìn)醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，復(fù)制推廣***區(qū)“********”專項(xiàng)改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務(wù)事項(xiàng)，在醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎(chǔ)上，將經(jīng)辦服務(wù)的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險(xiǎn)公司等第三方機(jī)構(gòu)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實(shí)提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長效機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對(duì)欺詐騙保行為的查處力度，加強(qiáng)對(duì)欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩?。每月專項(xiàng)巡查5—6家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。嚴(yán)格外傷報(bào)銷。下半年，對(duì)市外外傷進(jìn)行全覆蓋調(diào)查，探索逐步劃將縣內(nèi)外傷調(diào)查權(quán)限下放至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報(bào)銷進(jìn)行稽核。