-
市局2024年上半年新時代文明實踐工作總結(jié)
（四）建立臺賬，強(qiáng)化動態(tài)管理。建立健全志愿者信息臺賬。摸清現(xiàn)有參與文明實踐活動底數(shù)，統(tǒng)計分析現(xiàn)有志愿者年齡結(jié)構(gòu)，建立志愿者信息臺賬，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)分析研判，為下一階段做好新時代文明實踐工作提供方向參考。二、下一步工作打算今年是深化新時代文明實踐工作的關(guān)鍵之年，市*局將積極履行市委市政府關(guān)于做好新時代文明實踐工作的相關(guān)要求，做好以下工作：（一）加強(qiáng)動員，擴(kuò)大參與范圍。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動，調(diào)動全體干部職工的參與積極性、主動性，讓干部職工更加深入的了解新時代文明實踐工作的內(nèi)容，吸引和鼓勵全體干部職工參與到新時代文明實踐工作當(dāng)中。（二）強(qiáng)化管理，堅持結(jié)果導(dǎo)向。市*局將發(fā)揮新時代文明實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，指定專人在參與文明實踐工作中強(qiáng)化過程管控，突出工作成果，在文明實踐工作中加強(qiáng)成果運用，完善文明實踐工作長效機(jī)制，進(jìn)一步提升新時代文明實踐工作的質(zhì)效。
市交通運輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進(jìn)中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負(fù)政策的落實，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年上半年縣鄉(xiāng)村振興局工作總結(jié)
四、工作存在的不足1.產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性及選取面臨難度。“十三五”脫貧攻堅期結(jié)束后，進(jìn)入鞏固拓展脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期，隨著銜接資金產(chǎn)業(yè)政策的相關(guān)調(diào)整規(guī)定尤其是利益聯(lián)接機(jī)制的調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）選取風(fēng)險低、可持續(xù)、多種利益聯(lián)接方式的產(chǎn)業(yè)越來越難。另一方面：“十三五”期間實施的扶貧產(chǎn)業(yè)受自然災(zāi)害、市場行情、政策調(diào)整等因素影響，可持續(xù)性較差，利益聯(lián)結(jié)不到位，一定程度上影響了脫貧戶及三類監(jiān)測對象的收入。 2.住房安全保障還未完全到位。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）自行摸排以及省、市實地考核、督導(dǎo)情況看，我縣還有一定數(shù)量的疑似危（舊）房，還存在居民住危（舊）房的現(xiàn)象，有的子女住高樓大廈，老人因種種原因自行住在品象差的危（舊）房中；有的確實住在疑似危（舊）房中，這些都急需解決。
2024年上半年局意識形態(tài)工作總結(jié)（匯報報告）（yxst)
三是加強(qiáng)保密工作管理。充分認(rèn)識意識形態(tài)工作與保密工作密不可分的關(guān)系，采取多方式、多渠道對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育。通過舉辦全市保密培訓(xùn)、組織《保密工作》《警鐘長鳴：竊密泄密案例警示教育讀本》等保密學(xué)習(xí)、派員參加地方保密培訓(xùn)等方式，利用x內(nèi)刊、會議等多渠道加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行保密工作宣傳教育，促使廣大干部職工自覺履行保密義務(wù)和責(zé)任。四是推進(jìn)文化建設(shè)工作。在面對當(dāng)今改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，通過依法推進(jìn)x工作，找準(zhǔn)意識形態(tài)工作切入點和著力點，提升意識形態(tài)工作質(zhì)量和成效，助力xx高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，通過全面開展相關(guān)文件的宣傳教育、張貼紙質(zhì)海報等舉措，積極推進(jìn)文明xx建設(shè)，引導(dǎo)xx的廣泛共識，樹立法制xx的形象。
2024年市交通運輸局上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負(fù)政策的落實，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實深化市場準(zhǔn)入改革部署，向各類市場主體平等開放場景資源；嚴(yán)格規(guī)范交通運輸市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，維護(hù)公平競爭的運輸市場秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實開展涉企違規(guī)收費專項整治，進(jìn)一步篩查本部門失信行為，兌現(xiàn)市場主體減負(fù)政策落實落地。
XX市交通運輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進(jìn)中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負(fù)政策的落實，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年上半年縣應(yīng)急管理局工作總結(jié)
（三）高標(biāo)準(zhǔn)開展全國重大事故隱患專項排查整治行動，切實提升重點行業(yè)領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。圍繞“切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量、切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平”方面狠下功夫，突出城鄉(xiāng)消防、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、工貿(mào)等重點行業(yè)領(lǐng)域，兼顧新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域，聚焦可能導(dǎo)致群死群傷的重大事故隱患，深入開展專項排查整治行動，對企業(yè)已查出隱患、按規(guī)定報告并正在采取有效措施消除的依法不予處罰，對排查整治不力的嚴(yán)肅查處并公開曝光；建立安全監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”，理直氣壯開展約談通報，建立安全監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任倒查、主流媒體專欄曝光、匿名舉報查實重獎等工作機(jī)制，跨部門聯(lián)合執(zhí)法檢查、四不兩直等方式不斷提高執(zhí)法質(zhì)量，確保專項整治行動取得實效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024上半年鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)
三注重統(tǒng)籌結(jié)合。做好脫貧戶分類管理和開發(fā)式幫扶工作，結(jié)合排查結(jié)果，做好穩(wěn)定脫貧戶、一般脫貧戶、脫貧監(jiān)測戶的分類工作，結(jié)合群眾意愿和家庭實際，逐戶完善針對性開發(fā)式幫扶計劃，激發(fā)其內(nèi)生動力。 三、重整改，促提升 一是做到整改到位。對日常排查發(fā)現(xiàn)的問題，不回避、不推脫、不遮掩、不護(hù)短，在件件有著落上發(fā)力。以務(wù)實的舉措抓好整改，細(xì)化整改措施，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時限，按計劃、分步驟地抓好整改落實。二是做到舉一反三。**鎮(zhèn)以落實整改、促進(jìn)工作為切入點，解決突出問題，作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持舉一反三，做到問題動態(tài)清零。三是做到守住底線。**鎮(zhèn)嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，不斷鞏固拓展“兩不愁三保障”及飲水安全成果，落實好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，堅決守住防返貧底線，從嚴(yán)從實從細(xì)、用心用力推進(jìn)防止返貧監(jiān)測幫扶工作。
市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓檢視整改階段工作總結(jié)（整治，匯報報告）
二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅持督導(dǎo)跟著問題走，督導(dǎo)追著問題看，把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過程，靈活運用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，綜合分析個人問題，提煉總結(jié)科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進(jìn)普遍問題整改，從政策上支持推進(jìn)突出問題整改。截至目前，共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)體制機(jī)制x項，不斷深化教育整頓成果。下一步，我們將翻篇歸零再出發(fā)，聚焦檢視整治工作要求，突出重點深入查、參照標(biāo)桿仔細(xì)照、明確目標(biāo)抓緊改，并及時總結(jié)工作經(jīng)驗、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，確保整治措施轉(zhuǎn)化為制度成果，以務(wù)實的作風(fēng)、有力的舉措，確保全市紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓取得實效，圓滿完成各項工作任務(wù)。
2023年普法工作總結(jié)、“八五”普法中期工作總結(jié)素材匯編22篇
作為全國公民法治素養(yǎng)提升行動8個試點地區(qū)之一，成都的試點工作目前正處于全面實施階段。作為試點地區(qū)的一分子，新津區(qū)勇挑試點重?fù)?dān)，在精準(zhǔn)普法方面下功夫，第一時間制定試點工作方案，細(xì)化24條措施，新津區(qū)普興街道岳店社區(qū)、新津?qū)嶒灨咧斜淮_定為成都市公民法治素養(yǎng)觀測點位。在實施國家工作人員“法治提能”行動中，新津區(qū)將法治建設(shè)成效納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容，區(qū)政府常務(wù)會開展會前學(xué)法72場次，全區(qū)66家單位接入四川省學(xué)法考法平臺，共計2766名國家工作人員參與年度學(xué)法考法。實施青少年“學(xué)法筑基”行動的關(guān)鍵，就是要把法律知識變得有趣，讓青少年聽得懂、學(xué)得會、記得住。為此，新津區(qū)選派54名政法干警擔(dān)任中小學(xué)校法治副校長，打造新津中學(xué)、新津一小、新津?qū)嶒灨咧?個特色青少年法治教育陣地，并依托法治教育陣地開展專題教育活動180余場。
區(qū)2023年工作總結(jié)和來年工作計劃
一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 電子信息產(chǎn)業(yè)能級提升。京東方x代AMOLED項目正式投產(chǎn)。電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)一步健全完善。全年共簽約招引重大項目xx個，總投資約xxxx億元，xxx家規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx.x億元，同比增長xx.xx%。生物產(chǎn)業(yè)提質(zhì)提速。全國唯一的國家級新藥專項成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點示范基地正式啟動，引進(jìn)法國賽諾菲設(shè)立中西部運營與創(chuàng)新中心、實現(xiàn)x生物醫(yī)藥領(lǐng)域世界xxx強(qiáng)直接投資“零”的突破。全年生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破xxx億元，在國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合競爭力排名中升至第x位。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力涌現(xiàn)。錨定打造具有全球影響力的新經(jīng)濟(jì)策源地和集聚區(qū)，編制形成產(chǎn)業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃，圍繞六大形態(tài)、七大應(yīng)用場景，全年共引進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項目xx個。航空經(jīng)濟(jì)蹄疾步穩(wěn)。堅持片區(qū)開發(fā)，以未來產(chǎn)業(yè)園、天府奧體城等x個產(chǎn)業(yè)社區(qū)為抓手，做實產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。推動xx個項目開工建設(shè)，完成固定投資超xxx億元。加快絳溪四線、三岔一線、機(jī)場南線綜合管廊等近xx公里機(jī)場能源供給通道建設(shè)，全力保障機(jī)場建設(shè)。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作思路
（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。今年以來，國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜性不確定性劇，我鎮(zhèn)立足家電制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因地制宜、準(zhǔn)確識變、把握機(jī)遇，在不穩(wěn)定不確定中積極謀求增長，把快制造業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為高質(zhì)量發(fā)展的著力點，扎實推進(jìn)全域產(chǎn)業(yè)治理。1-9月規(guī)上實現(xiàn)產(chǎn)值50.91億元，同比增長2.43。三產(chǎn)動能持續(xù)釋放。利用零土地招商引資、慈企回歸、產(chǎn)銷分離等綜合手段、超常規(guī)工作力度，招商引資1家380萬美元（外資），招商引資3家，分離發(fā)展1家。1-9月批發(fā)商品銷售額增速26.7，限上商品銷售額增速12.9，零售業(yè)商品銷售額增速9.3，住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速20，社會消品零售總額增速17.3，限下社零增速11.2，商務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各項數(shù)據(jù)全面由負(fù)轉(zhuǎn)正，實現(xiàn)歷史性突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大。鞏固“兩非”整治成果，立足“溪上稻鄉(xiāng)”項目，高效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地、精品盆景花卉基地、農(nóng)旅會客廳等個子項目建設(shè)，完成640畝早稻、300畝單季稻、500畝高粱的種植。啟動面積740畝的四界村旱改水耕地質(zhì)量提升項目。占地面積3130.86畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目完成開招標(biāo)投標(biāo)并進(jìn)場施工。 （二）推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，城鎮(zhèn)綜合功能進(jìn)一步完善。完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。推進(jìn)國土空間規(guī)劃編制，劃定“三區(qū)三線”，進(jìn)一步挖掘城鎮(zhèn)存量用地，通過盤活存量，做優(yōu)增量，促進(jìn)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。鎮(zhèn)2022年度農(nóng)村生活污水納管治理工程（四界村二期）立項啟動。完成鎮(zhèn)中心小學(xué)光伏板1500平方的安裝。建設(shè)停車位24只，解決群停車難問題。奮力攻堅重點工程。積極推進(jìn)市重點項目慈溪市曹娥江引水工程慈溪中部通道基礎(chǔ)設(shè)施配套工程（洋浦至蛟門浦）的房屋征收拆遷工作，截至11月2日，集體土地房屋拆遷簽約率達(dá)到38.96。同時謀劃啟動三塘橫江兩側(cè)生活休閑、商住宜居區(qū)域的規(guī)劃布局。強(qiáng)勢推進(jìn)三改一拆。拆除違章建筑52起，占地面積78356平方米、建筑面積90359平方米，土地利用面積為81369平方米。處置下發(fā)的重點違法建筑13處，建筑面積達(dá)到56743平方米。完成農(nóng)村亂占耕地建房專項整治，共發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法案件108起，面積達(dá)16226.78平方米，下發(fā)責(zé)令停止違法行為通知書90份、責(zé)令限期整改違法行為通知書72份。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、2022年工作總結(jié) （一）錨定目標(biāo)，重點突破，振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則，采取土地股份合作模式，在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝，把土地承包權(quán)量化為股權(quán)，投入到專業(yè)合作社，按土地保底租賃和效益分紅的方式，實現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活，有效實現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社實施”的模式，探索“資源利用型、資產(chǎn)運營型、村企合作型、有償服務(wù)型”壯大村級集體經(jīng)濟(jì)模式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙強(qiáng)?？茖W(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機(jī)果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實施零星耕地歸整，整理土地*畝，在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝（其中*村核心園區(qū)*畝），完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè)，種植觀賞花卉*畝，采摘基地*畝，同時配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責(zé)任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村（居）*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋走訪，動態(tài)監(jiān)測，扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）堅持實干快干，在推進(jìn)項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù)，在項目推進(jìn)中實行“清單式”管理，對影響項目建設(shè)的具體問題，建立工作臺賬、定期銷號。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動，對標(biāo)“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖，以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手，細(xì)謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為，加強(qiáng)居民建房管理，嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
三、2024年工作思路（一）深耕不輟服務(wù)保障。緊緊圍繞偏遠(yuǎn)山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實需求，持續(xù)深化“共富食堂”品牌，繼續(xù)盤活社會慈善力量，壯大基本兜底資金盤。延伸服務(wù)范圍，探索偏遠(yuǎn)自然村“鄰里和睦互助點”的運行，持續(xù)推進(jìn)留守學(xué)生“營養(yǎng)餐”工程，真正將“一老一少”的需求解決在實際問題上。（二）高質(zhì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬畝的山場優(yōu)勢，盤活鄉(xiāng)林場資源，在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎(chǔ)上提質(zhì)擴(kuò)面，真正形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造“XX紅”系列農(nóng)業(yè)品牌，實現(xiàn)群眾在家門口增收；（三）全力推進(jìn)環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)，全面推進(jìn)全域環(huán)境綜合整治，提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設(shè)目標(biāo)，推進(jìn)環(huán)境整治，狠抓生態(tài)保護(hù)工作，探索森林消防長效機(jī)制，確保楠溪江源頭生態(tài)絕對安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風(fēng)貌整治工程等改造行動為抓手，項目化推進(jìn)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
國企2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計情況全年預(yù)計完成營業(yè)收入12億元，奮斗目標(biāo)15億元。利潤總額700萬元。按進(jìn)度上繳集團(tuán)公司服務(wù)費。（二）提質(zhì)增效，實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展“固鏈”“強(qiáng)鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務(wù)為王”的理念，全力實施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃各項業(yè)務(wù)應(yīng)對措施，堅持多元化的業(yè)務(wù)拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時，積極探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈一體化聯(lián)動發(fā)展業(yè)務(wù)新模式，切實提升業(yè)務(wù)效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進(jìn)一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用，完善提升煤場管理措施能力，強(qiáng)化與合作伙伴的協(xié)助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務(wù)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)；二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對接，持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務(wù)，深挖上下游潛力，力爭打造煤化工基地亮點模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺，積極對接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務(wù)合作；五是進(jìn)一步調(diào)研省外塑料供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅墓┬枨闆r，拓寬經(jīng)營思路及經(jīng)營品類；六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務(wù)品類及客戶，力爭業(yè)務(wù)拓展取得新突破。
2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
加強(qiáng)區(qū)域餐飲食品安全基礎(chǔ)保障能力體制機(jī)制建設(shè)，針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應(yīng)急機(jī)制缺失、協(xié)同處置缺位等問題，將各基礎(chǔ)能力要素集成進(jìn)行數(shù)字賦能，探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應(yīng)用，構(gòu)建“組織機(jī)制協(xié)調(diào)順暢”、“法定職責(zé)責(zé)任明確”、“制度流程設(shè)計清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準(zhǔn)”、“專業(yè)技術(shù)支撐有力”等六大功能模塊，切實加強(qiáng)平時“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會化共治”等三大能力建設(shè)，確保重大活動保障、突發(fā)公共事件，餐飲保供隨時能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進(jìn)星級農(nóng)村食品經(jīng)營示范店建設(shè)，完善并推廣農(nóng)村食品監(jiān)管數(shù)字化模型，力爭在農(nóng)村食品安全監(jiān)管上精準(zhǔn)破題。全面推進(jìn)兩個“規(guī)定”落實，建立兩證和強(qiáng)標(biāo)類工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位質(zhì)量安全檔案，督促企業(yè)健全質(zhì)量管理相關(guān)制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢，做好新開工大型項目的特種設(shè)備服務(wù)工作，變“事后監(jiān)督”為“事前服務(wù)”，為企業(yè)建設(shè)及后續(xù)安全使用管理打下堅實基礎(chǔ)。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質(zhì)。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活用水條件，爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項目實施進(jìn)度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設(shè)施工進(jìn)度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實現(xiàn)河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網(wǎng)改造等施工進(jìn)度。（2）聚力擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴(kuò)大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點，提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在開拓中藥材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和做長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動菊花等中藥材產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合和快速發(fā)展。
區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排(1)
（六）優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強(qiáng)與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。強(qiáng)化安全培訓(xùn)和目標(biāo)管理考核，扎實開展假日期間文化旅游市場安全專項檢查，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處突能力。二是加強(qiáng)市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項行動。推進(jìn)”雙隨機(jī)、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強(qiáng)化劇本娛樂經(jīng)營場所監(jiān)管。做好假日值班值守，暢通文旅市場投訴渠道，及時化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度。加快推進(jìn)文化藝術(shù)類、體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批進(jìn)度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場勘查，已按程序核準(zhǔn)通過14家藝術(shù)類、6家體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。啟用“全國校外教育培訓(xùn)監(jiān)管與服務(wù)綜合平臺”，合規(guī)18家進(jìn)入國家監(jiān)管平臺，均已完成課程上架、開通線上支付功能，課程訂單，做到對預(yù)收費資金和風(fēng)險保證金進(jìn)行監(jiān)管。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (6)
（二）聚焦提質(zhì)提效再發(fā)力，開創(chuàng)鄉(xiāng)村全面振興新局面全力推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。深入學(xué)習(xí)推廣x“千萬工程”經(jīng)驗，加大環(huán)境整治力度，抓好宿兩公路和麥兩公路的人居環(huán)境整治，每個村創(chuàng)建x至x個自然村莊組示范片建設(shè)；常態(tài)化開展“美麗庭院”等評選活動，強(qiáng)化村莊規(guī)劃管理，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村莊綠化美化亮化；認(rèn)真開展“x+x+N”類生態(tài)環(huán)境問題整改，加強(qiáng)集鎮(zhèn)污水治理，加大秸稈禁燒巡查管控，堅決杜絕被監(jiān)測衛(wèi)星火點，加強(qiáng)對森林、水源、土地等生態(tài)資源的保護(hù)和修復(fù)。扎實辦好民生實事。深入實施十項“暖民心”行動，圍繞“三公里”就業(yè)圈、春風(fēng)行動，穩(wěn)步推進(jìn)就業(yè)服務(wù)工作；完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施，新建便民停車場、布點增加公廁等；按期推進(jìn)鎮(zhèn)市監(jiān)所遷建工程完工；建成茯苓老年食堂，力爭實現(xiàn)x敬老院的提標(biāo)建設(shè)。